2 අදහස්

  1. 1

    කළමනාකරණයේ ප්‍රධාන කාර්යය වන්නේ පාලනය කිරීම නොව සක්‍රීය කිරීමයි. මිනිසුන් නිර්මාණය කිරීමේ හැකියාව වැලඳ ගන්නවාට වඩා මිනිසුන්ට කළ හැකි දේ සීමා කිරීම කෙරෙහි සංවිධාන අවධානය යොමු කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔබට බරපතල ගැටළු ඇති වීමට පටන් ගනී.

    අවාසනාවකට මෙන්, කළමනාකරුවන් විසින් වෙනත් අයෙකු වැඩ කළ යුතු ආකාරය නියම කිරීම අවශ්‍ය වන මානසිකත්වයේ බොහෝ කළමනාකරුවන් සිරවී සිටී. යථාර්ථය නම්, විශිෂ්ට කළමනාකරුවන් යනු මිනිසුන් ය මාර්ග බාධක ඉවත් කරන්න සංවිධානයේ බුද්ධිමත් පුද්ගලයින්ට පද්ධතිය සමඟ පොරබදනවා වෙනුවට ඔවුන්ගේ දීප්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැකියාව ඇත.

    පීඩාකාරී කළමනාකරණය යටතේ සිටින සේවකයින්ට අපගේ සුපර්බෝල් දැන්වීම් සංස්කරණය සඳහා පසුගිය මාසයේ අපි ආවරණය කළෙමු ක්‍රමවේදය බ්ලොග් අඩවිය. සම්පූර්ණ කතාව බලන්න:

    http://www.slaughterdevelopment.com/2009/02/07/super-signs-you-need-a-new-job/

    brobbyslaughter

    • 2

      ආමෙන්, රොබී! බොහෝ කළමනාකරුවන් විශ්වාස කරන්නේ සේවකයින් 'සක්‍රීය කිරීම' වෙනුවට සේවකයින් 'වැඩිදියුණු කිරීම' ඔවුන්ගේ කාර්යයක් බවයි. මම සෑම විටම මිනිසුන් මට 'පහසු ලොක්කා' ලෙස බිල් කර ඇත, නමුත් අවස්ථාව ලබා දෙන විට මම සෑම විටම බලාපොරොත්තු ඉක්මවා ඇත.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.