සබැඳි අලෙවිකරණයේ අතීත, වර්තමාන සහ අනාගතය

අනාගතය ඉදිරියෙන්

නව මාධ්‍යවල වැඩ කිරීමේ සිත් ඇදගන්නා සුළු අංගයක් වන්නේ දෘඩාංග, කලාප පළල සහ වේදිකා නව්‍යකරණය තරම් වේගයෙන් අපගේ මෙවලම් හා හැකියාවන් ගමන් කිරීමයි. බොහෝ චන්ද්‍රයින්ට පෙර, පුවත්පත් කර්මාන්තයේ වැඩ කරමින් සිටියදී, වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ප්‍රතිචාර අනුපාත මැනීම හෝ පුරෝකථනය කිරීම එතරම් අභියෝගයක් විය. අපි සෑම උත්සාහයක්ම ඉක්මවා ගියේ එය වෙත වැඩි වැඩියෙන් සංඛ්‍යා විසි කිරීමෙනි. පුනීලයේ මුදුන විශාල වන තරමට වඩා හොඳ පතුල.

දත්ත සමුදා අලෙවිකරණ පහරක් ඇති අතර අපගේ උත්සාහයන් වඩා හොඳින් ඉලක්ක කර ගැනීම සඳහා බාහිර චර්යා, පාරිභෝගික හා ජන විකාශ දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීමට අපට හැකි විය. කාර්යය වඩාත් නිවැරදි වූවත්, ප්‍රතිචාරය මැනීමට ගතවන කාලය ඉතා දරුණු විය. පරීක්‍ෂණයට හා ප්‍රශස්තිකරණයට උද් s ෝෂනයට පෙර සිටිය යුතු අතර අවසාන උත්සාහයන් තව දුරටත් ප්‍රමාද විය. පරිවර්තන දත්ත නිවැරදිව සොයා ගැනීම සඳහා අපි කූපන් කේත මත රඳා සිටියෙමු. අපගේ සේවාදායකයින් බොහෝ විට විකුණුම්වල ඉහළ යාමක් දකිනු ඇත, නමුත් සෑම විටම භාවිතා කරන කේත නොපෙනේ, එබැවින් ණය ලැබිය යුතු තැන සැමවිටම ලබා නොදේ.

වර්තමානයේ බොහෝ සමාගම් සඳහා අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන්හි බහු-නාලිකා උත්සාහයන් වේ. මෙවලම් සහ සංසන්දනයන් සමතුලිත කිරීම, ඒවා ප්‍රගුණ කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීම සහ හරස් නාලිකා ප්‍රතිචාර මැනීම අලෙවිකරුවන්ට දුෂ්කර බව ඔප්පු කරයි. සමහර නාලිකා අනෙක් අයට ප්‍රයෝජනවත් වන බව අලෙවිකරුවන් හඳුනාගෙන සිටියද, අපි බොහෝ විට නාලිකා වල ප්‍රශස්ත ශේෂය සහ අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වය නොසලකා හරිමු. ගූගල් විශ්ලේෂණ වැනි වේදිකා මඟින් බහු නාලිකා පරිවර්තන දෘශ්‍යකරණයක් ලබා දීම, චක්‍රලේඛ ප්‍රතිලාභ, හරස් ප්‍රතිලාභ සහ බහු නාලිකා ව්‍යාපාරයක සන්තෘප්ත ප්‍රතිලාභ පිළිබඳ පැහැදිලි චිත්‍රයක් පින්තාරු කිරීම ගැන ස්තූතියි.

google-Analytics-multi-channel

මයික්‍රොසොෆ්ට්, සේල්ස්ෆෝර්ස්, ඔරකල්, එස්ඒපී සහ ඇඩෝබ් වැනි අභ්‍යවකාශයේ විශාලතම සමාගම් අවකාශය තුළ අලෙවිකරණ මෙවලම් ආක්‍රමණශීලී ලෙස මිලදී ගැනීම දැකීම සතුටට කරුණකි. විකුණුම් බලකාය සහ පර්ඩෝට්, උදාහරණයක් ලෙස, අපූරු සංයෝජනයකි. අලෙවිකරණ ස්වයංක්‍රීයකරණ පද්ධතියක් සී.ආර්.එම් දත්ත උපයෝගී කර ගනිමින් පාරිභෝගිකයින් වැඩි දියුණු කර තබා ගැනීම සහ අත්පත් කර ගැනීම සඳහා චර්යාත්මක දත්ත ඒ වෙත ආපසු ගෙන යනු ඇතැයි යන අර්ථය ඇත. මෙම අලෙවිකරණ රාමු එකිනෙකා සමඟ බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ වීමට පටන් ගන්නා විට, එය අලෙවිකරුවන්ට තමන් කැමති නාලිකා වල ස්පිගෝට් ඉහළට හා පහළට හැරවීමට මැස්ස මත සකස් කළ හැකි ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රවාහයක් සපයනු ඇත. එය සිතීම ඉතා සිත්ගන්නා සුළුය.

