පිළිගැනීම ඔබට දෙනු ලැබේ, අධිකාරිය ඔබ විසින් ගනු ලැබේ

ඔටුන්නකි

මේ සතියේ මම අලෙවිකරණ ක්ෂේත්‍රයේ තරුණ සගයකු සමඟ පුදුමාකාර සංවාදයක් පැවැත්වුවෙමි. පුද්ගලයා කලකිරීමට පත් විය. ඔවුන් වසර ගණනාවක ඇදහිය නොහැකි ප්‍රති .ල සමඟ කර්මාන්තයේ ප්‍රවීණයෙක් විය. කෙසේ වෙතත්, නායකයින්ගෙන් කථා කිරීම, උපදෙස් දීම හෝ අවධානය යොමු කිරීම සඳහා අවස්ථා ලැබෙන විට ඔවුන් බොහෝ විට නොසලකා හරින ලදි.

වයස අවුරුදු 40 දී, මගේ අධිකාරිය අලෙවිකරණ භූ දර්ශනය තුළ පිළිගත් බොහෝ නායකයින්ට වඩා බොහෝ පසුව පැමිණියේය. හේතුව සාපේක්ෂව සරලයි - මම අධිකාරිය ලබා ගැනීමට උදව් කළ ව්‍යාපාරවල නායකයින්ට හැකි වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන employee ලදායී සේවකයෙක්. මම කර්මාන්ත වාර්තා සකස් කළ අතර එය පොත් සහ ප්‍රධාන ඉදිරිපත් කිරීම් බවට පත් කළෙමි. මම ආරම්භකයා ලෙස නම් නොකළ ව්‍යාපාර ආරම්භ කළෙමි. මා වාර්තා කළ පුද්ගලයින්ට උසස්වීම් සහ හොඳ වැටුප් ගෙවන අයුරු මම බලා සිටියෙමි. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් තරමක් ධනවත් ය.

මම ඔවුන්ට දොස් නොකියමි. මම ඒවා නැරඹීමට ඉගෙන ගත් දේ අගය කරමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මම අද ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙකු සමඟ හොඳ මිතුරන් වෙමි. නමුත් මගේ වෘත්තිය පුරාම මම බලා සිටිමි අධිකාරියක් ලෙස පිළිගෙන ඇත. ඔවුන් නැරඹීමෙන් පසු මා අවසානයේ ඉගෙන ගත් අවසාන පාඩම නම් ඔවුන් බලධාරීන් බවට පත්වූයේ ඔවුන් කිසි විටෙකත් පිළිගැනීමට ලක් නොවූ බැවිනි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ බලය ගත්තා.

ඔවුන් එය ගත් විට එය වැරදියට අර්ථකථනය නොකරන්න මගෙන්. නැහැ, ඔවුන් එය කර්මාන්තයෙන් ගත්තා. පිළිගැනීම පළමුව පැමිණියේ නැත, එය පසුව පැමිණියේය. අවධානය දිනා ගැනීම සඳහා ඒවා නතර කළ නොහැකි විය. කථා කිරීමට සිදුවීමක් ඇති විට, ඔවුන් හොඳම වේලාවන් ලබා ගැනීම සඳහා දෘ ball බෝල් ක්‍රීඩා කළ අතර, ඔවුන්ගේ සහභාගීත්වය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට පවා ප්‍රවර්ධනය කිරීමට ඔවුහු වග බලා ගත්හ. කමිටු සාකච්ඡාවක් පැවති විට ඔවුන් එහි ආධිපත්‍යය දැරීය. සම්මාන අවස්ථාවක් දුටු විට ඔවුන් එය ඉදිරිපත් කළා. ඔවුන්ට සාක්ෂි අවශ්‍ය වූ විට ඔවුන් එය ඉල්ලා සිටියහ.

අධිකාරිය ගනු ලැබේ, ලබා නොදේ. පිළිගැනීම පමණක් දෙනු ලැබේ. ට්‍රම්ප් සහ සැන්ඩර්ස් ව්‍යාපාර වලින් ඉගෙන ගැනීමට එක් දෙයක් තිබේ නම්, එය එයයි. ප්‍රධාන ධාරාවේ මාධ්‍යවල හෝ දේශපාලන සංස්ථාපිතයේ කිසිවෙකු මෙම අපේක්ෂකයින් දෙදෙනා තරඟයට පැමිණීමට කැමති වූයේ නැත. අපේක්ෂකයින් ගණන් ගත්තේ නැත - ඔවුන් බලය ලබා ගත්හ. අනෙක් අතට මහජනයා ඒ සඳහා ඔවුන්ව හඳුනා ගත්හ.

