අලෙවිකරුවන් මෙය පැවසීම නවත්වනු ඇතැයි මම ප්‍රාර්ථනා කරමි.

මේක කියන එක නවත්වන්න

ජෙන් සහ මම මූලස්ථානයට ගියෙමු ජෙනසිස් මෙම සතියේ දී ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ කණ්ඩායම අසුන් ගැනීමට සිදු වූ අතර පැනනැඟුණු එක් ප්‍රශ්නයක් නම් අප කවදා හෝ ලියාපදිංචි කිරීමක් පිටුපස තොරතුරු විස්තරයක් තැබුවහොත්. අපි ඉක්මණින් පිළිතුරු දුන්නේ අපි මීට පෙර කවදාවත් එසේ නොකළ බවයි. අන්තර් ක්‍රියාකාරී කණ්ඩායම පැවසුවේ ඔවුන් දෙදෙනාම පරීක්‍ෂණයක් කළ බවයි සුදු කඩදාසිය සහ තොරතුරු ග්රාපිකයෙන් දත්ත සහ 0% ධවල පත්‍රිකාව ලියාපදිංචි කර බාගත කර ඇති අතර 100% තොරතුරු තොරතුරු බැලීමට ලියාපදිංචි වී ඇත.

තත්වයට එරෙහි වන සහ මෙවැනි දෙයක් පරික්ෂා කරන කණ්ඩායම් හමු වූ විට මම අතිශයින්ම ආදරය කරමි. අලෙවිකරුවන් වශයෙන් අප අපගේ ස්වාභාවික නැඹුරුවාවට හෝ සැනසිල්ලේ අංශවලට එරෙහිව ගොස් සෑම සිද්ධියක්ම පරීක්ෂා කිරීමට අපගේ උපරිම උත්සාහය දැරීම කොතරම් වැදගත් ද?

මෙම සතිය, රීච්ෆෝර්ස් ඔවුන් මා සමඟ කළ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් නිකුත් කළා විශාල දත්ත සහ අලෙවිකරණය සහ මෙය මා ආශා කරන මාතෘකාවකි. විශාල දත්ත සමඟ, අලෙවිකරුවන්ට 4 V හි… පරිමාව, විවිධත්වය, ප්‍රවේගය සහ නිරවද්‍යතාව සමඟ තත්‍ය කාලීන දත්ත ඉදිරිපත් කළ හැකිය. පරීක්ෂා කිරීමට සහ මැනීමට සම්පත් ඇති අලෙවිකරුවන්ට කිසිදු හේතුවක් නැත සෑම වර්තමානයේ අන්තර් ක්‍රියාකාරිත්වය.

අලෙවිකරුවන් පැවසීම නවත්වනු ඇතැයි මම ප්‍රාර්ථනා කරමි,

අපි එය උත්සාහ කළ නමුත් එය සාර්ථක වූයේ නැත.

ඔවුන්ගේ අර්ථ දැක්වීම ගැන මම ප්‍රශ්න කරමි උත්සාහ කළා මෙන්ම ඔවුන්ගේ ප්‍රශ්නය ද වේ වැඩ කළේ නැහැ. අපට එක් අපේක්ෂාවක් තිබුණි, උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන් SEO නොකළ බව ප්‍රකාශ කළේ ඔවුන්ගේ සියලු අපේක්ෂාවන් ෆේස්බුක් වෙතින් පැමිණි බැවිනි. මම ඇහුවා ඔවුන් සියළුම අයවැය තබන්නේ කොහේද කියලා… ඒ සියල්ල ෆේස්බුක් හි තිබුනේ නැහැ. හොඳයි, එයින් අදහස් කරන්නේ කාබනික සෙවීම ක්‍රියාත්මක නොවූ බවයි, එයින් අදහස් කරන්නේ එය සැබවින්ම පරීක්ෂා කිරීමට සහ ධනාත්මක ROI එකක් තිබේදැයි බැලීමට සම්පත් යොදා නොගත් බවයි. එය විශාල වෙනසක්.

එම ප්‍රකාශයට සමගාමීව තවත් අය:

අපගේ ව්‍යාපාර සියල්ලම යොමු කිරීම් සහ කට වචනයෙන් අපට ලැබේ.
සමාජ මාධ්‍ය ක්‍රියා නොකරයි.
අන්තර්ගතය සංවර්ධනය කිරීමට අපට කාලය නොමැත.

