වෙබ් අඩවිය RFPs ක්‍රියා නොකරන්නේ ඇයි

අමිහිරි බබා

A ඩිජිටල් ඒජන්සිය 1996 සිට ව්‍යාපාර කටයුතුවලදී, ආයතනික හා ලාභ නොලබන වෙබ් අඩවි සිය ගණනක් නිර්මාණය කිරීමට අපට අවස්ථාව ලැබී තිබේ. අපි මඟදී බොහෝ දේ ඉගෙන ගෙන ඇති අතර අපගේ ක්‍රියාවලිය හොඳින් තෙල් සහිත යන්ත්‍රයකට යොමු කර ඇත්තෙමු.

අපගේ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ වන්නේ a වෙබ් අඩවි සැලැස්ම, එමඟින් අපට උපුටා දැක්වීමේ හා සැලසුම් කිරීමේ මාර්ගයෙන් බොහෝ down තට යාමට පෙර සේවාදායකයා සමඟ මූලික පෙර සූදානමක වැඩ කිරීමට සහ විස්තර ලබා ගැනීමට අපට ඉඩ සලසයි.

මෙම ක්‍රියාවලිය ඉතා හොඳින් ක්‍රියාත්මක වුවද, වරින් වර අපට භයානක RFP හමු වේ. කවුරුහරි ආර්එෆ්පී වලට කැමතිද? මම එහෙම හිතුවේ නැහැ. එහෙත් වෙබ් අඩවි ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට ආරම්භක ස්ථානයක් සොයන සංවිධාන සඳහා ඒවා දිගටම සම්මත වේ.

මෙන්න රහසක්: වෙබ් අඩවිය RFPs ක්‍රියා නොකරයි. ඒවා සේවාදායකයාට යහපත් නොවන අතර ඒවා ඒජන්සියට හොඳ නැත.

මෙන්න මම කතා කරන දේ විදහා දක්වන කතාවක්. සංවිධානයක් මෑතකදී අප වෙත පැමිණියේ ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියෙන් උපකාරය පතමිනි. සම්මත විශේෂාංග සමූහයක්, අද්විතීය ඉල්ලීම් සහ සුපුරුදු පැතුම් ලැයිස්තු අයිතමයන් (හොඳ පැරණි ප්‍රමිතිය ඇතුළුව: “අපගේ නව වෙබ් අඩවිය සැරිසැරීමට පහසු වීමට අපට අවශ්‍යය”) ගෙනහැර දැක්වීමට වඩා ඔවුන් සතුව ආර්එෆ්පී එකක් තිබුණි.

මේ වනතෙක් ගොඩක් හොඳයි. කෙසේ වෙතත්, අපගේ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ වන්නේ වෙබ් අඩවි සැලැස්මක් සමඟ වන අතර, එය මිලකට කැපවීමට පෙර අපට උපදේශන, සැලසුම් සහ අඩවි සිතියම් ගත කිරීමේ කාලය ටිකක් ලබා දීමට නිර්මාණය කර ඇත. ඔවුන් තාවකාලිකව RFP පැත්තට දමා සැලැස්මක් සමඟ ආරම්භ කිරීමට එකඟ වූ අතර අපට දේවල් ආරම්භ විය.

අපගේ පළමු සැලැස්මේ රැස්වීමේදී, අපි නිශ්චිත ඉලක්ක කිහිපයක් හාරා, ප්‍රශ්න ඇසුවෙමු, සහ අලෙවිකරණ අවස්ථා සාකච්ඡා කළෙමු. අපගේ සාකච්ඡාවේදී, ආර්එෆ්පී හි සමහර අයිතමයන් අප ඔවුන්ගේ ප්‍රශ්න කිහිපයකට පිළිතුරු දුන් පසු සහ වසර ගණනාවක අත්දැකීම් මත පදනම්ව අපගේ උපදෙස් ලබා දුන් පසු තවදුරටත් අවශ්‍ය නොවන බව පැහැදිලි විය.

RFP හි ඇතුළත් නොවූ නව කරුණු කිහිපයක් ද අපි අනාවරණය කර ගතිමු. ඔවුන්ගේ අවශ්‍යතා “ප්‍රශස්තිකරණය” කිරීමට සහ සැලැස්ම කුමක්ද යන්න පිළිබඳව අප සියලු දෙනාම එකම පිටුවක සිටින බවට සහතික කර ගැනීමට හැකිවීම ගැන අපගේ සේවාදායකයා අතිශයින් සතුටු විය.

මීට අමතරව, අපි සේවාදායකයාගේ මුදල් ඉතිරි කිරීම අවසන් කළෙමු. අපි ආර්එෆ්පී මත පදනම් වූ මිලක් උපුටා දැක්වූයේ නම්, එය ඇත්ත වශයෙන්ම සංවිධානයට සුදුසු නොවන අවශ්‍යතා මත පදනම් වනු ඇත. ඒ වෙනුවට, වඩා හොඳ සුදුසු හා වඩා ලාභදායී විකල්ප ලබා දීමට අපි ඔවුන් සමඟ සාකච්ඡා කළෙමු.