මගේ සගයකු මෑතකදී ප්‍රසිද්ධියේ විවේචනය කළේය ගැරී වයිනර්චුක් ප්‍රසිද්ධියේ. එය නිර්මාණාත්මක නොවේ, ඔහු ඔහුගේ ශෛලිය හා ගැරීගේ පණිවිඩයට අකමැතියි. ඔහු තනතුරෙන් ඉවත් වූ දා සිට මම එක් අදහසක් පමණක් එකතු කළෙමි: ගැරී වයිනර්චුක් ඔබ සිතන දේ ගණන් ගන්නේ නැත. ගැරී මෙම කර්මාන්ත නායකයා විසින් පිළිගැනීමට බලා සිටින්නේ නැත, ගැරී එය භාර ගත්තේය. ඔහුගේ අධිකාරිය පුළුල් වීම සහ ඔහුගේ ආයතනය අධිකාරිය ලැබිය යුතු බවට සාක්ෂියකි.

ඉතින් දක්ෂ හා කලකිරුණු අයට දීමට මම කැමති උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න:

  1. ආත්මාර්ථකාමී වන්න - මම අන් අයගෙන් ලබා ගැනීමට අදහස් නොකරමි, අන් අයට උදව් කිරීම නතර නොකරමි. ඔබේ අධිකාරිය ගොඩනැගීම සඳහා ආකර්ෂණීය වාර්තාවක් තිබිය යුතුය. නමුත් ඔබ ඔබේ රැකියාවෙන් කාලය ගත කළ යුතු අතර, එය ඔබටම වැඩ කිරීමට කාරණයක් බවට පත් කරන්න. ඔබගේ අනාගත අධිකාරිය විශ්‍රාම ගිණුමක් ලෙස සිතන්න. ඔබ අද පරිත්‍යාග කරන්නේ නැත්නම් ඔබට විශ්‍රාම ගත නොහැක. ඔබේ අධිකාරියටද එයමයි. ඔබ අද කාලය හා ශ්‍රමය ආයෝජනය නොකරන්නේ නම් ඔබ අධිකාරියක් ගොඩනඟන්නේ නැත. ඔබ ඔබේ සේවායෝජකයා හෝ සේවාදායකයින් වෙනුවෙන් 100% ක් වැඩ කරන්නේ නම්, ඔබ ඔබ තුළ කිසිවක් ආයෝජනය නොකරයි. පිළිගැනීමක් බලාපොරොත්තු නොවන්න. ඔබගේ මීළඟ කථාව සඳහා වැඩ කරන්න… ඔබට තවම ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් නොමැති වුවද. ගිහින් පොතක් ලියන්න. පොඩ්කාස්ට් එකක් ආරම්භ කරන්න. මණ්ඩලයේ සිටීමට ස්වේච්ඡාවෙන් යන්න. ඔබ කථා කිරීමට සිදුවීමක් ශක්තිමත් කරන්න. දැන්.
  2. නිර්භීත වන්න - සන්නිවේදනය දුෂ්කර ය, එය ප්‍රගුණ කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. මගේ අත්දැකීම් අනුව උපස්ථගත ප්‍රකාශන ප්‍රකාශන මම භාවිතා කරමි. මම කරන්නේ කුමක්දැයි මම දනිමි. මම බොහෝ විට රැස්වීම් වලට අණ දෙන්නෙමි (මම ඔවුන්ට වෛර කරන නිසා පමණක් නොවේ) මම වැනි යෙදුම් භාවිතා නොකරන නිසා සමහරවිට, මම සිතනවා, අපිට පුළුවන් වුණායනාදිය මම වචන කාවද්දනවා, මම සමාව ඉල්ලන්නේ නැහැ, අභියෝගයට ලක් වූ විට මම පසුබසින්නේ නැහැ. යමෙක් මට අභියෝග කරන්නේ නම්, මගේ ප්‍රතිචාරය සරල ය. අපි එය පරීක්ෂා කරමු. ඒ මම සියල්ල දන්නා බව සිතන නිසා නොවේ, ඒ මගේ අත්දැකීම් ගැන මට විශ්වාසයක් ඇති බැවිනි.
  3. අවංක වන්න - මම නොදන්නා දේ ගැන මම අනුමාන නොකරමි. මට විශ්වාස නැති දෙයක් ගැන මට අභියෝගයක් හෝ මගේ මතය විමසුවහොත්, මම යම් පර්යේෂණයක් කරන තුරු සංවාදය කල් දමමි. “මම දන්නේ නැහැ, ඒ ගැන පර්යේෂණ කරන්න මට ඉඩ දෙන්න.” හෝ “මට ඒ පිළිබඳ විශේෂ izes දැනුමක් ඇති සගයකු සිටී, මට ඇය සමඟ පරීක්ෂා කිරීමට ඉඩ දෙන්න.” ඔබ බුද්ධිමත් ලෙස ශබ්ද කිරීමට උත්සාහ කරන ප්‍රතිචාරයක් හරහා ඔබේ ගමන අවුල් කිරීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා. ඔබ කරන විට ඔබ කිසිවෙකුට විහිළු කරන්නේ නැත. ඔබ වැරදියි නම්, එය එසේම වේ… එය පිළිගෙන ඉදිරියට යන්න.
  4. වෙනස් වෙන්න - හැමෝම is වෙනස්. ගැළපීමට උත්සාහ කිරීම නිසැකවම ඔබට ගැළපේ. ඔබ වටා අධිකාරියක් සහ පිළිගැනීමක් නොමැති අනෙක් සෑම පුද්ගලයෙකු අතරම ඔබ සැඟවී සිටිනු ඇත. ඔබ ගැන වෙනස් කුමක්ද? එය ඔබේ පෙනුමද? ඔබේ හාස්‍යය? ඔබේ අත්දැකීම්? එය කුමක් වුවත්, ඔබ අන් අයට ඉදිරිපත් කරන විට එය ප්‍රමුඛස්ථානයක් ගන්න. මම උස නැහැ, මම මහතයි, මම අළු හිසකෙස් ඇති කෙනෙක්… ඒත් මිනිස්සු මට ඇහුම්කන් දෙනවා.
  5. අවදියෙන් සිටින්න - අවස්ථා ඔබ වටා ඇත. ඔබ නිරන්තරයෙන් ඔවුන් ගැන විමසිලිමත් විය යුතුය. පෝඩ්කාස්ට් එකක සිටීමට හෝ කර්මාන්ත ලිපියක් සඳහා උපුටා දැක්වීමක් ලබා දෙන ලෙස මා කෙලින්ම කරන සෑම ඉල්ලීමකටම මම ප්‍රතිචාර දක්වමි. මම අවස්ථා සොයමි පුවත්පත් කලාව ඉල්ලීම් සේවා. ලිපි අසම්පූර්ණ වූ විට මා එකඟ නොවන හෝ අමතර වර්ණයක් ලබා දෙන අභියෝගාත්මක ලිපි ඉදිරිපත් කරමි.
  6. බිය නොවන්න - අධිකාරියක් වීම යන්නෙන් ඔබ සියලු දෙනා කැමති යැයි අදහස් නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ අන් අය ඉදිරියේ පෙනී සිටීමෙන් ඔබ එකඟ නොවන අයගේ ඉලක්කයක් වනු ඇත. මගේ මුළු ජීවිතයම මා සමඟ එකඟ නොවූ සෑම කෙනෙකුටම මම ඇහුම්කන් දුන්නා නම්, මම කොතැනකවත් නොසිටිනු ඇත. මම සෑම කෙනෙකුටම කැමති වීමට උත්සාහ කළහොත්, මාව මානසික වාට්ටුවකට ඇතුළත් කරනු ඇත. මම බොහෝ විට මගේම අම්මාගේ කතාව බෙදා ගනිමි. මම මගේ ව්‍යාපාරය ආරම්භ කරන විට ඇගේ පළමු ප්‍රකාශය වූයේ “අනේ ඩග්, ඔබට සෞඛ්‍ය රක්ෂණයක් ලැබෙන්නේ කෙසේද?” සමහර විට ඔබ ආදරය කරන අය වැරදි බව ඔප්පු කිරීමට පවා සිදුවේ.

