සාර්ථක වර්ධන අලෙවිකරණ යන්ත්‍රයක් තැනීමට උපදෙස් 7 ක්

වර්ධන උපාය මාර්ග

ගවේෂණය නොකළ නාලිකා වල නව ආදායමක් ලබා ගැනීමට සමාගම් බලාපොරොත්තු වන හෙයින්, වර්ධන වැඩසටහන් වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී. නමුත් ඔබ ආරම්භ කරන්නේ කොතැනින්ද? කෙසේද ඔබ ආරම්භ කරනවාද? මම පිළිගන්නවා, එය අති විශාල විය හැකියි.

පළමුව, වර්ධන මුලපිරීම් පවතින්නේ මන්ද යන්න ගැන කතා කරමු. සමාගමක් ආදායම වැඩි කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, ඔවුන්ට එය ක්‍රම කිහිපයකින් කළ හැකිය: නිෂ්පාදන ආන්තිකයන් පුළුල් කිරීම, සාමාන්‍ය ඇණවුම් වටිනාකම වැඩි දියුණු කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ජීවිත කාලය වැඩි කිරීම යනාදිය. විකල්පයක් ලෙස, සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ නාලිකා මිශ්‍රණය විවිධාංගීකරණය කිරීමට සහ විකිණීමට නව නාලිකා අත්හදා බැලීම්වලට නැඹුරු විය හැකිය. පුළුල් ප්‍රේක්ෂක පිරිසකට. Readers.com වැනි සමහර සමාගම් වැඩි ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීම සඳහා වර්ධන අලෙවිකරණය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට හේතුව එය අපව ගෙන එයි. වර්ධන මානසිකත්වය ඔබේ ව්‍යාපාරයේ බොහෝ අංශවලට (දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීම, රඳවා තබා ගැනීම යනාදිය) යෙදිය හැකි අතර, මෙම ලිපියේ අරමුණ සඳහා මම යොමු කරන්නේ පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ වර්ධනයට පමණි.

වර්ෂය ආරම්භයේදී පිහිටුවන ලද අපගේ වර්ධන කණ්ඩායම බොහෝ අත්හදා බැලීම් හා දෝෂයන්ගෙන්, විශාල ජයග්‍රහණ අත්විඳ ඇති අතර අනිවාර්යයෙන්ම බොහෝ අසාර්ථකත්වයන් අත්විඳ ඇත. ඔබ සතුව දැනටමත් වර්ධන අලෙවිකරණ මුලපිරීම් කිහිපයක් තිබේද, නැතහොත් ක්‍රියාවලිය ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ හෝඩුවාවක් නොමැති වුවද, ගවේෂණය නොකළ පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ නාලිකා වලංගු කිරීම සඳහා growth ලදායී වර්ධන යන්ත්‍රයක් තැනීම පිළිබඳව අපගේ කණ්ඩායම පසුගිය වසරේ ඉගෙන ගත් කරුණු කිහිපයක් මෙන්න. .

  1. සෑම කෙනෙකුගෙන්ම වර්ධන අදහස් එකතු කරන්න.

අවස්ථා පවතින ස්ථාන සම්බන්ධයෙන් විවිධ දෙපාර්තමේන්තු අද්විතීය ඉදිරිදර්ශන ඉදිරිපත් කරයි. මගේ අවවාදය: ඔවුන්ගේ විශේෂ ise දැනුම මා සතුය. ඉංජිනේරු කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු සහ මෙහෙයුම් කණ්ඩායමේ සාමාජිකයෙකු විවිධ මත ඉදිරිපත් කරනු ඇත. මෙයින් ප්‍රයෝජන ගන්න.

විවිධ කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් සමඟ සම්බන්ධ වීම ඔබට හොඳ ආරම්භයක් ලබා දෙනවා පමණක් නොව, ඔබේ සමාගමේ ඩීඑන්ඒ තුළට වර්ධන මානසිකත්වය සහ අත්හදා බැලීම් කිරීමට ද එය අවස්ථාව ලබා දෙයි. ඔබේ වර්ධන කණ්ඩායමට 'වර්ධන මාර්ග සිතියම' හෝ යම් කාල රාමුවක් තුළ ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබ සැලසුම් කරන වර්ධන මුලපිරීම් හිමිව ඇති අතර, සංවිධානයේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම එම ක්‍රියාවලියේ හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් දැනිය යුතුය.

