වසංගතය තුළ ව්‍යාපාර වර්ධනය වීමට හැකි වූ ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණ

වසංගතය ආරම්භයේ දී, බොහෝ සමාගම් ආදායම අඩුවීම හේතුවෙන් වෙළඳ දැන්වීම් සහ අලෙවිකරණ අයවැය කපා හැරියේය. සමහර ව්‍යාපාර සිතුවේ විශාල දොට්ට දැමීම් හේතුවෙන් ගනුදෙනුකරුවන් වියදම් නතර කරනු ඇති බැවින් වෙළඳ දැන්වීම් සහ අලෙවිකරණ අයවැය අඩු කරන බවයි. ආර්ථික දුෂ්කරතාවන්ට ප්‍රතිචාර වශයෙන් මෙම සමාගම් සැඟවී සිටියහ. නව වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාර දිගටම කරගෙන යාමට හෝ දියත් කිරීමට පසුබට වන සමාගම්වලට අමතරව, රූපවාහිනී සහ ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථාන ද ගනුදෙනුකරුවන් ගෙන්වා ගැනීමට හා තබා ගැනීමට වෙහෙසෙමින් සිටියහ. නියෝජිත ආයතන සහ අලෙවිකරණය

බී 2 බී අලෙවියේ අනාගතය: ඇතුළත සහ පිටත කණ්ඩායම් මිශ්‍ර කිරීම

COVID-19 වසංගතය බී 2 බී භූ දර්ශනය පුරා විප්ලවීය ප්‍රතිවිපාක ඇති කරයි, සමහර විට වඩාත් වැදගත් වන්නේ ගනුදෙනු සිදුවන ආකාරය වටා ය. නිසැකවම, පාරිභෝගික මිලදී ගැනීම සඳහා වන බලපෑම අතිමහත්ය, නමුත් ව්‍යාපාරයට ව්‍යාපාරයට කුමක් කළ යුතුද? බී 2 බී ෆියුචර් ෂොපර් වාර්තාව 2020 ට අනුව, ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් 20% ක් පමණක් සෘජුවම විකුණුම් නියෝජිතයින්ගෙන් මිලදී ගන්නා අතර එය පෙර වසරේ 56% සිට අඩු විය. නිසැකවම, ඇමේසන් ව්‍යාපාරයේ බලපෑම සැලකිය යුතු මට්ටමක පවතින නමුත් සමීක්ෂණයට ප්‍රතිචාර දැක්වූවන්ගෙන් 45% ක් වාර්තා කළේ මිලදී ගැනීම බවයි

නිරෝධායනය: වැඩට යාමට කාලයයි

මෙය මගේ ජීවිත කාලය තුළ මා දුටු අසාමාන්‍ය ව්‍යාපාරික පරිසරය සහ සැක සහිත අනාගතයකි. එයින් කියැවෙන්නේ, මගේ පවුලේ අය, මිතුරන් සහ සේවාදායකයින් ධාවන පථ කිහිපයකට බෙදී ඇති ආකාරය මම බලා සිටිමි: කෝපය - මෙය නිසැකවම නරකම දෙයකි. කෝපයෙන් මා ආදරය කරන හා ගරු කරන අය දෙස මම බලා සිටිමි. එය කිසිවක් හෝ කිසිවෙකුට උදව් නොකරයි. කරුණාවන්ත වීමට කාලය මෙයයි. අංශභාගය - බොහෝ අයට බලා සිටීම ඇත