බලපෑමේ වටිනාකම අවබෝධ කර ගැනීම

බලපෑම

ආයෝජකයින්, කර්මාන්තයේ ප්‍රධාන පුද්ගලයින් සහ සේවාදායකයින් වෙත ඔවුන්ගේ වේදිකාව ප්‍රවර්ධනය කිරීමට අපට උදව් කිරීමට අවශ්‍ය සමාගමක් මෑතකදී අපට තිබුණි. අපගේ සේවාවන් ලබා ගැනීම සඳහා සමාගමට අරමුදල් නොතිබූ බැවින් සමාගමේ වර්ධනයෙන් හෝ විකිණීමෙන් ලැබිය හැකි ආදායමෙන් හෝ ලාභයෙන් යම් සුවිශේෂීත්වයක් සහ ප්‍රතිශතයක් අපි ඉල්ලා සිටියෙමු. එය සිදු නොවේ. අපේ පැත්තෙන් මෙතරම් සුළු උත්සාහයක් සඳහා අප මෙතරම් මුදලක් ඉල්ලා සිටින බව ඔවුන්ට සිතාගත නොහැකි විය.

බලපෑමට ප්‍රවේශ වීම

අපගේ උත්සාහයන්ට කිසි විටෙකත් වන්දි නොලැබීමේ අවදානම හැරුණු විට, මෙම අපේක්ෂාව තේරුම් නොගත් වඩා විශාල පින්තූරයක් තිබේ. මෙතැන් සිට අප ඔවුන් වෙනුවෙන් කරන උත්සාහයට ඔවුන් මුදල් ගෙවන්නේ නැත, ඔවුන් ගෙවන්නේ අප පසුගිය අවුරුදු 20 තිස්සේ කරමින් සිටි උත්සාහයයි. ප්‍රධාන පාර්ශවකරුවන් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට ගතවන කාලය හා සැලකිල්ල නිසා අපට කර්මාන්තයේ හොඳම ජාලයක් තිබේ. කර්මාන්තයේ හොඳම බ්ලොග් වලින් එකක් අප සතුව ඇත්තේ දශකයක් පමණ අප දිනෙන් දින යෙදූ සම්පත් නිසාය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අපි වන්දි මුදල අප කෙබඳුදැයි ගැට ගසන්නේ නැත කරන්නේ, අපි එය දැනටමත් අප දැනටමත් ඇති දෙයට බැඳ තබමු සිදු.

අපගේ ප්‍රේක්ෂකයින්ට ප්‍රවේශ වීම, අපගේ විශේෂ ise තාවයට ප්‍රවේශ වීම සහ අපගේ ජාලයට ප්‍රවේශ වීම වටී. නමුත් එය වටිනා වන්නේ අපගේ ප්‍රේක්ෂකයින්, විශේෂ ise තාව සහ ජාලය අපගේ මුළු වෘත්තිය සඳහාම ආයෝජනය කර ඇති නිසාය. සංඛ්‍යා හයකට තුඩු දිය හැකි ප්‍රතිශතයක් අප ඉල්ලා සිටින අතර, ඔවුන් ඉල්ලා සිටින්නේ අපි ඩොලර් මිලියන ගණනක් ආයෝජනය කර ඇති ප්‍රවේශයයි.

5% ශුන්‍ය ප්‍රතිශතය

සමාගම් සෑම විටම පාහේ තමන් ගැනම තක්සේරු කරයි… විශේෂයෙන් මාර්ගගතව. යෙදුමක් ඇති ඕනෑම අයෙකුගෙන් විමසන්න, ඔවුන් බොහෝ විට ඔවුන් සිටින ඩොලර් බිලියනයක කර්මාන්තය සහ ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනයට ඩොලර් දස දහස් ගණනක් උපයා ගැනීමට ඇති අවස්ථාව ගැන ඔබට කියනු ඇත. ඔවුන්ගේ ඩොලර් මිලියන සිය සමාගමෙන් 5% ක් ඔවුන් ලබා දෙන්නේ නම්, එය ඩොලර් මිලියන 5 කි! අපට ඩොලර් මිලියන 5 ක් ලැබිය හැක්කේ කෙසේද?

ගැටලුව වන්නේ ඔවුන් ඩොලර් මිලියන සියයක් සමාගමක් නොවීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමාගම් බහුතරයක් මුළුමනින්ම අසමත් වේ. සමෘද්ධිමත් සේවාදායක පදනමක් නොමැතිව, කර්මාන්තය තුළ හොඳින් අලෙවිකරණය වීම සහ ආයෝජන සඳහා ප්‍රවේශය නොමැතිව, ඔවුන් මේ දක්වා කර ඇති ආයෝජනය නොසලකා ඩොලර් 0 ක් වටී. 5 න් 0% ක් $ 0 වේ. අපගේ සහාය නොමැතිව ඒවා ඩොලර් 0 ක් වටී… නමුත් අපගේ සහාය ඇතිව, ඔවුන්ට තවත් බොහෝ දේ වීමට වැඩි අවස්ථාවක් තිබේ.

