අනුබද්ධ අලෙවිකරණයේ අන්තරායන් තුනක් සහ ඒවා වළක්වා ගන්නේ කෙසේද

සම්බන්ධක අලෙවි

අනුබද්ධ කර්මාන්තය සූක්ෂම ය. බොහෝ ක්රීඩකයන්, ස්ථර සහ චලනය වන කොටස් තිබේ. මෙම සමහර සූක්ෂ්මතාවයන් අනුබද්ධ ආකෘතිය අද්විතීය හා වටිනාකමක් ඇති කරයි, එනම් ප්‍රති come ල සමඟ වන්දි සම්බන්ධ කිරීම වැනි, තවත් සමහරක් අඩු ප්‍රියතාවයක් දක්වයි. එපමණක්ද නොව, සමාගමක් ඔවුන් ගැන නොදන්නේ නම්, ඔවුන් තම වෙළඳ නාමයට හානි කිරීමේ අවදානමක් ඇත.

සමාගම්වලට එම අවස්ථාවෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීමට සහ අනුබද්ධ වැඩසටහනක් නිෂ්පාදනය කළ හැකි ආයෝජන මත ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට නම්, ඔවුන් කර්මාන්තයේ ඇතැම් අංග සහ සූක්ෂ්ම කරුණු අවබෝධ කර හඳුනාගත යුතුය. අවධානයෙන් සිටිය යුතු කරුණු තුනක් මෙන්න:

අගය නිර්මාණය නොකරන අනුබද්ධයන්

අනුබද්ධයන් අලෙවිකරණ හවුල්කරුවන් වේ. ඒවායින් කිහිපයක් නම් කිරීම සඳහා අන්තර්ගත බ්ලොග්කරුවන්, සමාලෝචන අඩවි, පාසල් සහ සංවිධාන ඇතුළත් වන අතර වෙළඳ නාමයක නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමේදී ඇදහිය නොහැකි තරම් effective ලදායී විය හැකිය. අතිමහත් බහුතරය ඉහළ පිළිගැනීමක් ඇති අතර වෙළඳ නාම සඳහා නීත්‍යානුකූල වර්ධක විකුණුම් නිරන්තරයෙන් මෙහෙයවයි. කෙසේ වෙතත්, එසේ නොකරන අය ද සිටිති.

අනුබද්ධ අලෙවිකරණයේ දී, “වර්ධකතාව” යන සංකල්පය සාමාන්‍යයෙන් අදහස් කරන්නේ අනුබද්ධිතයෙකුගේ දායකත්වයක් නොමැතිව දැන්වීම්කරුවෙකු ලබා නොගත් විකුණුම් ය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අනුබද්ධ සමාගම නව ගනුදෙනුකරුවෙකු සමාගමකට ගෙන යයි.

එය නවීකරණය වන්නේ කොතැනද යන්න නම්, සමාගමක් තම වැඩසටහනේ සියලුම අනුබද්ධයන් නව පාරිභෝගික අලෙවියක් ඇති කරයි යැයි උපකල්පනය කරන විට, යථාර්ථයේ දී, වෙනත් අනුබද්ධ හෝ නාලිකා වල ප්‍රයත්නයන්ගෙන් මූලික වශයෙන් ප්‍රතිලාභ ලබන අය සිටිති.

නිදසුනක් ලෙස, සමහර අනුබද්ධයන් (අපි ඔවුන්ව “අන්තිම අනුබද්ධයන්” ලෙස හඳුන්වන්නෙමු) දැනටමත් මිලදී ගැනීමේ ක්‍රියාවලියේ හෝ සාප්පු කරත්තයේ සිටින ගනුදෙනුකරුවන් අල්ලා ගැනීමට උත්සාහ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ආකෘති නිර්මාණය කරමු. මෙය කිරීමෙන්, ඔවුන්ගේ බ්ලොග් අඩවිය, සමාජ මාධ්‍ය නාලිකාව, සමාලෝචන වෙබ් අඩවිය යනාදිය හරහා සන්නාමය සහ නව ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ඉහළම වටිනාකමක් ලබා දෙන අනුබද්ධ සමාගම්වලටද ඔවුන් අහිතකර ලෙස බලපෑම් කළ හැකිය.

