ඔබේ සමාගමේ පහළ රේඛාව වැඩි කිරීම සඳහා දත්ත පදනම් කරගත් සංස්කෘතියක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද

පසුගිය වසරේ කර්මාන්ත අතර ඇඟවුම් ඇති අතර, ඔබ බොහෝ විට තරඟකාරී මාරුවක අද්දර සිටී. CMOs සහ අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තු විසින් පරිමාණයෙන් ආපසු වියදම් කිරීමෙන් වසරක් යථා තත්ත්වයට පත්වීමත් සමඟ, ඔබ මේ වසරේ ඔබේ අලෙවිකරණ ඩොලර් ආයෝජනය කරන විට ඔබේ වෙළඳපල තුළ ඔබව නැවත ස්ථානගත කළ හැකිය. වඩා හොඳ අලෙවිකරණ අවබෝධයක් ලබා ගැනීම සඳහා නිවැරදි දත්ත පදනම් කරගත් තාක්‍ෂණික විසඳුම් සඳහා ආයෝජනය කිරීමට දැන් කාලයයි. කලින් තෝරාගත් වර්ණ ගැටුම් ඇති වන (නොගැලපෙන විසඳුම්) අසමාන ගෘහ භාණ්ඩ කැබලි සහිත විසිත්ත කාමරයක් නොවේ,

මාර්ටෙක් යනු කුමක්ද? අලෙවිකරණ තාක්ෂණය: අතීත, වර්තමාන සහ අනාගත

වසර 6,000 කට වැඩි කාලයක් අලෙවිකරණ තාක්‍ෂණය පිළිබඳ ලිපි 16 කට අධික ප්‍රමාණයක් ප්‍රකාශයට පත් කිරීමෙන් පසු මාටෙක් හි ලිපියක් ලිවීමෙන් ඔබට මගක් ලබා ගත හැකිය (මෙම බ්ලොග් වයස ඉක්මවා… මම කලින් බ්ලොග් කරුවෙකු විය). මාටෙක් යනු කුමක්ද, සහ එය කුමක් වනු ඇත්ද යන්න අනාගතය වඩාත් හොඳින් වටහා ගැනීමට ව්‍යාපාරික වෘත්තිකයන්ට උපකාර කිරීම වටී යැයි මම විශ්වාස කරමි. පළමුවෙන්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම, මාර්ටෙක් යනු අලෙවිකරණ හා තාක්‍ෂණයේ ප්‍රමුඛස්ථානයකි. මට ලොකු දෙයක් මග හැරුණා

ඩිජිටල් පරිවර්තනය සහ උපායමාර්ගික දැක්මක් ඒකාබද්ධ කිරීමේ වැදගත්කම

සමාගම් සඳහා COVID-19 අර්බුදයේ රිදී ආවරණ කිහිපයෙන් එකක් වන්නේ ඩිජිටල් පරිණාමනය වේගවත් කිරීම ය. එය 2020 දී ගාර්ට්නර්ට අනුව සමාගම් වලින් 65% ක් අත්විඳ ඇත. ලොව පුරා ව්‍යාපාර ඔවුන්ගේ ප්‍රවේශය පෙරළා ඇති බැවින් එය වේගයෙන් ඉදිරියට යමින් තිබේ. වසංගතය බොහෝ පුද්ගලයින් වෙළඳසැල්වල සහ කාර්යාලවල මුහුණට මුහුණලා කටයුතු කිරීමෙන් වැළකී සිටින හෙයින්, සියලු වර්ගවල සංවිධාන පාරිභෝගිකයින්ට වඩාත් පහසු ඩිජිටල් සේවාවන් සමඟ ප්‍රතිචාර දක්වයි. උදාහරණයක් ලෙස තොග වෙළඳුන් සහ බී 2 බී සමාගම්

වැඩි වැඩියෙන් ඛණ්ඩනය වූ ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත ළඟා වීමට ප්‍රකාශකයින්ට තාක්‍ෂණික තොගයක් සකස් කළ හැකි ආකාරය

2021 එය ප්‍රකාශකයින් සඳහා එය සාදනු ඇත. එළඹෙන වර්ෂය මාධ්‍ය හිමිකරුවන්ට ඇති පීඩනය දෙගුණයක් වනු ඇති අතර, දක්ෂ ක්‍රීඩකයින් පමණක් රැඳී සිටියි. අප දන්නා පරිදි ඩිජිටල් වෙළඳ ප්‍රචාරණය අවසන් වෙමින් පවතී. අපි වඩාත් ඛණ්ඩනය වූ වෙළඳපලකට ගමන් කරමින් සිටින අතර ප්‍රකාශකයින් මෙම පරිසර පද්ධතිය තුළ ඔවුන්ගේ ස්ථානය ගැන නැවත සිතා බැලිය යුතුය. කාර්ය සාධනය, පරිශීලක අනන්‍යතාවය සහ පුද්ගලික දත්ත ආරක්ෂා කිරීම සමඟ ප්‍රකාශකයන්ට තීරණාත්මක අභියෝගයන්ට මුහුණ දීමට සිදුවේ. පිනිස

