ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග සමඟ මගේ ගැටළු

ව්යාපෘති

ව්‍යාපෘති විසඳුම් සංවර්ධනය කරන පුද්ගලයින් ඒවා භාවිතා කරන්නේ දැයි සමහර විට මම කල්පනා කරමි. අලෙවිකරණ අවකාශය තුළ, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගය අත්‍යවශ්‍ය වේ - දැන්වීම්, සටහන්, වීඩියෝ, ධවල පත්‍රිකා, සිද්ධි අවස්ථා සහ වෙනත් ව්‍යාපෘති පිළිබඳව සොයා බැලීම විශාල ගැටළුවකි.

සියලුම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග සමඟ අප ක්‍රියාත්මක වන බව පෙනෙන ගැටළුව වන්නේ යෙදුමේ ධූරාවලියයි. ව්යාපෘති යනු ධූරාවලියේ ඉහළින්ම, පසුව කණ්ඩායම්, පසුව වත්කම් කාර්යයන් සහ නියමිත දින වකවානු වේ. වර්තමානයේ අප වැඩ කරන්නේ එලෙස නොවේ… විශේෂයෙන් අලෙවිකරුවන්. අපගේ ඒජන්සිය දිනපතාම ව්‍යාපෘති 30+ පහසුවෙන් හසුරුවයි. සෑම කණ්ඩායමේම සාමාජිකයෙක් දුසිමක් දක්වා විහිළු කරයි.

ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග නිරන්තරයෙන් ක්‍රියාත්මක වන්නේ එලෙස ය:
ව්යාපෘති කළමනාකරණය

මෙන්න මට අපේ කවදාවත් කරන්න බැරි අවස්ථා තුනක් ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගය:

  1. සේවාලාභියා / ව්‍යාපෘති ප්‍රමුඛතාවය - සේවාදායකයාගේ කාලසීමාවන් සෑම විටම වෙනස් වන අතර එක් එක් සේවාදායකයාගේ වැදගත්කම වෙනස් විය හැකිය. සේවාදායකයකුගේ වැදගත්කම වැඩි කිරීමට හෝ අඩු කිරීමටත්, සාමාජිකයන් සඳහා කාර්ය ප්‍රමුඛතාවය වෙනස් කළ ක්‍රමයක් ඇති කිරීමටත් මම ප්‍රාර්ථනා කරමි ව්යාපෘති හරහා වැඩ කරන්න අනුව.
  2. කාර්ය ප්‍රමුඛතාවය - ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගයේ සාමාජිකයෙකු මත ක්ලික් කර ඔවුන්ගේ සියලු ව්‍යාපෘති හරහා ඔවුන්ගේ සියලු කාර්යයන් දැක බලා පුද්ගලික පදනමින් ප්‍රමුඛතාවය සකස් කිරීමට මට හැකි විය යුතුය.
  3. වත්කම් බෙදාගැනීම - අපි බොහෝ විට සේවාදායකයෙකු සඳහා එක් විසඳුමක් සංවර්ධනය කර එය සේවාදායකයින් හරහා භාවිතා කරමු. දැනට, ඒ සඳහා අපට අවශ්‍ය වන්නේ එය එක් එක් ව්‍යාපෘතිය තුළ බෙදා ගැනීමයි. ව්‍යාපෘති හා සේවාදායකයින් හරහා මට කේත කැබැල්ලක් බෙදා ගැනීමට නොහැකි වීම පිස්සුවකි.

අප සැබවින්ම වැඩ කරන ආකාරය පිළිබඳ යථාර්ථය මෙයයි:
ව්‍යාපෘති යථාර්ථයන්

මෙම දේවල් සමහරක් හැසිරවීම සඳහා අපගේ ව්‍යාපෘති කළමණාකරුට පිටින් කාර්ය කළමනාකරුවෙකු සංවර්ධනය කිරීම පිළිබඳව අපි සැබවින්ම අත්හදා බැලුවෙමු, නමුත් මෙවලම අවසන් කිරීමට කිසි විටෙකත් කාලය නොමැති බව පෙනේ. අපි ඒ මත වැඩ කරන තරමට, මම අපේම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගයක් මුළුමනින්ම සංවර්ධනය නොකරන්නේ මන්දැයි මම කල්පනා කරමි. ව්‍යාපෘති සහ අලෙවිකරුවන් සැබවින්ම කරන ක්‍රමයට සමීපව ක්‍රියා කරන විසඳුමක් ගැන කිසිවෙකු දන්නවාද?