මේ පිළිබඳව මඳක් විමර්ශනය කිරීමෙන් වෙබ් අඩවිය සෙවුමේ සොයාගත නොහැකි බව සොයා ගනී, අන්තර්ගත උපාය මාර්ග, සම්බන්ධතා තොරතුරු නැතිවීම හෝ වෙබ් අඩවියේ වැඩ නොකරන පෝරමයක්, විද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණ වැඩසටහනක් නොමැත…. ඔබේ ව්‍යාපාර සියල්ලම යොමු කිරීම් සහ කට වචනයෙන් පැමිණීම පුදුමයක් නොවේ! ඔබ සමඟ සබැඳිව ව්‍යාපාර කිරීමට වෙනත් ක්‍රමයක් නොමැත!

මීට වසර කිහිපයකට පෙර, ගැටලුව සම්බන්ධයෙන් මම පැමිණිලි කරමි විශ්ලේෂී එය භාවිතා කරන්නා පළපුරුදු හා නවීන ලෙස එය භාවිතා කරන තරමට බුද්ධිමත් ය. ගැඹුරට හාරා නොගෙන වාර්තාවක් ධාවනය කරන්න, එවිට ඔබට භයානක තීරණ කිහිපයක් ගත හැකිය විශ්ලේෂී. ස්ථිර තීරණ ගැනීම සඳහා ස්ථිර ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම අවශ්‍ය වේ විශ්ලේෂී දත්ත විකේතනය කිරීම සඳහා අත්දැකීම් අවශ්‍ය වේ. විශ්ලේෂණය යනු විශිෂ්ට මෙවලමකි ඉල්ලනවා ප්‍රශ්න, නමුත් භයානක මෙවලමක් පිළිතුරු සොයා ගැනීම.

විශාල දත්ත, දත්ත කළමනාකරණ වේදිකා, උපකරණ පුවරු සහ වෙනත් මෙවලම් සැබවින්ම පෙරමුණට පැමිණේ. රීච්ෆෝර්ස් ස්වයංක්‍රීය හා අඛණ්ඩ පදනමක් මත ආයතනවල දත්ත පිරිසිදු කිරීම මගින් ඔවුන්ගේ දත්ත පිරිසිදු කිරීම මගින් නිවැරදි කිරීම - ප්‍රමිතිකරණය, සාමාන්‍යකරණය, නිවැරදි කිරීම සහ සත්‍යාපනය කිරීම. හොඳම අලෙවිකරණ ව්‍යාපාර effectively ලදායී ලෙස මැනීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම ආරම්භ කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය සියල්ල දැන් ලබා ගත හැකිය.

මට මෑතකදී මුණගැසුණු සිත්ගන්නාසුලු සමාගමකි පියර්වීව් - ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් වැනි දේවලට එරෙහිව සමස්ත සංස්ථාවක මුල්‍යමය මිණුම් සලකුණු කරන අය, ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය හා කර්මාන්තයට සාපේක්ෂව ඔවුන් දර්ශක කරන ආකාරය ඔවුන්ට දැකගත හැකිය. ඔබේ අලෙවිකරණ වියදම් සාමාන්‍ය මට්ටමට වඩා අඩු බව හෝ ඔබේ ඊයම් හා වර්ධනය සඳහා වන පිරිවැය කර්මාන්තයට වඩා වැඩි බව ඔබේ මණ්ඩලයට පෙන්වීමට හැකි යැයි සිතන්න! මෙම විසඳුම් දැන් අපට ලබා ගත හැකිය.

ලබා ගත නොහැකි වන්නේ තාක්‍ෂණය උපයෝගී කර ගැනීමේ කුසලතා සහ සම්පත් ය.

