වෙබ් සංවර්ධන ත්‍රිකෝණය

අපගේ සේවාදායකයින් සමඟ ඇති අපගේ සියලු ගිවිසුම් අඛණ්ඩව මාසික ගනුදෙනු වේ. අපි ස්ථාවර ව්‍යාපෘතියක් අනුගමනය කරන්නේ ඉතා කලාතුරකිනි, අපි කිසි විටෙකත් කාලරාමුව සහතික නොකරමු. එය සමහරුන්ට බිය උපදවන දෙයක් විය හැකි නමුත් ගැටළුව වන්නේ ඉලක්කය මුදා හැරීමේ දිනය නොවිය යුතුය, එය ව්‍යාපාර ප්‍රති .ල විය යුතුය. අපගේ කාර්යය වන්නේ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ව්‍යාපාර ප්‍රති results ල ලබා ගැනීම මිස දියත් කිරීමේ දිනයන් සඳහා කෙටිමං නොගැනීම ය. හෙල්ත්කෙයාර්.ගොව් ඉගෙන ගන්නා පරිදි, එය අපේක්ෂාවන් මග හැරීමට මඟ පාදයි.

සේවාදායකයින්ගේ ව්‍යාපෘති උත්සාහ කර තබා ගැනීමට වෙලාවට, අපි අවශ්‍යතා වෙන් කර තිබිය යුතුය (ව්‍යාපාර ප්‍රති results ල සපුරාලීම) සහ ලැබීම සතුටක් (විකල්ප වැඩි දියුණු කිරීම්). සෑම විටම යම් යම් වෙනස්කම් අවශ්‍ය වනු ඇති බව අප දන්නා බැවින් මුදා හැරීමේ වේලාවේදී අපි කිසි විටෙකත් කාලසටහනක් සම්පූර්ණ නොකරමු.

රොබට් පැට්‍රික් එහි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා වේ ආචාර්ය උපාධි විද්‍යාගාර, බොහෝ ෆෝචූන් 500 සමාගම් සඳහා වෙබ් අඩවි සැලසුම් කිරීම, ගොඩනැගීම සහ දියත් කරන ආයතනයකි. හෙල්ත්කෙයාර්.ගොව් මුහුණ දී ඇති දුෂ්කරතා පිළිබඳව රොබට් ටැබ් තබා ඇති අතර එය දියත් කිරීම අසාර්ථක වීමට ප්‍රධාන හේතු 5 ක් සපයා ඇත.

  1. කිසි විටෙකත්, උල්ලං .නය නොකරන්න කාලය, පිරිවැය සහ විශේෂාංගය රීතිය සකසන්න. මෙය ත්‍රිකෝණයක් ලෙස සිතන්න, ඔබ එක් කරුණක් තෝරා ගත යුතුය ස්ථාවරයි අනෙක් විචල්ය දෙක. මේ ලෝකයේ, ප්‍රමාණවත් කාලයක් හා මුදල් ඇති තාක් කල් ඕනෑම දෙයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, වෙබ් යෙදුමක් සාදන ඕනෑම අයෙකු ඉහළම ප්‍රමුඛතාවය තෝරා ගත යුතුය. මෙය ව්‍යාපෘතියක් දියත් කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ තානය සහ අවධානය යොමු කරයි. උදාහරණයක් වශයෙන්,
    • එය දියත් කළ යුත්තේ නිශ්චිත අංගයන් කළ පසු පමණි (මුදල් සහ කාලය විචල්‍ය වේ).
    • එය ඉක්මණින් දියත් කළ යුතුද (මුදල් සහ විශේෂාංග විචල්‍ය වේ).
    • එය අයවැය මනසින් දියත් කළ යුතුද (කාලය සහ විශේෂාංග විචල්‍ය වේ).
  2. සමඟ දියත් කිරීම අවසන් රේඛාව ආරම්භක රේඛාව වෙනුවට මතකයේ තබා ගන්න. වෙබ් යෙදුම් ව්‍යාපෘතියක් ලෙස දැකිය යුතුය ආරම්භයක් ඊළගට පරිණාමය. ආරම්භක අවස්ථාවේ දී නිම කිරීමේ අදහසින් ගොඩනැගීමට වඩා වැදගත් හා අනිවාර්ය දේ වර්ධනය හා පරිණාමය මනසේ තබා ගැනීම සැමවිටම හොඳය.
  3. බොහෝ වෙළෙන්දෝ සම්බන්ධයි. ඔබාමාකෙයාර් වෙබ් අඩවියේ වෙළෙන්දන් 55 කට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් සම්බන්ධ වී ඇති බව වාර්තා වේ. ඕනෑම ව්‍යාපෘතියකට බහු වෙළෙන්දන් එකතු කිරීම ලිස්සන සුළු බෑවුමක් විය හැකිය. ලිපිගොනු අනුවාදය, කලා ලිපිගොනු විෂමතා, කලා මතයේ විෂමතා, ව්‍යාපෘති අතහැර දැමීම වැනි ගැටළු ඇති බවට ඔබට සහතික විය හැකිය, ලැයිස්තුව දිගින් දිගටම පවතී. සමස්ත ගැටලුවෙන් කොටසක් විසඳීම සඳහා අපට සෙනෙට් සභිකයින් 55 දෙනෙකු බැගින් සිටියාදැයි සිතා බලන්න.
  4. තොරතුරු ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය බැරෑරුම් ලෙස නොසලකයි. බොහෝ විට, විශාල නියෝජිතායතන විසින් වෙළෙන්දන්ගෙන් ආර්එෆ්පී සඳහා ලංසුවක් ඉදිරිපත් කරන ලෙස ඉල්ලා සිටින අතර, විෂය පථය පිළිබඳ අවබෝධයක් හෝ එකඟතාවයකින් තොරව සංවර්ධනයට පනින තොරතුරු ගෘහ නිර්මාණ ක්‍රියාවලිය සම්පූර්ණයෙන්ම මඟ හරින්න. මෙය විශාල, කැත, කාලය නාස්ති කිරීම, මුදල් නැතිවීම, වැරැද්දකි. ඔබට එය වැඩසටහන්ගත කිරීමට පෙර හොඳින් පුරෝකථනය කළ නොහැකි දේවල් පිළිබඳව පෙර සූදානමකින් හා නම්‍යශීලී වීමට සූදානම්ව සිටින තාක් දුරට ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියාට එය අතිශයින්ම වටී (මෙය සැලැස්මක් නොමැතිව නිවසක් තැනීම වැනි ය). මෙය නිවැරදිව සිදු නොකළ හොත් අයවැය අවසන් වී කොන් කැපීමට පටන් ගනී.
  5. ඒ සඳහා ප්‍රමාණවත් කාලයක් නොමැත තත්ත්ව සහතික. හෙල්ත්කෙයාර්.ගෝව් දියත් කිරීම සඳහා මෙය විශාල පසුබෑමක් බව පැහැදිලිය. ඔවුන් දැඩි දියත් කිරීමේ දිනයක වැඩ කරමින් සිටියහ (කාලය මෙම නඩුවේ ත්‍රිකෝණයේ ස්ථාවර විචල්‍යයයි) සහ සැලැස්ම තුළ නිසි තත්ත්ව සහතිකයක් ලබා ගැනීම සඳහා වේලාව සමඟ දියත් කිරීමේ දිනය සපුරාලීම සඳහා විශේෂාංග සහ අයවැය වෙනස් කළ යුතුව තිබුණි. මෙය තීරණාත්මක අත්වැරැද්දක් වන අතර බොහෝ දෙනෙකුට ඔවුන්ගේ රැකියා අහිමි වේ.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.