2015 හරහා සමාජ මාධ්‍ය වර්ධන සංඛ්‍යාලේඛන

සමාජ මාධ්ය

සෙවුම් යන්ත්‍ර ජර්නලය විසින් තොරතුරු විස්තරයේ තුන්වන වාර්ෂික අනුවාදය සංවර්ධනය කරන ලදී සමාජ මාධ්‍යවල අඛණ්ඩ වර්ධනය, 2015 හරහා එක් එක් සමාජ ජාලය හරහා සංඛ්‍යාලේඛන සපයයි. එය විවෘත වන්නේ ගැරී වේනර්චුක්ගේ මෙම උපුටා දැක්වීමෙනි.

සමාජ මාධ්යවල ආයෝජන මණ්ඩලය පිළිබඳ විවාදයක් මිනිසුන් ඇසූ විට? බොහෝ ව්‍යාපාර අසාර්ථක වීමට හේතුව එය මට මතකයි. බොහෝ ව්‍යාපාර මැරතන් ක්‍රීඩා නොකරයි. ඔවුන් ස්ප්‍රින්ට් සෙල්ලම් කරනවා. ජීවිත කාලය වටිනාකම සහ රඳවා තබා ගැනීම ගැන ඔවුන් කණගාටු නොවේ. ඔවුන් කෙටිකාලීන අරමුණු ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. ගැරී වයිනර්චුක්

මම ගැරී V ගේ රසිකයෙක්, නමුත් උපුටා දැක්වීම නිවැරදි යැයි මම විශ්වාස නොකරමි, එය මතුපිට සීරීමට ලක් නොකරමි. ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම සහ සමාජ මාධ්‍ය හරහා අන්තර් ක්‍රියා කිරීම යන දෙකෙහිම අභියෝගය මම මුලින්ම දනිමි. අපගේ සේවාදායකයින්ගේ ජීවිත කාලය සහ ඔවුන් රඳවා තබා ගැනීම ගැන මම කනස්සල්ලට පත්ව සිටිමි. අපි අපගේ සමාජ මාධ්‍ය පැමිණීම මනාව කළමනාකරණය නොකරන අතර අපි නව මාධ්‍ය සමාගමකි!

සේවකයින් කිසිවක් නොකර සිටගෙන සිටින ව්‍යාපාරයකට මම තවම ගොස් නැත වෙනුවට අපේක්ෂකයින් සහ සේවාදායකයින් සමඟ ගැඹුරින් සබැඳිව සම්බන්ධ වීමේ. අපි සේවාදායකයින් සමඟ වැඩ කරන විට සහ ඔවුන්ගේ සමාජ මාධ්‍ය භාවිතය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඔවුන්ට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන විට, ඔවුන් මුහුණ දෙන අභියෝග අපට පෙනේ.

  • බොහෝ ව්‍යාපාරවල සුඛෝපභෝගී බවක් නැත ආයෝජනය කරනවා ඔවුන්ගේ සමාජ මාධ්‍ය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා මෙවලම් සහ සුදුසුකම් ලත් පිරිස්. නාලිකාව මත පදනම්ව සමාජ යාවත්කාලීනයන් ප්‍රශස්තිකරණය කිරීම සහ දවස පුරාම නිරත වීම හෝ ළඟා විය නොහැකි වැනි ඉඟි.
  • ව්‍යාපාර වේ අභියෝග කළේය ලාභ ආන්තිකයන් හැකිලීම සහ ඔවුන්ගේ කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය වැඩි වීමත් සමඟ. ඔවුන්ගේ ෆේස්බුක් යාවත්කාලීනයන් ප්‍රශස්තිකරණය නොකිරීම නිසා එය සිදු නොවේ. විදුලි පහන් දැල්වීම සඳහා ඔබට දැන් ඊයම් අවශ්‍ය වූ විට දිගු කාලීන උපාය මාර්ගයක් එතරම් වැදගත් නොවේ.
  • ව්‍යාපාර වේ නොතිබීමයි එම උපාය සහ පුහුණුව සාර්ථක සමාජ මාධ්‍ය උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම පිළිබඳව ඔවුන්ගේ සේවකයින් දැනුවත් කිරීම සඳහා සම්පත්. අපි එම වැඩසටහන් සංවර්ධනය කරමින් සිටිමු, නමුත් සෑම කෙනෙකුටම ආයෝජනය කළ නොහැක. ගැරී වී සමඟ මම එකඟ වෙමි ආයෝජනය නොකරයි සමාගමක් සඳහා දිගු කාලීනව විනාශය ප්‍රකාශ කළ හැකි අතර ආයෝජනය ආපසු ගෙවනු ඇත. නමුත් බොහෝ ව්‍යාපාර සහ ඔවුන්ගේ සේවකයින් මේ වන විට කොතැනක හෝ සිටී.

