පාරිභෝගික දත්ත වේදිකාව (සීඩීපී) ලබා ගැනීමට පියවර 6 ඔබේ සී-සූට් සමඟ මිලට ගන්න

ඔබට සීඩීපී අවශ්‍ය ඇයි?

වර්තමාන භයානක අවිනිශ්චිත යුගයේ දී, දත්ත පදනම් කරගත් අලෙවිකරණය සහ සමාගම් මෙහෙයුම් සඳහා විශාල ආයෝජනයක් කිරීමට CxOs සූදානම් නැතැයි උපකල්පනය කිරීම පහසුය. නමුත් පුදුමයට කරුණක් නම්, ඔවුන් තවමත් උනන්දුවක් දක්වන අතර, ඔවුන් දැනටමත් අවපාතයක් අපේක්ෂා කළ නිසා විය හැකිය, නමුත් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අභිප්‍රාය හා හැසිරීම අවබෝධ කර ගැනීමේ විපාක පිළිබඳ අපේක්ෂාව නොසලකා හැරිය නොහැකි තරම් වැදගත් විය. සමහරු ඩිජිටල් පරිණාමනය සඳහා වන ඔවුන්ගේ සැලසුම් වේගවත් කරමින් සිටින අතර පාරිභෝගික දත්ත ඔවුන්ගේ මාර්ග සිතියම්වල කේන්ද්‍රීය කොටසකි.

සමාගම් තවමත් ඩිජිටල් පරිවර්තනය සඳහා ආයෝජනය කරන්නේ ඇයි??

නිදසුනක් ලෙස, CFOs, කොවිඩ් -2020 ට පෙර 19 ආර්ථිකය ගැන අශුභවාදී විය. වඩාත් මෑත දී CFO ගෝලීය ව්‍යාපාර ඉදිරි දැක්ම සමීක්ෂණය, 2019 දී CFO වලින් 50% කට වඩා වැඩි පිරිසක් විශ්වාස කළේ 2020 අවසන් වීමට පෙර එක්සත් ජනපදය අවපාතයකට මුහුණ දෙනු ඇති බවයි. එහෙත් අශුභවාදී හැඟීම් නොතකා සීඩීපී තවමත් 2019 දී වාර්තාගත වර්ධනයක් පෙන්නුම් කර ඇත. අඛණ්ඩ වසංගතයක් තුළ සතියින් සතිය කොන්දේසි වෙනස් වන බැවින් ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද, කරන්නේ කුමක්ද සහ ඊළඟට මිලදී ගන්නේ කුමක් දැයි තේරුම් ගැනීම කිසි විටෙකත් හදිසි නොවේ. 

2019 අවසානය වන විටත් ආර්ථික වලාකුළු ක්ෂිතිජයට එකතු වෙමින් තිබියදීත්, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරීන් අවධානය යොමු කළේ වියදම් අඩු කිරීම සඳහා නොවේ. ඒ වෙනුවට ඔවුන් උනන්දු වූයේ ප්‍රවේශමෙන් හා ලාභදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට ය. ඒ 2019 ගාට්නර් සමීක්ෂණය වර්ධනය සඳහා නව අවස්ථා හදුනා ගැනීම සහ පිරිවැය වඩා හොඳින් කළමනාකරණය කිරීම මගින් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරීන් පහත වැටෙන වෙළඳපල ප්‍රවණතාවන්ට එරෙහි වීමට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන බව සොයා ගන්නා ලදී.  

රැගෙන යාම? අද අවිනිශ්චිත කාලයන් ඇත්ත වශයෙන්ම ඩිජිටල් පරිවර්තනය වඩාත් හදිසි ඉලක්කයක් බවට පත් කරයි. එයට හේතුව සීඩීපීයට ආයතනයක් හරහා ලාභදායිතාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා දත්ත විශ්ලේෂණ සහ යන්ත්‍ර ඉගෙනුම් පටි දත්ත භාවිතා කළ හැකි බැවිනි. 

