අලෙවිකරණ තොරතුරු

වෙළඳ නාම පක්ෂපාතිත්වය සැබවින්ම මිය ගොස් තිබේද? නැතහොත් පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වයද?

වෙළඳ නාම පක්ෂපාතිත්වය ගැන කතා කරන සෑම විටම, මගේ මෝටර් රථ මිලදී ගැනීමේදී මම බොහෝ විට මගේම කතාවක් බෙදා ගනිමි. දශකයකට වැඩි කාලයක් මම ෆෝඩ්ට පක්ෂපාතීව සිටියෙමි. මම ෆෝඩ් වෙතින් මිලදී ගත් සෑම මෝටර් රථයකම සහ ට්‍රක් රථයකම ශෛලිය, ගුණාත්මකභාවය, කල්පැවැත්ම සහ නැවත විකිණීමේ වටිනාකමට මම ඇලුම් කළෙමි. නමුත් දශකයකට පමණ පෙර මගේ මෝටර් රථය නැවත මතක් වූ විට ඒ සියල්ල වෙනස් විය.

උෂ්ණත්වය හිමාංකයට වඩා පහත වැටී ආර්ද්‍රතාවය ඉහළ යන සෑම අවස්ථාවකම මගේ මෝටර් රථ දොරවල් විවෘතව කැටි වනු ඇත. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබ දොර විවෘත කළ පසු ඔබට එය වසා දැමිය නොහැක. වාර කිහිපයකින් අනතුරුදායක ලෙස මගේ රියදුරුගේ දොර වසාගෙන සිටි පසු, මම මෝටර් රථය මිලදී ගත් බෙදාහරින්නා නැවත නොමිලේ වැඩ කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළෙමි. මම නියෝජිතයා දෙස නොබියව බැලූ අතර එය ඔහුට දන්වා සිටියෙමි කිසි විටෙකත් සවි කර නැත වසර ගණනාවක් පුරා. කළමනාකරු මගේ ඉල්ලීම ප්‍රතික්ෂේප කළ අතර ඔවුන් ප්‍රකාශ කළේ ෆෝඩ්ගේ අවශ්‍යතාවයන් අනුව ඔවුන් නැවත කැඳවීම සිදු කර ඇති බවත් මා මෝටර් රථය ගෙන එන සෑම අවස්ථාවකම මට අයකිරීම ආරම්භ කළ යුතු බවත්ය.

ඒ මොහොතට පෙර මම වෙළඳ නාමයට පක්ෂපාතීව සිටියෙමි. කෙසේ වෙතත්, වෙළඳ නාමය මට පක්ෂපාතී නොවන බව මට වැටහුණු විට එය ක්ෂණිකව වෙනස් විය.

මම කොතරම් කලබල වූවාද කියනවා නම් මගේ ෆෝඩ් එක පාර හරහා ගෙන ගොස් මෝටර් රථය අළුත් කැඩිලැක් සඳහා වෙළඳාම් කළා. මාස කිහිපයකට පසු, මම මගේ පුතාට ෆෝඩ් එකක් මිල දී ගැනීම ගැන කතා කළ අතර ඔහු හොන්ඩා එකක් මිලදී ගත්තේය. එබැවින්, ඩොලර් 100 කට වඩා අඩු මුදලකට, ගනුදෙනුකරුවෙකු ලෙස මා රැකබලා ගන්නා බවට සහතික නොවීම නිසා ෆෝඩ්ට නවතම මෝටර් රථ අලෙවිය 2 ක් අහිමි විය.

හැමෝම නිතරම ප්‍රශ්න කරන්නේ ප්‍රශ්නද නැද්ද යන්නයි වෙළඳ නාම පක්ෂපාතිත්වය මැරිලා. මම විශ්වාස කරන්නේ අපි ප්‍රතිවිරුද්ධ දේ විමසිය යුතු බවයි පාරිභෝගික පක්ෂපාතින්වය මැරුණාද?

වර්තමානයේ ඕනෑම වෙළඳ නාමයකට පක්ෂපාතී වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් 23% ක් පමණි. හොඳයි, අපගේ ඇඟිලි තුඩෙන් අන්තර්ජාලය සමඟ ස්තුතිවන්ත වන්න, අපට තේරීම් තිබේ. සමහර විට සිය ගණනක් තේරීම්. ගැටළු සහගත වෙළඳ නාමයකට පක්ෂපාතී වීමේ අවශ්‍යතාවයක් නැත, පාරිභෝගිකයින්ට තත්පර 30 ක් ගත කර නව වෙළඳ නාමයක් සොයා ගත හැකිය. සමහර විට පාරිභෝගිකයාගේ ව්‍යාපාරයට ස්තූතිවන්ත වන වෙළඳ නාමයක් විය හැකිය.

පාරිභෝගිකයින් වෙළඳ නාමයක් සමඟ බිඳී යන්නේ ඇයි?

  • පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 57% ක් ඔවුන්ගේ සන්නාමයක් සමඟ බිඳී ගිය විට negative ණාත්මක සමාලෝචන අවධානයෙන් තොරව පවතී ඒ හා සමාන නිෂ්පාදන දිගටම පිරිනමනු ලැබේ
  • පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 53% ක් වෙළඳ නාමයක් ඇති විට එය බිඳ දමයි දත්ත කාන්දු වීම සහ දත්ත උල්ලං .නය කිරීම්
  • පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 42% ක් වෙළඳ නාමයක් ඇති විට එය බිඳ දමයි සජීවී / තත්‍ය කාලීන පාරිභෝගික සේවාවක් නොමැත සහාය
  • පාරිභෝගිකයින්ගෙන් 38% ක් වෙළඳ නාමයක් ඇති විට එය බිඳ දමයි කාලෝචිත විකුණුම් සහ ප්‍රවර්ධන නොමැත හෝ දීමනා

වට්ටම් සහ ඉවත දැමිය හැකි භාණ්ඩ සහිත ලෝකයක, විශ්වාසවන්ත ගනුදෙනුකරුවකුගේ වටිනාකම ව්‍යාපාරවලට අහිමි වී ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි. වසරින් වසර, ව්‍යාපාරවලට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හා සේවාවන් වෙත වැඩි මග පෙන්වීමක් සහ අත්පත් කර ගැනීමක් කිරීමට මම උදව් කරමි. ඔවුන් වඩා හොඳින් කළ හැක්කේ කුමක්දැයි ඔවුන් මගෙන් ඇසූ විට, මම සෑම විටම පාහේ ඔවුන්ගේ රඳවා තබා ගැනීමේ සහ පක්ෂපාතී වැඩසටහන් ගැන ඔවුන්ගෙන් විමසීමට පටන් ගනිමි. ගනුදෙනුකරුවෙකු ලබා ගැනීම සඳහා සමාගම් ඩොලර් සිය දහස් ගණනක් හෝ දහස් ගණනක් වියදම් කිරීම මට උමතුවකි, නමුත් එයින් සුළු කොටසක් වැය විය හැකි පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ඔවුන්ට ප්‍රතික්ෂේප කරනු ඇත.

නියෝජිතායතනයක් ලෙස වුවද, මම මගේ රඳවා ගැනීමේ උපායමාර්ගය මත වැඩ කරමින් සිටිමි. මට මේ වසරේ යම් සේවක පිරිවැටුමක් ඇති විට, සේවාදායකයින් සමඟ සමහර අපේක්ෂාවන් මග හැරුණි. මට සේවාදායකයින් අහිමි වීමට පෙර, මම ඔවුන් සමඟ මුණගැසී, ඔවුන්ගේ කොන්ත්‍රාත්තු වට්ටම් කර, අපට වැඩ නිම කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ විකල්ප ලබා දුන්නා. සේවාදායකයෙකුගේ විශ්වාසය දිනා ගැනීම කොතරම් දුෂ්කර දැයි මම දනිමි. එය අවදානමට ලක් වූ විට, මම පියවරෙන් පියවර නිවැරදි කර එය නිවැරදි කිරීමට උත්සාහ කළ යුතු බව මම දනිමි. එය සෑම විටම ක්‍රියා නොකරයි, නමුත් සේවයෙන් පහ කිරීම සහ සේවාදායකයින් වමට සහ දකුණට හැරවීමට වඩා එය හොඳය.

අපි දැන් බොල්ස්ට්‍රා වෙතින් තොරතුරු විස්තරයක් බෙදා ගත්තෙමු පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වයේ ROI. අභ්‍යන්තර කාර්ය මණ්ඩලය දැනුවත් කිරීම, පාරිභෝගිකයින් අතහැර දැමීමට හේතු වන ගැටළු හඳුනා ගැනීම සහ ඔබේ වෙළඳ නාමයේ ලාභදායිතාව කෙරෙහි පාරිභෝගික සාර්ථකත්වයේ බලපෑම මැනීමට ඔබට උදව් කිරීම වැනි පාරිභෝගික සාර්ථකත්ව වේදිකා භාවිතා කරයි. පරිණත සංවිධාන දකින්නේ ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් රඳවා තබා ගැනීම පහත වැටෙන විට ඔවුන්ගේ සමස්ත ලාභදායිතාවයට දැඩි ලෙස බලපානු ඇති බවයි. බාල්දිය පිරවීම වැඩ කරන්නේ ඔබ මුදල් ඉවර වන තුරු පමණි - බොහෝ ආරම්භකයින් සමඟ අප දකින.

Rave Reviews වෙතින් සම්පූර්ණ තොරතුරු විස්තරය මෙන්න, වෙළඳ නාමයේ පක්ෂපාතිත්වය මිය ගොස් ඇත:

වෙළඳ නාමයේ පක්ෂපාතිත්වය මිය ගොස් ඇත

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.