ඩිජිටල් පරිවර්තනය සහ උපායමාර්ගික දැක්මක් ඒකාබද්ධ කිරීමේ වැදගත්කම

ඩිජිටල් පරිවර්තනය සහ උපායමාර්ගික දැක්ම

සමාගම් සඳහා COVID-19 අර්බුදයේ රිදී ආවරණ කිහිපයෙන් එකක් වන්නේ ඩිජිටල් පරිවර්තනය වේගවත් කිරීම වේගවත් කිරීමයි. 2020 දී සමාගම් වලින් 65% ක් එය අත්විඳ ඇත. ගාට්නර්. ලොව පුරා ව්‍යාපාර ඔවුන්ගේ ප්‍රවේශය පෙරළා ඇති හෙයින් එය වේගයෙන් ඉදිරියට යමින් තිබේ.

වසංගතය බොහෝ පුද්ගලයින් වෙළඳසැල්වල සහ කාර්යාලවල මුහුණට මුහුණලා කටයුතු කිරීමෙන් වැළකී සිටින හෙයින්, සියලු වර්ගවල සංවිධාන පාරිභෝගිකයින්ට වඩාත් පහසු ඩිජිටල් සේවාවන් සමඟ ප්‍රතිචාර දක්වයි. නිදසුනක් වශයෙන්, කිසි විටෙකත් නිෂ්පාදන සෘජුවම විකිණීමට ක්‍රමයක් නොතිබූ තොග වෙළඳුන් සහ බී 2 බී සමාගම් නව ඊ-වාණිජ්‍ය හැකියාවන් වර්ධනය කර ගැනීම සඳහා අතිකාල වැඩ කරමින් සිටින අතරම එකවරම ගෘහස්ථ ශ්‍රම බලකායට සහාය වේ. එහි ප්‍රති As ලයක් ලෙස ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන්ට සරිලන සේ නව තාක්‍ෂණය සඳහා වන ආයෝජන ඉහළ ගොස් තිබේ.

එහෙත් තාක්‍ෂණය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට ඉක්මන් වන්නේ එය නිසා ය කළ යුතු දේ කලාතුරකින් හොඳ ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් වේ. බොහෝ සමාගම් මිල අධික තාක්‍ෂණයකට මිල දී ගන්නා අතර, එය නිශ්චිත ව්‍යාපාරික ආකෘතීන්, ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් සහ පාරිභෝගික අත්දැකීම් අරමුණු වලට සරිලන පරිදි පසුව පහසුවෙන් සකස් කළ හැකි යැයි උපකල්පනය කරයි.

සැලැස්මක් තිබිය යුතුයි. එහෙත් මෙම අවිනිශ්චිත ව්‍යාපාරික වාතාවරණය තුළ ද හදිසි විය යුතුය. සංවිධානයකට මේ දෙකම ඉටු කළ හැක්කේ කෙසේද?

ව්යවසායයක් සම්පූර්ණයෙන්ම ඩිජිටල් වන විට වඩාත් වැදගත් සලකා බැලිය යුතු කරුණක් වන්නේ සමස්ත ඩිජිටල් පරිණතභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් තොරතුරු තාක්ෂණ හා අලෙවිකරණය හරහා ශක්තිමත් උපාය මාර්ගික දැක්මක් ඒකාබද්ධ කිරීමයි. එය නොමැතිව සංවිධානය අඩු වූ ප්‍රති results ල, වැඩි තාක්‍ෂණික සිලෝ සහ ව්‍යාපාර අරමුණු මග හැරේ. එහෙත් උපාය මාර්ගික වීම යනු ක්‍රියාවලිය මන්දගාමී වන බවට වැරදි මතයක් පවතී. එය එසේ නොවේ. ව්යවසාය එහි සාර්ථකත්වයට පැමිණියද, ප්රධාන අරමුණු සපුරාලීම සඳහා වෙනස්කම් කිරීමට ප්රමාද නැත.

