ඔබ ඇත්තටම සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙක්ද?

සමාජ මාධ්‍ය උපදේශක

ඊයේ රාත්‍රියේ මට හමුවීමට හා තුන් වතාවක් ඉන්ඩියානාපොලිස් 500 ජයග්‍රාහකයාට සවන් දීමට ඇදහිය නොහැකි අවස්ථාවක් ලැබුණි. හීලියෝ කැස්ත්‍රෝන්ව්ස්. මම සම-සත්කාරක සහ කාර්ය සාධන පුහුණුකරුගේ ආගන්තුකයා විය ඩේවිඩ් ගොර්සගේ, කවුද ඇහුවා මම උත්සවය පුරාම සමාජ මාධ්‍ය යාවත්කාලීන කිරීම් ලබා දෙනවාද කියලා. මම හැෂ් ටැග් සංවිධානය කර, අනුග්‍රාහකයන් අනුගමනය කරමින්, කාමරයේ ප්‍රභූවරුන් දැන හඳුනා ගත් විට, එක් ධාවන වෘත්තිකයෙක් නිහ ly ව හේත්තු වී මෙසේ ඇසීය.

ඔබ ඇත්තටම සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙකු?

ඔහු එය ඇසූ ආකාරය මට ආරක්ෂාවක් නොවීය… ඔහු අසන්නාක් මෙන් ඒක ඇත්තටම දෙයක්? මගේ ප්‍රතිචාරය වඩාත් නරක ය. මම තරමක් අමනාප වුණා. සමාජ මාධ්‍ය යනු ශක්‍ය අලෙවිකරණ නාලිකාවක් ද නැද්ද යන්න ගැන ඔහු කල්පනා කළ බවක් නොවේ… ඔහු මා සිතූ බව එම සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයින්. සාම්ප්‍රදායික හා ඩිජිටල් මාධ්‍යවල පසුබිම් සහිත අලෙවිකරණ උපදේශකයෙකු ලෙස මම ඔහුට දන්වා සිටියෙමි. බී 2 බී සහ සාස් සමාගම් සඳහා ප්‍රති results ල ඉහළ නැංවීමේ දැඩි ආශාවක් ඇත.

මීට වසර කිහිපයකට පෙර තම සමාගම විසින් සමාජ මාධ්‍යවල ඇති වූ සියලු අවුල් සහගත තත්වයන් හේතුවෙන් සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙකු බඳවා ගත් ආකාරය පිළිබඳ කතාවක් ඔහු බෙදා ගත්තේය. ඔහු කියා සිටියේ පුද්ගලයා සමාජ මාධ්‍යවල පුදුමාකාර වැඩක් කළ නමුත් එය කිසි විටෙකත් සාධාරණ ව්‍යාපාරික වියදමක් දැරීමට හේතු නොවූ බවයි. ROI මාධ්‍යය සමඟ වලංගු කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ගැන ඔවුන් කලබල වන හෙයින් ඔවුන් අවසානයේදී පුද්ගලයාට යන්නට ඉඩ හැරියේය. එය කවදා හෝ සිදු වේ දැයි ඔහු කල්පනා කළේය.

මගේ ප්‍රතිචාරය ගැන මට සැබවින්ම සැලකිලිමත් විය යුතුව තිබුණි. මම සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය විශ්වාස කරමි, නමුත් එය අවංකවම නොවේ my අත්පත් කර ගැනීමේ උපාය මාර්ග පිළිබඳව මම සේවාදායකයකු සමඟ වැඩ කරන විට නාලිකාවට යන්න - සෙවීම. එය බොහෝ දුරට මා සමඟ වැඩ කරන කර්මාන්ත නිසා විය හැකි අතර, එය මගේ පුහුණුව හා විශේෂ ise තාව කොතැනද යන්න පිළිබඳ කාරණයකි. මම සෑම දිනකම සමාජ මාධ්‍ය හරහා බෙදාහදා ගැනීමට හා ඒවාට සම්බන්ධ වීමට කැමතියි, නමුත් මම එය අත්පත් කර ගැනීමේ නාලිකාවක් ලෙස අවංකව බලන්නේ නැත - මගේම සමාගමක පවා.

එයින් කියැවෙන්නේ, මැනිය හැකි ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක කරන, දැනුවත්භාවය ගොඩනඟා ගන්නා, සහ අන්තර්ජාලය හරහා ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමේදී විශාල වැඩ කොටසක් කරන බොහෝ සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයින් මම දනිමි. මා කතා කරමින් සිටි මහත්වරුන්ට මම එය පැහැදිලි කළෙමි - නමුත් එය සෑම ව්‍යාපාරයක් සඳහාම විසඳුමක් යැයි මම නොසිතමි. සෘජු අත්පත් කරගැනීම් වලින් බැහැර ආයතනයකට සමාජ මාධ්‍යවලට වටිනාකමක් ලබා දිය හැකි යැයි මම සිතමි.

