ගූගල් ඔබ සමඟ B 1B ආදායම් බෙදාගැනීමේ වැඩසටහන නිවේදනය කරයි!

එය නැත ඇත්ත, ඇමක් සම්බන්ධ කරන්න.

මෙටාකාෆ්, වීඩියෝ සඳහා සෙවුම් සහ ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පද්ධතියක් ඩොලර් 1,000,000 ඉක්මවා ඇත එහි අන්තර්ගත නිර්මාණකරුවන් සමඟ හවුල් ආදායමෙන්. මයික් වාර්තා කරන්නේ මේ වසරේදීද රිවර්වර් හවුල් ආදායමෙන් ඩොලර් 1,000,000 ක් ලබා ඇති බවයි.

මම විවේචනය කළා අන්තර්ගත සැපයුම්කරුවන්ට ගූගල් ප්‍රහාරය සබැඳි ස්ථානගත කිරීම සඳහා ගෙවීම් ඉල්ලා සිටින අය. මයිකල් ග්‍රේවොල්ෆ්ට ද තිබේ… ඔහු ද එසේමය ප්‍රධාන වෙබ් අඩවි ගැනීම ගූගල් බලතල වෙත යොමු කිරීම සඳහා කර්තව්‍යයට.

ගූගල් කියා සිටින්නේ එය හුදෙක් එහි කාබනික සෙවුම් ප්‍රති maintain ල පවත්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන බවයි ඇත්තෙන්ම කාබනික. ගූගල් සේවා කොන්දේසි වල අළු පැහැ ප්‍රදේශය තවමත් නොපැහැදිලි ය. ඉතා මෑතකදී, මැට් කට්ස් විසින් සියලු සම්බන්ධතා යෝජනා කර ඇත අනුග්‍රාහක තනතුරක නොෆලෝ ටැග් සමඟ නිසි ලෙස ලේබල් කළ යුතුය - ගෙවූ සම්බන්ධක සැපයුම්කරු පමණක් නොවේ.

කෑදරකම

එම 'අන්තර්ගත සැපයුම්කරුවන්ගෙන්' කෙනෙකු ලෙස, මම ගෙවුම් සබැඳි ටිකක් වෙනස් ලෙස බැලීමට නැඹුරු වෙමි. මෙටාකාෆ් සහ රිවර්වර් සම්බන්ධිත සැපයුම්කරුවන් නොමැතිව තමන්ට ශක්‍ය ව්‍යාපාරයක් නොමැති බව හඳුනාගෙන ඇති ආකාරයටම, ගූගල් ද එසේ විය යුතුය.

ගෙවන ලද සබැඳි ඉවත් කිරීම ගැන ගූගල් බැරෑරුම් නම්, ඔවුන් ලාභ ලබන මගේ කාබනික අන්තර්ගතයන් සඳහා ආදායම බෙදා ගත යුතුය (ඔවුන්ගේ අනුග්‍රාහක සබැඳි සමඟ ටැග් කිරීමෙන්). පරිශීලකයින්ට ලබා දීමට මම ගූගල්ට ඉඩ දෙන විශිෂ්ට අන්තර්ගතයන් සඳහා මට මුදල් නොගෙවන්නේ ඇයි?

ගූගල්ට අන්තර්ජාලය අයිති නැත, ජනයෙනි. එය ඔබගේ අන්තර්ගතය මිස ගූගල් නොවේ. ගූගල්ගේ අවධානය අඩක් පමණ ලබා ගැනීමට අපි කොතරම් කාර්යබහුලද කියනවා නම් මෙය අමතක කිරීමට අපි පෙළඹෙමු. ගූගල් විසින් අන්තර්ජාලයේ සිටින අන් සියල්ලන්ටම වඩා ඉහළින් ස්ථානගත කිරීමෙහිලා විශිෂ්ට කාර්යයක් ඉටු කරයි.

සමහර විට නව ව්‍යාපාර ආකෘතියක් සහිත නව සෙවුම් යන්ත්‍රයක් සඳහා කාලය පැමිණ තිබේද?

7 අදහස්

  1. 1

    අනුබද්ධ වැඩසටහනක් තිබීමට පෙර මෙටාකාෆ් ගැන මා අසා නැත, මේ මාසයේ මම ඩොලර් 40 කට ආසන්න මුදලක් උපයා ගත් රිවර්වර් හවුල් ආදායම් වැඩසටහන ගැන අසා ඇත්තෙමි, එය ගූගල් ඇඩ්සෙන්ස් ගො රූපයට වඩා වැඩිය. ගූගල් විසින් කාබනික ප්‍රති results ල සඳහා අන්තර්ගතය බෙදාගෙන තිබිය යුතු බවත්, තෝරාගත් අංශු කිහිපයක් වෙනුවට සමස්ත මහජනතාව සඳහා ඔවුන් යූ ටියුබ් මුදල් උපයා ගත යුතු බවත් මම විශ්වාස කරමි

  2. 2

    ගූගල් ගෙවුම් සම්බන්ධතා ප්‍රතිපත්තිය සහ කාබනික ශ්‍රේණිගත කිරීම් ගැන මිනිසුන් මැසිවිලි නගන විට මම නරක ලිපි රාශියක් කියවා ඇත්තෙමි. '
    සැබෑ කරුණු ගෙන එන බොහෝ දේ පැහැදිලි කරන එකම ලිපිය මෙම ලිපියයි.
    මගේ පැත්තෙන් මම ඔබ කියන සෑම දෙයකටම සහාය දීමට කැමතියි.