අපි මෙම තත්වය නැවත නැවතත් දකිමු, ඒ නිසා අපි සැලැස්ම ක්‍රියාවලියට මෙතරම් කැපවී සිටින්නේ සහ වෙබ් අඩවි RFPs විශ්වාස නොකරන්නේ ඇයි.

ආර්එෆ්පී සමඟ ඇති මූලික ගැටළුව මෙන්න - ඒවා ලියා ඇත්තේ උදව් ඉල්ලා සිටින සංවිධානය විසිනි, එහෙත් ඔවුන් නිවැරදි විසඳුම් ගැන පුරෝකථනය කිරීමට උත්සාහ කරයි. ඔබට නිෂ්පාදන වින්‍යාසකරණ විශාරදයක් අවශ්‍ය බව ඔබ දන්නේ කෙසේද? සාමාජිකයින්ට පමණක් සීමා වූ ප්‍රදේශයක් ඇතුළත් කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද? එම අංගයට වඩා ඔබ මෙම අංගය තෝරාගත්තේ ඇයි? රෝග විනිශ්චය සහ ප්‍රතිකාර ලබා ගැනීම සඳහා වෛද්‍යවරයා වෙත යෑමට සමාන වේ, නමුත් ඔබ ඔහුගේ කාර්යාලයට යාමට පෙර නිශ්චිත ation ෂධයක් ඉල්ලා සිටීම.

එබැවින් ඔබ නව වෙබ් අඩවි ව්‍යාපෘතියක් සැලසුම් කරන්නේ නම්, කරුණාකර RFP පුරුද්දෙන් මිදීමට උත්සාහ කරන්න. සංවාද හා සැලසුම් කිරීම සමඟ ආරම්භ කරන්න සමග ඔබේ ඒජන්සිය (හෝ විභව ඒජන්සිය) සහ ඔබේ වෙබ් අඩවි ව්‍යාපෘතියට වඩාත් කඩිසර ප්‍රවේශයක් ගන්න. බොහෝ විට ඔබට වඩා හොඳ ප්‍රති come ලයක් ලැබෙනු ඇති බවත් ඔබට යම් මුදලක් ඉතිරි කර ගත හැකි බවත් ඔබට පෙනී යනු ඇත!

7 අදහස්

  1. 1

    මම එකඟවෙන්නේ නැහැ. RFP යනු වෙබ් අඩවි සඳහා භයානක අදහසක් පමණක් නොවේ, ඒවා ඕනෑම ව්‍යාපෘතියක් සඳහා භයානක අදහසකි.

    හේතු ඔබ ඉහත සඳහන් කළ ඒවාය. RFPs ක්‍රියා නොකිරීමට වඩාත්ම අත්‍යවශ්‍ය හේතු මෙන්න: සේවාදායකයා දැනටමත් සියලු නව්‍යකරණයන් කර ඇති බව ඔවුන් උපකල්පනය කරයි.

    ඔබට උදව් නොමැතිව නව්‍යකරණය කළ හැකි නම්, ඔබට අවශ්‍ය යැයි ඔබ සිතන උපකාරය පිළිබඳ ඔබේ දෘෂ්ටිකෝණය ගැන එයින් කියවෙන්නේ කුමක්ද?

  2. 3

    මම වෙබ් අඩවියක් සඳහා ආර්එෆ්පී මත පදනම් වූ යෝජනාවක් ලබා දෙන්නෙමි, නමුත් එය සේවාදායකයාට වඩා විශාල ආයෝජනයක් අවශ්‍ය වනු ඇත, මන්ද අපට ව්‍යාපෘති වැඩවලට වඩා අඛණ්ඩ සම්බන්ධතාවයක් ඇති බැවින්.

  3. 4
  4. 5

    හොඳයි කිව්වා. වෙබ් අඩවි සඳහා මෙය සත්‍ය වේ… සහ නිරපේක්ෂ වෙළඳ භාණ්ඩයක් නොවන අනෙකුත් සෑම නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක්ම. RFPs ප්‍රමාණකරණය කිරීමට උත්සාහ කරයි (එබැවින් අපට ඒවා පැතුරුම්පතකින් සංසන්දනය කළ හැකිය) ප්‍රමාණාත්මකකරණය ප්‍රතික්ෂේප කරයි. ඔබ යකඩ යපස් පෙති සහිත රේල් පාරක් (සහ සමහර විට එසේ නොවිය හැකිය) උපුටා දැක්වීම් ඉල්ලා නොසිටින්නේ නම්, ඔබ විශ්වාස කරන සැපයුම්කරුවන් හඳුනාගෙන ඔවුන්ට ක්‍රියාවලියට උපදේශකයින් වීමට ඉඩ දිය යුතුය. එසේ නොමැති නම්, එහි ප්‍රති result ලය “කඩදාසි මත හොඳ පෙනුමක්” ඇති නමුත් එය සැබෑ ලෝකයේ හොඳින් ක්‍රියාත්මක නොවේ.

  5. 7

    නිගමනය: බොහෝ සේවාදායකයින් තමන්ට අවශ්‍ය දේ සැබවින්ම නොදනිති, නමුත් බොහෝ විට ඔවුන්ට අවශ්‍ය දේ ඔවුන් නොදනිති …… ආයතනවලින් සදාකාලික එවැන්ජලිස්ත සේවය… ..

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.