  • අධීක්ෂණ ඔබේ කර්මාන්තය තුළ ඇති ගැටළු සහ අවස්ථාවන් හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔබේ වෙළඳ නාමය සහ තරඟකරුවන් සමඟ අමුත්තන්. සමාගම්වලට ප්‍රවේශය ලබා ගැනීම සඳහා සමීක්ෂණ හා ඡන්ද සංඛ්‍යාලේඛන ians යින් බඳවා ගැනීමට සිදු වූ තොරතුරු රාශියක් තිබේ. දැන් එය බොහෝ විට බොහෝ සමාජ වේදිකාවල තිබේ. අපි ආදරෙයි අගොරාපුල්ස් - මම සන්නාම තානාපතිවරයෙක්.
  • පාරිභෝගික සාර්ථකත්වය සමාජ මාධ්‍යවල තවත් ශක්තියකි. අනාගත සහ පවත්නා ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා යෝජනා සොයා ගත හැකි ප්‍රතිචාරාත්මක, ප්‍රයෝජනවත් පාරිභෝගික සාර්ථක කණ්ඩායමක් ඔබ සතුව ඇත්නම්, විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීමට සහ ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා ගැනීමට සමාජ මාධ්‍ය හොඳ නාලිකාවක් විය හැකිය.
  • දැනුවත් ROI මත මැනීම සඳහා දැඩි උපාය මාර්ගයකි, නමුත් එය social න සමාජ මාධ්‍ය උපායමාර්ගයක විශිෂ්ට කාර්යයකි. කෙසේ වෙතත්, එය දක්ෂතා අවශ්ය තවත් එකකි. ඔබේ වෙළඳ නාමයේ හ voice ජනතාව අතරට ගෙන ඒම පහසු නැත, නමුත් එය ලාභදායී විය හැකිය. යම් අවස්ථාවක දී, ඔබේ තරඟය ඔබව තලා දමන්නේ නම්… ඔබේ ව්‍යාපාරය විකල්පයක් බව අපේක්ෂකයින් දන්නවාද නැද්ද යන්න මැන බැලීමට ඔබට හැකි විය යුතුය.
  • විශ්වාසය මැනීමට අපහසු සමාජ මාධ්‍යවල තවත් වාසියකි. මම අන්තර්ජාලය හරහා සෙවීමක් කර මා මිලදී ගැනීමට කැමති නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් සොයා ගත හැකිය… නමුත් පසුව මම LinkedIn කණ්ඩායමකට හෝ ෆේස්බුක් වෘත්තිකයින්ගේ කණ්ඩායමකට මාරු වී ඔවුන්ගේ අදහස් විමසමි. මම එහි බොහෝ නිෂේධනීය දේ දුටුවහොත්, මම සාමාන්‍යයෙන් ඊළඟ විකල්පය වෙත යන්නෙමි. ඔබේ සමාගම අන්තර්ජාලය කෙතරම් ශ්‍රේෂ් is ද යන්න ගැන රසික රසිකාවියන් ටොන් ගණනක් බෙදා ගැනීම මිලදී ගැනීමේ තීරණයට පමණක් වගකිව යුතු නොවේ, නමුත් එය උදව් විය හැකිය.

මම ඔහුට පූර්ණ කාලීන සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙකු නොවූවත් කිසිම සේවාදායකයකු සමඟ සමාජ මාධ්‍ය නොසලකා හැරියේ නැත. ගුණාත්මක තොරතුරු අන්තර්ජාලය හරහා ස්වයංක්‍රීයව ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට සහ ප්‍රේක්ෂකයන් සමඟ බෙදා ගැනීමට මම බොහෝ විට මෙවලම් ඒකාබද්ධ කරමි, තවද සමාගම්වලට ප්‍රතිචාර දැක්විය හැකි ප්‍රතිපෝෂණ යාන්ත්‍රණ මම ගොඩනඟමි. මා මෙය කළේ පූර්ණ කාලීන සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙකුගේ වියදම සාධාරණීකරණය කළ නොහැකි නිසා ය, නමුත් මගේ සේවාදායකයින්ට තවමත් සමාජ මාධ්‍යවලින් ලැබිය හැකි යහපත් දේ අවබෝධ විය.

තවද, මම ඔහුට උපදෙස් දුන්නේ ඔහුගේ සමාගමට ඔවුන්ට සහාය වීමට සුදුසු උපදේශකයෙකු හමු නොවිය හැකි බවයි. මම හිතන්නේ ශ්‍රේෂ් social සමාජ මාධ්‍ය උපදේශකයෙකුට මෙම මාධ්‍යයේ වියදම සාධාරණීකරණය කළ හැකිය… ඔවුන්ට නොහැකි නම්, ඉලක්කගත විශේෂ .යෙකුගේ වියදමකින් තොරව එය භාවිතා කළ හැකි ආකාරය ගැන ඔවුන් අවංක වනු ඇත.

ධාවන තරඟ වලදී, පංකා සහ රියදුරන් අතර ඉතා සුළු වෙන්වීමක් ඇති විට, මම හිතන්නේ සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය කළ යුත්තේ ආයෝජන මණ්ඩලයේ සාක්ෂි සහිතව ලාභදායී වන්න. රේසිං රසිකයින්ට ඔවුන්ගේ රියදුරන්ට අනුග්‍රහය දක්වන වෙළඳ නාම කෙරෙහි ඇල්මක් ඇත - වෙනත් ඕනෑම ක්‍රීඩාවකට වඩා වෙනස්ව. එම වෙළඳ නාම සමාජ මාධ්‍ය හරහා හුවමාරු කර ගන්නා අතරම රියදුරුගේ ජීවිතයට පසුබිමක් ලබා දීම ඇදහිය නොහැකි අවස්ථාවකි. ඔබේ අනුග්‍රාහකයන් සමඟ සම්බන්ධීකරණය කර රසිකයන්ගේ දැනුවත්භාවය සහ මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම මැන බලන්න! ඔහු සමඟ කතා කිරීමේදී, ඔවුන්ගේ උපදේශකයාගේ අවධානය එය වූ බවක් පෙනෙන්නට නැත. සමහර විට මඟ හැරුණු අවස්ථාවක්.

මම හිතන්නේ මම නාලිකාව ගැන ඔහුගේ අදහස වෙනස් කළා… එසේ කිරීමෙන් මම එම පදය පිළිබඳ මගේ මතය වෙනස් කළා සමාජ මාධ්‍ය උපදේශක මෙන්ම.

 

 

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.