අන්තර්ගත අලෙවි

ඔබේ පක්ෂපාතිත්වය කොහේද?

පක්ෂපාතීත්වය ලෙස අර්ථ දැක්වේ යමෙකුට හෝ යම් දෙයකට පක්ෂපාත වීමේ ගුණාංගය. ඔබ කවදා හෝ දැක තිබේද? ආකාරය පක්ෂපාතීත්වය ගැන සාකච්ඡා කළත්? අපි කොහොමද කතා කරන්නේ පාරිභෝගිකයන් පක්ෂපාතී, කෙසේද සේවක පක්ෂපාතී, කෙසේද ගනුදෙනුකරුවන් පක්ෂපාතී, කෙසේද ඡන්ද දායකයින් පක්ෂපාතී…

  • සේවා යෝජකයන් ගැන කතා කරයි සේවක පක්ෂපාතිත්වය, නමුත් පසුව ඔවුන් බාහිරව කුලියට ගනී, ඔවුන්ගේම කුසලතා අභ්‍යන්තර හෝ නරක ලෙස වර්ධනය නොකරන්න - ඔවුන් පක්ෂපාතී කුසලතා ඉවත් කරයි. ඇයි ඔවුන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය පහළම තලයට හෝ කොටස් හිමියාට පමණක්ද?
  • දේශපාලන icians යින් බලාපොරොත්තු වේ ඡන්ද දායකයින්ගේ පක්ෂපාතිත්වය, නමුත් පසුව අපි පක්ෂ රේඛා ඔස්සේ ඡන්දය දෙන නායකයින් තෝරා පත් කර ඔවුන් නියෝජනය කළ යුත්තේ කවුරුන්ද යන්න අමතක කරමු. ඇයි ඔවුන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය ඔවුන්ගේ පක්ෂයට වඩා ඔවුන්ගේ පක්ෂයට?
  • සමාගම් කතා කරයි පාරිභෝගික පක්ෂපාතින්වය, නමුත් ඔවුන් අලුතින් අත්පත් කරගත් ගනුදෙනුකරුවන්ට වැඩි අවධානයක් සහ පවතින ගනුදෙනු වලට වඩා හොඳ ගනුදෙනුවක් ලබා දෙයි. කොහෙද ඔවුන්ගේ පවතින ගනුදෙනුකරුවන්ට පක්ෂපාතීත්වය? මම වීඩියෝවට කැමතියි ඇලි බැංකුව එය පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීම හාස්‍යජනක ලෙස බලයි

ඉතින් අපි සැමවිටම පහළ සිට ඉහළට පක්ෂපාතිත්වය මනින්නේ ඇයි?

නායකත්වයක සිටින කිසිවෙකු පක්ෂපාතීත්වය ගැන කතා කරන සෑම අවස්ථාවකම ඔවුන් කතා නොකරන බව පෙනේ ඔවුන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය, ඔවුන් කතා කරන්නේ ගනුදෙනුකරුවන් හෝ සේවකයින් ඔවුන්ට පක්ෂපාත වන ආකාරය ගැන ය. එය එසේ ක්‍රියා කරන්නේ ඇයි? මම හිතන්නේ නැහැ එය කළ යුතුයි.

පක්ෂපාතීත්වය මට වැදගත් ය. කවුරුහරි මාව ඇසෙන් බැලූ විට ඔවුන් මගේ අත සොලවන විට, ඕනෑම නීතිමය ලියවිල්ලකට හෝ අත්සනකට වඩා මම එය අගය කරමි. වෙළෙන්දෙකු හෝ හවුල්කරුවෙකු මෙන් යමෙකු එයට ඇප දුන් විට, මම අවලස්සන වෙමි. ඔවුන් තම පක්ෂපාතිත්වය කැප කිරීමට කැමති නම්, ඔවුන් කිසිවක් නොකරනු ඇත. මම නැවත එවැනි ව්‍යාපාරයක් සමඟ ව්‍යාපාරයක් කිරීමට නොයන්නෙමි.

එකම

ගනුදෙනුකරුවන් අප ආයෝජනය කර ඇත්තේ පක්ෂපාතීත්වය යැයි මම අපේක්ෂා කරමි. ව්‍යාපාර බොහෝ විට ගාස්තු අඩු කරයි හෝ ඔවුන් සමඟ ව්‍යාපාර කිරීමට කැමති සමාගම් සඳහා කේන්දර හරහා පනින්න - අපි වෙනස් නොවේ. අත්පත් කර ගැනීම සඳහා අපි වට්ටම් නොකරමු, නමුත් බොහෝ විට අපි වෙනත් විකල්ප නොමැති සමාගම්වලට නොමසුරුව සම්පත් පරිත්‍යාග කරමු. ඔවුන් කකුල් මතට ගිය පසු, මගේ බලාපොරොත්තුව වන්නේ අප කළ ආයෝජනයට ඔවුන් ස්තූතිවන්ත වන අතර ඔවුන් අප සමඟ රැඳී සිටිනු ඇත. සත්යය නම්, අපි එය බොහෝ විට නොදකිමු. පක්ෂපාතීත්වය මිය ගොස් ඇති බව පෙනේ.

ප්‍රති results ල ලබා ගැනීම සඳහා සේවාදායකයෙක් අපට හොඳින් ගෙවන්නේ නම් - සහ අප එසේ නොකරන්නේ නම් - මම බලාපොරොත්තු නොවෙමි ඕනෑම පක්ෂපාතීත්වයක් අපි ගනුදෙනුවේ අවසානය රඳවා නොගත් බැවින් එම සේවාදායකයාගෙන්.

අවංකවම කියනවා නම්, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ පැවති දේශපාලන රැලි සියල්ලම පක්ෂපාතීත්වය ගැන ය. මම හිතන්නේ බොහෝ අය සතුටින් ධනවත් පුද්ගලයෙකුගේ සාක්කුවට වැඩි මුදලක් ගිල දමයි… නමුත් අපි බලාපොරොත්තු වන්නේ ඔවුන් පාරිභෝගිකයන් වශයෙන් අපට පක්ෂපාතී වනු ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස් මේ සඳහා ස්ථිර උදාහරණයක් විය. ගනුදෙනුකරුවන් වන අප හොඳින් රැකබලා ගත් නිසා අපි ලාභ ආන්තිකයන් සහ වෙරළබඩ නිෂ්පාදනයට සමාව දුන්නෙමු.

ඔබේ වෙළෙන්දන්ගෙන් සහ සේවකයින්ගෙන් ඔබ අපේක්ෂා කරන ආකාරයටම ඔබේ හවුල්කරුවන්ට සහ සේවාදායකයින්ට ඔබ පක්ෂපාතීත්වයක් ලබා දෙනවාද?

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.