සමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

ඉන්ෆ්ලුවෙන්සර්ට එදිරිව සම්බන්ධකයක වටිනාකම

අප විසින් බලපෑම්කාරක කර්මාන්තය තුළ නිෂ් ity ල ප්‍රමිතික සහ ඉහළ සංඛ්‍යා සමඟ දිගටම අරගල කරමු. කර්මාන්තය ආරම්භයේ සිටම සමාජ මාධ්‍ය තුළ මම විවේචනයට ලක් කර ඇති අතර බොහෝ ප්‍රමිතික සහ වේදිකා ඇත්ත වශයෙන්ම මනින්නේ නැත බලපෑම, ඔවුන් හුදෙක් ජාලයේ, ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ හෝ ප්‍රජාවේ ප්‍රමාණය මනිනවා.

මට පෞද්ගලිකව ඉතා විශාල ජාලයක් තිබේ… එය කොතරම්ද යත් එය බොහෝ විට නොසන්සුන් වන අතර මා ගරු කරන බොහෝ පුද්ගලයින් සමඟ හොඳ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීමට මට අපහසු වේ. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, අප අත ඇති ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අපගේ අවධානය යොමු කරන විට මිනිසුන් සහ සමාගම් අවධානයට හා පිටතට නැඹුරු වේ. මා විශේෂ expert දැනුමක් නොමැති මාතෘකාවක් පිළිබඳ විශ්වාසදායක සම්පතක් ලෙස මා සොයන විට සමහර විට අපි ඒවා නැවත සම්බන්ධ කරමු. වෙනත් වේලාවක, මම හුදෙක් සම්මන්ත්‍රණයකට හෝ උත්සවයකට සහභාගී විය හැකි අතර ඔවුන් එහි සිටින අතර අපි අපගේ සම්බන්ධතාවය නැවත අවුලුවන්නෙමු.

මගේ ජාලය තුළ, මම සමහර විට බලපෑම මාව සම්බන්ධ කරන හෝ අනුගමනය කරන සමහර පුද්ගලයින් සඳහා තීරණ මිලදී ගන්න… නමුත් එම සංඛ්‍යාව ඇත්ත වශයෙන්ම අඩුය. ව්‍යංගයෙන් මාව විශ්වාස කරන සේවාදායකයින් අතලොස්සක් මා සතුව ඇති අතර මම ඔවුන් වෙනුවෙන් තීරණයක් ගැනීමට පවා ඉඩ ඇත. මගේ ජාලයේ වෙනත් පුද්ගලයින් සිටින අතර මා පෞද්ගලිකව සම්බන්ධ නොවී වේදිකාවක් හා උපාය මාර්ගයක් සමඟ ඉදිරියට යාමට සහාය වූ බව පැවසීය. ඊටපස්සේ, තාමත්, මම බලපෑම් කළ නමුත් ප්‍රසිද්ධියේ බෙදා නොගත් සමහර ලොකර්වරුන් සිටින අතර මම එහි බලපෑම ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම නොදනිමි. මට ස්තූති කළ අය ගැන මා විසින් ලියන ලද විසඳුම් වලින් මට නිතිපතා අසන්නට ලැබේ. ඔවුන් මට කිව්වේ නැත්නම්, මම ඒ ගැන අවංකවම දන්නේ නැහැ.

මිලදී ගැනීමේ තීරණයකට බලපෑම් කිරීමට වඩා බොහෝ විට, මම සම්බන්ධ මගේ ජාලයේ පුද්ගලයින් සමඟ බලපෑම. නිදසුනක් වශයෙන්, ඊයේ, මට සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රචාරණ කර්මාන්තයේ ආභාෂය ලත් අයෙකු සමඟ සම්බන්ධ වන වේදිකාවක් හමු විය. මම දෙදෙනාම බලපෑම් කරන්නා විසින් විශ්වාස කරන අතර වේදිකාව ගැන මට විශ්වාසයි, එබැවින් එය සෑදීම සඳහා විශාල සම්බන්ධතාවයක් ඇත. එය දැනුවත් කිරීම සහ අමතර ආදායමක් ගොඩනැගීමට හේතු වනු ඇතැයි මට විශ්වාසයි.

ඉතින්, මම බලපෑම් කරන්නෙක්ද? මම බලපෑම් කර ඇති අතර ඇතැම් මිලදී ගැනීමේ තීරණ, මම විශ්වාස කරන්නේ මම අ සම්බන්ධකය. මම වේදිකා දනිමි, මම ජනතාව දනිමි, ක්‍රියාවලීන් මම දනිමි… එබැවින් ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ තීරණය ගැනීමට ඔවුන්ට උපකාර කිරීම සඳහා නිවැරදි අපේක්ෂාවන් නිවැරදි පුද්ගලයින් සමඟ සම්බන්ධ කිරීමට මට හැකි වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම එහි ඇති ගැටළුව නම්, සම්බන්ධතා දත්ත සමුදායන්හි හෝ කිසිදු බලපෑම්කාරක වේදිකාවක මේ සඳහා කිසිදු ආරෝපණයක් නොමැති වීමයි. මගේ වටිනාකම වැදගත් බව මම දනිමි - මා කළ එක් සම්බන්ධතාවයක් හේතුවෙන් සමාගමක් සෘජුවම අත්පත් කර ගැනීමට හැකි විය. මාටෙක් කර්මාන්තයේ ඩොලර් බිලියනයකට වඩා වැඩි ආයෝජන සහ අත්පත් කර ගැනීම් සමඟ මම සම්බන්ධ වී සිටිමි. ඩොලර් මිලියන සිය ගණනක direct ජු ආදායමට බලපෑම් කළ සේවාදායකයින් තෝරා ගැනීම සඳහා මම ගනුදෙනුකරුවන් දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත්තෙමි.