  3. 3

    ඒ සඳහා ගූගල් සහ යාහූ යන සමාගම් දෙකම ගූගල් සහ යාහූ වලට පමණක් ප්‍රයෝජනවත් වන නීති රීති මාලාවක් පැනවූ අතර පරිශීලකයින්ගේ ප්‍රජාවට නොවේ. නිසැකවම ඔබ නිවැරදියි… අන්තර්ජාලය සහ පරිශීලකයින් විසින් එය මත තබා ඇති අන්තර්ගතය අයිතිකරුවන්ට මිස නාමාවලිවලට සහ සෙවුම් යන්ත්‍රවලට නොවේ. අභියෝගය නම්, සුපුරුදු පරිදි, මුදල් ඉපැයීමේ අංගය පද්ධතිය මෙහෙයවන අතර ඉක්මන් ගාස්තුවක් ලබා ගැනීමේ වාසිය ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන අය සිටින තාක් කල්, රජයට මිස ඔවුන්ට ඉහළ අතක් ලැබෙනු ඇත… එම නරක වචනය… පියවර… .

    කතා කිරීම ගැන ස්තූතියි.

  4. 4
  5. 5

    එසේම, මෙහි ඉතා අදාළ වේ: මගේ ප්‍රියතම පොත (කවදාද?) “නව ආර්ථිකය සඳහා නව නීතිකෙවින් කෙලී විසින් 2 වන පරිච්ඡේදයේ ඔබට අන්තර්ජාලය හරහා කියවිය හැකි ජාල ආර්ථිකයේ “ජයග්‍රාහකයා-වැඩිපුරම” පරිසරයෙන් “සුපරීක්ෂකවරුන්” ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා කරයි. එය (සහ මුළු පොතම) අනිවාර්යයෙන්ම කියවීම වටී. ඔහ්, බීටීඩබ්ලිව්, එය ලියනු ලැබුවේ ගූගල් පැවතීමට පෙර (හෝ අවම වශයෙන් ඒවා හොඳින් දැන ගැනීමට පෙර) ය.

  6. 6

    සමහර විට නව ව්‍යාපාර ආකෘතියක් සහිත නව සෙවුම් යන්ත්‍රයක් සඳහා කාලය පැමිණ තිබේද? අන්තර්ජාලය කෙතරම් අළුත් හා ප්‍රවාහ තත්වයකද යන්න අපට අමතක වේ. මට මතකයි නෝර්තන් ලයිට් එහි පොදු සෙවීම වසා දැමූ දිනයේ… එය පාරිභෝගික දෘෂ්ටිකෝණයකින් පමණි. සෑම දෙයක්ම හැකියාවක් ඇති අතර මේ අවස්ථාවේ දී බලාපොරොත්තු සහගත ය, නමුත් මම සිතන්නේ ගූගල් “අසමත් වීමට තරම් විශාල” කාණ්ඩයට අයත් වන බවයි… මන්ද ඔබ කී පරිදි… ඔවුන් නායකයන් වන්නේ පාරිභෝගිකයා ඔවුන්ට “සලකන” නිසා… ඔවුන් සතුටින් බැඳී සිටී. සමාජයන් සැමවිටම සිතූ ආකාරයටම - “ආ, එය අතහැර දමා මට“ මගේ ”වීමට ඉඩ දෙන්න .. කෙසේ වෙතත් ඔබට ඒ ගැන කළ හැකි කිසිවක් නැත.” ගොඩාක් දුකයි. ලිපියට ස්තූතියි.

  7. 7

    සමහර විට නව ව්‍යාපාර ආකෘතියක් සහිත නව සෙවුම් යන්ත්‍රයක් සඳහා කාලය පැමිණ තිබේද? අන්තර්ජාලය කෙතරම් අළුත් හා ප්‍රවාහ තත්වයකද යන්න අපට අමතක වේ. මට මතකයි නෝර්තන් ලයිට් එහි පොදු සෙවීම වසා දැමූ දිනයේ… එය පාරිභෝගික දෘෂ්ටිකෝණයකින් පමණි. සෑම දෙයක්ම හැකියාවක් ඇති අතර මේ අවස්ථාවේ දී බලාපොරොත්තු සහගත ය, නමුත් මම සිතන්නේ ගූගල් “අසමත් වීමට තරම් විශාල” කාණ්ඩයට අයත් වන බවයි… මන්ද ඔබ කී පරිදි… ඔවුන් නායකයන් වන්නේ පාරිභෝගිකයා ඔවුන්ට “සලකන” නිසා… ඔවුන් සතුටින් බැඳී සිටී. සමාජයන් සැමවිටම සිතූ ආකාරයටම - “ආ, එය අතහැර දමා මට“ මගේ ”වීමට ඉඩ දෙන්න .. කෙසේ වෙතත් ඔබට ඒ ගැන කළ හැකි කිසිවක් නැත.” ගොඩාක් දුකයි. ලිපියට ස්තූතියි.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.