ප්‍රචාරණ තාක්ෂණයසමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

සාම්ප්‍රදායික හා ඩිජිටල් අලෙවිකරණයේ සහජීවනය වෙනස් වන ආකාරය අපි දේවල් මිලට ගන්නා ආකාරය

අලෙවිකරණ කර්මාන්තය මානව හැසිරීම්, චර්යාවන් සහ අන්තර්ක්‍රියා සමඟ ගැඹුරින් සම්බන්ධ වී ඇති අතර එයින් ගම්‍ය වන්නේ පසුගිය අවුරුදු විසිපහ තුළ අප සිදු කළ ඩිජිටල් පරිවර්තනය අනුගමනය කිරීමයි. අප සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා, සංවිධාන මෙම වෙනසට ප්‍රතිචාර දක්වා ඇත්තේ ඩිජිටල් සහ සමාජ මාධ්‍ය සන්නිවේදන උපාය මාර්ග ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර අලෙවිකරණ සැලසුම් වල අත්‍යවශ්‍ය අංගයක් බවට පත් කරමිනි, නමුත් සාම්ප්‍රදායික නාලිකා අතහැර දමා ඇති බවක් නොපෙනේ.

දැන්වීම් පුවරු, පුවත්පත්, සඟරා, රූපවාහිනී, ගුවන්විදුලි හෝ පියාසර කරන්නන් වැනි සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණ මාධ්‍ය ඩිජිටල් අලෙවිකරණ සහ සමාජ මාධ්‍ය ව්‍යාපාර අත්වැල් බැඳගෙන සන්නාම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය, අර්ථය, පක්ෂපාතිත්වය සහ අවසානයේ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේ සෑම අදියරකදීම පාරිභෝගිකයින්ට බලපෑම් කිරීමට දායක වේ.

එය අප දේවල් මිලදී ගන්නා ආකාරය වෙනස් කරන්නේ කෙසේද? දැන් අපි ඒ හරහා යමු.

ඩිජිටල් පරිවර්තන

අද අපේ ජීවිතයේ විශාල කොටසක් සිදුවන්නේ ඩිජිටල් ක්ෂේත්‍රය තුළ ය. සංඛ්යා පැහැදිලිය:

2020 අවසාන දිනයේ විය බිලියන 4.9 ක අන්තර්ජාල භාවිතා කරන්නන් සහ ලොව පුරා සමාජ මාධ්‍ය ජාල වල සක්‍රීය ගිණුම් බිලියන 4.2 කි.

පළමු අඩවි මාර්ගෝපදේශය

සබැඳි වෙළඳපල දියුණු වන විට සමාගම්වල අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ද වර්ධනය විය. ඩිජිටල් විප්ලවය නිසා වෙළඳ නාමයන් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වේගයෙන් හා directly ජුව සම්බන්ධ වීමට මෙන්ම නිෂ්පාදන හා මිල සංසන්දනය කිරීමට, නිර්දේශයන් සොයා බැලීමට, අදහස් සාදන්නන් අනුගමනය කිරීමට සහ දේවල් මිලදී ගැනීමට අන්තර්වාරයන්ට හැකි විය.

අප මිලදී ගන්නා ආකාරය සමාජ භාවිතය සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම, තීරණ ගැනීම සහ සාප්පු යාම වෙන කවරදාටත් වඩා පහසු යැයි අන්තර්ජාල භාවිතය සාමාන්‍යකරණය කිරීම සහ අතින් ගෙන යා හැකි උපකරණ හීලෑ කිරීම යන චෝදනා කරයි.

නව වෙළඳපොළ, නව අලෙවිකරණය?

ඔව්, නමුත් අපි පැහැදිලි වෙමු.

සාම්ප්‍රදායික හා ඩිජිටල් කාර්යක්ෂම අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග මඟින් ප්‍රජාවන්ගේ අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීම, එම අවශ්‍යතා සපුරාලන විශේෂ දීමනා නිර්මාණය කිරීම සහ තෘප්තිය වැඩි කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ සාමාජිකයන් සමඟ effectively ලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කිරීම යෝජනා කරයි. ප්‍රජාවන්ගේ සබැඳි පැමිණීම ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි වුවද, ඩිජිටල් යනු සියල්ලේම සහ අවසාන අලෙවිකරණ නොවේ.

