පිටස්තර අලෙවිකරුවන් චීනයේ සාර්ථක වන ආකාරය

අලෙවිකරණ චීනය

2016 දී චීනය ලෝකයේ වඩාත්ම සංකීර්ණ, සිත් ඇදගන්නාසුළු හා ඩිජිටල් සම්බන්ධිත වෙළඳපොලක් වූ නමුත් ලෝකය අඛණ්ඩව පාහේ සම්බන්ධ වෙමින් පවතින හෙයින්, චීනයේ අවස්ථා ජාත්‍යන්තර සමාගම් සඳහා වඩාත් ප්‍රවේශ විය හැකිය. ඇප් ඇනී මෑතකදී අ වාර්තාව යෙදුම් ගබඩාවේ ආදායමේ වර්ධනයේ විශාලතම ධාවකය ලෙස චීනය ඉස්මතු කරමින් ජංගම ගම්‍යතාවයෙන්. මේ අතර, චීන පරිශීලකයින්ට ලබා ගත හැකි අන්තර්ගතයන් වඩාත් සමීපව නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා යෙදුම් වෙළඳසැල් රජය සමඟ ලියාපදිංචි විය යුතු බව චීනයේ සයිබර් අවකාශ පරිපාලනය නියෝග කර තිබේ.

බොහෝ මිශ්‍ර පණිවුඩ අලෙවිකරුවන් වෙත යවා ඇති අතර, චීන වෙළඳපොලේ සාර්ථකත්වය සොයා ගැනීමට සමාගම් මුහුණ දෙන අභියෝග මොනවාදැයි දැන ගැනීම දුෂ්කර ය, නමුත් එය නිසැකවම හැකි ය - මට එය පළමු අත්දැකීමෙන් කිව හැකිය. 2012 දී, මගේ සමාගම ජංගම වෙළඳ දැන්වීම්කරණයේ ගෝලීය ක්‍රීඩකයෙකු ලෙස සාර්ථකත්වය දුටු විට, චීනයේ ඇති අවස්ථාව නොසලකා හැරිය යුතු නැති බව අපට වැටහුණි. චීනයේ තිරසාර ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැඟීම සඳහා අවශ්‍ය වන්නේ මානසිකත්වයේ වෙනසක් සහ නිවැරදි තාක්‍ෂණය සමතුලිත කිරීම, දේශීය වෙළඳපොළේ සංකීර්ණතා අවබෝධ කර ගැනීම, දේශීය වෙළඳපල විශේෂ ise තාව ඇති හවුල්කරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීම සහ දැකීමට ගෞරවනීය ස්ථාවරත්වයක් තිබීමයි. ව්‍යාපාරය සාර්ථකයි.

චීන වෙළඳපොළ සඳහා අලෙවිකරණය අවබෝධ කර ගැනීම

චීනයේ ගෝලීය ක්‍රීඩකයින් පසුබෑමට ලක්ව ඇති තැන, ස්වදේශික ව්‍යවසායක වීරයන් ඉහළ ගොස් තිබේ. එක්සත් ජනපදයේ යමෙකුට WeChat යනු ෆේස්බුක් පිටපත් කැට් එකක් යැයි පැවසීම පහසුය, නමුත් යථාර්ථය නම්, එය චීන වෙළඳපොළේ අද්විතීය අවශ්‍යතා අවබෝධ කර ගැනීමෙන් හා සපුරාලීමෙන් සමාජ වේදිකාවලට අත් කරගත හැකි දේ විප්ලවීය ලෙස වෙනස් කර ඇත. සමඟ මාසික සක්‍රීය පරිශීලකයින් බිලියන භාගයකට වඩා චීනයේ, වීචැට්ස් හි අසමසම සාර්ථකත්වය චීනයේ පැමිණෙන්නේ පරිශීලකයින්ගේ ජීවිත තවදුරටත් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා වෙනත් සේවාවන් ඇතුළත් කිරීම සඳහා මූලික සමාජ ජාලයෙන් ඔබ්බට තම නිෂ්පාදනය අනුවර්තනය වීමෙනි. උපයෝගිතා බිල් ගෙවීම වැනි ලෞකික යැයි පෙනෙන විශේෂාංග මගින් ප්‍රධාන විදේශීය ප්‍රතිවාදීන්, දේශීය තරඟකරුවන්ගෙන් වෙන්කර හඳුනා ගැනීමට WeChat හට ඉඩ ලබා දෙන අතර WeChat හි මිලියන සිය ගණනක් පරිශීලකයින්ට සැබෑ වටිනාකමක් එක් කරයි. බටහිර අලෙවිකරුවන්ට පොදු සමාජ ජාල වලින් ප්‍රයෝජන ගැනීමට හැකි වීමේ වාසිය ඇත, WeChat වැනි ජාලයකට එකින් එක හෝ කුඩා කණ්ඩායම් සංවාද වලින් ප්‍රයෝජන ගත යුතුය.

