ප්‍රචාරණ තාක්ෂණයඅන්තර්ගත අලෙවිඅලෙවිකරණ සහ විකුණුම් වීඩියෝඅලෙවිකරණ තොරතුරුසමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

කෙතරම් අවුල් සහගත වෙබ් ස්වදේශීය වෙළඳ ප්‍රචාරණයක් වනු ඇත

ඔබ තවමත් මෙම වීඩියෝව දැක තිබේදැයි මට විශ්වාස නැත. එය වැඩ සඳහා ආරක්ෂිත නොවේ නමුත් අනුග්‍රාහක අන්තර්ගතයන් ලෙසද හැඳින්වෙන දේශීය වෙළඳ දැන්වීම් ප්‍රදර්ශනය කිරීම තුළින් ආදායම වැඩි කර ගැනීමට අපේක්ෂා කරන ප්‍රධාන පුවත්පත් සහ සාම්ප්‍රදායික ප්‍රවෘත්ති ප්‍රකාශන යන මාතෘකාව සම්බන්ධයෙන් එය හාස්‍යජනක ය.

දේශීය වෙළඳ ප්‍රචාරණය යනු කුමක්ද?

දේශීය වෙළඳ දැන්වීම් පරිශීලකයාගේ අත්දැකීම් සන්දර්භය තුළ අන්තර්ගතය ලබා දීමෙන් දැන්වීම්කරු අවධානය දිනා ගැනීමට උත්සාහ කරන මාර්ගගත වෙළඳ දැන්වීම් ක්‍රමයකි. ස්වදේශීය දැන්වීම් ආකෘති ඒවා ස්ථානගත කර ඇති පරිශීලක අත්දැකීම් වල ස්වරූපය හා ක්‍රියාකාරිත්වය යන දෙකටම ගැලපේ.

ස්වදේශීය වෙළඳ දැන්වීම් සමඟ ජෝන් ඔලිවර් පෙන්වා දෙන කරුණු දෙකක් මම ඉවත් කළෙමි.

  1. ස්වදේශීය වෙළඳ ප්‍රචාරණය රැවටිලිකාරයි, විශේෂයෙන් මෙම සංවිධාන සමඟ විශ්වාසය ඔවුන්ගේ පැවැත්මට අතිශයින් වැදගත් වන විට.
  2. සාම්ප්‍රදායික ප්‍රවෘත්ති කර්මාන්තය ස්වදේශීය වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා ශක්‍යතාවයක් ලෙස කතා කරයි, විශ්වාසවන්තයි මුදල් ඉපයීමේ ක්‍රමවේදය… සියල්ලම නැති ප්‍රවෘත්ති නිෂ්පාදනය කරන අතරතුර.

මේ සම්බන්ධයෙන් මට ජෝන් ඔලිවර් සමඟ කිසිදු මතභේදයක් නොමැත. බොහෝ සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍ය ආයතන නොමැති අතර සමහර ප්‍රකාශන සමෘධිමත් වන්නේ මන්දැයි ඔබ ඔබගෙන්ම අසාගත යුතුය. මිනිසුන් ප්‍රවෘත්ති සඳහා මුදල් නොගෙවන නිසා නොවේ - මම ප්‍රවෘත්ති සඳහා මුදල් ගෙවන්නේ ටොන් ගණනක් හරහා ය. ඒ ඔවුන් කපටිකම් දමා ඒ සඳහා මුදල් ගෙවීමට අපේක්ෂා කිරීමයි.

සාම්ප්‍රදායික ප්‍රවෘත්ති මාධ්‍ය උරා ගනී

පුවත්පත් කර්මාන්තයේ මගේ අවසන් වසරවලදී, ප්‍රවෘත්තිවල තත්වය පිළිබඳව මම මුළුමනින්ම මානසිකව වැටුණා. මගේ දත්ත සමුදා අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුවට මිලියන ගණනක ආදායමක් සහ මිනිසා දන්නා සෑම මෙවලමක්ම තිබුණද, මගේ සහකරු - ප්‍රවෘත්ති කාමරයේ පර්යේෂකයෙකුට පරණ ඩෙස්ක්ටොප් එකක් තිබී ඇති අතර ඔහුගේ කාර්යය කිරීමට ගූගල් හැර වෙනත් මෙවලම් නොමැත. ඔහු ප්‍රාතිහාර්යයන් කිහිපයක් ඉවත් කර ඔහුගේ හදවත ක්‍රියාත්මක කළේය, නමුත් මට කිව හැකි වූයේ පහළට සර්පිලාකාරය ආරම්භ වී ඇති බවය. උත්ප්‍රාසය වූයේ ප්‍රවෘත්තිවල ඇති ආයතනික විරෝධී හැඟීම කර්මාන්තයේම කෑදරකම නිසා ඇතිවූවක් විය හැකිය. මට පැහැදිලිවම මතකයි අපි 40% ක ලාභ ආන්තිකයක් ඇති අතර කතුවැකි අයවැය කප්පාදු කරන විට. අහ්.

