මෙම අත තබා ගන්න: අර්බුද සන්නිවේදනයේ නව රීති 10

අර්බුද සන්නිවේදන නීති

අපගේ ඒජන්සිය ඉන්දියානා හි පිහිටා ඇති අතර, රාජ්‍යයේ බලවතුන් ඔවුන්ගේ ආගමික නිදහස ප්‍රතිසංස්කරණ පනතේ (ආර්එෆ්ආර්ඒ) අනුවාදය සම්මත කළ විට අර්බුදයක් ඇති විය. එය හුදෙක් රජයේ අර්බුදයක් නොවේ. එය ව්‍යාපාරික අංශයට බලපා ඇති හෙයින්, රජය තුළ ව්‍යාපාර කටයුතු කරන අප සැමට එය අර්බුදයක් බවට පත්විය. විශේෂයෙන් ප්‍රාන්තයෙන් පිටත සමහර ව්‍යාපාරික නායකයින් කතා කිරීමට හා රාජ්‍යය වර්ජනය කරන බවට තර්ජනය කිරීමට පටන් ගත් විට (ඔවුන් විකුණන රටවලට ඔවුන් කිසි විටෙකත් එම තර්ජනය කර නැති නිසා වෙනස් කොට සැලකීම සහ නිදහසේ lack නතාවය නීතිගත කර ඇත).

ප්‍රාන්තයේ සිටින මගේ සම්බන්ධතා මට කියා සිටින්නේ බලවතුන්ට කුණාටුවකට යන බවට නියත වශයෙන්ම අනතුරු අඟවා ඇති අතර එය මුළුමනින්ම අනවශ්‍ය බවය. ඔබ ව්‍යවස්ථාවට පක්ෂව හෝ විරුද්ධ වුවත් කමක් නැත. අර්බුදය ඇති වූ අතර - සෑම ව්‍යාපාරයක්ම තත්වයෙන් මිදීමට උත්සාහ කළහ. එය (හා දිගටම), තරමක් බියකරු සිහිනයකි.

  • RFRA යනු බහුතරයකගේ ඒකපාර්ශ්වික පියවරක් වන අතර එමඟින් ප්‍රේක්ෂකයින් පිළිබඳ කිසිදු පර්යේෂණයක් සිදු නොවූ අතර, ව්‍යාපාර හෝ පාරිභෝගිකයින් සමඟ සන්නිවේදනය නොකළේය.
  • පසුකාලීන ව්‍යාපාරවල කැරැල්ල loud ෝෂාකාරී වූ නමුත් එය සුළුතරයකට පමණක් නොව බලපෑමට ලක්වූ හූසියර් ව්‍යාපාරවලින් බහුතරයක් බව නිවැරදිව සන්නිවේදනය නොකළේය.

එහි ප්‍රති result ලය වන්නේ වගකිවයුතු පක්ෂය හා විපක්ෂය යන දෙපාර්ශ්වයම අතේ අර්බුදයක් ඇතිවීමයි. වගකිවයුතු පාර්ශවයට විකල්පයක් හෝ විකල්පයක් නොමැතිව වහාම පසුබැසීමට සිදු විය. විපක්ෂයට සංවිධානය කිරීමට හා තනි හ voice ක් ගොඩනැඟීමට උත්සාහ කළ යුතුව තිබුණේ ඔවුන් විසින් ව්‍යවස්ථාව ප්‍රතික්ෂේප කිරීම රාජ්‍යයෙන් පිටත සංගතවලට දැනුම් දීමෙනි.

ගින්න මත දැව විසි කිරීමටත්, ගින්න නිවීමටත් මාධ්‍යය අවස්ථාව ලබා ගත්තේය. අප වැනි ව්‍යාපාරවලට අපගේ ප්‍රකාශ නිකුත් කිරීමට බල කෙරුනි. (මගේ ආගම නොතකා අපි ව්‍යවස්ථාව ඉල්ලා සිටියේවත්, සහාය දුන්නේවත් නැත). එය පරිපූර්ණ කුණාටුවක් විය.

සමහර විට හොඳම ප්‍රතිචාරය ලැබුනේ ඉන්ඩියානාපොලිස් නගරාධිපති කාර්යාලය, ගතානුගතික වුවත් - කලාපයේ ව්‍යාපාරවල හ voice effectively ලදායී ලෙස සන්නිවේදනය කළ ඔහු ආණ්ඩුකාරවරයාට වඩා නායකත්ව තනතුරකට පත් කළේය. එය හොඳ පියවරක් වූ අතර සමහර අර්බුදයන් යටපත් කළ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි.

මෙම සමස්ත අර්බුදයේ උත්ප්‍රාසය වූයේ, ඇත්ත වශයෙන්ම හූසියර්වරු ඔවුන්ගේ විරුද්ධත්වය හ loud නඟන බවයි… ඉන්පසු ප්‍රදේශයෙන් පිටත ව්‍යාපාර ඉන්දියානා වර්ජනය කිරීම ගැන කතා කිරීමට පටන් ගත්හ… ඔවුන්ගේ විරුද්ධත්වය ප්‍රකාශ කළ හූසියර්වරු ය. ඉන්දියානා නගරයෙන් පිටත ව්‍යාපාර පිළිබඳව මා කලකිරීමට පත්ව ඇති අතර, අපගේ ප්‍රාදේශීය නායකයින්ට ක්ෂණික වෙනස්කම් කිරීමට බලපෑම් කළ ක්‍රියාමාර්ග ගත් අපගේ සිත් රිදවීමට උත්සාහ කළ අය.

මට සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් ලැබුණා රේ ස්ටීල් WIBC හි තත්වය ගැන:

ඇත්තෙන්ම අවාසනාවන්ත අර්බුදයකි. මගේ බලාපොරොත්තුව එය ආණ්ඩුකාරවරයා විසින් උගත් පාඩම් පාඩමක් බවයි. ඔහු කවදා හෝ සුවය ලබයිද යන්න සැක සහිතය.

එම ඇග්නස් + දින අර්බුද බුද්ධි කණ්ඩායම අර්බුද සන්නිවේදනයේ ඉතා වැදගත් නව නීති 10 පෙන්වන තොරතුරු විස්තරයක් නිර්මාණය කර ඇත. කරුණාකර එය ඔබගේ කණ්ඩායම සඳහා මුද්‍රණය කර ඔබේ ජාලය සමඟ බෙදා ගැනීමට නිදහස් වන්න.

පහත දැක්වෙන එක් එක් රීති කියවීමෙන් ඔබට ඉන්දියානා හි යම් යම් වැරදි සිදුවී ඇත්දැයි නියත වශයෙන්ම දැක ගත හැකිය.

අර්බුද සන්නිවේදනයේ නව රීති 10 ක්

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.