බිල්ඩ් වර්සස් මිලදී ගැනීමේ උභතෝකෝටිකය: ඔබේ ව්‍යාපාරයට හොඳම දේ තීරණය කිරීමට සලකා බැලිය යුතු කරුණු 7 ක්

මාර්ටෙක් මිලට ගන්න

මෘදුකාංගයක් තැනීම හෝ මිලදී ගැනීම යන ප්‍රශ්නය අන්තර්ජාලයේ විවිධ මත දරන විශේෂ experts යන් අතර දීර් debate කාලීන විවාදයකි. ඔබේම ගෘහස්ථ මෘදුකාංගයක් තැනීමට හෝ වෙළඳපල සුදානම් කළ හැකි විසඳුමක් මිලට ගැනීමට ඇති විකල්පය තවමත් තීරණ ගන්නන් බොහෝ දෙනෙකු ව්‍යාකූල කරවයි. SaaS වෙළඳපල එහි සම්පූර්ණ තේජස කරා ළඟා වීමත් සමඟ වෙළඳපල ප්‍රමාණය ඇමරිකානු ඩොලර් කරා ළඟා වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ 307.3 2026 වන විට බිලියන, දෘඩාංග හෝ වෙනත් සම්පත් නඩත්තු කිරීමකින් තොරව සන්නාමයන්ට සේවාවන් සඳහා දායක වීම පහසු කරයි.

බිල්ඩ් එදිරිව මිලදී ගැනීම පිළිබඳ විවාදයට අප කෙලින්ම කිමිදීමට පෙර, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හැසිරීම සහ මිලදී ගැනීමේ මාර්ග විප්ලවයක් හරහා ගමන් කර ඇති ආකාරය ගවේෂණය කරමු. 

ඩිජිටල් විප්ලවය ස්මාර්ට් ෆෝන්, ටැබ්ලට් සහ සන්නද්ධ පාරිභෝගිකයින් සන්නද්ධ කර ඇති අතර අද භාවිතා කරන්නන් ඉල්ලුම සහ සේවාව අපේක්ෂා කරන අතර එමඟින් ඔවුන් පරිභෝජනය කරන නිෂ්පාදන පිරිනැමීම් හැඩගස්වයි. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන්ට බලපෑම් කරන වෙළඳ නාමවල කාලය ගෙවී ගොස් ඇත. විකල්ප-තෙහෙට්ටුව සහ තේරීම්වල කුරිරුකම තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියට බලපා ඇති අතර, මිල සංසන්දනය කිරීමේ එන්ජින්, ප්‍රධාන මතය නායකයින්ගේ (KOLs) සහ බලපෑම්කරුවන්ගේ හ ices සමඟ දැනුවත් මිලදී ගැනීම් කිරීමට පරිශීලකයින්ට උපකාර කරයි.

නූතන මිලදී ගැනීමේ මාර්ගය

ගනුදෙනුකරුවන් සහ වෙළඳ නාම අතර බල ගතිකයේ මාරුව සාම්ප්‍රදායික මිලදී ගැනීමේ මාවත නැවත සකස් කර ඇත. තාක්‍ෂණික දියුණුව හා බහුවිධ තොරතුරු ප්‍රභවයන් විසින් මෙහෙයවන නවීන මිලදී ගැනීමේ මාවත, නිෂ්පාදන ගබඩා රාක්ක වලින් ඉවතට ගෙන ඒවා ඩිජිටල් පරිසර පද්ධතිය තුළට දමා ඇති අතර, ගනුදෙනු බාධාවකින් තොරව සහ අවබෝධයෙන් යුතුව සිදු කිරීම සඳහා භූගෝලීය බාධක ඉක්මවා යයි.

