ඔබේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ පෙළගැස්ම තක්සේරු කිරීමට ප්‍රශ්න පහක්

තැන්පතු පොටෝස් 6884013 s

මෙම උපුටා දැක්වීම පසුගිය සතියේ මා සමඟ රැඳී සිටියේය:

අලෙවිකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ අලෙවිය අතිරික්ත කිරීමයි. අලෙවිකරණයේ පරමාර්ථය වන්නේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව ඔහුට ගැළපෙන පරිදි විකුණන තරමට පාරිභෝගිකයා දැන හඳුනා ගැනීම සහ තේරුම් ගැනීමයි. පීටර් ඩර්කර්

සම්පත් හැකිලීම සහ සාමාන්‍ය අලෙවිකරුවාගේ වැඩ ප්‍රමාණය වැඩි වීමත් සමඟ ඔබේ අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන්හි ඉලක්කය මනසේ තබා ගැනීම දුෂ්කර ය. සෑම දිනකම අපි සේවක ගැටළු, ඊමේල් ප්‍රහාර, නියමිත දින වකවානු, අයවැය… සමඟ කටයුතු කරන අතර නිරෝගී ව්‍යාපාරයක ප්‍රධාන දෙයින් සියලු විරුද්ධවාදීන්.

ඔබේ අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් ගෙවා දැමීමට ඔබට අවශ්‍ය නම්, ඔබ ඔබේ වැඩසටහන නිරන්තරයෙන් තක්සේරු කළ යුතු අතර ඔබේ සම්පත් උපයෝගී කර ගන්නා ආකාරය මත තබා ගත යුතුය. වඩාත් marketing ලදායී අලෙවිකරණ වැඩසටහනකට ඔබව ගෙන යාමට උපකාර වන ප්‍රශ්න 5 ක් මෙන්න:

  1. ඔබේ සේවාදායකයින්ට මුහුණ දෙන සේවකයින් හෝ ඔවුන්ගේ කළමනාකරුවන් ද? ඔබ සන්නිවේදනය කරන පණිවිඩ යැවීම පිළිබඳව දැනුවත් වන්න ඔබේ අලෙවිකරණ වැඩසටහන සමඟ? අලෙවිකරණ සහ විකුණුම් ක්‍රියාවලිය තුළ ඇති අපේක්ෂාවන් ඔබේ සේවකයන් තේරුම් ගැනීම අත්‍යවශ්‍යය, විශේෂයෙන් ඔබේ නව සේවාදායකයින් සමඟ. අපේක්ෂාවන් ඉක්මවා යාම සතුටුදායක සේවාදායකයින් බවට පත් කරයි.
  2. ඔබේ අලෙවිකරණ වැඩසටහනද? ඔබේ විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලයට විකිණීම පහසු කරයි ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව? එසේ නොවේ නම්, ඔබ සේවාදායකයෙකු පරිවර්තනය කිරීම සඳහා වන අතිරේක මාර්ග බාධක විශ්ලේෂණය කළ යුතු අතර ඒවා ජය ගැනීම සඳහා උපාය මාර්ග ඇතුළත් කළ යුතුය.
  3. පුද්ගලික, කණ්ඩායම් සහ දෙපාර්තමේන්තු වේ ඔබේ ආයතනය පුරා ඇති අරමුණු ඔබේ අලෙවිකරණ උත්සාහයන්ට අනුකූල වේ නැත්නම් ඔවුන් සමඟ ගැටෙනවාද? පොදු උදාහරණයක් වන්නේ සේවකයින් සඳහා customer ලදායිතා ඉලක්ක තබන සමාගමක් වන අතර එය පාරිභෝගික සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය සැබවින්ම අඩු කරයි, එමඟින් ඔබේ රඳවා ගැනීමේ අලෙවිකරණ උත්සාහයන් දුර්වල වේ.
  4. ඔබට ප්‍රමාණ කළ හැකිද? අලෙවිකරණ ආයෝජන මත ප්‍රතිලාභ ඔබේ එක් එක් උපාය සඳහා? බොහෝ අලෙවිකරුවන් වැඩ කරන දේ මැනීමට සහ තේරුම් ගැනීමට වඩා දිලිසෙන වස්තූන් වෙත ආකර්ෂණය වේ. අප වැඩ කිරීමට ගුරුත්වාකර්ෂණය වීමට නැඹුරු වෙමු මෙන් ලබා දෙන වැඩවලට වඩා කරන්න.
  5. ඔබ ඉදිකර තිබේද? ඔබේ අලෙවිකරණ උපායමාර්ග සිතියම සැකසීම? ක්‍රියාවලි සිතියමක් ආරම්භ වන්නේ ඔබේ අපේක්ෂාවන් ප්‍රමාණය, කර්මාන්තය හෝ ප්‍රභවය අනුව බෙදීමෙනි… ඉන්පසු එක් එක් අයගේ අවශ්‍යතා සහ විරෝධතා නිර්වචනය කරයි… ඉන්පසු ප්‍රති results ල කේන්ද්‍රීය ඉලක්ක කිහිපයක් කරා ගෙන යාම සඳහා සුදුසු මැනිය හැකි උපාය මාර්ගයක් ක්‍රියාත්මක කිරීම.