9 අදහස්

  1. 1

    තාක්ෂණික වශයෙන්, මෙය “ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංග” නොවිය හැක, නමුත් මම මගේ එදිනෙදා මෙහෙයුම් වලදී ට්‍රෙලෝ භාවිතා කිරීමට පටන් ගනිමි. සරල බව යනු එහි ශ්‍රේෂ් greatest තම ගුණාංගයකි. මගේ තාක්ෂණික නොවන සේවාදායකයින්ට මිනිත්තු 5 ක් තුළ එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි තේරුම් ගත හැකිය.

  2. 4

    පුද්ගලිකව, මම මගේ SEO ව්‍යාපාරය සඳහා මගේම ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගයක් භාවිතා කරමි. විශේෂයෙන් ගොඩනගා ඇත්තේ SEO ව්‍යාපාර සඳහා පමණි. විවිධ කර්මාන්තවල සියලුම වර්ගවල ව්‍යාපාර සඳහා ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය 100% ක්ම effective ලදායී නොවන තරම් “සාමාන්‍ය” ය.

  3. 5

    ඩග්ලස්, අපි බ්‍රයිට්පොඩ් හදලා තියෙනවා (http://brightpod.com) හරියටම මෙය මනසයි. බොහෝ PM මෙවලම් අලෙවිකරණ කණ්ඩායම් සඳහා ගොඩනගා නැති නමුත් ඔබ බ්‍රයිට්පොඩ් දෙස බැලිය යුතුය.

    අප වෙනස් ආකාරයකින් කරන කාරණා කිහිපයක් වන්නේ සේවාදායකයින් විසින් ව්‍යාපෘති පෙරහන් කිරීම, ගනුදෙනුකරුවන් සාකච්ඡාවලට සම්බන්ධ කිරීම (ඔවුන් පිවිසීමකින් තොරව), කතුවැකි දින දර්ශනය සහ පහසු කැන්බන් විලාසිතාවේ පිරිසැලසුමකි. අදියර පුරා විහිදේ.

    ඔබ ඒ ගැන සිතන්නේ කුමක්දැයි දැන ගැනීමට මම කැමතියි, ඒ නිසා එය කරකවන්න!

  4. 6

    හායි ඩග්ලස්. ඔබගේ වටිනා අවබෝධය බෙදා ගැනීම ගැන ස්තූතියි! යම් කාලයක් ගතවී ඇතත් එය තවමත් සත්‍යයකි.

    ලිපියේ ඉස්මතු කර ඇති ඔබේ අවශ්‍යතාවයන් දෙස බලන විට අලෙවිකරණ කණ්ඩායම් සඳහා වන අපගේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ විසඳුම වන කොමින්ඩ්වෙයාර් ව්‍යාපෘතිය දෙස බැලීමට මම යෝජනා කරමි.