අවසානයේදී, අධිකාරියේ යතුර නම් ඔබ සිටින්නේ ඔබේ අනාගතයේ රෝදය මත මිස වෙන කිසිවෙකු නොවේ. ඔබ සතුව ඇතැයි ඔබ විශ්වාස කරන අධිකාරිය ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම ලැබිය යුතුය… නමුත් ඔබ එය භාර ගන්නා තෙක් අන් අය ඔබව හඳුනා ගන්නා තෙක් බලා සිටිය නොහැක. ඔබ ආයෝජනය කළ පසු ඔබව හඳුනා ගනු ඇත. ඔබ අන් අය විසින් හඳුනාගත් විට - විවේචනය කළත් - ඔබ යන ගමනේ ය.

මම විස්මිත ඉදිරිපත් කිරීමකට සහභාගි වුණා එලන් ඩන්නිගන් (ඇගේ සමාගම, ව්‍යාපාරයේ උච්චාරණය, මෙම ලිපියේ වීඩියෝ පටය පටිගත කර ඇත) සහ ඇය අධිකාරිය ගොඩනැගීම පිළිබඳ උපදෙස් මාලාවක් ලබා දුන්නාය. ඔබේ ප්‍රවේශය සඳහා ඔබ හිතාමතාම සහ චේතනාන්විතව සිටීම අවශ්‍ය වේ සෑම අධිකාරියට අණ දීමට අවස්ථාව. සමාජ මාධ්ය සහ යූටියුබ් හි එලන්ගේ සමාගම අනුගමනය කිරීම මම ඔබට තරයේ නිර්දේශ කරමි, ඔබ ටොන් එකක් ඉගෙන ගනු ඇත! ඇයගේ සමාගම කුලියට ගන්න, එවිට ඔබ පරිවර්තනය වනු ඇත.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.