පරීක්ෂණ සහ ඉගෙනීමේ වැදගත්කම

උපාය මාර්ගික දැක්මක් ඩිජිටල් පරිණාමනය සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමට ඇති හොඳම ක්‍රමය වන්නේ පරීක්ෂණ සහ ඉගෙනීමේ මානසිකත්වයයි. බොහෝ විට දර්ශනය නායකත්වයෙන් ආරම්භ වන අතර සක්‍රිය කිරීම මගින් වලංගු කළ හැකි විවිධ උපකල්පන දිගටම කරගෙන යයි. කුඩා ආරම්භ කරන්න, උප කුලක සමඟ පරීක්‍ෂා කරන්න, වැඩි වැඩියෙන් ඉගෙන ගන්න, ගම්‍යතාව ගොඩනඟා ගන්න, අවසානයේදී සංවිධානයේ විශාල ව්‍යාපාර සහ මූල්‍ය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගන්න. මඟදී මොහොතකට පසුබෑමක් ඇතිවිය හැකිය - නමුත් පරීක්ෂණ සහ ඉගෙනීමේ ප්‍රවේශයකින්, වටහාගත් අසාර්ථකත්වයන් ඉගෙනීම් බවට පත්වන අතර සංවිධානය සෑම විටම ඉදිරි ගමන අත්විඳිනු ඇත.

ශක්තිමත් උපායමාර්ගික පදනමක් සහිත සාර්ථක, කාලෝචිත ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් සහතික කිරීම සඳහා උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න:

  • නායකත්වය සමඟ පැහැදිලි බලාපොරොත්තු තබා ගන්න. බොහෝ දේ මෙන්ම, ඉහළ සිට ලැබෙන සහාය ඉතා වැදගත් වේ. උපාය මාර්ගයකින් තොරව වේගය ප්‍රති ro ලදායක බව ජ්‍යෙෂ් executive විධායකයින්ට තේරුම් ගැනීමට උදව් කරන්න. පරීක්ෂණ සහ ඉගෙනීමේ ප්‍රවේශයක් මඟින් ආයතනයට අපේක්ෂිත අවසාන ඉලක්කය වෙත කෙටිම කාලයක් තුළදී ලබා ගත හැකි අතර එහි සමස්ත දැක්ම ශක්තිමත් කරනු ඇත.
  • සුදුසු ආධාරක තාක්ෂණයන් සඳහා ආයෝජනය කරන්න. සාර්ථක ඩිජිටල් පරිවර්තන ක්‍රියාවලියක කොටසක් වන්නේ හොඳ දත්ත රැස් කිරීම සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන්, පරීක්ෂණ සහ පුද්ගලීකරණය සක්‍රීය කිරීමට අවශ්‍ය මෙවලම් සහ විශ්ලේෂණ සහ ව්‍යාපාර බුද්ධියයි. පද්ධති එකිනෙකට සම්බන්ධ වී ඇති බවත්, කාර්යක්ෂමව එකට වැඩ කරන බවත් සහතික කිරීම සඳහා මාර්ටෙක් තොගය සමාලෝචනය කළ යුතුය. දත්ත සනීපාරක්ෂාව පිළිබඳ ගැටළු සහ ව්‍යාකූල අත්පොත ක්‍රියාවලීන් යනු ඩිජිටල් පරිවර්තනයට මග පාදන පොදු අන්තරායන් ය. ව්‍යාපාරය වෙනස් වන විට අලුතින් එකතු කරන ලද තාක්‍ෂණය සමඟ වැඩ කිරීමට පද්ධති පරිමාණය කළ හැකි සහ නම්‍යශීලී විය යුතුය. මෙය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, R2i ඇඩෝබි සමඟ ඔවුන්ගේ විසඳුම් පිරිනැමීම් සැලසුම් කර ඇත්තේ එකිනෙකට අනුපූරකව සහ මාටෙක් පරිසර පද්ධතිය තුළ ඇති හොඳම නවීන තාක්‍ෂණයන්ගෙන් වන අතර විවිධ ප්‍රභවයන්ගෙන් දත්ත මධ්‍යගත වේදිකාවලට සම්බන්ධ කරයි.  
  • ක්‍රියාවලිය යටපත් නොකරන්න. කාලයත් සමඟ ඒකාබද්ධ වන්න. බොහෝ සංවිධාන පළමු වරට ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් තාක්ෂණයන් වෙනුවෙන් පෙනී සිටින අතර එයින් අදහස් කරන්නේ එකවර ඉගෙන ගැනීමට බොහෝ දේ ඇති බවයි. පියවරෙන් පියවර කුඩා කොටස් වලට ආයෝජනය කිරීම, ඔබ යන විට පද්ධති ප්‍රගුණ කිරීම නුවණට හුරුය. එසේම, බොහෝ සංවිධාන දැඩි මූල්‍ය පීඩනයකට ලක්ව ඇති අතර එයින් අදහස් කරන්නේ අඩු පුද්ගලයින් සමඟ වැඩිපුර කටයුතු කිරීමයි. මෙම පරිසරය තුළ, මුල් කාලීන ආයෝජන ස්වයංක්‍රීයකරණය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇති අතර එමඟින් අගය එකතු කළ කාර්යයන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට හැකි පිරිස් ලබා ගත හැකිය. තාක්‍ෂණික මාර්ග සිතියමක් ස්ථාපිත කිරීමෙන් ව්‍යවසාය අවසානයේ එහි පුළුල් අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වඩාත් කාර්යක්ෂම වනු ඇත.
  • මාසික හෝ කාර්තුමය පදනමක් මත වාර්තා කිරීමට කැප වන්න. ක්‍රියාවලිය ක්‍රියාත්මක වීමට නම්, ඉගෙන ගන්නා දේ සහ එය සමස්ත සැලැස්මට බලපාන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව විනිවිදභාවයක් තිබිය යුතුය. සැලසුම් වෙනස් කිරීම් සඳහා යාවත්කාලීන කිරීම්, ඉගෙනීම් සහ නිර්දේශ ලබා දීම සඳහා ආයතනික නායකත්වය සහ ප්‍රධාන කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සමඟ මාසිකව හෝ කාර්තුමය වශයෙන් හමුවීමේ ඉලක්කයක් තබන්න. Implementation ලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා, ඩිජිටල් සහකරුවෙකු රඳවා ගැනීම බුද්ධිමත් විය හැකිය. COVID-19 කිසිවක් ඔප්පු කර ඇත්නම්, එය දැඩි උපාය මාර්ග තවදුරටත් කළ නොහැක්කකි. මන්ද අනපේක්ෂිත සිදුවීම් පැමිණි විට, විරාම යෙදිය යුතු දේ සහ වෙනස් විය යුතු දේ ඉක්මනින් විනිශ්චය කිරීමට සංවිධානවලට හැකි විය යුතුය. තාක්‍ෂණය හා උපාය යන දෙඅංශයේම විශේෂ ise තාව ඇති හවුල්කරුවන්ට දෙදෙනා සම්බන්ධ වන ආකාරය පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ඇත. මාස තුනක්, මාස හයක්, අවුරුද්දක් සහ දැන් සිට අවුරුදු තුනක් පවා effective ලදායී හා ප්‍රයෝජනවත් වන බහුකාර්ය සැලසුම් සකස් කිරීමට ඔවුන්ට උදව් කළ හැකිය.

