ඔබේ ආයතනික ට්විටර් අනුගාමිකයින්ට අයිති වන්නේ කවුද?

සමාගම හා සේවකයා

කෙසේද යන්න පිළිබඳ නිව්යෝර්ක් ටයිම්ස් හි ඉතා රසවත් විස්තරයකි Phonedog කලින් සේවකයෙකුට එරෙහිව නඩු පවරයි ට්විටර් අනුගාමිකයින්ට ඔවුන්ගේ සමාජ මාධ්‍ය ව්‍යාප්තියේ කොටසක් ලෙස ඔහු පිහිටුවා ඇති ගිණුමට ප්‍රවේශය ලබා ගැනීම.

රටේ වර්තමාන රැකියා ප්‍රමිතීන්ට අනුව, ෆෝන් ඩොග් සම්පූර්ණයෙන්ම ඔවුන්ගේ අයිතිවාසිකම්වලට යටත් යැයි මම සිතමි… ඔබ සමාගම් වේලාවට කරන වැඩ සාමාන්‍යයෙන් අයිති සමාගම විසින්. කෙසේ වෙතත්, සමාජ මාධ්ය ඇත වෙනස් සමාගම් සහ ඒවායේ ජාලය අතර සංජානනය සහ අන්තර්ක්‍රියා යන දෙකම. ජාලය සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම සඳහා වෙළඳ නාමය පිටුපස සිටගෙන සිටීමට මිනිසුන්ට හැකි විය. වෙළඳ දැන්වීම්, වෙළඳ නාම, ලාංඡන, සටන් පා ans සහ වෙනත් අනුග්‍රාහක අවස්ථා හරහා අපි ඉගෙන ගත්තෙමු. ගැටලුව වන්නේ සමාජ මාධ්‍ය දැන් මිනිසුන්ව තල්ලු කිරීමයි ඉදිරියෙන් සමාගම සහ වෙළඳ නාමය සමඟ කෙලින්ම සම්බන්ධ වන්න. මගේ පුද්ගලික විශ්වාසය නම්, සමාජ මාධ්‍ය සන්නිවේදනයේ ප්‍රවාහය වෙනස් කරන නිසා, හිමිකාරිත්ව රටාවන් ද වෙනස් වේ.

හින්ඩ්සයිට් සෑම විටම 20/20, නමුත් සරල ය සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තිය මේ පෙරමුණ ස්ථාපිත කරන්න තිබුණා. ෆොනෙඩෝග් විසින් ඔවුන්ගේ මුලපිරීම අයිතිද නැද්ද යන්න පිළිබඳ නෛතික යුද්ධය ජය ගත හැකි වුවද, ඔවුන් මෙම අපේක්ෂාව සමාජ මාධ්‍ය ප්‍රතිපත්තියක් තුළ තබා නොතිබීම වැරැද්දකි. මගේ මතය අනුව, මම අවංකවම විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන්ගේ නඩුවට මේ මත පමණක් සුදුසුකමක් නොමැති බවයි. රැකියා සහ හිමිකාරිත්වය පිළිබඳ අපේක්ෂාව තැබීම සැමවිටම සමාගමේ වගකීම බව මම විශ්වාස කරමි.

නෝවා ක්‍රාවිට්ස් ට්වීට් පරෙස්සම් වන්න

කිසිවෙකුට මැජික් බෝලයක් නොමැති බැවින්, ඔබ ඔබේ සේවකයින් සමඟ මේ ගැන සිතා බලා සුදුසු අපේක්ෂාවන් තැබිය යුතුය:

  • ඔබේ සේවකයන්ට අවශ්‍ය නැතිනම් ඔවුන්ගේ අනුගාමිකයින්, ඔබට ආයතනික අනුග්‍රහය දක්වන ගිණුමක් කළමනාකරණය කර සන්නිවේදනය කිරීමට ඔබට හැකිය. උදාහරණය: අපගේ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේම ගිණුම් කළමනාකරණය කරනවා වෙනුවට අපි ඔවුන්ට ප්‍රවේශය ලබා දෙන්නෙමු kdknewmedia සමග හූට්සයිට් සහ ස්වාරක්ෂක. සමහර පුද්ගලයින්ට හසුරුව සමාගමේ නම විය හැකි බව මම දැක ඇත්තෙමි, ගිණුමේ සැබෑ නම සේවකයින් ය. ගිණුම අයිති කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳව ප්‍රේක්ෂකයන් සහ සමාගම යන දෙඅංශයෙන්ම අපේක්ෂාවක් ඇති කරන බව මම විශ්වාස කරමි.
  • ඔවුන්ගේ සේවකයින් ට්විටර් සමඟ සංයුක්ත හැසිරවීමක් සහ නමක් සමඟ ලියාපදිංචි වී ඇති වෙනත් සමාගම් මම දැක ඇත්තෙමි. නිදසුනක් වශයෙන්, සෑම සේවකයෙකුටම ආයතනික ගිණුමක් තබා ගැනීමට මට අවශ්‍ය නම්… මට @dk_doug, kdk_jenn, kdk_stephen යනාදිය සැකසිය හැකිය. මෙය ප්‍රවේශයක් තරම් නරක යැයි මම නොසිතමි, නමුත් මම එය දැකීමට අකමැතියි අවසානයේදී අතහැර දමා ඇති ගිණුමක විශාල අනුගාමිකයන්!
  • අවසාන විකල්පය, මගේ මතය අනුව, හොඳම වේ. ඔබේ සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ ජාලය ගොඩනඟා ඒවා තබා ගැනීමට ඉඩ දෙන්න. ඔබ මේ ගැන තැතිගෙන සිටින බව මම දනිමි, නමුත් ඔබේ සේවකයින් සාර්ථක කර ගැනීම බලවත් ය. මම ඒ කාරණයට කැමතියි ජෙන් සහ ස්ටීවන් දෙදෙනාම නිතරම කතා කරති DK New Media ඔවුන්ගේ ගිණුම් වල. ඔවුන් ඇදහිය නොහැකි අනුගාමිකයන් ගොඩනඟන්නේ නම්, ඔවුන් අප සමඟ සේවයේ යෙදවීමේ වාසියක් ලෙස මම එය සලකන අතර එය ඔවුන් මගේ සමාගමට ගෙන එන අමතර වටිනාකමකි. ඔවුන් සතුටින් සිටින බව සහතික කිරීම මගේ වගකීම වන අතර මට ඔවුන්ව මෙහි තබා ගත හැකිය!

සමාජ ආරම්භ වන්නේ සමාගමක් නොව මිනිසුන්ගෙන් ය. එම අනුගාමිකයන් ෆොනෙඩොග් අනුගාමිකයන් නොවීය… ඔවුන් විසින් අතින් සාදන ලද අන්තර්ගතය අගය කළහ නෝවා ක්‍රාවිට්ස් Phonedog වෙනුවෙන් සංවර්ධනය කිරීමට හැකි විය. ෆොනෙඩොග් නෝවාට මුදල් ගෙවා ඇති නමුත්, නෝවාගේ දක්ෂ අනුගාමිකයින් ආකර්ෂණය විය.

මේ පිළිබඳ මගේ අවසාන වචනය: මම වචනයට වෛර කරමි සහ අයිතිය සමාගම්, සේවකයින් සහ ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධයෙන් ගත් විට. සමාගමක් කවදාවත් සේවකයෙකු සතුව ඇති බව හෝ ඔවුන් කවදාවත් ගනුදෙනුකරුවෙකු සතු යැයි මම විශ්වාස නොකරමි. සේවකයා යනු වෙළඳාමකි… මුදල් සඳහා වැඩ කිරීම. ගනුදෙනුකරු ද වෙළඳාමකි… මුදල් සඳහා නිෂ්පාදනයක්. සේවකයාට හෝ පාරිභෝගිකයාට සෑම විටම ඔවුන්ගේ ගිවිසුම්ගත ගිවිසුමේ සීමාවන් තුළ සිට යාමට අයිතියක් ඇත. Phonedog වැනි සමාගමක් ඔවුන් සිතනවා එම අනුගාමිකයන් ඔවුන් නෝවා අනුගමනය කළේ ඇයිද යන්න සහ ෆොනෙඩොග් ගිණුම නොව ලෝකයේ සියලු සාක්ෂි ලබා දිය හැකිය.

2 අදහස්

  1. 1

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.