වෙළඳනාම සංජානනය සාර්ථක අලෙවිකරණය සඳහා යතුරකි

වෙළඳනාම සංජානනය

මීට වසර ගණනාවකට පෙර මම මගේ දෙමව්පියන් සමඟ චිකාගෝ වෙත ප්‍රථම වරට ගිය විට, අපි අනිවාර්යයෙන්ම සියර්ස් කුළුණ නැරඹීමට ගියෙමු විලිස් කුළුණ). ගොඩනැගිල්ලට කුට්ටි ඇවිදිමින් ඉහළට බැලීම - එය ඉංජිනේරු විද්‍යාවේ ඇති පුදුමය කුමක්දැයි ඔබ සිතන්නට පටන් ගනී. එය වර්ග අඩි මිලියන 4.56 ක්, තට්ටු 110 ක් උස, ඉදිකිරීමට වසර 3 ක් ගත වූ අතර මංතීරු අටක්, සැතපුම් පහක් දිග අධිවේගී මාර්ගයක් සෑදීම සඳහා ප්‍රමාණවත් කොන්ක්‍රීට් භාවිතා කළේය.

එවිට ඔබ සෝපානයට නැඟ මහල් 103 කින් ඉහළට යන්න ස්කයිඩෙක්. එම අවස්ථාවේදී, බිම සිට අඩි 1453 ක් ඉහළින්, ඔබට ගොඩනැගිල්ල අමතක වේ. චිකාගෝ, මිචිගන් විල දෙස බලා ක්ෂිතිජය ඔබව ඉවතට හරවයි. සංජානනය ගොඩනැගිල්ලේ පාදමේ සිට එහි මුදුන දක්වා මුළුමනින්ම වෙනස් වේ.

ඉලිනොයිස් හි චිකාගෝ හි සියර්ස් සිට උතුරු දෙසින් ගුවන් දසුන

සංජානනය පිළිබඳ ගැටළුවක් තිබේ… එය අපව නොමඟ යවයි. ඔබ සැමවිටම විලිස් කුළුණේ පතුලේ සිටගෙන සිටියේ නම්, ඔබ සිටගෙන සිටින ඇදහිය නොහැකි නගරය ඔබ කිසි විටෙකත් අගය නොකරනු ඇත. අපි මෙය අලෙවිකරුවන් ලෙස කිරීමට පෙළඹෙමු. අපගේ සමාගම හෝ එහි නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ජීවිතයේ කේන්ද්‍රස්ථානය ලෙස ස්ථානගත කිරීමට අපි නැඹුරු වෙමු. අපි හිතන්නේ අපි ලෝකයේ විශාලතම ගොඩනැගිල්ල. අපි විශාල විය හැකි නමුත් නගරයට - ඔබ ගොඩනැගිලි දහස් ගණනින් එකකි.

සමහර විට අපගේ සේවාදායකයින් පුද්ගලික, පාරිභෝගික පදනම් කරගත් සමාජ ජාල සංවර්ධනය කිරීම ගැන අපෙන් අසයි. ඒවා එතරම් වැදගත් නොවන බව අප ඔවුන්ට පැවසූ විට ඔවුන් තැති ගනී. ඔවුන් සතුව ඇති ගනුදෙනුකරුවන් දහස් ගණනක්, කර්මාන්තයේ ස්ථාවරත්වය, ඔවුන් කාර්ය මණ්ඩලයේ සිටින විශේෂ experts යන්, ඔවුන්ට ලැබෙන දුරකථන ඇමතුම් ගණන, ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියට පහර ගණන, යඩා, යඩා, යඩා යන කරුණු ගැන කතා කරයි. ඔවුන් ජාලය දියත් කරයි… කිසිවෙකු ගණන් ගන්නේ නැත. කිසිවෙකු එන්නේ නැත. දැන් එය ඊගෝ පහරක් වන අතර ඔවුන් ලැජ්ජාවට පත්වේ… එබැවින් ඔවුන් සහාය සඳහා ජාලය භාවිතා කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ට බල කිරීම, ඒවා ස්වයංක්‍රීයව ලොග් වීම සහ ජාලය කෙතරම් විශාලද යන්න අතිශයෝක්තියට නැංවීමට වගකිවයුතු කළමනාකරුවන්ට බල කිරීම වැනි දේ කරති. සැනසුම් සුසුමක්.