  1. ඔබට අයිතියක් ඇති බවට සහතික වන්න විශ්ලේෂී සහ දත්ත යටිතල පහසුකම් ක්‍රියාත්මක වේ.

අන්ධව පියාසර නොකරන්න. ඕනෑම වර්ධන මුලපිරීමක් ආරම්භ කරන විට, සාර්ථකත්වය කෙබඳුද යන්න සහ ඔබ එය නිරීක්ෂණය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පැහැදිලි අර්ථ දැක්වීමක් ඔබට තිබිය යුතුය. ඔබේ ඉලක්කය effectively ලදායී ලෙස මැනීමට නිවැරදි උපකරණ තිබීම ඉතා වැදගත්ය. සාර්ථකත්වය තීරණය කිරීම සඳහා ඔබ භාවිතා කරන ක්‍රියාවලිය සැලසුම් කිරීමේ අදියර තුළට පුලුස්සා නිතිපතා වාර්තා කළ යුතුය. ශක්තිමත් ප්‍රතිපෝෂණ වළළු ඔබේ ජීව රුධිරයයි. එවිට පමණක් ඔබට පරීක්ෂණයේ ප්‍රති results ල වලින් ඉගෙන ගත හැකි අතර අනාගතයේ දී වඩා හොඳ සහ වඩා හොඳ මුල පිරීම් ගොඩනගා ගත හැකිය. සාර්ථක මුලපිරීම් සමඟ මෙන්ම, විශ්ලේෂී අසාර්ථක අත්හදා බැලීම්වලින් ද තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සහ නව ඉගෙනීම් ලබා ගැනීමට ඔබේ කණ්ඩායමට හැකි වේ.

  1. උපරිම වටිනාකමක් ලබා දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා සුපරීක්ෂාකාරීව වර්ධන අදහස් වලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්න.

පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ නාලිකා දහස් ගණනක් ඔබට ඇත, සෑම දිනකම නව අවස්ථා වර්ධනය වන බව සඳහන් නොකරමු. වර්ධන අලෙවිකරුවෙකු ලෙස, ඔබ එය කෙසේ දැයි සොයා ගත යුතුය ඔබ මෙම අවස්ථාවන් හරහා ඔබේ සමාගමට වැඩි වටිනාකමක් ලබා දිය හැකිය. කෙටියෙන් කිවහොත්, අදහස් ශ්‍රේණිගත කිරීමට හා ප්‍රමුඛතාවය දීමට ඉගෙනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ.

දිලිසෙන වස්තු සින්ඩ්‍රෝමය වර්ධන අලෙවිකරුවන්ට නිරන්තරයෙන් නව අවස්ථාවන් හඹා යාමේ පොදු අනතුරක් විය හැකිය. ඒ සඳහා වැටෙන්න එපා. ඒ වෙනුවට, ශබ්දය අඩු කිරීම සඳහා රාමුවක් වැලඳගෙන නැවත නැවත කළ හැකි හා පරිමාණය කළ හැකි ක්‍රමවේදයක් හඳුන්වා දෙන්න. වර්ධන වැඩ ක්‍රියාවලිය පිළිබඳව යෝජිත ක්‍රම ගණනාවක් තිබේ, එබැවින් ඔබට සහ ඔබේ පරිසරයට වඩාත් ගැලපෙන ක්‍රමය සොයා ගැනීමට ඔබේ කණ්ඩායම කාලය ගත කරන බවට සහතික වන්න.

  1. විපාකය සමඟ අවදානම සමතුලිත කරන්න.

අප ගන්නා 'වවුලන්' ගණන (පරිමාව, පරිමාව, පරිමාව!) උපරිම කිරීමට අපි අවසාන වශයෙන් ප්‍රමුඛත්වය දෙන අතරම, සෑම අවස්ථාවක්ම සමාන ලෙස නිර්මාණය නොවන බව අපි තේරුම් ගනිමු. එක් විශාල ඔට්ටුවක්, එම ලුහුබැඳීම පහසුවෙන් කුඩා ජයග්‍රහණ දහයක් තුරන් කළ හැකිය.