ගනුදෙනුකරුවකුගේ මිලදී ගැනීමේ අභිප්‍රාය දැනටමත් විකිණීමට පෙර ඉහළ හෝ නිවැරදිව තිබියදී ඔවුන්ව වළක්වා ගැනීමෙන්, මෙම අන්තිම අනුබද්ධ සමාගම් බොහෝ විට ඔවුන් ආරම්භ කිරීමට එතරම් දෙයක් නොකළ හෝ වර්ධක වටිනාකමක් ලබා නොදුන් ගනුදෙනු සඳහා ණය ලබා ගනී. එහි ප්‍රති companies ලයක් වශයෙන්, සමාගම් විසින් මෙම අන්තිම අනුබද්ධ සමාගම්වලට සැලකිය යුතු කොමිස් මුදල් ගෙවීම අවසන් කරයි.

ඔබේ වැඩසටහනේ මෙම වර්ගයේ අඩු හා වටිනාකමින් යුතු ක්‍රියාකාරකම් වලක්වා ගැනීම සඳහා, මුහුණත වටිනාකමෙන් ප්‍රති results ල භාර නොගැනීම වැදගත්ය. ඔවුන් ඔබේ වෙළඳ නාමය ප්‍රවර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න සැබවින්ම අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා ඔබේ අනුබද්ධයන්ගේ උපක්‍රම හාරා මෙම හැසිරීමට ප්‍රතිලාභ නොලැබෙන පරිදි ඔබේ බාහිර ආරෝපණ ආකෘතිය ව්‍යුහගත කිරීම ගැන සලකා බලන්න.

සදාචාර විරෝධී අනුබද්ධ

බොහෝ අනුබද්ධ සමාගම් වලට සැලකිය යුතු වටිනාකමක් ලබා දෙන සදාචාරාත්මක හවුල්කරුවන් වන අතර, අවාසනාවකට මෙන් නරක ඇපල් පවතී. මෙම නිර්දෝෂී අලෙවිකරුවන් වර්ධක අගය එකතු නොකරන අනුබද්ධයන් සමඟ පටලවා නොගත යුතුය. නැත, මෙම වර්ගයේ අනුබද්ධයන් වඩාත් අශෝභන වේ. කොමිස් එකතු කිරීම සඳහා ඔවුන් රැවටිලිකාර අලෙවිකරණ කටයුතුවල නිරත වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, මෑතදී ලිපිය, වෛද්‍ය මෙහ්මෙට් ඕස්, ඔහුගේ අවසරයකින් තොරව, ආකායි බෙරී සහ වෙනත් නිෂ්පාදන විකිණීම හා ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සදාචාරාත්මකව සැක සහිත අනුබද්ධ සහ අන්තර්ජාල අලෙවිකරුවන් ඔහුගේ සමානකම් භාවිතා කරන ආකාරය පිළිබඳ ඔහුගේ පෞද්ගලික කතාව බෙදා ගත්තේය. එය කෙතරම් නරක අතට හැරී ඇත්ද යත් එය ඔහුගේ වෙළඳ නාමය සහ අඛණ්ඩතාව අවදානමට ලක් කරයි. මෙම ව්‍යාප්ත ගැටලුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා වෛද්‍ය ඕස් කැපවී සිටී බහු කථාංග ඔහුගේ රූපවාහිනී වැඩසටහනේ මාතෘකාවට, මෙම සෙවන සහිත අලෙවිකරණ පුද්ගලයින් කවුරුන්දැයි සොයා බැලීමට පෞද්ගලික විමර්ශකයින් පවා බඳවා ගැනීම සහ ඔවුන් හිතාමතාම රවටනු ලබන ආකාරය මහජනයා දැනුවත් කිරීම.

සමහර සමාගම් මෙම නරක ඇපල් ගැන දැන සිටියද ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ උපක්‍රම මඟින් ආදායම් උපයන බැවින් ඇස් පියාගෙන සිටිති. මෙම වර්ගයේ අනුබද්ධයන් ඔවුන්ගේ වැඩ සටහනේ සිටින බව හෝ නීති විරෝධී හෝ සදාචාර විරෝධී ආකාරයෙන් තම වෙළඳ නාමය ප්‍රවර්ධනය කරන බව වෙනත් සමාගම්වලට අවබෝධයක් නැත. කෙසේ වෙතත්, මෙම අවස්ථා දෙකම සමාගමක් කෙරෙහි හොඳින් පිළිබිඹු නොකරයි හෝ සාර්ථක වැඩපිළිවෙළක් පෙන්නුම් කරයි.