අපට යන්නට බොහෝ ක්‍රම තිබේ. සමහර විස්මිත සමාගම් දැනටමත් අනාවැකි ආක්‍රමණශීලීව විකාශනය වෙමින් පවතී විශ්ලේෂී එක් නාලිකාවක වෙනසක් සමස්ත පරිවර්තනයන්ට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිවැරදි දත්ත සපයන ආකෘති. බහු නාලිකා, පුරෝකථනය විශ්ලේෂී සෑම අලෙවිකරුවකුගේම මෙවලම් කට්ටලයට යතුර වනු ඇති අතර එමඟින් ඒ තුළ ඇති එක් එක් මෙවලම් මොනවාද සහ කෙසේද යන්න ඔවුන් තේරුම් ගනී.

මේ මොහොතේ, අපි තවමත් අරගල කරන බොහෝ සමාගම් සමඟ වැඩ කරන්නෙමු. අපි බොහෝ විට අති නවීන ව්‍යාපාර බෙදාහදා ගන්නා සහ සාකච්ඡා කරන අතරම, බොහෝ සමාගම් තවමත් පුද්ගලාරෝපණයකින් තොරව, කොටස් කිරීමකින් තොරව, ප්‍රේරක නොමැතිව සහ බහු-පියවර, බහු නාලිකා බිංදු අලෙවිකරණ ව්‍යාපාර නොමැතිව කණ්ඩායම් සහ පිපිරුම් සතිපතා ව්‍යාපාර සඳහා බඳවා ගනී. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමාගම් බොහොමයකට ජංගම උපාංගයක කියවීමට පහසු ඊ-තැපෑලක් පවා නොමැත.

මම විද්‍යුත් තැපෑල ගැන කතා කරන්නේ එය සෑම මාර්ගගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයකම ලින්ච්පින් වන බැවිනි. ඔබ සෙවීමක් කරන්නේ නම්, ඔවුන් හැරී නොයන්නේ නම් ඔබට දායක වීමට අවශ්‍ය වේ. ඔබ අන්තර්ගත උපාය මාර්ග කරන්නේ නම්, ඔබට දායක වීමට පිරිස අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් ඔබට ඔවුන්ව නැවත ලබා ගත හැකිය. ඔබ රඳවා තබා ගැනීමක් කරන්නේ නම්, ඔබේ සේවාදායකයින් දැනුවත් කිරීම සහ සන්නිවේදනය කිරීමෙන් ඔබ දිගටම වටිනාකමක් ලබා දිය යුතුය. ඔබ සමාජ මාධ්‍යවල සිටී නම්, ඔබට විවාහ ගිවිස ගැනීමේ දැනුම්දීම් ලැබිය යුතුය. ඔබ වීඩියෝවක් භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබ ප්‍රකාශයට පත් කරන විට ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයන්ට දැනුම් දිය යුතුය. ක්‍රියාකාරී විද්‍යුත් තැපැල් උපාය මාර්ගයක් නොමැති සමාගම් ගණන ගැන මම තවමත් පුදුම වෙමි.

ඉතින් අපි කොහෙද? තාක්ෂණය වේගවත් වී ඇති අතර එය සම්මතයට වඩා වේගයෙන් ගමන් කරයි. ගනුදෙනුකරුවන් සැබවින්ම ගනු ලබන ගනුදෙනු සඳහා පැහැදිලි මාර්ග හඳුනා ගැනීම වෙනුවට සමාගම් විසින් පුනීලය පිරවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. වෙළෙන්දෝ තම වේදිකාවේ හරස් නාලිකා බලපෑම සැලකිල්ලට ගෙන සුදුසුකම් නොලබන අලෙවිකරුගේ අයවැයෙන් ප්‍රතිශතයක් සඳහා දිගටම සටන් කරති. අලෙවිකරුවන් සාර්ථක වීමට අවශ්‍ය මානව, තාක්‍ෂණික හා මූල්‍ය සම්පත් සමඟ දිගටම අරගල කරති.

අපි එතනට එනවා. විශාල සමාගම් විසින් ස්ථාපිත කර ඇති රාමු සහ කැමති දේ ඉඳිකටුව effectively ලදායීව, කාර්යක්ෂමව හා වේගයෙන් ගෙනයාමට අපට උපකාරී වනු ඇත.

5 අදහස්

  1. 1

    මගේ මතය අනුව, ව්‍යාපාර සෑම අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයක්ම ඔවුන්ගේ ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ සම්බන්ධතා ස්ථානයක් ලෙස සැලකිය යුතුය. සරලව කිවහොත්, සෑම නාලිකාවක්ම එක හා සමාන නොවන අතර සෑම එකක්ම වෙනස් ආකාරයේ අත්දැකීම් ලබා දෙයි. ලොකුම වැරැද්ද නම්, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සවිබල ගැන්වෙන වටිනාකමක් ලබා නොදී, සංයුක්ත පණිවිඩයක් හෝ නරකම තැනකින් තොරව සෑම තැනකම පළ කිරීමයි.

    • 2

      ve සෙවන්ට්මන්: dis න ලක්ෂ්‍යය. පරිශීලකයා ඔවුන් සිටින උපාංගයේ හෝ තිරයේ සිටින්නේ කෙසේද සහ ඇයි යන්න තේරුම් නොගෙන සමමුහුර්ත කිරීම එතරම් විශාල නොවේ. ට්විටර් සහ ෆේස්බුක් සමඟ මම එය සොයා ගතිමි. අපි සෑම එකක්ම ප්‍රකාශයට පත් කර ප්‍රවර්ධනය කළද, ෆේස්බුක් වැඩි සංවාදයක් ඇති අතර ට්විටර් යනු දැන්වීම් පුවරුවකි.

  2. 3
  3. 5

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.