නවීන මිලදී ගැනීමේ මාවත
මූලාශ්රය: ගනුදෙනුකරුවන් සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා MoEngage ගැනුම්කරුගේ මාර්ගෝපදේශය

ඉහත රූපයේ දැක්වෙන්නේ පාරිභෝගික ගමන් චක්‍රය දැවැන්ත පරමාදර්ශී මාරුවක් හරහා ගමන් කර ඇති ආකාරයයි. එය පාරිභෝගික සන්නාම සම්බන්ධතාවය සැපයුමේ සිට ඉල්ලුමට අනුව වෙනස් කර ඇත.  

වෙළඳ නාමයන් තම මෙහෙයුම් වලදී වඩාත් පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය වීමට අපේක්ෂා කරන ආකාරය පිළිබඳ ඉහත කරුණු සලකා බැලීමේදී, ගොඩනැගීම එදිරිව මිලදී ගැනීමේ උභතෝකෝටිකයට විසඳුම් සෙවීම වඩ වඩාත් වැදගත් වේ. නමුත් එය එතරම් සරල නැත. මුල සිටම වේදිකාවක් තැනීම හෝ පවතින තාක්‍ෂණයක් ලබා ගැනීම වඩා හොඳ දැයි තීරණය කිරීමට පෙර, ඔබ සලකා බැලිය යුතු සාධක කිහිපයක් මෙන්න:

  1. ගොඩනැගීමට හෝ මිලදී ගැනීමට යන වියදම: මුල සිටම යමක් තැනීම කණ්ඩායමේ / සමාගමේ ප්‍රමාණය අනුව විශාල වනු ඇති අතර ඔබට මිනිස් පැය, යටිතල පහසුකම් සහ නඩත්තු පිරිවැය ගණනය කළ යුතු අතර ඒ සියල්ල නිවැරදිව තක්සේරු කිරීමට අපහසුය. මේ අතර කණ්ඩායමක් තුළ විවිධ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා විසඳුමක් මිල දී ගැනීමේදී, සක්‍රීය පරිශීලක ගණන සහ භාවිතා කරන සේවාවන් මත පදනම්ව වෙනස් වන බලපත්‍ර ගාස්තු සලකා බැලිය යුතුය. 
  2. මිලදී ගැනීමේදී හෝ ගොඩ නැගීමේදී අවදානම් සමඟ: මිලදී ගැනීමේදී ඇති ප්‍රධාන අවදානම් වන්නේ මෘදුකාංග, ප්‍රභව කේත සහ දෝෂ මත සීමිත පාලනයක් සහ ප්‍රවේශයක් වන අතර, මේ අතර විසඳුමක් ගොඩනැඟීමේදී ප්‍රධාන අවදානම පවතින්නේ සංවර්ධන කණ්ඩායම විසින් ලබා දීමට ඇති හැකියාව සහ වියදම් වැඩි වීමට හේතු විය හැකි බැවිනි. 
  3. ගැටළුව විසඳුම හරහා විසඳනු ලැබේ: මුල සිටම විශේෂිත යමක් තැනීමේ කරදරයට මුහුණ දීම නුවණට හුරු නැත. සෑම සමාගමකටම අවශ්‍ය දේවල් මිල දී ගෙන ඔබව වෙනස් කරන දේ ගොඩනඟා ගැනීමට සාමාන්‍යයෙන් උපදෙස් දෙනු ලැබේ.
  4. සංවර්ධන කණ්ඩායමේ වාර්තාව: ඔබේ සංවර්ධන කණ්ඩායමේ කුසලතා සහ පරිණතභාවය නිපුණතාවය, දක්ෂතාවය සහ ලබා දීමට ඇති හැකියාව අනුව මැන බලන්න. ඒවා හොඳ මට්ටමකට මැනිය හැකි නම්, වෙළඳපල තුළ ඇති විසඳුමක් මිලට ගැනීමට සාපේක්ෂව ගෘහස්ථ මෘදුකාංග තැනීම වඩාත් අර්ථවත් කරයි. 
  5. ඔබ සතුව ඇති සම්පත් තිබේ: එදිරිව එදිරිව ගොඩ නැගීමේ විවාදය මිලදී ගැනීමේදී අයවැය විශාල තීරණාත්මක සාධකයකි. වෙළඳ නාමයන් විසින් ක්‍රියාත්මක කරනු ලබන වියදම් සීමාව වැඩි කිරීමෙන් එය මෘදුකාංගය ගොඩනැගීමට වැඩි අනුග්‍රහයක් ලබා දෙයි. සීමිත අයවැයක් ඇති සමාගම් සඳහා, විසඳුමක් මිලට ගැනීම මෙය විසඳීමට පහසු ක්‍රමයකි. 
  6. වෙලඳපොලෙන් වෙලඳපොල අවශ්‍යතාවය: සලකා බැලිය යුතු වැදගත්ම සාධකය නම් විසඳුමක් මිලට ගැනීම සැලකිය යුතු වේගවත් වෙළඳපලකට යාමේ උපාය මාර්ගයක් වන අතර එය මාස අටක් හෝ දහයක් ඇතුළත (භාවිත අවස්ථා වල සංකීර්ණත්වය මත පදනම්ව) ලබා දිය හැකි මාස හෝ අවුරුදු වලට සාපේක්ෂව එය ලබා දිය හැකිය. ගෘහස්ථ වේදිකාවක් තැනීමට ගන්න.
  7. ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ප්‍රමුඛතා: ඔබ ඔබේම විසඳුම අභ්‍යන්තරව ගොඩනඟන්නේ නම්, එය ඔබේ ව්‍යාපාරය සමඟ ප්‍රමුඛතාවයක් වේවිද? ඔබේ සමාගමට දිගටම ආයෝජනය කළ නොහැකි නම් එය ප්‍රගතියට බාධාවක් වීමට හේතු විය හැක. තාක්‍ෂණය නිරන්තරයෙන් වෙනස්වන චක්‍රයක පවතී, එය එක් හා කළ ව්‍යාපෘතියක් නොවේ. ඔබට මිලදී ගත හැකි විසඳුමක් සංවර්ධනය කරන සමාගමක් රඳා පවතින්නේ එම විසඳුම මත පදනම්ව එහි ගනුදෙනුකරුවන්ට අඛණ්ඩව වටිනාකමක් ලබා දීමෙනි.