පුරසාරම් දෙඩීමට මම මෙය නොකියමි… මම බොහෝ විට මෙම කණ්ඩායම්වල සිටින දුසිම් ගනනක් දෙනාගෙන් කෙනෙකි. මම දශක කිහිපයක් තිස්සේ මෙය කරමින් සිටිමි, එබැවින් මම කිහිප වතාවක් වාරණය කර ඇති අතර මා කරන්නේ කුමක්දැයි දනිමි. මම විශිෂ්ට සම්බන්ධකයෙක්.

සම්බන්ධක එදිරිව බලපෑම්කරුවන්

මට කාරණයට ඉඩ දෙන්න. සම්බන්ධතාවය සමඟ අපි නියත වශයෙන්ම ව්‍යාකූල වන අතර එය එකිනෙකට වෙනස් අභියෝග දෙකක් මතු කරයි:

  • බලපෑම් කරන්නන් සමහර විට සැබවින්ම සම්බන්ධක වේ - කර්මාන්තයක හෝ කලාපයක සැලකිය යුතු අනුගාමිකයන් සිටින මා වැනි අය සොයන සමාගම් තිබේ. සමහර විට එය බලපෑම, වෙනත් වේලාවක එය ක්ෂුද්‍ර බලපෑමක් ලෙස පෙනේ (සංඛ්‍යා කුඩා නම් සහ මාතෘකාව නිකේතනයක් නම්). නමුත් සමහර විට ඔවුන් මිලදී ගැනීමේ තීරණයට බලපෑම් නොකරනු ඇත… ඒවා ඇදහිය නොහැකි සම්බන්ධකයක් පමණි. සමාගම් බොහෝ විට මෙම ආයෝජන ගැන කලකිරීමට පත්ව සිටිති… මන්ද ඔවුන් අපේක්ෂා කළ සෘජු ආදායම් ප්‍රති results ල නොලැබෙන බැවිනි.
  • සම්බන්ධකයන්ට ඇදහිය නොහැකි වටිනාකමක් ද ඇත - තිත් සම්බන්ධ කිරීමට උපකාරී වන අතිවිශිෂ්ට සම්පත් වන අන්තර්ජාලය තුළ සැලකිය යුතු ජාල ඇති පුද්ගලයින් සිටී - ආයෝජකයින්ගේ සිට වේදිකාවල සිට සේවාදායකයින් දක්වා - නමුත් එම සම්බන්ධතාවලට කිසියම් වටිනාකමක් ආරෝපණය කිරීමේ ක්‍රමයක් නොමැත. නිදසුනක් වශයෙන්, මම ඔබේ සමාගම බලපෑම්කරුවෙකු වෙත හඳුන්වා දුන් අතර ඔබ එම සම්බන්ධතාවයට ආයෝජනය කළේ නම්… එය සාර්ථක වර්ධනයකට මඟ පෑදිය හැකිය… තවද ඕනෑම ආදායමක් (නිවැරදිව) එම බලපෑම්කරුවාට ආරෝපණය වේ. කෙසේ වෙතත්, සම්බන්ධතාවය නොමැතිව එය කිසි විටෙකත් සිදු නොවනු ඇත.

මගේ කර්මාන්තය පිළිබඳ දැනුමෙන් මගේ ව්‍යාපාරය ඉවත් කර මගේ ජාලය තුළ සැලකිය යුතු ආයෝජනයක් කර ඇති අයෙකු ලෙස, මා සතුව ඇති මෙම ශක්තිය මුළුමනින්ම මුදල් ඉපැයීමට මම වෙහෙසෙමි. ඔබ මුදල් උපයන්නේ කෙසේද? සම්බන්ධකය? අපගේ සමහර සේවාදායකයින් අප දිගුකාලීන සබඳතා පැවැත්වීමෙන් පසුව වටිනාකම හඳුනා ගන්නා අතර ඔවුන් පහළ ප්‍රති .ල අවබෝධ කර ගත්හ.

ක්ෂණික ප්‍රති .ල සොයමින් තවත් බොහෝ වේදිකා මා වෙත ළඟා වේ. ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාව විකිණීම මා ගෙන එන වටිනාම වත්කම නොවන බව මට බලාපොරොත්තු විය හැකි හොඳම දේ ලෙස මම බලාපොරොත්තු වෙමි… තවද ඔවුන් මා සමඟ ඕනෑම කටයුත්තක් ආරම්භ කිරීමෙන් බොහෝ විට ඉවත් වේ. විභවය දැකීම කනගාටුවට කරුණකි… නමුත් ඔවුන් මුහුණ දෙන පීඩනය සහ සම්බන්ධතාවයට වටිනාකම ආරෝපණය කිරීමේ දුෂ්කරතාවය මට වැටහේ.

ඔබ දකින විට විශාල සංඛ්‍යා, එම අංක ඇති පුද්ගලයා a ලෙස බඳවා ගැනීමට ඔබ පෙළඹෙනු ඇත බලපෑම. එම විශාල සංඛ්‍යා ගෙන එන වටිනාකම ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් විකිණීමට පමණක් සීමා නොවිය හැකි බව මතක තබා ගන්න… එය ඔවුන් ඔබ වෙත ගෙන එන සම්බන්ධතා විය හැකිය.

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.