පියවර 1: ඔබේ සීඩීපී භාවිත නඩුව සාරාංශ කරන්න

පාරිභෝගික දත්ත සහ සීඩීපී සඳහා නඩුව තේරුම් ගැනීම වැදගත්ය. ඔබ සී-සූටර් කෙනෙක් නම් - හෝ ඔබ එකක් සමඟ සමීපව කටයුතු කරන්නේ නම් - පාරිභෝගික දත්ත සඳහා නිශ්චිත භාවිතයන්හි වටිනාකම නිර්වචනය කිරීමේදී ඔබට සුවිශේෂී කාර්යභාරයක් ඉටු කළ හැකිය: සිල්ලර පාරිභෝගික ගමන් පුද්ගලීකරණය, වැඩිදියුණු කළ ඉලක්ක සහ කොටස් කිරීම, වේගවත් පුරෝකථනය සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හැසිරීම් සහ මිලදී ගැනීම් කෙරෙහි බලපෑම් කිරීම හෝ නව හෝ වැඩිදියුණු කළ නිෂ්පාදන, සේවා සහ වෙළඳ නාමවල වේගවත් සැලසුම. ෆාර්ලන්ඩ් සමූහයට අනුව, සී-සූට් විධායකයින් අනෙක් ප්‍රේක්ෂකයින්ට වඩා සහජයෙන්ම වෙනස් ය. ඔවුන් ඉක්මණින් කාරණයේ හදවතට ලඟා වීම, ව්‍යාපෘතියක ප්‍රති s ලවලට ගරු කිරීම සහ උපාය මාර්ග ගැන සාකච්ඡා කිරීම මිස උපක්‍රම නොවේ. සාරාංශගත විධායක සාරාංශයක් සමඟ රාමු කිරීමෙන් ඔබේ තණතීරුව සාර්ථක කර ගන්න. 

  • විශේෂිත ගැටළු කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න: ඔබට මේ වගේ ප්‍රකාශයක් කිරීමට හැකි වීමට අවශ්‍යයි: “පසුගිය කාර්තු තුන තුළ විකුණුම් මන්දගාමී වී ඇත. ගනුදෙනුකරුවකුගේ සාමාන්‍ය විකුණුම් වැඩි කිරීමෙන් සහ සංඛ්‍යාතය මිලදී ගැනීමෙන් මෙම ප්‍රවණතාව ආපසු හැරවීමට අපට අවශ්‍යය. දත්ත පදනම් කරගත් සාප්පු සවාරි නිර්දේශ සහ පුද්ගලීකරණය කළ කූපන් පත් සමඟ අපට මෙම ඉලක්කය සපුරා ගත හැකිය. ”
  • හේතුව හඳුනා ගන්න: “වර්තමානයේදී, දත්ත පුද්ගලීකරණය කිරීම සඳහා මෙවලම් අප සතුව නොමැත. අපි ගනුදෙනුකරුවන්ගේ දත්ත විශාල ප්‍රමාණයක් රැස් කළද, එය විවිධ සිලෝස් වල ගබඩා කර ඇත (විකිණීමේ ලක්ෂ්‍යය, පාරිභෝගික ලැදියා වැඩසටහන, වෙබ් අඩවිය, දේශීය වෙළඳසැල් Wi-Fi දත්ත). ”
  • ඊළඟට කුමක් සිදුවේදැයි පුරෝකථනය කරන්න: "ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හැසිරීම වෙනස් වන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට අප අපොහොසත් වුවහොත්, අපට වඩා හොඳ විවිධ නාලිකා වල නව ඉල්ලුම සපුරාලිය හැකි තරඟකරුවන්ට විකුණුම් සහ වෙළඳපල කොටස අපට අහිමි වනු ඇත."
  • විසඳුමක් නියම කරන්න: පාරිභෝගික දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා අපි පාරිභෝගික දත්ත වේදිකාවක් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුයි. සීඩීපී භාවිතා කරමින්, ගනුදෙනුකරුවකුගේ සාමාන්‍ය විකුණුම් සියයට 155 කින් සහ මිලදී ගැනීමේ සංඛ්‍යාතය සියයට 40 කින් ඉහළ යනු ඇතැයි අපි ප්‍රක්ෂේපනය කරමු. ” 

සෑම කෙනෙකුගේම ව්‍යාපාරික නඩුව අද්විතීයයි. අත්‍යවශ්‍ය දෙය නම් පාරිභෝගික දත්ත කළමනාකරණය සමඟ ඇති අභියෝග හඳුනා ගැනීම, ඒවා පාරිභෝගික අවබෝධය ලබා ගැනීමට ඇති හැකියාව කෙරෙහි බලපාන්නේ කෙසේද සහ එම තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය වැදගත් වන්නේ ඇයි. මෙම ගැටළු පවතින්නේ ඇයි සහ අතීත ප්‍රවේශයන් ඒවා විසඳීමට අපොහොසත් වූයේ මන්ද යන්නත් ඔබට සටහන් කිරීමට අවශ්‍ය විය හැකිය. වැදගත්ම දෙය නම්, මෙම ගැටළු ව්‍යාපාර ප්‍රති come ල කෙරෙහි බලපාන්නේ කෙසේද යන්න සනාථ කරන මූල්‍ය ප්‍රමිතික සමඟ හදිසි හැඟීමක් ඇති කිරීම.