පසුගිය වසර පුරා ලෝකය වෙනස් වී ඇත - සහ කිරීටය නිසා පමණක් නොවේ. ඩිජිටල් අත්දැකීම් සඳහා අපේක්ෂාවන් විකාශනය වී ඇති අතර ගනුදෙනුකරුවන් මේස් හෝ සිමෙන්ති ට්‍රක් රථ මිලදී ගත්තද එකම මට්ටමේ පහසුව සහ සහාය අපේක්ෂා කරයි. ව්‍යාපාර කාණ්ඩය කුමක් වුවත්, සමාගම්වලට වෙබ් අඩවියකට වඩා අවශ්‍ය වේ; වෙළඳපල දත්ත රැස් කරන්නේ කෙසේද, එම දත්ත සම්බන්ධ කරන්නේ කෙසේද සහ පුද්ගලාරෝපිත පාරිභෝගික අත්දැකීම් ලබා දීම සඳහා එම සම්බන්ධතා භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔවුන් දැන සිටිය යුතුය.

මෙම ලුහුබැඳීමේදී, වේගය සහ උපායමාර්ගය අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් අරමුණු නොවේ. එය නිවැරදිව ලබා ගන්නා සමාගම් වන්නේ පරීක්ෂණ සහ ඉගෙනීමේ මානසිකත්වයක් ඇති කර ගැනීම පමණක් නොව ඔවුන්ගේ අභ්‍යන්තර හා බාහිර ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන් විශ්වාස කිරීමයි. කණ්ඩායම් ඔවුන්ගේ නායකත්වයට ගරු කළ යුතු අතර විධායකයින් සුදුසු සහාය ලබා දිය යුතුය. පසුගිය වසර අවම වශයෙන් පැවසීම අභියෝගාත්මක ය - එහෙත් සංවිධාන එකට එකතු වුවහොත්, ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් පරිවර්තන ගමනෙන් ඔවුන් පෙරට වඩා ශක්තිමත්, වඩා දක්ෂ හා වඩා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වනු ඇත.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.