අපගේ කුඩා, අඩු අවදානම් සහිත ඔට්ටු සමඟ විශාල පැද්දීමේ අවදානම් කිහිපයක් සමඟ මිශ්‍ර කිරීමේ සාර්ථකත්වය අප සොයාගෙන ඇත. 'ශේෂය' නිර්වචනය කිරීම ඔබේ කණ්ඩායමට අද්විතීය වනු ඇත, නමුත් එක් එක් උපක්‍රමය සමඟ ඔබට ඇති අවදානම් ප්‍රමාණයන්ගෙන් වෙනස් නොවන්න. සමහර උපක්‍රම මගින් බඩගා යෑමට, ඇවිදීමට, ධාවනය කිරීමට ප්‍රවේශ වන අතර අනෙක් ඒවාට සර්ව සම්පූර්ණ ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වේ.

  1. වේගයෙන් ධාවනය වීමේ පැත්තේ දෝෂයකි.

බොහෝ විට ඔබේ කණ්ඩායමේ හිඟ සම්පත වුවද කාලය විශාල සාර්ථක සාධකයකි. ඉක්මනින් ගමන් කිරීමට බිය නොවන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සමහර වර්ධන අත්හදා බැලීම්වල a පළමු චලනය වාසිය, අර්ථය අවස්ථා එය ස්ථාපිත නාලිකාවක් වීමට පෙර උපක්‍රමයක් සඳහා කැපවන අයට වාසිදායක විය හැකිය. විශාල ROI හෝ දුර්වල ප්‍රතිලාභ අතර වෙනස මෙය විය හැකි බැවින්, එවැනි අවස්ථාවන්හිදී කල් ඇතිව කටයුතු කිරීම වැදගත්ය.

  1. ඔබේ වෙළඳ නාමය සහ මෙහෙවරට එකඟව සිටින්න.

මෙම ඉඟිය මඳක් පැහැදිලිව පෙනෙන නමුත් එය හොඳ රීතියකි. වර්ධන නාලිකා පරික්ෂා කිරීමේදී, ඔබෙන්ම මෙසේ අසා ගන්න, “මෙම උපක්‍රමයට හොඳ ප්‍රතිලාභයක් තිබේ නම්, අපි එය අපගේ දිගුකාලීන උපාය මාර්ගයට ක්‍රියාත්මක කරමු ද? පිළිතුර නැත නම් ඉදිරියට යන්න. බොහෝ වර්ධන උපක්‍රම මඟින් ඔබට ඉක්මන් ජයග්‍රහණයන් පහසුවෙන් ලබා ගත හැකි නමුත් යූඑක්ස් හෝ වෙළඳනාම සංජානනය කැප කිරීම සැඟවුණු පිරිවැයක් බව වටහා ගැනීම ඉතා වැදගත්ය. සමහර දේවල් කඩදාසි මත ඉතා හොඳ පෙනුමක් ඇති නමුත් ඒවා ඔබ වෙළඳ නාමයක් ලෙස සලකන්නේ නම්, ඒවා කාලය, ආයෝජනය හෝ උත්සාහය වටින්නේ නැත.

  1. ප්‍රති results ල සහ ඉගෙනීම් සමඟ විනිවිදභාවයෙන් කටයුතු කරන්න.

පරීක්ෂණ ප්‍රති results ල කෙතරම් අඳුරු වුවත්, ඔබේ කණ්ඩායම සමඟ දත්ත ප්‍රජාතන්ත්‍රීයකරණය කිරීමට වග බලා ගන්න එවිට ඔවුන්ට ඔබ සමඟ ඉගෙන ගත හැකිය. කණ්ඩායම් සාමාජිකයන් ඔවුන්ගේ ඉගෙනීම් සමාජගත කිරීමට පසුබට වන නිසා බහුවිධ පුද්ගලයින් එකම වැරැද්දක් කිරීමේ තේරුමක් නැත. එය දිගු කාලීනව සෑම කෙනෙකුටම ප්‍රයෝජනවත් වේ.

ඔබ කොපමණ ප්‍රමාණයක් කියවා පර්යේෂණ වර්ධන මුල පිරීම් නොසලකා, ඉගෙනීමට වේගවත්ම ක්‍රමය වන්නේ ඔබේ අදහස් පරීක්ෂා කිරීම ආරම්භ කිරීමයි. සැකයෙන් හෝ අසාර්ථක වීමේ බියෙන් ඔබව අංශභාගයට පත් නොකරන්න. ඔබ අසමත් වනු ඇත. එය පිළිගන්න. එයින් ඉගෙන ගන්න. ඉන්පසු සියල්ල නැවත කරන්න. එය වර්ධනය වීමට ඇති එකම මාර්ගයයි.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.