අලුතින් දියත් කරන ලද සමාගම් බොහෝ විට සමාජ මාධ්‍යවල ප්‍රතිලාභ ලබා ගනී. ඔවුන් තම ව්‍යාපාරය දියත් කළ දින සිට ඔවුන්ගේ ඩීඑන්ඒ හි කොටසක් ලෙස එය අන්තර්ගත විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය මුල් කාලීනව භාවිතා කළ නිසා අන්තර්ජාලය හරහා පවා පුපුරා යන්නට ඇත. ඒවා ව්‍යාපාරවලින් බහුතරයක් නොවේ. බොහෝ සමාගම් දශක ගණනාවක් තිස්සේ සාර්ථක විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග තිබූ උරුම සමාගම් වේ - සහ සමාජ මාධ්‍ය මිශ්‍රණයේ කොටසක් නොවීය.

සාම්ප්‍රදායික, උරුම ව්‍යාපාර සමඟ කතා කිරීමට මම කැමතියි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම කළේ අ ව්‍යාපාර නායකයින් සමඟ ප්‍රධාන දේශනය මූල්‍ය හා බලශක්ති සමාගම් වලින්. කෙටිකාලීන චින්තකයින් වීම ගැන මම ඔවුන්ව විවේචනය කළේ නැත - ඔවුන් එසේ නොවේ. ඒ වෙනුවට මා කළේ පාරිභෝගික හා ව්‍යාපාර ගැනුම්කරුවන්ගේ හැසිරීම පිළිබඳ අවංක සංවාදයක් තිබීමයි.

සමාජ මාධ්‍ය ගැන සිතීමේ එක් ක්‍රමයක් නම් එය සාම්ප්‍රදායික විකුණුම් හා අලෙවිකරණයට සමාන කිරීමයි. ඔබේ අපේක්ෂාවන් රැුගෙන යන කර්මාන්ත සමුළුවක් තිබේ නම්, ඔබේ ව්‍යාපාරය ප්‍රදර්ශන කුටියක ආයෝජනය කර ඔබේ ශක්තිමත්ම කණ්ඩායම එම අවස්ථාවට යවනු ඇත. ඔබේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායම අවශ්‍ය ඇපකරය සැපයීමටත්, මගීන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා ඔබේ ස්ථානය හංවඩු ගැසීමටත් අපහසු වනු ඇත.

උත්සවයේදී, ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායම ගනුදෙනුකරුවන් හා අපේක්ෂකයින් සමඟ අර්ථවත් සංවාදවල නිරත වනු ඇත. කුතුහලය දනවන සහභාගිවන්නන්ගේ මූලික ප්‍රශ්න ඔවුන් විසින් විසඳනු ඇත. ඔවුන්ගේ කාලය උපරිම කර ගැනීමට සහ අවස්ථාවට ළඟා වීමට ඔවුන් දැඩි ලෙස ජාලගත කරනු ඇත. තවද ඔවුන් බීම සහ රාත්‍රී ආහාරය පිළිබඳ ගැඹුරු සංවාදයන් සඳහා අපේක්ෂකයින්ට ආරාධනා කරනු ඇත.

සිදුවීමේ වර්ගය කුමක් වුවත්, ඔබේ විකුණුම් වෘත්තිකයා යමෙකු ඔවුන්ගෙන් ප්‍රශ්නයක් අසන තෙක් බලා සිටිනු ඇති බවට සැකයක් නැත, නැතහොත් සෑම අවස්ථාවකම නැවත නැවත ඉල්ලීමක් කිරීමට පිටත්ව යනු ඇත. සමාජ මාධ්‍යවල ද එම අවස්ථා තිබේ. නමුත් සමාජ මාධ්‍ය මගින් සෑම වසරකම සෑම පැයකටම ධාවනය වන ගෝලීය කර්මාන්ත සමුළුවක් සපයයි.

ගෝලීය වශයෙන් අන්තර්ජාල භාවිතා කරන්නන් බිලියන 3 ක් අතරින් බිලියන 2.1 ක් සක්‍රීය පරිශීලකයින් බිලියන 1.7 ක් සිටින සමාජ මාධ්‍ය ගිණුම් ඇත

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් එහි සිටී. ඔබේ අපේක්ෂාවන් තිබේ. ඔවුන් දෙදෙනාම සොයන පර්යේෂණ තිබේ. ඔබේ තරඟකරුවන් එහි සිටී. දැනුවත් කිරීමේ සිට පරිවර්තනය හරහා වර්තමානයේ සෑම පාරිභෝගික ගමනක්ම පාහේ සමාජ මාධ්‍ය සමඟ සම්බන්ධ වේ. එය හඳුනා ගැනීම ව්‍යාපාර සඳහා වැඩි සමාජ මාධ්‍යයක් සඳහා ආයෝජනය කිරීම, එය ගෙන එන අභියෝගයන්ට අනුවර්තනය වීම සහ ව්‍යාපාර ප්‍රති .ල වැඩි කරන උපාය මාර්ග අනුගමනය කිරීම යතුරයි.

2015 සිට ලොව පුරා සමාජ මාධ්‍යවල අඛණ්ඩ වර්ධනය දෙස බලන්න:

2015 හරහා සමාජ මාධ්‍ය වර්ධනය

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.