පාඩම් අන්තර්ගත අලෙවිකරුවන් සිල්ලර වෙළඳාමෙන් ඉගෙන ගත යුතුය

සිල්ලර නිෂ්පාදන රාක්කය

එරින් ස්පාර්ක්ස් වෙබ් රේඩියෝවේ එජ් ධාවනය කරයි පෝඩ්කාස්ට් අපි සෑම සතියකම අනුග්‍රහය දක්වන අතර සහභාගී වෙමු. එරින් සහ මම වසර ගණනාවක් තිස්සේ හොඳ මිතුරන් බවට පත්ව ඇති අතර මේ සතියේ පුදුමාකාර සාකච්ඡාවක් පැවැත්වුවෙමු. මම සාකච්ඡා කරමින් සිටියේ මා විසින් ලියන ලද ඉදිරියට එන විද්‍යුත් පොතක් ගැන ය දියවන ජලය එය ඉක්මනින් ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කිරීමේ සහ එහි ප්‍රති .ල මැනීමේ අභියෝගය ගැන මම විද්‍යුත් පොතේ විස්තරාත්මකව කියමි.

මගේ හිස වටා පාවෙන එක් අදහසක් නම් වචනානුසාරයෙන් එක් එක් දාදු කැටය සහිතව, මිය ගිය කට්ටලයක් වර්ධනය කිරීම විශේෂිත මාතෘකාවකට වෙනස් අංගයක් යොදනු ලැබේ. ඩයිස් රෝල් කර ඔබ අන්තර්ගතය ලියන කෝණය තීරණය කරන්න… සමහර විට කරුණු සහිත තොරතුරු විස්තරයක්, කතන්දරයක් සහ ක්‍රියාව සඳහා ඇමතුමක්. නැතහොත් අද්විතීය වාත්තු අධ්‍යයන කිහිපයක් බෙදාගන්නා බලපෑම්කරුවෙකු සමඟ පොඩ්කාස්ට් එකක්. නැතහොත් සමහර විට එය ආයෝජනයේ ප්‍රතිලාභ තීරණය කිරීමට උපකාරී වන වෙබ් අඩවියේ අන්තර්ක්‍රියාකාරී කැල්කියුලේටරයකි.

සෑම අන්තර්ගතයක්ම එකම මාතෘකාවක් විය හැකි නමුත්, නිර්මාණාත්මකව - සෑම කෑල්ලක්ම එකිනෙකට වෙනස් වන අතර විශේෂිත ප්‍රේක්ෂක පිරිසකගේ අභිප්‍රාය ග්‍රහණය කරගන්නේ කෙසේදැයි ඔබට සිතාගත හැකිය. රෝල්ස් ඩයිස්, ඇත්ත වශයෙන්ම, අවශ්‍ය ව්‍යාපාර ප්‍රති results ල ලබා දෙන අර්ථවත් අන්තර්ගතයන් පුරෝකථනය කර නිෂ්පාදනය කිරීමේ බුද්ධිමත් ක්‍රමය නොවේ. එය මා සිල්ලර වෙළඳාමට ගෙන එයි.

මගේ දුව, කයිට් කාර්, රූපලාවණ්‍ය සැපයුම් වෙළඳසැලක අවුරුදු කිහිපයක් සේවය කළා. ඇය රැකියාවෙන් සතුටක් ලැබූ අතර, සිල්ලර වෙළඳාම ගැනත්, වසර ගණනාවක් තිස්සේ මම අන්තර්ගත උපාය මාර්ග ගැන නැවත සිතා බලන ආකාරය ගැනත් එය ඇයට කියා දුන්නා. ලැබීමේ කළමණාකරුවෙකු ලෙස, මගේ දියණිය ගබඩාවට ඇතුළු වන සියලුම නිෂ්පාදන භාරව සිටියාය, ඉන්වෙන්ටරි භාරව සිටියාය, සහ ගබඩාව පුරා අලෙවිකරණ සංදර්ශන භාරව සිටියාය.