සේවාදායකයින්ගේ සංජානනය ඔවුන් තේරුම් ගත්තා නම්, ඔවුන් කිසි විටෙකත් එම මාර්ගයට නොයනු ඇත. ඔවුන් ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සමස්ත වැඩ දිනයේ කුඩා කොටසක් බව ඔවුන් දැන ගනු ඇත. සමහර විට ඔවුන් සතියකට වරක් මිනිත්තු 15 ක තල්ලුවකට ගැලපෙන අතර පාරිභෝගිකයා තම නිෂ්පාදනය භාවිතා කිරීමට වෙන් කර ඇත. ඔවුන් තම ගනුදෙනුකරුගේ සංජානනය තේරුම් ගත්තා නම්, සමහර විට ඔවුන් තම ගනුදෙනුකරුවන්ට අවශ්‍ය නොවන හෝ අවශ්‍ය නොවන දෙයක ආයෝජනය කරනවාට වඩා තම සේවාදායකයින්ගේ අවශ්‍යතාවන්ට ප්‍රතිචාර දැක්වීමට පෙළඹෙනු ඇත. සමාජ ජාලයක් සංවර්ධනය කරනවා වෙනුවට, සමහර විට ඔවුන් වැඩි දියුණු කළ සංස්කාරකයක්, නිති අසන ප්‍රශ්න අංශයක් හෝ ඔවුන්ගේ මෙවලම් වඩාත් හොඳින් උපයෝගී කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ අතිරේක වීඩියෝ පටයක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ තිබුණි.

සංජානනය යනු ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඇහුම්කන් දීම පමණක් නොවේ, එය ඔබේ ව්‍යාපාරය ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් තේරුම් ගැනීම ය:

  • ඔවුන් ඔබව භාවිතා කරන්නේ කෙසේද, කවදාද සහ ඇයිද යන්න තේරුම් ගන්න.
  • ඔවුන් ඔබ ගැන ආදරය කරන දේ සහ ඔවුන් කලකිරීමට පත්වන දේ තේරුම් ගන්න.
  • ඔබ සමඟ වැඩ කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ ජීවිත පහසු වන්නේ කුමක් දැයි තේරුම් ගන්න.
  • ඔබට ඔවුන්ට වැඩි වටිනාකමක් ලබා දෙන්නේ කෙසේදැයි තේරුම් ගන්න.

ඔබ එය වටහා ගත් විට, ඔබේ අලෙවිකරණයේදී එම ප්‍රවේශය භාවිතා කරන්න. නවතම නිකුතුවේදී ඔබ එකතු කළ විශේෂාංග 438 ලැයිස්තුගත නොකිරීමට වඩා හොඳ වනු ඇත - ඒ වෙනුවට ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වඩාත් වැදගත් කාර්යයන් සමඟ කාර්යබහුල බව ඔබ දන්නා බව පිළිගන්න… නමුත් ඔවුන්ට අවශ්‍ය විනාඩි 15 සඳහා ඔබ සැමවිටම එහි සිටී .

2 අදහස්

  1. 1

    මම ඔබ සමඟ සම්පුර්ණයෙන්ම එකඟයි ඩග්ලස්! ඔබේ සේවාදායකයා සහ ඔවුන්ගේ ජීවිතයේ ඔබගේ කාර්යභාරය කුමක්දැයි ඔබ නොදන්නේ නම්, ඔබට සාර්ථක අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරයක් වර්ධනය කළ නොහැක. දැඩි වෙළඳපලක සාර්ථක වීමට ඔබේ සමාගම පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය වැදගත් වේ.

  2. 2

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.