eMarketer අනාවැකි පළ කරන්නේ ඩිජිටල් දැන්වීම් වියදම් වඩා වැඩි වනු ඇති බවයි 80 වන විට චීනයේ ඩොලර් බිලියන 2020 කි, චීන වෙළෙඳපොළ තුළ දේශීය වෙළඳ දැන්වීම් ගැන චීන වෙළඳපොළ ප්‍රමාණවත් ලෙස නොසිතනු ඇත. චීන ස්වදේශික දැන්වීම් එක්සත් ජනපදයට වඩා ටිකක් වෙනස් විය හැකි නමුත්, InMobi හි දී අපි දුටුවේ 2016 දී චීනයේ විශාලතම ස්වාධීන දේශීය දැන්වීම් ජාලය ඇති බවයි.

සාර්ථකත්වය සඳහා හවුල්කාරිත්වය

විදේශ ව්‍යාපාර සහ ව්‍යවසායකයින්ට එරෙහිව චීනයේ පවුර ලබා දී ඇති හවුල් ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකත්වයේ වේගවත්ම මාවත ලෙස පෙනේ; විදේශීය සංවිධාන දෙකක් එකතු කර එක ඉලක්කයක් කරා වැඩ කිරීම දුෂ්කර විය හැකිය. වෙළඳපල නිසැකවම සපුරාලන්නේ නැති නිසා සමාගම්වලට චීනයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා දේශීය හවුල්කරුවෙකු සමඟ වැඩ කිරීමට විකල්ප ක්‍රම සොයා ගත යුතුය. එක් ප්‍රමාණයක්-ගැලපේ-සියල්ල ප්රේක්ෂක පිරිසක්.

එක් විකල්පයක් වන්නේ දේශීය විශේෂ ise තාව ඇති සමාගම් සමඟ ලිහිල් හවුල්කාරිත්වයක්. චීනය තුළ විවිධ පළාත් කිහිපයක් ඇති බව මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය. පිටස්තර පුද්ගලයින් මුහුණ දෙන අභියෝගය නම්, රට තුළට ඇතුළු වීමට උත්සාහ කරන සමාගම්වලට බොහෝ විට ඔබේ සේවාවන් සඳහා අතිච්ඡාදනයන් තිබීමයි. තවත් අවස්ථාවක, මෙම සමාගම් තරඟකරුවන් ලෙස සලකනු ඇත, නමුත් චීනය සහයෝගීතාව වැලඳ ගනී. නිදසුනක් වශයෙන්, වර්තමාන අන්තර්ජාල දැවැන්තයින් වන බයිඩූ, අලිබබා සහ ටෙන්සෙන්ට් වැනි අය තරඟයක් ලෙස පහසුවෙන් බැලීමට හැකි වුවද, අර්ථවත් සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීම සඳහා සහයෝගයෙන් හා ශක්තීන් සම්මිශ්‍රණය කිරීමට ඕනෑ තරම් අවස්ථාවන් තිබේ. බොහෝ චීන අන්තර්ජාල සමාගම් ගෝලීය අන්තර්ජාල වෙළඳපොළ තුළ සාර්ථක වීමට අපහසු වී ඇති නමුත් ශක්තිමත් ජාත්‍යන්තර ක්‍රීඩකයන් සමඟ හවුල්කාරිත්වයට ඉඳිකටුවක් ගෙනයාමට උපකාරී වේ.

