අලෙවිකරණ පොත්

මම A ** සිදුරක්ද?

මම ** සිදුරක්ද?

මගේ බ්ලොග් පා ers කයන් සාමාන්‍යයෙන් මා වෙනුවෙන් පෙනී සිටින අතර මගේ බ්ලොග් අඩවිය හරහා ලබා දීමට මා උත්සාහ කරන ගෞරවය, උද්‍යෝගය සහ අනුකම්පාව සමඟ කථා කරයි. එය නියත වශයෙන්ම මා විසින් ප්‍රක්ෂේපණය කරන පෞරුෂයක් වන අතර සෑම දිනකම පරිපූර්ණ කිරීමට මම උත්සාහ කරමි. බ්ලොග් සටහන් වලට පූර්ව සැලසුම් කිරීමේ වාසිය ඇත (අතීතයේ දී වුවද, මම එසේ වී සිටිමි ලස්සන මොට), නමුත් සැබෑ ජීවිතය එතරම් සාර්ථක වන්නේ නැත.

මට සෑම විටම තොරතුරු සඳහා දැඩි රුචියක් ඇත. මා කිසිවක් නොදන්නා නව තාක්‍ෂණයක් වෙනත් අයෙකු විසින් ගෙන එන විට මම මා ගැනම කලබල වෙමි. රැකියාවෙහි දිනකට පසු, මම පෘථිවියේ ඕනෑම දෙයක් සහ සෑම දෙයක් ගැනම පර්යේෂණ කරමින් අන්තර්ජාලයේ වළලමි. මම අවශ්ය ඒ සියල්ල දැන ගැනීමට. මම අවශ්ය සෑම දෙයක් ගැනම මතයක් දැරීමට (සහ මම සාමාන්‍යයෙන් කරන්නෙමි).

මගේ සමකාලීනයන් සමඟ, මගේ වගකීම්වල සීමාවන් ආරම්භ වන්නේ කොතැනින්ද යන්න හඳුනා ගැනීමට මම මහන්සි වෙමි. අපගේ සමාගමේ වැදගත්ම උපාය මාර්ග කිහිපයක් මෙහෙයවමින්, සෑම රැස්වීමකටම යාමට මට නොහැකි අතර මගේ සංවාදයට මගේ ශත 2 විසි කරන්න. මම වෙන කවරදාටත් වඩා ඔවුන්ගේ ශිල්පය පිළිබඳ වඩාත් දක්ෂ හා දැනුමක් ඇති සේවකයින් බඳවා ගෙන ඇත්තෙමු. උද්‍යෝගිමත් වුවත්, මා වෙන් කොට මට බලපෑමක් කළ හැකි හා අවධානය යොමු කළ යුතු අංශ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.

මේ සතියේ මම සීසානෙමි අශෝල් රීතිය: ශිෂ් ized සම්පන්න සේවා ස්ථානයක් ගොඩනැගීම සහ එසේ නොවන දිවි ගලවා ගැනීම by රොබට් සුටන්. කියවීමෙන් පසුව නොවේ ඇඳුම් කට්ටලවල සර්පයන්: මනෝ ව්‍යාධීන් වැඩට යන විට, රැකියා ස්ථානයේ හැසිරීම සහ මනෝ විද්‍යාව පිළිබඳ පොතක් වෙත මා එතරම් යොමු වී තිබේද?

සංවිධානයක සාර්ථකත්වයේ හෝ අසාර්ථකත්වයේ ආතතිය වසර ගණනාවක් තිස්සේ මම උපකල්පනය කර ඇත්තෙමි (කිසිවෙකු මට ලබා දුන්නේ නැත). මගේ සමකාලීනයන් බොහෝ දෙනෙක් රැකියාවේ ආතතියෙන් පණපිටින් ආහාරයට ගන්නා අයුරු මම දුටුවෙමි. මා ද දරුණු පසුබෑමකට ලක්ව ඇත.

සමහර විට මම දශක 2 ක සේවා ස්ථාන නාට්‍යයක් පසුපස හඹා යමි, නමුත් කාරණය නම්, මම දශකයකට පෙර මෙන් අදත් මම කරන වැඩ ගැන දැඩි උනන්දුවක් දක්වන්නෙමි. මම මගේ ආශාව නිදහසට කරුණක් නොකරමි, මම එය සඟවන්නෙමි. කෙසේ වෙතත්, සම-සේවකයින් විසින් අර්ථ දැක්වීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා යොමු කරනු ලබන ගැටළු සහ වගකීම් සමඟ මම චිත්තවේගීයව බැඳී සිටිමි.

ප්රති result ලය සාර්ථකයි! මම මේ වන විට මගේ 4 වන කාර්තුවේ ඉලක්ක ඉක්මවා යන අතර, මගේ සමාගම තුළ විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි, සහ (මුලුමනින්ම) ** සිදුරක් ලෙස නොසලකමි. මා එකඟ නොවන විට පවා මා වටා තීරණ ගැනීමට මම මිනිසුන්ව විශ්වාස කරමි. මම කිසි විටෙකත් ව්‍යාපාරය හෝ සේවාදායකයා අනතුරේ හෙළන්නේ නැත, නමුත් මට අවශ්‍ය වන්නේ මිනිසුන්ගේ උරහිස දෙස බලා නොසිටීම හෝ මගේ මතය කුමක් විය හැකිද යන්න ගැන කරදර නොවීමයි.

මගේ නොවන තීරණ වලින් චිත්තවේගීයව වෙන්ව සිටීමෙන්, මා විසින් වගකිව යුතු ක්ෂේත්‍ර වැඩිදියුණු කිරීමට එය තවත් බොහෝ අවස්ථාවන් ලබා දෙයි am පාලනය කිරීම. ඉතින් හෙට දවසේ වැඩ කටයුතුවලදී වඩාත් සාර්ථක වීමට මම ඔබට උපදෙස් දෙමි:

  1. වෙනත් අයෙකු විසින් කළ යුතු වැඩ ගැන කරදර වීම නවත්වන්න.
  2. විමසූ විට ඔබේ මතය ඉදිරිපත් කරන්න, එසේ නොමැතිනම් එය ඔබටම තබා ගන්න (එය සමාගම හෝ සේවාදායකයින් අවදානමට ලක් නොකරන්නේ නම්).
  3. ඔබට අයිති නැති තීරණ සහ ක්‍රියාවලීන්ගෙන් චිත්තවේගීයව වෙන් වන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න.
  4. ඔබ කරන වැඩ ගැන අවධානය යොමු කරන්න හැකි සමඟ වෙනසක් කරන්න.

ඔබ බොහෝ සතුටට පත් වනු ඇත, ඔබේ සේවායෝජකයා වේගයෙන් ඉදිරියට යනු ඇත, මිනිසුන් ඔබව ** සිදුරක් ලෙස නොකියනු ඇත.

ඇමේසන් මත ඇෂෝල් රීතිය ඇණවුම් කරන්න

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.