අද ඕනෑම ප්‍රවෘත්ති මධ්‍යස්ථානයක ඕනෑම සමාජ සංග්‍රහයක් සමාලෝචනය කරන්න, ඔවුන් සුපිරි වෙළඳසැල් කීර්තිමත් මැජික් කෙනෙකු මෙන් පෙනේ. කාලගුණ අනාවැකි, ක්‍රීඩා ලකුණු සහ අපරාධ පිළිබඳ ලාභ කොටස් සඳහා ඔවුන් අධික කාලයක් වැය කරයි. මිනිත්තු 30 ක් හෝ මිනිත්තු 60 ක කවුළුවකට කිසිදු ගැඹුරකින් තොරව පහර දෙනු ලැබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය ඔබට ඕනෑම ප්‍රභවයකින් ලබා ගත හැකි තොරතුරු වේ. බොහෝ දුරට වාර්තාකරුවන් එය ලබා ගන්නා ප්‍රභවයන් විය හැකිය.

මේ වසරේදී කලාපීය අරමුදල් සම්පාදකයෙකු ප්‍රකාශයට පත් කිරීම සඳහා දේශීය ප්‍රවෘත්ති පළ කිරීම ගැන මම ආඩම්බර වෙමි. අපි තත්පර 20 ක් පමණ වාර්තාකරු සමඟ යහන මත ගත කළෙමු. කතාවේ පසුබිම් සම්මුඛ පරීක්ෂණයක්, තීක්ෂ්ණ බුද්ධියක්, ගැඹුරක් හා ආශාවක් නොතිබුණි. මාව චිත්‍රාගාරයට ගෙනැවිත්, එම ස්ථානය කළා, පසුව එලියට ගත්තා. මගේ කතාව විස්මයජනක බවක් නොවේ, නමුත් දින කිහිපයක් කැණීම් කිරීමෙන් මිනිසුන්ගේ හදවත් ස්පර්ශ කර නාලිකාව වෙත අවධානය යොමු කළ හැකි අසංඛ්‍යාත කතන්දර බිහි විය හැකිය.

සඳහා මුදල් ගැනීමෙන් දේශීය වෙළඳ දැන්වීම්, මෙම ප්‍රවෘත්ති ආයතන අපට විශ්වාස කළ නොහැකි යැයි අපට නොකියයි… ඔවුන් අපට කියයි ඔවුන් තමන් ගැනවත් විශ්වාස කරන්නේ නැහැ. ඔවුන් අතහැර දමා ඇත.

තොරතුරු සඳහා ඇති ඉල්ලුම ඉහළ ය

කනගාටුදායක උත්ප්‍රාසය නම්, මොවුන් විධිමත් ලෙස පුහුණුව ලත් හා දක්ෂ මාධ්‍යවේදීන් වීමයි. පුවත්පත් සහ රූපවාහිනී මධ්‍යස්ථාන ඔවුන්ගේ අයවැය වැඩි වැඩියෙන් අඩු කරන අතර අන්තර්ගතය සඳහා ඇති ඉල්ලුම ඉහළ යමින් පවතී.

ගැටලුව වන්නේ ප්‍රවෘත්ති විකිණීමට නොහැකි වීම නොවේ, ප්‍රවෘත්ති ආයතන විසින් ඒවා ලබා නොදීමයි අගය මිනිසුන් බලාපොරොත්තු වන. ප්‍රවෘත්ති දැන් දේශපාලන politicians යින්ගේ ප්‍රචාරක මධ්‍යස්ථානයක් වන අතර, එය වෙන කවරදාටත් වඩා අපට ව්‍යවසාය අවශ්‍ය වූ විට එය ආර්ථිකයක ව්‍යාපාර විරෝධී වන අතර, අපගේ පටි කපා ගැනීමට අවශ්‍ය වූ විට එය වියදම් සඳහා හිතකර වේ. ප්‍රවෘත්ති මෙහෙයවන අය ස්වදේශික වෙළඳ දැන්වීම් සමඟ ඇති විශ්වාසය උල්ලං ting නය කිරීමක් පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ අවිනිශ්චිත, නොගැඹුරු සහ කහ ජනමාධ්‍ය ව්‍යාපාර කෙරෙහි මහජනයා කෙරෙහි ඇති විශ්වාසය බිඳ දමා ඇත.