පියවර 2: “ඇයි සීඩීපී?” යන ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු සපයන්න.

-ඔබගේ ඊළඟ කාර්යය වන්නේ ඔබ ඔබේ ගෙදර වැඩ කිරීමට පෙර කාලයක් ගැන සිතීමයි. “සීඩීපී යනු කුමක්ද?” වැනි ඔබට බොහෝ ප්‍රශ්න තිබිය හැකිය. සහ “සීඩීපී සීආර්එම් එකකට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද සහ ඩීඑම්පී? ” මූලික, ඉහළ මට්ටමේ නිර්වචන කිහිපයක් සකස් කිරීමෙන් ඔබේ දැනුම භාවිතා කිරීමට දැන් කාලය පැමිණ තිබේ. 

ඊට පසු, කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන්න ව්යවසාය සීඩීපී ඔබේ භාවිත අවස්ථාව වඩාත් හොඳින් විසඳනු ඇත, වැදගත් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගනී, සහ වඩා හොඳ ප්‍රති .ල ලබා ගැනීමට ඔබේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමට උදව් කරන්න. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ දෙපාර්තමේන්තුවේ අරමුණු නම් කාලෝචිත ලෙස වෙළඳ දැන්වීම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීමයි පුද්ගලීකරණය කළ පාරිභෝගික පණිවිඩ යැවීම, කෙසේද යන්න ඉස්මතු කරන්න සීඩීපීයට බහු-මාන පාරිභෝගික ආකෘති නිර්මාණය කිරීමට සහ අද්විතීය ඉලක්කගත ලැයිස්තු ජනනය කිරීමට පාරිභෝගික දත්ත ඒකාබද්ධ කළ හැකිය. නැතහොත්, ඔබේ අරමුණු නම් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ පක්ෂපාතිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම, සීඩීපී ජංගම යෙදුමකින් ක්ලික්ස්ට්‍රීම් දත්ත ඒකාබද්ධ කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා කර වඩා හොඳ පාරිභෝගික අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා පවතින වෙබ්, විකුණුම් ලක්ෂ්‍යය සහ වෙනත් පාරිභෝගික දත්ත සමඟ සම්බන්ධ වන්න. 

පියවර 3: ඔබට අවශ්‍ය විශාල පින්තූර බලපෑම පිළිබඳ දර්ශනයක් ලබා ගන්න

සී-මට්ටමේ නායකයින් දන්නවා ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ග හෝ මෙහෙයුම් වල විශාල වෙනස්කම් සිදු කරන විට විශාල පින්තූරය පිළිබඳ දැක්මක් තිබීම වැදගත් බව. සී මට්ටමේ නායකයින්ට පිටුපසින් යා හැකි බව. එබැවින්, ඔබේ මීළඟ ඉලක්කය වනුයේ, දැනටමත් අනුමත කර ඇති උපායමාර්ගික මුලපිරීම් රාශියක් සපුරා ගැනීමට සීඩීපී ඔබේ සංවිධානයට උපකාර කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔවුන්ට පෙන්වීමයි. 

ඔබේ අදහස ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා, සීඩීපීයට අනෙකුත් සී-මට්ටමේ විධායකයින් සමඟ හවුල්කාරිත්වය විධිමත් කළ හැකි ආකාරය සඳහන් කිරීම ප්‍රයෝජනවත් වේ. නිරන්තරයෙන් නොසලකා හරින ලද සීඩීපී ප්‍රතිලාභයක් නම්, එය අලෙවිකරණ සහ තොරතුරු තාක්ෂණ කණ්ඩායම් අතර කාර්යක්ෂමතාව ඇති කිරීමෙන් තොරතුරු තාක්ෂණ සහාය අවශ්‍යතාවය අඩු කිරීමයි. මෙන්න ක්‍රම කිහිපයක් CMOs සහ CIOs දෙකම CDP සමඟ ජය ගනී: 