ඉහළ කාර්යසාධනයක් සහිත අලෙවිකරුවන් සඳහා අවසාන තාක්ෂණික ස්ථාවරය

2011 දී ව්‍යවසායක මාක් ඇන්ඩ්‍රීසන් ප්‍රසිද්ධියේ ලිවීය, මෘදුකාංගය ලෝකය අනුභව කරයි. බොහෝ ආකාරවලින් ඇන්ඩ්‍රීසන් නිවැරදිය. ඔබ දිනපතා මෘදුකාංග මෙවලම් කීයක් භාවිතා කරනවාදැයි සිතා බලන්න. තනි ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයකට මෘදුකාංග යෙදුම් සිය ගණනක් තිබිය හැකිය. එය ඔබගේ සාක්කුවේ එක් කුඩා උපාංගයක් පමණි. දැන් අපි එම අදහසම ව්‍යාපාරික ලෝකයට අදාළ කර ගනිමු. එක් සමාගමකට මෘදුකාංග විසඳුම් සිය ගණනක් නොව දහස් ගණනක් භාවිතා කළ හැකිය. මූල්යයේ සිට මිනිසා දක්වා

අලෙවිකරණයේ දැවැන්ත තාක්ෂණික ගැටළුව විසඳීමේ යතුරු තුන

බොහෝ විට තාක්‍ෂණය සාර්ථකත්වයේ පුද්ගලාරෝපණය බවට පත්වේ. මමත් ඒ ගැන වැරදිකරුවෙක්. තාක්ෂණය මිලදී ගැනීම පහසු වන අතර එබැවින් ක්ෂණික උත්ශ්‍රේණියක් සේ දැනේ! 2000 දශකයේ පළමු දශකය සියල්ලම අභ්‍යන්තරයට පැමිණ ඇති අතර, එබැවින් අපි මිලදී ගැනීමේ ඇණවුම් සහ නිශ්චිත මාර්ගෝපදේශ වල දූවිල්ලකින් විවෘත ආයුධ සහිත අලෙවිකරණ ස්වයංක්‍රීයකරණය දෙසට දිව ගියෙමු - අපි පිටත්ව ගොස් අපගේ නව වේදිකාව සමඟ ධාවනය වෙමින් සිටියෙමු. එය පැමිණි විට අපි අන්ධයන්ට පහර දුන්නෙමු

ඔබේ තාක්ෂණික කුළුණ කෙතරම් අවදානම් ද?

ඔබේ තාක්ෂණික කුළුණ බිමට වැටුණොත් එහි බලපෑම කුමක් වේද? අලෙවිකරුවන් ඔවුන්ගේ තාක්‍ෂණික කොටස් ගැන නැවත සිතා බැලිය යුත්තේ ඇයිද යන්න පිළිබඳ නව ඉදිරිපත් කිරීමක් සඳහා මම වැඩ කරමින් සිටියදී සෙනසුරාදා දින කිහිපයකට පෙර මගේ දරුවන් ජෙන්ගා සෙල්ලම් කරමින් සිටියදී එය මට පහර දුන් අදහසකි. තාක්‍ෂණික කුට්ටි සහ ජෙන්ගා කුළුණු වල බොහෝ දේ පොදු බව මට හැඟී ගියේය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ජෙන්ගා වාදනය කරනුයේ මුලුමනින්ම ලී කුට්ටි ගොඩ ගැසීමෙනි

ඇලෝකාඩියා: ඔබේ අලෙවිකරණ සැලසුම් වැඩි විශ්වාසයකින් හා පාලනයකින් යුතුව ගොඩනඟන්න, ලුහුබඳින්න

වෙන කවරදාකටත් වඩා අලෙවිකරණය අද අභියෝගාත්මක වීමට හේතු දෙකක් පමණි. වඩා ලබා ගත හැකි නාලිකා, වැඩි දැනුමක් ඇති ගනුදෙනුකරුවන්, දත්ත ව්‍යාප්ත කිරීම සහ ආදායම සහ වෙනත් අරමුණු සඳහා නිරන්තර දායකත්වය ඔප්පු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය නිසා අලෙවිකරුවන්ට වඩාත් කල්පනාකාරී සැලසුම්කරුවන් වීමටත් ඔවුන්ගේ අයවැයේ වඩා හොඳ භාරකරුවන් වීමටත් බලපෑම් එල්ල වී තිබේ. නමුත් ඔවුන් තවමත් උත්සාහයේ හිර වී සිටින තාක් කල්