සාම්ප්‍රදායික මාධ්‍ය වෙනුවට තාක්‍ෂණික බ්ලොග් අඩවියක් කියවීමට හෝ ආයතනික පොඩ්කාස්ට් එකකට සවන් දීමට හේතු වන්නේ අන්තර්ගතය සමීපව අවබෝධ කරගත් වෘත්තිකයන් සමඟ අන්තර්ගතය නිපදවීම, ඔවුන් සොයා ගැනීම කාලෝචිත වන අතර එය ලබා ගැනීමට අමු සහ බොහෝ විට වාරණය නොකෙරේ. සත්‍යය. ප්‍රවෘත්ති තාක්‍ෂණය ගැන කථා කරන ආකාරය මම දනිමි. දැනුම නොමැතිකම නිසා මම බොහෝ විට ලැජ්ජාවෙන් මගේ මුහුණ සඟවා ගතිමි. ආයතනික අලෙවිසැල් වලින් තොරතුරු විමසා බැලීමට සහ මා ජාලගත කරන හොඳ දැනුමක් ඇති වෘත්තිකයින්ගේ කණ්ඩායම් වලින් විවිධ දෘෂ්ටිකෝණ ලබා ගැනීමට මට සමාජ මාධ්‍ය භාවිතා කළ හැකිය. කඩිනම් මාධ්‍යවේදියෙකුගේ වැරදි තොරතුරු වලට වඩා මට සොයාගත හැකි සහ මගේ අවබෝධය වර්ධනය කර ගත හැකි සියලු තොරතුරු භාවිතා කිරීමට මෙය මට හැකියාව ලබා දෙයි.

පැති සටහන… ප්‍රවෘත්ති කර්මාන්තය බ්ලොග්කරුවන් සහ බ්ලොග්කරණය විනාශ කිරීමට උත්සාහ කළ අවස්ථාව මතකද? ඔවුන් කර්මාන්තයට වෛර කළ අතර මාධ්‍ය නිදහස යටතේ ඔවුන්ගේ ආරක්ෂාව ඉවත් කිරීමට පවා සටන් කළහ. ඒවා නැති වූ විට, පුවත්පත් බ්ලොග්කරණය වෙත හැරී ඇති අතර දැන් ඔවුන් ව්‍යාපාර සඳහා අන්තර්ගත නිෂ්පාදනයට යොමු වී තිබේද? වාව්… අසූවක් ගැන කතා කරන්න!

ව්‍යාපාර ස්වදේශීය වෙළඳ දැන්වීම් වලින් වැළකී සිටිය යුතුය

ප්‍රවෘත්ති වෙබ් අඩවි සඳහා negative ණාත්මක වෙළඳ දැන්වීම්වල විශාලතම negative ණාත්මක බලපෑම වන්නේ විශ්වසනීයත්වයයි. අනුග්‍රාහක ලිපි ධාවනය කළ වෙබ් අඩවියක් විශ්වාස කරන්නේද නැද්ද යන්න හඳුනා ගැනීම සඳහා එක්සත් ජනපද වෙබ් පරිශීලකයින් නිරන්තරයෙන් සමීක්ෂණය කරන ලදි:

ප්‍රවෘත්ති-අඩවි-විශ්වසනීයත්වය-වයස

 

මෙය ව්‍යාපාර සඳහා ද ගැටලුවක් විය හැකිය. ආයතනික බ්ලොග්කරණය සහ සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, අපි අන්තර්ජාලය හරහා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ කර ඇති සෑම කාර්යයකදීම - මේ සියල්ලේම කේන්ද්‍රස්ථානය වී ඇත්තේ පා er කයාගේ විශ්වාසය හා අධිකාරය ලබා ගැනීමයි. විශ්වාසයකින් තොරව, දුරකථනය රැගෙන ඔබ සමඟ ව්‍යාපාර කිරීමට කැමති අය ඉතා ස්වල්ප දෙනෙක් සිටිති. විශ්වාසය යනු සියල්ලම සහ මෙයයි දේශීය වෙළඳ දැන්වීම් රැවටීමේ නිර්වචනයයි… අනුග්‍රාහක අන්තර්ගතය එහි කුඩා කොඩියක් එක් කිරීමෙන් එය රැවටීමට ඇති කාරණය වෙනස් නොවන බව පවසයි.

