අපට තවමත් වෙළඳ නාම අවශ්‍යද?

සන්නාමකරණය

පාරිභෝගිකයින් දැන්වීම් අවහිර කරයි, වෙළඳ නාම වටිනාකම පහත වැටේ, සහ වෙළඳ නාම වලින් 74% ක් අතුරුදහන් වුවහොත් බොහෝ අය එය ගණන් ගන්නේ නැත සම්පූර්ණයෙන්ම. සාක්ෂිවලින් පෙනී යන්නේ මිනිසුන් වෙළඳ නාම කෙරෙහි ඇති ආදරයෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් වී ඇති බවයි.

ඉතින් මෙය එසේ වන්නේ ඇයි සහ එයින් අදහස් කරන්නේ වෙළඳ නාම ඔවුන්ගේ ප්‍රතිරූපයට ප්‍රමුඛතාවය දීම නතර කළ යුතු බවයි?

බලගතු පාරිභෝගිකයා

වෙළඳ නාමයන් ඔවුන්ගේ බලයේ ස්ථානයෙන් ඉවත් නොකිරීමට සරලම හේතුව වන්නේ පාරිභෝගිකයාට අදට වඩා බලයක් නොලැබීමයි.

වෙළඳ නාම පක්ෂපාතිත්වය සඳහා තරඟ කිරීම සැමවිටම දුෂ්කර වූ නමුත් දැන් එය දරුණු සටනකි; ඩිජිටල් දැන්වීම් වියදම් වැඩිවීම යන්නෙන් අදහස් වන්නේ ඊළඟ හොඳම නිෂ්පාදනය සහ මිල ක්ලික් කිරීමක් පමණක් බවයි. ඒ දැන්වීම් නිරාවරණය පිළිබඳ මාධ්‍ය ගතික අධ්‍යයනය පාරිභෝගිකයින් දිනකට සාමාන්‍යයෙන් දැන්වීම් 5000 ක් සහ වෙළඳ නාම නිරාවරණ දකින බව අනාවරණය විය

ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා විකල්ප බොහොමයක් ඇත, ඔවුන්ට වෙළඳ නාමය විකිණීම සමහර විට අවම වශයෙන් වැදගත් යැයි පෙනේ, එය වෙළඳ නාමය සපයන සේවාව ගැන හෝ ඔවුන් නිෂ්පාදන විකුණන මිල ගැන වැඩි යමක් එක් සමාගමක් අනෙක් සමාගම්වලට වඩා වෙනස් කරයි. පාරිභෝගිකයින් දැන් විවිධ නාලිකා වල වෙළඳ නාම සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති හෙයින්, අලෙවිකරුවන්ට සහ දැන්වීම්කරුවන්ට අවධානය දිනා ගැනීම වඩ වඩාත් අපහසු වේ.

චිත්තවේගීය අභියාචනයට වඩා පහසුව

මෙම තත්වයන් අදහස් කරන්නේ අද වෙළඳ නාම සපයන සේවා පාරිභෝගිකයින් පළමුවැන්නා විය යුතු බවයි. වඩාත්ම සාර්ථක සමාගම් දිගු කාලීන ආන්තිකයන්ට වඩා චිත්තවේගීය ප්‍රතිලාභ සහ වේගවත් නවෝත්පාදනයන් සඳහා පරිශීලක අත්දැකීම් වලට ප්‍රමුඛතාවය දෙයි. පුද්ගලික කුලී කර්මාන්තයට බාධා පමුණුවන හෝ එයාර්බන්බ් සංචාරයේ මුහුණුවර වෙනස් කිරීම දෙස බලන්න. Spotify යනු පළමු වරට හිමිකාරිත්වය සඳහා ප්‍රවේශය අගය කළ සමාගමක උදාහරණයකි.

පාරිභෝගිකයින් වැඩි වැඩියෙන් කැමති වන්නේ ඉල්ලුමට සරිලන නිෂ්පාදන සහ සේවාවන්ට, චිත්තවේගීය ආකර්ෂණය සහ විශාල අදහස් වලට වඩා ඉහළ පන්තියේ පරිශීලක අත්දැකීම් ලබා දීමට ය. Uber, Airbnb සහ Spotify විශාල සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගෙන ඇත්තේ දැනට පවතින සමාගම්වලට නොමැති ගැටලු විසඳන ගතික පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා දීමට ඔවුන්ට හැකි වී ඇති බැවිනි.

මෙම ඉහළ යන අපේක්ෂාවන්හි ප්‍රති companies ලයක් ලෙස සමාගම් සහ කර්මාන්ත නිරන්තරයෙන් කඩාකප්පල්කාරී තත්වයන්ට මුහුණ දෙයි. දැනටමත් ස්ථාපිත ක්‍රීඩකයෙකුට වඩා හොඳ සේවාවක් ලබා දිය හැකි වැඩෙන සමාගමක් සෑම විටම පවතී. මෙය සෑම වෙළඳ නාමයක්ම පාරිභෝගික අත්දැකීම් අනුව ඔවුන්ගේ ක්‍රීඩාව දිගටම ඉහළ නැංවීමට බල කරන අතර පාරිභෝගිකයින්ට උණුසුම් තරඟයෙන් ප්‍රතිලාභ ලැබේ.