  • වැඩි දියුණු කළ දත්ත එකතු කිරීම / කළමනාකරණය. අලෙවිකරණ හා තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තු සඳහා පාරිභෝගික දත්ත එක්රැස් කිරීම, සෙවීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා සීඩීපී විසින් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරයි.
  • පාරිභෝගික අදහස් ස්වයංක්‍රීයව ඒකාබද්ධ කිරීම. සීඩීපී මගින් පාරිභෝගික අනන්‍යතා මැහුම් වලින් අධික ලෙස ඉවත් කිරීම ඉවත් කරන අතර එමඟින් දත්ත ශ්‍රමය හා නඩත්තුව යන දෙකම අඩු වේ.
  • අලෙවිකරණ ස්වාධීනත්වය වැඩි කිරීම. සීඩීපී විසින් අලෙවිකරුවන් සඳහා ස්වයං සේවා මෙවලම් කට්ටලයක් ලබා දෙන අතර කාලය නාස්ති කරන වාර්තා ජනනය කිරීම සඳහා තොරතුරු තාක්ෂණයේ අවශ්‍යතාවය ඉවත් කරයි.

බී 2 බී අලෙවිකරණ වේදිකාව කපොස්ට් යනු මෙම සහජීවනය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය පිළිබඳ සැබෑ ලෝක උදාහරණයකි. එහි ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධීකරණය හා ස්වයංක්‍රීය කිරීම සඳහා, කපෝස්ට් මික්ස්පනෙල්, සේල්ස්ෆෝර්ස් සහ මාකෙටෝ වැනි විවිධ අභ්‍යන්තර SaaS මෙවලම් මත විශ්වාසය තැබීය. කෙසේ වෙතත්, මෙම මෙවලම් තුළ දත්ත උපුටා ගැනීම සහ පොහොසත් කිරීම නිරන්තර අභියෝගයක් විය. නව කාර්ය සාධන මෙට්‍රික් එකක් තැනීම සඳහා මෘදුකාංග ඉංජිනේරුවන්ගේ කුඩා හමුදාවක් අවශ්‍ය විය. එපමණක් නොව, දත්ත සමුච්චය කිරීම සඳහා ගොඩනගා ඇති අභ්‍යන්තර දත්ත ගබඩාවට අවශ්‍ය පරිමාණයට සරිලන සේ තොරතුරු තාක්ෂණ කණ්ඩායමේ නිරන්තර අධීක්ෂණය අවශ්‍ය නොවේ. 

මෙම ක්‍රියාදාමයන් නැවත පරිකල්පනය කිරීම සඳහා, කපෝස්ට් සිය දත්ත සමුදායන් සහ සාස් මෙවලම් හරහා කේන්ද්‍රගත කිරීම සඳහා සීඩීපී භාවිතා කළේය. දින 30 ක් වැනි කෙටි කාලයක් තුළදී පළමු වරට සිය කණ්ඩායම් සියල්ලටම පහසුවෙන් ප්‍රවේශ වීමට කපෝස්ට හැකි විය. අද, ඩිවෝප්ස් සතුව සංවේදී නිෂ්පාදන දත්ත ඇතුළත් කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ඇති අතර ව්‍යාපාර මෙහෙයුම් මඟින් ව්‍යාපාර තාර්කික රිය පැදවීමේ කේපීඅයි පාලනය කරයි. සීඩීපී විසින් කපොස්ට්ගේ ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම් කණ්ඩායම ඉංජිනේරු විද්‍යාව මත යැපීමෙන් නිදහස් කර ඇති අතර ප්‍රබල විශ්ලේෂණ යටිතල පහසුකම් සපයයි.

පියවර 4: කරුණු සහ සංඛ්‍යා සමඟ ඔබේ පණිවිඩය උපස්ථ කරන්න

සංකල්පීය විකිණීම ලකුණු විශිෂ්ටයි. කෙසේ වෙතත්, සියල්ලටම වඩා, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ “ඉතින් කුමක් ද?සෑම සී-මට්ටමේ විධායකයෙකුටම දැන ගැනීමට අවශ්‍ය වන්නේ: “අපගේ පහළ මට්ටමට ඇති බලපෑම කුමක්ද?” නිව් යෝර්ක් හි බී.එන්.වයි මෙලන් හි ප්‍රධාන තොරතුරු නිලධාරි ලුසීල් මේයර් ෆෝබ්ස් වෙත පැවසීය:

[සී-සූට් සමඟ] ගෞරවය ලබා ගැනීමේ රහස නම් ඔබේ විෂය ගැන අධිකාරීව කථා කිරීමයි. වඩා දෘඩ දත්ත සහ ප්‍රමිතික ගුණාත්මක කරුණු විශ්වසනීයත්වය ලබා ගන්න. ”