මෙම බ්ලොග් අඩවියේ අප ගෙවා ඇති අන්තර්ගතයන් නොමැත. අපි එය අතීතයේ දී පරීක්‍ෂා කළ අතර එය දෙකම අවාසනාවන්ත ලෙස අසාර්ථක වූවා සේම අපගේ කීර්ති නාමයට හානියක් ද විය. දැන් අපි ගතික දැන්වීම් ප්‍රවර්ධනය කරන සමස්ත අඩවි අනුග්‍රාහකයන් සිටින අතර වරින් වර ඒවා අපගේ අන්තර්ගතයේ සඳහන් කරන්නෙමු - නමුත් අපගේ මුදල් සම්බන්ධතාවය ගැන ඕනෑවට වඩා සැලකිලිමත් වීම. අපගේ අනුග්‍රාහකයන්ට අපි ඔවුන් ගැන ලියන්නේ හෝ නොකළ යුතු දේ පිළිබඳව කිසිදු පොරොන්දුවක් නොදක්වමු.

අපට ආගන්තුක කතුවරයකු ලැබුණු විට, අපගේ පළමු නියෝගය වන්නේ අන්තර්ගතය ස්ථානගත කිරීම සඳහා ඔවුන් යම් ආකාරයකින් මුදල් ගෙවන්නේ නම්, අපි ඔවුන්ට වෙඩි තබන්නෙමු, තනතුර මකා දමන්නෙමු, නීතිමය ක්‍රියාමාර්ග ගැනීමට පවා ඉඩ තිබේ. ඔවුන්ගේ කතුවරයාගේ ජීව දත්ත තුළ කිසි විටෙකත් අන්තර්ගතය තුළ විකිණීමට ඔවුන්ට කියනු ලැබේ. අපගේ තනතුරු තොරතුරු සහිත වීමට අපට අවශ්‍යය - ව්‍යාපාරික අවස්ථාවන්ගෙන් වටවී ඇති නමුත් එය රැවටිලිකාර ලෙස ධාවනය කිරීමට උත්සාහ නොකරයි. හ්ම්… සාම්ප්‍රදායික ප්‍රවෘත්තිවල පැරණි දින ඔබට මතක් කර දෙයිද?

අපගේ සේවාදායකයින්ට ඉන්ෆොග්‍රැෆික් සහ වයිට් පේපර් වැනි අන්තර්ගතයන් නිෂ්පාදනය කිරීමට උදව් අවශ්‍ය නම්, අපි එය නිර්මාණය කර ප්‍රකාශයට පත් කරන්නෙමු ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවිය, එය ප්‍රවර්ධනය කරන්න ඔවුන්ගේ ජාල… ඉන්පසු අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් - වියාචනයන් සමඟ - එය ප්‍රදර්ශනය කළ හැකිය. අපගේ වෙබ් අඩවි සඳහන පවා මිනිසුන්ව ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියට තල්ලු කරනු ඇත. අපි ඇහිබැමි සඳහා තරඟ කිරීමට උත්සාහ නොකරමු, අපගේ පා ​​.කයන්ට වටිනාකමක් ලබා දීමට අපි උත්සාහ කරමු. අප මෙහි කිසි විටෙක බෙදා නොගත් සේවාදායකයින් සඳහා නිපදවන ලද අන්තර්ගත කොටස් දුසිම් ගණනක් ඇත.

අපි ප්‍රවෘත්ති පත්‍රයක්වත් නොවන අතර අපගේ ප්‍රේක්ෂකයින්ගේ සහ ප්‍රජාවේ වර්ධනය තුළින් අපට ලබා දී ඇති වගකීම අපි හඳුනා ගනිමු. නමුත් එවිට අපට විවිධ ස්ථර කළමණාකරන නිලධරයක් සඳහා ගෙවිය යුතු නැත. සමහර විට මෙම අලෙවිසැල් සපයන ප්‍රවෘත්තිවල වටිනාකම මහජනයාට සත්‍ය වටිනාකමක් ලෙස සකස් කර ගත හැකිය. සමහර විට ඔවුන් තම කතුවැකි කාර්ය මණ්ඩලය නංවාලීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු අතර ආදායම වැඩි කිරීම වෙනුවට ගුණාත්මකභාවය සැපයීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. ආදායම ලැබෙන්නේ විශ්වාසයෙනි.

දේශීය වෙළඳ ප්‍රචාරණ වර්ධනය

ස්වකීය ජාලය තුළ ස්වදේශීය දැන්වීම් වියදම් කෙතරම් ඉක්මණින් ඉහළ යනවාදැයි මොපබ් බෙදා ගත්තේය:

මොපබ් ස්වදේශීය දැන්වීම්

ඡායා රූප: පසුගිය සතියේ ජෝන් ඔලිවර් එක්ක

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.