ඔබ මාව විශ්වාස නොකරන්නේ නම් ගන්න පෙප්සි නැවුම් කිරීමේ ව්‍යාපෘතිය උදාහරණයක් ලෙස. 2010 දී, පෙප්සි-කෝලා සාම්ප්‍රදායික වෙළඳ දැන්වීම් (එනම් සුපර් බෝල් හි වාර්ෂික රූපවාහිනී දැන්වීම්) අතහැර දැවැන්ත ඩිජිටල් ව්‍යාපාරයක් දියත් කිරීමට තීරණය කළ අතර, දැනුවත්භාවය ගොඩනඟා ගැනීමට සහ පාරිභෝගිකයින් සමඟ දිගුකාලීන සම්බන්ධතාවයක් වර්ධනය කර ගැනීමට උත්සාහ කළේය. මහජන ඡන්දය සඳහා හොඳම දේ තෝරා ගනිමින් ලෝකය වඩා හොඳ තැනක් බවට පත්කිරීමට අදහස් ඇති සංවිධාන සහ පුද්ගලයින්ට ඩොලර් මිලියන 20 ක ප්‍රදානයක් ලබා දෙන බව පෙප්සි නිවේදනය කළේය.

විවාහ ගිවිස ගැනීම සම්බන්ධයෙන්, ඔවුන්ගේ අභිප්‍රාය සාර්ථක විය! ඡන්ද මිලියන 80 කට වඩා ලියාපදිංචි වී ඇත පෙප්සිගේ ෆේස්බුක් පිටුව මිලියන 3.5 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් ලැබුණි වැන්නවුන්, සහ පෙප්සිගේ ට්විටර් ගිණුම අනුගාමිකයන් 60,000 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් සාදරයෙන් පිළිගත් නමුත් විකුණුම් වලට සිදුවූයේ කුමක්දැයි ඔබට අනුමාන කළ හැකිද?

මෙම වෙළඳ නාමය ඩොලර් බිලියන භාගයක පමණ ආදායමක් අහිමි කර ගත් අතර එය සාම්ප්‍රදායික ස්ථානයෙන් ඇමරිකාවේ අංක XNUMX සිසිල් බීම ලෙස ඩයට් කෝක් පසුපසින් තුන්වන ස්ථානයට පත්විය. 

මෙම විශේෂිත අවස්ථාවෙහිදී, සමාජ මාධ්‍ය මගින් පමණක් පෙප්සිට ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමට, දැනුවත්භාවය වැඩි දියුණු කිරීමට, පාරිභෝගිකයින්ගේ ආකල්ප කෙරෙහි බලපෑම් කිරීමට, ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගැනීමට හැකි විය. එහෙත් එය විකුණුම් වැඩි නොකළ අතර නැවත වරක් සම්ප්‍රදායික ඇතුළත් බහු නාලිකා උපාය මාර්ගයක් අනුගමනය කිරීමට සමාගමට බල කෙරුනි. අලෙවිකරණ උපක්‍රම. එය එසේ වන්නේ ඇයි?

pepsi cola ලකුණ

ඩිජිටල් සහ සාම්ප්‍රදායික අත

සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍ය බිඳී නැත. සවි කළ යුතු දෙය නම් සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍යයේ භූමිකාව කුමක් විය යුතුද යන්න සහ අද එහි කාර්යභාරය කුමක්ද යන්න පිළිබඳ මනස වෙනස් කිරීමයි.

සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍ය උපායමාර්ග ist යා වන චාලි ඩීනාටේල්

මම හිතන්නේ මෙය වඩාත් සත්‍ය විය නොහැකි ය, එසේ නොමැති නම්, අපි තවමත් මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ එළිමහනේ දකින්නේ ඇයි?