Priceline චීන වෙළඳපොලේ හවුල්කාරිත්වයට වෙනස් වෙනස්කමක් සපයයි. දේශීය සමාගම් සමඟ හිසරදයට යනවා වෙනුවට ප්‍රික්ලයින් ඩොලර් බිලියන 1 කට වඩා වැඩි මුදලක් චීන සමාගම් සඳහා Ctrip, Baidu සහ Qunar ඇතුළු ආයෝජනය කිරීමට දැනුවත් තීරණයක් ගත්තේය. මෙය උපායමාර්ගික හවුල්කාරිත්වයකට මඟ පෑදූ අතර, ප්‍රයික්ලයින් දැන් චීන භාවිතා කරන්නන් සඳහා හෝටල් ඉන්වෙන්ටරි බොහොමයක් Ctrip හරහා වෙන්කරවා ගැනීම සිදු කරයි.

දේශීයකරණය සහ විමධ්‍යගත කිරීම

චීනයේ ව්‍යාපාරික ප්‍රාදේශීයකරණයට මානසිකත්වයේ වෙනසක් අවශ්‍ය වේ. සම්පුර්ණයෙන්ම දේශීය කණ්ඩායමක් ගොඩනැගීමට සමාගම් සූදානම් විය යුතුය, දේශීය වෙළඳපොළට ගැලපෙන පරිදි ආයතනික සංස්කෘතියක් ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම සහ තීරණ ගැනීමේ විමධ්‍යගත කිරීම.

එය මුලදී ඔබව අපහසුතාවයට පත් කළ හැකිය; කණ්ඩායම් කාලයත් සමඟ එකිනෙකා විශ්වාස කිරීමට සහ උදව් කිරීමට ඉගෙන ගනී. ගෝලීය නිරාවරණ සහිත ඉංග්‍රීසි කතා කරන ජාතිකයින් බඳවා ගැනීම සංස්කෘතික හිඩැස් පියවා ගැනීමට සහ චීන කණ්ඩායම ගෝලීය ආයතනයට ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ලිහිල් කිරීමට උපකාරී වේ. චීනයේ කණ්ඩායමක් දේශීයකරණය කිරීමෙන්, අලෙවිකරුවන්ට සියලු වෙනස්කම් ඇති කරන සංස්කෘතික සූක්ෂ්මතාවයන් පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ඇත. පරිශීලකයින් ඉලක්ක කර ගැනීම සඳහා උපරිම වේලාවන් පිළිබඳ අවබෝධයක් තිබීම. නිදසුනක් වශයෙන්, නත්තල් සමයේ වෙළඳ දැන්වීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට වඩා 17.8 දී වාර්තාගත ලෙස ඩොලර් බිලියන 2016 ක විකුණුම් වාර්තා කළ නොවැම්බරයේ කේවල දිනය වෙනුවෙන් අලෙවිකරුවන්ට එය වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත.

තාක්‍ෂණය පරිණාමය වන අනුපාතය අනුව, ඉදිරි වසරවලදී චීනය දක්වා ව්‍යාප්ත වීමට අපේක්ෂා කරන සමාගම් සිය ගණනක් නොව දහස් ගණනක් තිබීම නොවැළැක්විය හැකිය. සහයෝගීතාවයේ සමතුලිතතාවය, ස්ථාවරභාවය සහ ව්‍යාපාර වර්ණාවලිය තුළ වෙළඳපල පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගැනීම සඳහා මුරණ්ඩු ලෙස කටයුතු කරන සමාගම්, සාර්ථකත්වයේ මාවතේ මාර්ග බාධක වලට දිගටම පහර දෙනු ඇත. ප්‍රසිද්ධ චීන හිතෝපදේශයක් ලෙස:

සෙමින් වැඩීමට බිය නොවන්න, නිශ්චලව සිටීමට බිය වන්න.

, 就怕 停

 

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.