කිසිදු වටිනාකමක් ලබා නොදෙන අනුබද්ධයන්ට වන්දි ගෙවීම වළක්වා ගත හැකි ආකාරය හා සමානව, සදාචාර විරෝධී අනුබද්ධයන් ඔබේ වැඩසටහනට ඇතුළුවීම වැළැක්වීම සඳහා ඔබේ එක් එක් හවුල්කරුවන් ප්‍රවේශමෙන් පරීක්‍ෂා කිරීම, ඔබේ වෙළඳ නාමය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ නියෝජනය කිරීම සහ විනිවිදභාවය පිළිබඳ අවබෝධයක් තිබිය යුතුය ඔවුන් ඔබේ වැඩසටහනට පිළිගත් පසු ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම්.

වැරදි ලෙස දිරිගැන්වීම්

අනුබද්ධ කර්මාන්තයේ බොහෝ ඉතිහාසයන් සඳහා, ජාලයන් අනුබද්ධිතයන් සහ වෙළඳුන් යන දෙකම එකම ගනුදෙනුවකින් නියෝජනය කර ඇති අතර ඒ සඳහා “කාර්ය සාධන ගාස්තු” අය කරයි. මෙම ව්‍යුහය අශෝභන හෝ නීති විරෝධී නොවන අතර, එය නිසි චෙක්පත් හා ශේෂයන් සඳහා ඉඩක් නොතබන බැවින් දිරි දීමනා නිරන්තරයෙන් වැරදි ලෙස සකසා ඇත. මෙම වැරදි ලෙස සකසන ලද දිරිගැන්වීම් වංචා, වෙළඳ ලකුණු ලංසු තැබීම සහ බරපතල ගැටළු වලට තුඩු දී තිබේ කුකී පුලුන්.

අද වන විට, කර්මාන්තය පරිණාමය වී පරිණත වී ඇතත්, වැරදි ලෙස සකසන ලද සමහර දිරිගැන්වීම් තවමත් පවතින්නේ ඒවා වටිනාකම් දාමයේ බොහෝ ක්‍රීඩකයින්ට ප්‍රයෝජනවත් වන බැවිනි; මෙම හැසිරීම් වසා දැමීමෙන් අඩු ලාභදායීතාවයක් අදහස් වේ. වාසනාවකට මෙන්, ඔවුන් සමඟ හවුල් වන්නේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳව වඩාත් අවබෝධයෙන් කටයුතු කරන සමාගම් තිබේ. ඔවුන්ගේ පිටුපස නොමැති, ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාමය අවංකව නියෝජනය නොකරන, සහ කික්බැක් පිළිගන්නා හවුල්කරුවන්ට ඔවුන් තරවටු කිරීමට පටන් ගනී. මෙය පිළිගැනීමේ ස්ථාවරය වන අතර අනුබද්ධ ආකෘතියට සෑම කෙනෙකුටම විශිෂ්ට ලෙස හා together ලදායි ලෙස වැඩ කිරීමට අවස්ථාවක් ඇති ස්ථානයකට ළඟා වීමට උපකාරී වේ.

සෑම කර්මාන්තයකම සූක්ෂ්මතා පවතී. සමහරු තරඟකාරී වාසියකට මඟ පෙන්වන අතර අනෙක් අය වෙළඳ නාමයට පහරක් විය හැකිය. ඔබේ හවුල්කරුවන් ප්‍රවේශමෙන් තෝරා ගැනීමෙන්, ඔවුන්ගෙන් විනිවිදභාවයක් ඉල්ලා සිටීමෙන් සහ ඔබට ලැබෙන ප්‍රති results ල සහ ඔබ ගෙවන මුදල් ප්‍රමාණය අතර පැහැදිලි සම්බන්ධයක් ඇති බව සහතික කිරීමෙන්, ඔබට නව අනුබද්ධ වැඩසටහනක් ලබා දෙන විපාක ලබා ගත හැකිය. .

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.