සී-මට්ටමේ අලෙවිකරුවන් ආයෝජනය කරන්නේ කුමන තාක්ෂණයන් ද?
කළු තීන්ත අ සී මට්ටමේ 2016 අලෙවිකරණ අධ්යයනය, ඩොලර් බිලියන 2000 ක ශ්රම හා පිරිවැය සාමූහික අලෙවිකරණ අයවැයක් සමඟ වාර්ෂික ආදායම අනුව එක්සත් ජනපදයේ ඉහළම සමාගම් 5 හි අලෙවිකරුවන් සමීක්ෂණය කිරීම.
කළු තීන්ත සී මට්ටමේ 2016 අලෙවිකරණ සමීක්ෂණය බාගන්න
කළු තීන්ත අධ්යයනයෙන් ප්රධාන ඉගෙනීම්
- අලෙවිකරුවන්ගේ ප්රමුඛතා වනුයේ අලෙවිකරණ තාක්ෂණික යටිතල පහසුකම් සහ සර්ව-නාලිකා හැකියාවන් සඳහා නාටකාකාර ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්ය වන සන්නාම අදාළත්වය සහ පාරිභෝගික කේන්ද්රීයභාවය තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන යාමයි.
- වෙත ප්රවේශය උසස් විශ්ලේෂී වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට”යනු මණ්ඩලය හරහා සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගත හැකි එකම විශාලතම බාධකයයි.
- 2016 දී ප්රමුඛතාවයක් ලෙස බොහෝ දුරට නොසලකා හරිනු ලැබුවද අන්තර් / අන්තර් දෙපාර්තමේන්තු සම්බන්ධතා ගොඩනැගීම අනාගත සාර්ථකත්වයට වැදගත් වේ.
- පොදුවේ ගත් කල, අලෙවිකරුවන් පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමට වඩා ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ගැනීම සහ ඉහළ නැංවීමේ උත්සාහයන් සඳහා අධික ලෙස ආයෝජනය කරනු ඇත.
- උපායශීලී උද් campaign ෝෂණ සාර්ථකත්වය වාර්තා කිරීම පිළිබඳව අලෙවිකරුවන්ට විශ්වාසයක් ඇති නමුත් අලෙවිකරණයේ මූල්ය දායක අවශ්යතා සී-සූට් සහ ඉහළ කළමනාකාරිත්වයට ලබා දීමට අරගල කරයි.
- 3 දී මිලදී ගැනීමට බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති ඉහළම මාර්ටෙක් කාණ්ඩ 2016 වේ ව්යාපාර බුද්ධිය, අලෙවි ස්වයංකරණය, සහ පාරිභෝගික අන්තර්ක්රියා මෘදුකාංග විසඳුම්.
ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අත්දැකීම්වල සියලු අංග රඳවා තබා ගැනීමට බලපාන බව අලෙවිකරුවන් වටහාගෙන තිබීම මට සිත්ගන්නා කරුණකි, නමුත් ඔවුන් වෙනත් දෙපාර්තමේන්තු සමඟ ඇති පරතරය පියවා ගැනීමට කටයුතු නොකරයි. ඔබේ කීර්තිය පොදු වන අතර සෑම කෙනෙකුටම අන්තර්ජාලය හරහා ප්රවේශ විය හැකි දිනක් සහ වයසක දී ඔබේ විකුණුම්, නිෂ්පාදන, සේවා සහ කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සමීපව කටයුතු නොකර ඔබේ අත්පත් කර ගැනීමේ සහ රඳවා ගැනීමේ උත්සාහයන් වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේදැයි මට විශ්වාස නැත. මෙවලම්, සම්පත් සහ නායකත්වයේ සාර්ථකත්වයට ඇති බාධක ප්රති results ලවල සවිස්තරව දක්වා ඇත… නමුත් වෙළඳ නාමය සන්නිවේදනය නොකර පිටත්වීම් හරහා එහි සාර්ථකත්වය සහතික නොකර ඔබ ඒවා වැඩිදියුණු කරන්නේ කෙසේද?
මෙවලම් දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, අලෙවිකරණ තාක්ෂණය යනු විසඳුම් දහස් ගණනක බිඳුණු එකතුවකි. සේල්ස්ෆෝර්ස්, මයික්රොසොෆ්ට්, ඔරකල්, එස්ඒපී සහ ඇඩෝබ් වැනි විශාල ක්රීඩකයින් විසින් කුඩා වේදිකා මිලදී ගැනීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත - නමුත් මෙය ටොන් ගණනක් මෙවලම් හා අතිච්ඡාදනයන් සහිත සංකීර්ණ කර්මාන්තයක් බවට සැකයක් නැත. මෙම සමාගම් අතර එම ප්රධාන ක්රීඩකයන්ට පිටින් අලෙවිකරණ කොටස්වල අතිච්ඡාදනයන් නොමැති බව මට හැඟේ.
බ්ලැක් ඉන්ක් ROI හි C-level 2016 අලෙවිකරණ අධ්යයනය මගින් මෙම ගෝලීය සමාගම් කෙරෙහි බලපාන සාමාන්ය, පුළුල් අලෙවිකරණ ප්රවණතා කිහිපයක් පමණක් නොව, සමාගම් සංස්කෘතීන්, අයවැය මනාපයන්, අභියෝග සහ අවස්ථාවන් අතර අද්විතීය සූක්ෂ්මතාවයන් ද ඉස්මතු කරයි.
කළු තීන්ත සී මට්ටමේ 2016 අලෙවිකරණ සමීක්ෂණය බාගන්න
අපි ඉතා විශාල සමාගම් හා කුඩා ආරම්භක සමාගම් සමඟ වැඩ කරන අතර ඒවා අතර දැක්ම වඩා වෙනස් බව මට විශ්වාස නැත. අයවැය සහ සම්පත් වලින් පරිබාහිරව, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යාපාර තවමත් වඩා හොඳ වාර්තාකරණය, සම්පත් උපරිම කිරීමට ස්වයංක්රීයකරණය සහ පාරිභෝගික අත්දැකීම් වැඩි කිරීම සඳහා වැඩසටහන් සොයමින් සිටී. අවම වශයෙන් අප සැමට එය පොදු ය!
කළු තීන්ත ROI ගැන
බ්ලැක් ඉන්ක් ROI යනු සාස් පදනම් කරගත්, පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීම, රඳවා තබා ගැනීම සහ ඉහළ යන වර්ධන අවස්ථා වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා විකුණුම්, අලෙවිකරණ සහ පී ඇන්ඩ් එල් නායකයින් සඳහා උසස් පාරිභෝගික විශ්ලේෂණ වේදිකාවකි.