වෙළඳ නාම රූපය එදිරිව පාරිභෝගික අත්දැකීම්

අවසාන වශයෙන්, අද සාර්ථක වෙළඳ නාම ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාම ප්‍රතිරූපය මත පමණක් රඳා නොපවතින අතර පාරිභෝගිකයාගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාව පිළිබඳ experience ජු අත්දැකීම් මත රඳා පවතී. එබැවින් වෙළඳ නාමවල වටිනාකම පහත වැටෙමින් තිබියදීත්, පාරිභෝගික සම්බන්ධතාවල වටිනාකම ඉහළ යමින් පවතී.

ස්කොට් කුක් වරක් පැවසූ පරිදි, “වෙළඳ නාමයක් යනු අප පාරිභෝගිකයාට පවසන දෙය නොවේ, එය පාරිභෝගිකයින් එකිනෙකාට පවසන දෙයයි.” එබැවින් සුවිශේෂී පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා දීම වෙළඳ නාම වලට පක්ෂපාතීත්වය පහසු කිරීම සහ පාරිභෝගිකයින් ධනාත්මක සන්නාම අත්දැකීම් බෙදාහදා ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා සන්නාමයන්ට අතිශයින් වැදගත් වේ.

යමක් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින වෙළඳ නාම

වෙළඳ නාම රූපය සැමවිටම වැදගත් වනු ඇති නමුත් එය නව මුවාවෙන් සැරසී සිටී. පාරිභෝගිකයින්ට සැමවිටම අවශ්‍ය වී ඇත්තේ ඔවුන් තනි තනිවම කරන දේ වෙනුවෙන් පෙනී සිටින වෙළඳ නාම සමඟ සම්බන්ධ වීමටය, කෙසේ වෙතත් දැන් වෙළඳ නාම එම පොරොන්දු ඉටු කිරීමට අපේක්ෂා කරයි. වෙළඳ නාමකරණය වගවීමේ යුගයකට අවතීර්ණ වී ඇති නිසා ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාමය නියෝජනය වන බව ඔවුන් පවසන දේ කළ යුතුය. තරුණ පාරිභෝගිකයින් ඔවුන් පවසන කතාවට සරිලන වෙළඳ නාම සොයමින් සිටිති.

ටෝනිගේ චොකොලෝන්ලි නෙදර්ලන්තයෙන් රසවත් උදාහරණයකි; වෙළඳ නාමය 100% වහල් රහිත චොකලට් ලබා ගැනීමේ මෙහෙයුමක යෙදී සිටී. ළමා වහල්භාවයට එරෙහිව ජාත්‍යන්තර ගිවිසුමක් අත්සන් කර තිබියදීත්, ලොව විශාලතම චොකලට් සමාගම් ළමා වහල්භාවය භාවිතා කරන කොකෝවා වතු වලින් චොකලට් මිලදී ගන්නා බව සමාගමේ නිර්මාතෘ විසින් 2002 දී සොයා ගන්නා ලදී.

නීතිවිරෝධී චොකලට් අනුභව කිරීමෙන් සහ උසාවියට ​​ගෙන යාමෙන් ආරම්භකයා තමා 'චොකලට් අපරාධකරුවෙකු' බවට පත් විය. සමාගම ශක්තියෙන් ශක්තියට ගිය අතර 2013 දී සිය පළමු 'බීන් ටු බාර්' චොකලට් බාර් එක විකුණුවේ එහි පා .මාලාවට ලැබුණු සහයෝගයේ ප්‍රති result ලයක් වශයෙනි. ගනුදෙනුකරුවන් හුදෙක් චොකලට් මිලදී ගැනීම පමණක් නොව එය විසඳීම සඳහා වෙළඳ නාමය නිර්මාණය කිරීමට හේතුවයි.

21 වන සියවසේ සන්නාමකරණ අභියෝගයන් සැරිසැරීම

අපට සැමවිටම වෙළඳ නාම අවශ්‍ය වනු ඇත, නමුත් වෙළඳ නාමයක් ආදරය ලැබීමට නම් අද පරදුවට තැබිය. එය තවදුරටත් වෙළඳ නාම රූපයක් නිර්මාණය කිරීම නොව ව්‍යාපාරයේ සහ අලෙවිකරණයේ සෑම අංශයකින්ම එම වෙළඳ නාමය මූර්තිමත් කිරීමකි. වෙළඳ නාම දැන් නිපදවා ඇත්තේ ඔවුන් තම ගනුදෙනුකරුවන්ට ලබා දෙන අත්දැකීම් මගිනි.

එබැවින් අවසානයේදී, වෙළඳ නාමය වෙන කවරදාටත් වඩා වැදගත් වේ - එය දැන් වෙනස් වී ඇත. යමක් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින වෙළඳ නාමයක් සොයන නව, බලගතු පාරිභෝගිකයෙකු සපුරාලීමට වෙළඳ නාම ඉගෙන ගත යුතුය. මෙම නව හා තරඟකාරී ඩිජිටල් භූ දර්ශනය අභියෝගයක් වන අතර මෙම නව යුගය සාර්ථක කර ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දෙනු ඇත.

21 වන සියවසේදී සාර්ථක වෙළඳ නාමයක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ber බර්, ලින්කෙඩින්, ට්විටර් සහ හබ්ස්පොට් වැනි වෙළඳ නාමවල කථිකයින් විසින් බෙදාහදා ගන්නා ලද බයින්ඩර් හි වාර්ෂික ඔන්බ්‍රෑන්ඩ් සමුළුවේ තේමාව වූයේ 'නවතම යුගයක සාර්ථක වන්න' යන්නයි.

OnBrand '17 පිළිබඳ නවතම පුවත් සඳහා ලියාපදිංචි වන්න

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.