නිව් යෝර්ක් හි බී.එන්.වයි මෙලන් හි ප්‍රධාන තොරතුරු නිලධාරි ලුසීල් මේයර්

ආදායම, වියදම් සහ වර්ධනය සමස්ත ලාභදායිතාවයට පරිවර්තනය කරයි. එබැවින් වර්තමාන මූල්‍ය තත්වය ප්‍රක්ෂේපිත අනාගත රාජ්‍යයක් සමඟ සංසන්දනය කරමින් ලාභ ආන්තිකයන් ගැන කතා කරන්න. ROI වැනි ප්‍රධාන මූල්‍ය දත්ත සහ හිමිකාරීත්වයේ සම්පූර්ණ පිරිවැය පිළිබඳ තොරතුරු ඔබ ලබා ගන්නේ මෙතැනදීය. කතා කළ හැකි කරුණු කිහිපයක්:

  • සීඩීපී හි මාසික පිරිවැය ඩොලර් X ක් ලෙස පුරෝකථනය කර ඇත. $ X හි කාර්ය මණ්ඩල සහ පද්ධති පිරිවැය මෙයට ඇතුළත් වේ.
  • අලෙවිකරණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ආයෝජන මණ්ඩලය සඳහා ඩොලර් X ක් වනු ඇත. [30% ගබඩාවේ ආදායම වැඩිවීම, 15% වැඩි ප්‍රචාරක පරිවර්තන ආදිය] අපේක්ෂා කිරීමෙන් අපට මෙම අංකය ලැබුණි. 
  • [තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව, විකුණුම්, මෙහෙයුම් ආදිය] සඳහා කාර්යක්ෂමතාව සහ ඉතිරිකිරීම් සඳහා $ X ද ඇත.

සීඩීපී භාවිතා කරන තවත් සමහර වෙළඳ නාම ආකර්ෂණීය ප්‍රති .ල ලබාගෙන ඇත. මෙන්න උදාහරණ කිහිපයක්: 

පියවර 5: ඔබේ විසඳුම යෝජනා කරන්න

ඔබේ පරමාදර්ශී දැක්ම සක්‍රීය කරන විසඳුම පිළිබඳ වෛෂයික විශ්ලේෂණයක් සැපයීමට දැන් කාලය පැමිණ තිබේ. ආරම්භ කරන්න ඔබේ තීරණ නිර්ණායක ලැයිස්තුගත කිරීම සහ සීඩීපී වෙළෙන්දා විසින් වැඩි වටිනාකමක් ලබා දෙන. මෙන්න, ප්රධාන දෙය නම් උපාය මාර්ග කෙරෙහි අවධානයෙන් සිටීමයි. ගැන ලිපියක සී-සූට් සමඟ සන්නිවේදනය කරමින් රොආන් නියුවර්ත් මෙසේ ලියයි. “විධායකයින් ව්‍යාපාරික ගැටළු විසඳීමට සහ ආදායම සහ ලාභය වැඩි කර ගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සැලකිලිමත් වේ. ඔවුන් තාක්‍ෂණයන් හා නිෂ්පාදන කෙරෙහි උනන්දුවක් නොදක්වයි. ඒවා අවසානයක් සඳහා වූ මාධ්‍යයක් පමණක් වන අතර ඒවා සමාලෝචනය කිරීමට සහ මිලදී ගැනීමට පහසුවෙන් අන් අයට පවරනු ලැබේ. ” එබැවින් ඔබට සීඩීපී විශේෂාංග සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඒවා ප්‍රක්ෂේපිත ප්‍රති .ල සමඟ සම්බන්ධ කිරීමට වග බලා ගන්න. ඒ අතර CMO සඳහා ඉහළම සීඩීපී අවශ්‍යතා: 

  • පාරිභෝගික ඛණ්ඩනය. පාරිභෝගික හැසිරීම මෙන්ම ගබඩා කර ඇති පාරිභෝගික දත්ත මත පදනම් වූ නම්‍යශීලී කොටස් සාදන්න.
  • නොබැඳි සහ මාර්ගගත දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීම. අද්විතීය පාරිභෝගික හැඳුනුම්පතක් සමඟ හඳුනාගත් තනි පැතිකඩකට අසමාන පාරිභෝගික ස්පර්ශක ස්ථාන එකට සම්බන්ධ කරන්න.
  • උසස් වාර්තාකරණය සහ විශ්ලේෂණ. සෑම කෙනෙකුටම ඔවුන්ගේ කාර්යයන් කිරීමට අවශ්‍ය යාවත්කාලීන කිරීම් සහ උපායමාර්ගික තොරතුරු ක්ෂණිකව ලබා ගත හැකි බවට සහතික වන්න.