වෙළඳපොලේ හොඳින් ගොඩනඟා ඇති දෙයක් තැනීමට හා නිර්මාණය කිරීමට කාලය නාස්ති කිරීමෙන් වැළකී සිටිය යුතුය. වෙළඳ නාම සඳහා අවසාන ඉලක්කය වන්නේ පාරිභෝගිකයාට හොඳම අත්දැකීම් ලබා දීම වන අතර එය දැනටමත් පවතින තාක්‍ෂණයකින් මෙහෙයවනු ලැබේ නම්, යමෙකු සැබවින්ම විශාල කාලයක් හා ශක්තියක් වැය කරමින් විසඳුමක් ගොඩනඟා ගත යුතුද? 

සමාගම් සඳහා වඩාත් වැදගත් අවධානය යොමු කළ හැක්කේ ඔවුන් සෑම ස්පර්ශක ස්ථානයකදීම පරිශීලකයින්ට ලබා දෙන මානව ඉන්ධන අත්දැකීම් අවධාරණය කිරීම සහ ඔවුන්ගේ පාරිභෝගික සහාය සහ සේවාවන් වැඩිදියුණු කිරීමයි. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන් සහ ඒවා සපුරාලීමට වෙළඳ නාමයකට ඇති හැකියාව අතර නිරන්තර පරතරය සමකාලීන කළමනාකරුවන් විසින් විසඳීමට අපේක්ෂා කරන විශාලතම ගැටළුවකි. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අපේක්ෂාවන් වෙනස් වී ඇති ආකාරය අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, පරිශීලක ක්‍රියාකාරකම් සහ ආකල්පවල වෙනස්කම් සහ ඒවා මිලදී ගැනීමේ තීරණ වලට බලපාන ආකාරය සැලකිල්ලට ගැනීම වැදගත්ය.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.