ඊ-වාණිජ්යය පුද්ගලාරෝපණ විසඳුම් සඳහා මෙම උපාය මාර්ග 4 අවශ්ය වේ
අලෙවිකරුවන් සාකච්ඡා කරන විට ඊ-වාණිජ්යය පුද්ගලීකරණය, ඔවුන් සාමාන්යයෙන් විශේෂාංග එකක් හෝ දෙකක් ගැන කතා කරන නමුත් ඔවුන්ගේ ආගන්තුකයා සඳහා අද්විතීය සහ පුද්ගලීකරණය කළ සාප්පු සවාරි අත්දැකීමක් නිර්මාණය කිරීමට ඇති සියලු අවස්ථාවන් මග හැරේ. Disney, Uniqlo, Converse සහ O'Neill වැනි විශේෂාංග 4ම ක්රියාත්මක කර ඇති මාර්ගගත සිල්ලර වෙළෙන්දෝ ඇදහිය නොහැකි ප්රතිඵල දකිති:
- ඊ-වාණිජ්යය නරඹන්නන්ගේ සහභාගීත්වය 70% කින් වැඩි වීම
- සෙවුමකට ලැබෙන ආදායමේ 300% වැඩි වීම
- පරිවර්තන අනුපාතවල 26% වැඩි වීම
එය විශ්මයජනක ලෙස පෙනුනද, මෙම උපාය මාර්ග ක්රියාත්මක කිරීමට කර්මාන්තය අසමත් වේ. Reflektion විසින් නිකුත් කර ඇත 2015 RSR පුද්ගලීකරණ වාර්තාව, ප්රමුඛ පෙළේ සිල්ලර වෙළෙන්දන්ට F ශ්රේණියක් ලබා දීම:
- 85% ආපසු පැමිණෙන සාප්පු හිමියන්ට පළමු වරට පැමිණෙන අමුත්තන්ට සමානව සලකයි
- 52% ඩෙස්ක්ටොප්, ටැබ්ලටය හෝ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය අනුව අන්තර්ගතය සකස් නොකරයි
- 74% කට පෙර සංචාරයන් වලදී පරිශීලකයන් විසින් පිරික්සූ අතීත නිෂ්පාදන පිළිබඳ මතකයක් නොමැත
සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක කර ඇත ඊ-වාණිජ්යය පුද්ගලීකරණ උපාය මාර්ගය ප්රධාන උපාය මාර්ග 4 ක් ඇත:
- අන්තර්ක්රියා - මිලදී ගැනීමේ ඉතිහාසය මත පදනම්ව සකස් කළ අන්තර්ගතය
- නිර්දේශ - නිර්දේශිත, අදාළ සහ අදාළ නිෂ්පාදන නිර්දේශ
- ස්මාර්ට් සෙවුම - සෙවුම් තීරුවේ ස්වයංක්රීයව සම්පූර්ණ කිරීම, සෙවුම් මත ඓතිහාසික අදාළත්වය
- අනුවර්තන පිටු - ඩෙස්ක්ටොප් සහ ජංගම යන දෙකෙහිම නව සහ නැවත පැමිණෙන පරිශීලකයින් සඳහා ගතික මුල් පිටු