ඔබේ සමස්ත අලෙවිකරණ වැඩසටහනේ මෙම මට්ටමේ තොරතුරු සැපයීම ඔබේ සමාගමේ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග තුළ ඇති ගැටුම් සහ අවස්ථාවන් වෙත ඔබේ ඇස් විවෘත කරනු ඇත. එය ඉක්මණින් නොව ඉක්මණින් කළ යුතු උත්සාහයකි!

4 අදහස්

  1. 1

    ඔයා මගේ භාෂාව කතා කරනවා. මිනිසුන්ට ක්‍රියාවලියක් නැත්තේ ඇයි සහ කැලැන්ඩරයක් ක්‍රියාවලියක් නොවන්නේ මන්දැයි මම කිසි විටෙකත් තේරුම් ගෙන නැත. ක්‍රියාවලි යාවත්කාලීන වන අතර නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු වන තාක් කල් ක්‍රියා කරයි. එකක් දියුණු කිරීමට උත්සාහ කිරීමේදී මිනිසුන් පහසුවෙන් අත්හරින අතර ඒ සියල්ලේ ලැජ්ජාව නම්; දුර්වල ක්‍රියාවලියක් නිසා හොඳ අදහස් කීයක් විනාශ වී යයිද?

    හොඳ පෝස්ට්! විශේෂයෙන්, ඔබ මා මෙන් සිතන විට! :)

  2. 2

    ඕනෑම අලෙවිකරණ ක්‍රියාවලියක් සඳහා මෙය හොඳ ගමනකි. මම දැනට මගේ සමාගම සඳහා නව අලෙවිකරණ ශිල්පීය ක්‍රම දෙස බලමින් සිටින අතර සැබෑ අලෙවිකරණ පසුබිමක් නොමැත. මෙම බ්ලොගය මට හොඳ මෙවලමක්.

  3. 3

    මහා පෝස්ට්!
    විකුණුම් ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අංක දෙක ඉතා වැදගත් වේ. ඔවුන් අලෙවිකරණය යනුවෙන් හැඳින්වෙන ස්ථාන මම දැක ඇත්තෙමි, විකුණුම් වැළැක්වීමේ කණ්ඩායම!

    ඩ ruck කර් මහතාගේ උපුටා දැක්වීම, ගෞරවයෙන් යුතුව, ටිකක් මිථ්‍යාවකි. සංවාදය විය යුත්තේ:

    එසේනම් විකුණුම්වල අරමුණ වනුයේ අලෙවිකරණය අතිරික්තයක් බවට පත් කිරීමද? විකුණුම්වල පරමාර්ථය වන්නේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව අලෙවිකරණය කිරීමට අවශ්‍ය නොවන තරමට පාරිභෝගිකයා සමඟ සම්බන්ධ වීමයි?

    - ප්‍රතිවිපාක කිසිවක් නැත

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.