අන්තර්ගත අලෙවිකරුවන් සඳහා සිල්ලර පාඩම්

  1. බඩු තොග - ගබඩාවට ඔවුන් සොයන නිෂ්පාදනයක් නොමැති විට වෙළඳසැල් අමුත්තන් කලකිරීමට පත්වනවා සේම, ඔබේ වෙබ් අඩවියේ අපේක්ෂකයින් අපේක්ෂා කරන අන්තර්ගතය ඔබ සතුව නොමැති නිසා ඔබට ගනුදෙනුකරුවන් අහිමි වේ. ඉන්වෙන්ටරි ගැනීම ලෙස අපි අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් දෙස බැලීමට නැඹුරු නොවන්නේ අලෙවිකරුවන් ඒ වෙනුවට ඔවුන් යන විට එය වටහා ගැනීමට නැඹුරු වන බැවිනි. ඇයි ඒ? අන්තර්ගත අලෙවිකරුවන් අවම ශක්‍ය අන්තර්ගත ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය නොකරන්නේ ඇයි? සමාගම් සතියකට බ්ලොග් සටහන් කීයක් ප්‍රකාශයට පත් කළ යුතුදැයි විමසනවා වෙනුවට, අන්තර්ගත අලෙවිකරුවන් අපේක්ෂා කරන්නේ ඇයි? අන්තර්ගතයේ සම්පූර්ණ ධූරාවලිය අවශ්‍යද?
  2. විගණනය - ඊළඟ මාසය සඳහා ලිවීමට හුරුපුරුදු මාතෘකා යෝජනා කරන අන්තර්ගත දින දර්ශන සංවර්ධනය කරනවා වෙනුවට, අවශ්‍ය ඉන්වෙන්ටරි සහ දැනටමත් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අන්තර්ගතය අතර පරතර විශ්ලේෂණයක් නොකරන්නේ ඇයි? මෙය අවම අනුපිටපතක් සහතික කරන අතර අන්තර්ගතය පිටතට ගෙනයාමට උපකාරී වේ. නිවසක් තැනීම හා සමානව, රාමුව පළමුව ගොඩනගා ගත හැකිය, පසුව උප පද්ධති සහ අවසානයේ සැරසිලි!
  3. උසස්වීම් - ගබඩාවේ නිෂ්පාදන ටොන් ගණනක් ඇති අතර, සෑම මසකම ඉහළ ලාභදායී හෝ නව නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට ගබඩාව තෝරා ගනී. සේවකයින් දැනුවත් කරනු ලැබේ, උද් s ෝෂන සංවර්ධනය කරනු ලැබේ, නිෂ්පාදන සංදර්ශන සැලසුම් කර ඇත, සහ අන්තර්ගතය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සර්ව-නාලිකා උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කර ඇත්තේ ලාභදායිතාවය සහ ප්‍රති .ල උපරිම කිරීම සඳහා ය. කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, නිෂ්පාදන සහ දීමනා භ්‍රමණය වන විට, ව්‍යාපාර ප්‍රති .ල අඛණ්ඩව ඉහළ නැංවීම සඳහා ගබඩාව සියුම් පණිවිඩ සහ පණිවිඩ ප්‍රවර්ධනය කරයි.

මේ හේතුව නිසා, ලිවීම අන්තර්ගත අලෙවිකරණයෙන් වෙන්කර හඳුනාගත යුතුය. ඇදහිය නොහැකි පිටපත් ලිවීම සහ කතුවැකි කුසලතා ඇති අයෙකුට ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා ඉන්වෙන්ටරි, විගණනය සහ ප්‍රවර්ධනයන් සඳහා අවශ්‍ය අවබෝධය ඇති බවක් අදහස් නොවේ. Uberflip වෙතින් ලබාගත් මෙම තොරතුරු විස්තරය සාර්ථක අන්තර්ගත අලෙවිකරුවන්ගේ සියලු ගුණාංග හරහා ගමන් කරයි.

සයිඩ් සටහන: මම ඔබව ඩයි සහ ඊබුක් එකේ සටහන් කර තබමි!

අන්තර්ගත-අලෙවිකරු-තොරතුරු තොරතුරු

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.