පියවර 6: ඊළඟ පියවර ගෙනහැර දක්වන්න, කේපීඅයි නිර්වචනය කරන්න, පසු විපරම් ප්‍රශ්න සඳහා පිළිතුරු සකස් කරන්න

ඔබේ තණතීරුව අවසානයේ, විධායකයින් සීඩීපී යෙදවීමකින් වටිනාකම දැකීමට අපේක්ෂා කරන විට පැහැදිලි අපේක්ෂාවන් ලබා දෙන්න. ප්‍රධාන සන්ධිස්ථාන ඇතුළත් කාලසටහනක් සහිත ඉහළ මට්ටමේ පෙරළීමේ සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කිරීම ද ප්‍රයෝජනවත් වේ. යෙදවීමේ සාර්ථකත්වය පෙන්නුම් කරන සෑම සන්ධිස්ථානයකටම මිනුම් අමුණන්න. ඇතුළත් කළ යුතු වෙනත් විස්තර:

  • දත්ත අවශ්‍යතා
  • ජනතාවගේ අවශ්‍යතා
  • අයවැය අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලීන් / කාල නියමයන්

ඉන් ඔබ්බට, ඔබේ ඉදිරිපත් කිරීම අවසානයේ ප්‍රශ්න වලට පිළිතුරු දීමට සූදානම්ව සිටින්න: 

  • අපගේ වර්තමාන මාර්ටෙක් විසඳුම් සමඟ සීඩීපී ගැලපෙන්නේ කෙසේද? ඉතා මැනවින්, සීඩීපී අපගේ සියලු දත්ත සිලෝස් වලින් බුද්ධිමත්ව තොරතුරු සංවිධානය කරන කේන්ද්‍රස්ථානයක් ලෙස සේවය කරනු ඇත.
  • සීඩීපී වෙනත් විසඳුම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම දුෂ්කර ද? බොහෝ සීඩීපී ක්ලික් කිරීම් කිහිපයක් සමඟ ඒකාබද්ධ කළ හැකිය.
  • සීඩීපී මෙහි රැඳී සිටින බවට ඔබට සහතික විය හැක්කේ කෙසේද? බොහෝ විශේෂ experts යන් CDPs අලෙවිකරණයේ අනාගතය ලෙස සලකයි.

මේ සියල්ල සාරාංශගත කිරීම - හෙට සඳහා සූදානම් වීමට අද නව්‍යකරණය කරන්න

ඔබේ සංවිධානයට සීඩීපී හි විභව වැදගත්කම සාරාංශ කිරීමට හොඳම ක්‍රමය කුමක්ද? ප්‍රධාන දෙය නම් සීඩීපී හුදෙක් පාරිභෝගික දත්ත ගබඩා නොකරයි යන අදහස කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි, එය තත්‍ය කාලීන හැසිරීම මත පදනම් වූ තනි පාරිභෝගික පැතිකඩක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා විවිධ සිලෝස් වලින් දත්ත ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් වටිනාකමක් ලබා දෙයි. ඉන්පසුව, ගනුදෙනුකරුවන් ඊයේ අගය කළ දේ, අද ඔවුන්ට අවශ්‍ය දේ සහ ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් හෙට කුමක් වේද යන්න තේරුම් ගැනීමට භාවිතා කළ හැකි වැදගත් අවබෝධයක් සඳහා යන්ත්‍ර ඉගෙනීම භාවිතා කරයි. ඉන් ඔබ්බට, සීඩීපීයට දත්ත ආශ්‍රිත වියදම්, සිලෝ ආයතනික වත්කම් ඉවත් කිරීම සහ පුළුල් පරාසයක උපායමාර්ගික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගත හැකිය. අවසාන වශයෙන්, සීඩීපී මඟින් ඔබේ දත්ත වඩාත් effectively ලදායි ලෙස භාවිතා කිරීමට උපකාරී වනු ඇත, වැඩිදියුණු කළ produc ලදායිතාව, විධිමත් මෙහෙයුම් සහ විවිධාංගීකරණය වූ වර්ධනයට දායක වේ - මේ සියල්ල ආර්ථිකය කොතැනට ගියත් ලාභදායිතාවයට තීරණාත්මක වේ.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.