ප්‍රතිශතයක් පිළිබඳ සහතිකයක් ලබා දිය නොහැකි වූ විට, අපට අපේක්ෂාවෙන් walk ත් වීමට සිදු විය. අපගේ ජාලය තුළ වේගවත් වර්ධනයක් හෝ ආයෝජනයක් සඳහා මඟ පෑදිය හැකි එක් ප්‍රධාන බලපෑම්කරුවෙකු වෙත අපි දැනටමත් ඔවුන්ව හඳුන්වා දී ඇත්තෙමු. ඔවුන් සිතුවේ එම උත්සාහය අවම බවයි… බ්ලොග් සටහනකට ඇතුළත් කිරීමට හේතු වූ විද්‍යුත් ලිපියක් පමණි. එම ඊමේල් පණිවුඩයට අපට වසර ගණනාවක් ගත වූ බව ඔවුන් අගය නොකරන අතර ඒවා සඳහන් කිරීමට හේතුව බලපෑම්කරු අප කෙරෙහි දැක්වූ ගෞරවයයි. එම ස්ථානයට පැමිණීමට අපට විශාල වැඩ කොටසක් අවශ්‍ය විය. ඔවුන් එම වටිනාකම තේරුම් නොගැනීම අවාසනාවකි.

මිලියන 5%

සමාගමෙන් 5% ක් ඩොලර් මිලියන ගණනක් ධාවනය කළ හැකි බලපෑම්කරුවෙකු වෙත ආයෝජනය කිරීම ඉතා සුළු ආයෝජනයකි. සමාගමට මිලියන ගණනක් ඉවත්ව යා හැකි අතර, ඔව්, අපට සෞඛ්‍ය සම්පන්න මුදලක් සමඟ ඉවත්ව යා හැකිය. අපගේ සම්පත් (දැනුම, ජාලය, ප්‍රේක්ෂකයින්) භාවිතා නොකළේ නම් සමාගමට එම මිලියන ගණනක් ලැබෙන්නේ නැත.

වසර ගණනාවක් පොතක් ලිවීමට හා එය විකිණීමට කැමති කෙනෙකුට වඩා මෙය වෙනස් දෙයක් මා දකින්නේ නැත. ඔවුන් ප්‍රකාශකයෙකු වෙත යති. එම ප්‍රකාශකයාට අලෙවිකරණය, බෙදා හැරීම සහ ප්‍රකාශන හැකියාවන් ඇත. ආදායමෙන් බහුතරයක් වෙනුවට ඔවුන් කතුවරයා සමඟ ව්‍යාපාර කරති. ප්‍රකාශකයා කිසි විටෙකත් ඩොලරයක් උපයා නොගන්නා අතර බොහෝ දේ කළ හැකිය. ප්‍රකාශකයාගේ සම්පත් වෙත ප්‍රවේශය ලැබෙන්නේ නම් මිස කතුවරයා කිසි විටෙකත් පිටපතක් විකිණීමේ අවදානමක් නැත.

එය කර්මාන්ත කිහිපයක් පුරා ක්‍රියාත්මක වන ව්‍යාපාරික සම්බන්ධතාවයක් වන අතර එය තාක්‍ෂණය සමඟ කටයුතු කරන ව්‍යාපාරික සම්බන්ධතාවයකි.

2 අදහස්

  1. 1

    බලපෑම විශේෂ ise තාවයට සමානය. අයදුම් කිරීමට මිනිත්තුවක් පමණක් ගතවනු ඇත, නමුත් එය ලබා ගැනීමට ජීවිත කාලයක් ගතවේ.

    තව දුරටත් ඔබට ඇති තරමට එය නොමැති අයගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් ව්‍යායාම කිරීම පහසු වේ.

    ඔබ සතුව නැති ඕනෑම දෙයක් අවතක්සේරු කිරීම පහසුය. ඔබ කොපමණ මුදලක් වියදම් කළත් ඔබට ක්ෂණිකව ලබා ගත නොහැකි දේ අවතක්සේරු කිරීම විශේෂයෙන් පහසුය.

  2. 2

    ඩග්ලස්,

    මෙය බොහෝ මට්ටම්වල එතරම් හොඳ තනතුරකි….

    පළමුව, සෑම නියෝජිතායතනයක්ම සහ උපදේශකයෙකුම ඔවුන් සතුව ඇති වටිනාකම වඩා හොඳින් වටහා ගැනීමට සහ අගය කිරීමට එය කියවිය යුතුය. ඔවුන් ඒ සඳහා ධනවත් වනු ඇත.

    දෙවනුව, සෑම ආරම්භකයකුටම ඔවුන්ගේ දියත් කිරීම් කැටපෝල් කිරීම හෝ ඒවායේ වර්ධනය අඩාල කිරීම සඳහා වන උමතු බලය සහ අනුමත කිරීම් තේරුම් ගත යුතුය.

    මීට වසර 20 කට පෙර මම සුප්‍රසිද්ධ අලෙවිකරණ උපදේශකයෙකු සමඟ වැඩ කළේ ඉංජිනේරු හවුල් ව්‍යාපාර හැර වෙන කිසිවක් නොකරමිනි. එම එක් ව්‍යාපාරයක් පමණක් ඔහුට එක් සති අන්තයකදී ඩොලර් මිලියන 3 ක් ගෙන ආවේය.

    Influence = ලීවරය යන මහා මතක් කිරීම සඳහා නැවතත් ස්තූතියි. එය භාවිතා කරන්න.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.