    Comindware ව්‍යාපෘතිය මඟින් කාර්ය ප්‍රමුඛතාවයට ඉඩ ලබා දේ. එය සිදු කිරීම සඳහා ඔබ වැඩ බර කොටස වෙත යා යුතුය. කණ්ඩායම් සාමාජිකයෙකු මත ඔවුන්ගේ සියලු ව්‍යාපෘති හරහා ඔවුන්ගේ සියලු කාර්යයන් බැලීමට ක්ලික් කරන්න, එවිට පුද්ගලික පදනමක් මත ප්‍රමුඛතාවය සකස් කිරීමට හැකි වේ. අවාසනාවකට මෙන්, සේවාදායක / ව්‍යාපෘති ප්‍රමුඛතා නොමැත, නමුත් පුද්ගලික පදනමක් මත ප්‍රමුඛතාවය උපකාර වනු ඇත - එතරම් ඉක්මන් ප්‍රභේදයක් නොව ඕනෑම ආකාරයකින්. වත්කම් බෙදාගැනීම සඳහා ඔබට “ප්‍රයෝජනවත් වත්කම්” වැනි විශේෂිත සාකච්ඡා කාමරයක් සාදා එය සියලු වත්කම් සඳහා තනි කේන්ද්‍රස්ථානයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකිය. ඒවා ව්‍යාපෘති හරහා ලබා ගත හැකිය.

    කොමින්ඩ්වෙයාර් ව්‍යාපෘතිය සහ දින 30 අත්හදා බැලීම පිළිබඳ වැඩි විස්තර මෙතැනින් ලබා ගත හැකිය - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ විසඳුම පිළිබඳ ඔබගේ ප්‍රතිපෝෂණය ඇසීමට අපි සතුටු වන්නෙමු. එය සමාලෝචනය කිරීමට ඔබ කැමතිද?

  5. 7

    එම ලිපිය විශ්මයජනකයි, මම ඔබේ සිතුවිලි ගැන පුදුම වෙමි. බ්ලොග් අඩවියේ මෙම වෙබ් අඩවියෙන් මට හොඳම තොරතුරු ලැබුණි, එය සැමට සහ අපට ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වේ. මෙම ලිපිය බෙදාගැනීම ගැන ස්තූතියි.

  6. 8

    නියම ලිපිය. මම මගේ අත්දැකීම් “කළා” සමඟ බෙදා ගන්නෙමි, එය ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ මෘදුකාංගයකි.

    අපගේ ව්‍යාපාර ක්‍රියා පටිපාටිවලට අදාළ අයදුම්පත යෙදූ පසු, අපගේ සේවක කණ්ඩායම අතර levels ලදායිතා මට්ටම් සෑම තැනකම පවතින බවත්, සේවාදායක ව්‍යාපෘති සඳහා සුදුසු වේලාවන් බිල් කිරීමේ දී අපගේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවන්ගේ ient නතාවයන් ඇති බවත් අපි තේරුම් ගතිමු. පළමු මාසය තුළ, පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් පසුව, බිල් කළ හැකි පැය 10 කින් XNUMX% කට වඩා අය කර ගැනීමට අපට හැකි විය.
    කණ්ඩායමේ සමහර සාමාජිකයන් සිතුවේ අපි ඔවුන් ගැන ඔත්තු බලන බවයි. සමහරු අනෙක් කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට දෝෂාරෝපණය කළ අතර තවත් සමහරු සවන් දීමට අකමැති වූ අතර සමාගමෙන් ඉවත් වීමට තීරණය කළහ. නමුත් දවස අවසානයේදී, පණිවිඩය ඉතිරි කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට අවබෝධ වූ අතර අද කණ්ඩායම නැවතත් ලාභදායී වේ. අපගේ ව්‍යාපෘති කළමණාකරුවන්ට තවදුරටත් කණ්ඩායම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කිරීමට අවශ්‍ය නොවන අතර සෑම කෙනෙකුම පුද්ගලික ස්වාධීනත්වයක් ලබා ගත්හ.

    මාස දොළහක භාවිතයෙන් පසු, අපගේ ලාභදායීතාවය පෙර වසරවලට සාපේක්ෂව 60% කට වඩා වැඩි විය. ඉහළ කාර්ය සාධනයක් පවත්වා ගනිමින් කණ්ඩායම්වලට වඩාත් සන්සුන් වැඩ කිරීමේ වාතාවරණයක් ලබා දීමට ඩෝන් ගේ විනිවිදභාවය ඉදිරිපත් විය.

    මම ඔබට යෝජනා කරමි http://www.doneapp.com වැඩි විස්තර සඳහා.

  7. 9

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.