මෙවලම් වලට වඩා දක්ෂතා සොයා ගැනීම දුෂ්කර ය. නිසියාකාරව පරීක්ෂා කිරීමට, මැනීමට සහ උපකල්පන කිරීමට හැකි අලෙවිකරණ විශ්ලේෂකයින් සිටීම වෙන කවරදාටත් වඩා දුෂ්කර වෙමින් පවතී. ReachForce සම්මුඛ සාකච්ඡාව

අපි වැනි උපදේශන සමාගම් සමඟ වැඩ කරන්නෙමු පර්සියෝ, ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ ආයෝජනයේ වෙනස්වීම් විස්මිත නිරවද්‍යතාවයකින් ප්‍රති s ල කෙරෙහි බලපාන්නේ කෙසේදැයි බැලීමට අලෙවිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ හරස් නාලිකාව වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට භාවිතා කළ හැකි බවට පුරෝකථන විශ්ලේෂණය සඳහා විස්මයජනක ලෙස නිවැරදි ආකෘති සංවර්ධනය කරන

අප සම්මුඛ සාකච්ඡා කරන හා වැඩ කරන සමාගම් ගණනක ප්‍රමාණයන් මැනිය නොහැකි අතර ඒ වෙනුවට තවමත් උකුලෙන් අලෙවි වේ. මේවා අම්මා සහ පොප්ස් නොවේ… සමහර ඒවා ෆෝචූන් 500 සමාගම් වේ. ඔවුන් ඔප්පු කරන ලද මිනුම් ක්‍රමවේදයන්ගෙන් වැළකී සිටින අතර ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ තීරණ වැඩිදියුණු කළ හැකි ක්‍රමවේදයන් මඟහරවා ගත හැකි අතර එම පද්ධතිම ද පැහැදිලි වගවීමේ ප්‍රමිතික සපයයි. ඔවුන් යම් ආකාරයක පෙනුමක් හෝ ශබ්දයක්, උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීම අඛණ්ඩව ප්‍රමාද කිරීම සහ බලපෑම මැනීම මන්ද එය සිදු වන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ හෝඩුවාවක් ඔවුන් සතුව නොමැති බැවිනි.

අලෙවිකරුවන් වශයෙන් අපට වඩා හොඳින් කළ හැකිය. අපි මීට වඩා හොඳින් කළ යුතුයි. මෙවලම් තිබේ!

3 අදහස්

  1. 1

    ආමෙන්! කනගාටුවට කරුණක් නම් මට මෙය නිතරම අසන්නට ලැබේ. “අපි මීට වසර 10 කට පෙර එය අත්හදා බැලුවෙමු. මට එය බොහෝ විට අසන්නට ලැබෙන්නේ මෙම සමාගමේ අවුරුදු 15+ ක් සේවය කර ඇති අයගෙනි. පසුගාමී නොවී මිනිසුන් දෙස බලා සිටින්නේ කෙසේද? නැතහොත් නව අදහස් මගින් පැරණි අදහසක් හොඳ එකක් බවට පත් කළ හැකි යැයි විශ්වාස කරනවාද?

  2. 2

    “ඔබේ ව්‍යාපාර සියල්ලම යොමු කිරීම් සහ කට වචනයෙන් පැමිණීම පුදුමයක් නොවේ! ඔබ සමඟ සබැඳිව ව්‍යාපාර කිරීමට වෙනත් ක්‍රමයක් නැත! ”

    මේ! මේ! මෙය මිලියනයක ගුණයක්!

    “අපේ කර්මාන්තයේ එය එසේ නොවේ.” යන්න පිළිබඳව ගණන් කළ නොහැකි විධායකයින් මා සමඟ එකඟ වන බව මම අසා ඇත්තෙමි. අපගේ ව්‍යාපාරයෙන් 98% ක්ම ලැබෙන්නේ සීතල ඇමතුම් මගිනි. ”

    ඔව්… ඔබ ඔබේ ඊයම් ජෙනර අයවැයෙන් 98% ක් ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානයකට වෙන් කළ විට එය සිදු වේ.

    ඩග් - අන්තර්ජාලය ව්‍යාපාරයට යොමු කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ මූලික පා course මාලාවක් කිරීමට ඔබ සිතුවාද? මූලික කරුණු නොතේරෙන විධායකයින් සංඛ්‍යාව සමඟ, මම හිතන්නේ ඔබ මිනීමැරුමක් කරයි! 🙂

  3. 3

    මෙම ලිපිය අන්තර්ක්‍රියාකාරී බුද්ධියට සම්බන්ධ වන අතර එය 2016 දෙසැම්බර් මාසයේදී ජෙනෙසිස් විසින් මිලදී ගන්නා ලදී. මෙම අත්පත් කර ගැනීම පිළිබඳ වැඩි විස්තර සඳහා කරුණාකර පිවිසෙන්න: https://www.genesys.com/inin

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.