අප එය සාම්ප්‍රදායික යැයි හැඳින්වුවද, සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණය ගුවන්විදුලියේ හා පුවත්පත්වල ස්වර්ණමය යුගයේ සිට on ාතීය ලෙස විකාශනය වූ අතර එය දැන් ඉතා සුවිශේෂී කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. එය පවුලක විවිධ සාමාජිකයන් ඉලක්ක කර ගැනීමටත්, විශේෂිත සඟරා, රූපවාහිනී වැඩසටහන් සහ පුවත්පත් හරහා නිශ්චිත ප්‍රේක්ෂක පිරිසකට ළඟා වීමටත්, සන්නාමය සඳහා ity නත්වය, විශ්වසනීයත්වය සහ හුරුපුරුදු බව පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති කිරීමටත්, ඒ වටා සමාන වාතාවරණයක් ගොඩනැගීමටත් දායක වේ. හොඳින්.

නිරන්තරයෙන් වෙනස් වන වෙළඳපල සමඟ වේගයෙන් ගමන් කිරීම සඳහා වෙළඳ නාම සඳහා ඩිජිටල් අත්‍යවශ්‍ය බව ඔප්පු වන හෙයින්, සාම්ප්‍රදායික යනු මිනිසුන්ගේ කෙටි කාලීන අවධානයට එරෙහිව සටන් කිරීමට ආයුධයක් විය හැකි අතර, වඩාත් පෞද්ගලික ප්‍රවේශයක් සක්‍රීය කරයි, මාසික නාමාවලි නිදසුනකි. සමහරුන්ට ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීම තීරණය කිරීම සඳහා බලපෑම්කරුවෙකු අවශ්‍ය විය හැකි අතර තවත් සමහරු පුවත්පත් ලිපියකට වැඩි විශ්වසනීයත්වයක් ආරෝපණය කළ හැකිය. 

සහයෝගයෙන් වැඩ කරන විට, ඩිජිටල් සහ සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණ මාධ්‍යයන් සේවාදායක වර්ණාවලියේ දෙපැත්තටම රැස් වන අතර වැඩි විභව ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ළඟා වන අතර එමඟින් වැඩි ආදායමක් සඳහා සමාන්තර හා ස්වාධීන ගනුදෙනු සිදු කළ හැකිය. එකක් සහ අනෙකක් ගවේෂණය කිරීමෙන් සන්නාමයේ “බලපෑම් බුබුල” තුළ ප්‍රේක්ෂකයන් තබා ගැනීමේ අවස්ථාව වැඩි වන අතර පාරිභෝගිකයාගේ තීරණ ගමනට effectively ලදායී ලෙස බලපායි.

සමාප්ති අදහස්

ජංගම මෙවලම් සමඟ ඩිජිටල් හා සමාජීය පැවැත්ම අප මිලදී ගන්නා ආකාරය දැඩි ලෙස හැඩගස්වන අතර, මනුෂ්‍යත්වය මාර්ගගත සාප්පු සවාරි සඳහා තල්ලු කරයි, නමුත් එම වෙනසට පිළිතුර නම්, සමස්ත අත්පත් කර ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට බලපෑම් කරන සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍ය ඇතුළු බහු නාලිකා අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයි. විවිධ නාලිකා හරහා සන්නිවේදනය කරමින් සමාගම් පැන යාමට වඩා දුෂ්කර බව සහතික කරයි බලපෑම් බුබුල එමඟින් පාරිභෝගික ගමනේ ඕනෑම අදියරක දී ආශාව පිබිදීමේ සිට පශ්චාත් මිලදී ගැනීම දක්වා බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය.

ඩියෝගෝ වොස්

ඩියෝගෝ යනු කර්මාන්තයේ සිටින පුද්ගලයින් සමඟ දැනුම වෙළඳාම් කිරීමට ප්‍රිය කරන නිදහස් ඩිජිටල් අලෙවිකරුවෙකි. ඔහු නවතම අලෙවිකරණ ප්‍රවණතා ගැන කියවන්නේ නැතිනම්, ඔහු පොඩ්කාස්ට් වලට සවන් දීම හෝ ඔහුගේ සැලසුම් ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කිරීම ඔබට පෙනෙනු ඇත.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.