අනුබද්ධයන්ට ඔබ්බෙන් - නාලිකා අලෙවිය ගොඩනැගීම

තැන්පතු පොටෝස් 43036689 s

ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ලෙස, අනුබද්ධ ආදායම මත අමතර ගාස්තුවක් හෝ දෙකක් උපයා ගැනීමේ අවස්ථාව සමඟ මා කොපමණ වාරයක් ප්‍රවේශ වනවාදැයි මට කිව නොහැක. මම මගේ බඩු බාහිරාදිය හොක් කිරීමට භාවිතා කළහොත් ඔවුන් මට මුදල් ගෙවනු ඇත. ඇත්තෙන්ම, යමෙකු මට මුදල් ගෙවන තාක් කල් මම එය කිරීමට පෙළඹී සිටිමි… හරිද? වැරදි.

ඔබ අනුබද්ධ පදනම් කරගත් විකුණුම් ආකෘතියක් තැනීමට පෙළඹෙන්නේ නම්, ඔබම යම් කාලයක් ඉතිරි කර අනුබද්ධයන් සිටින ස්ථානයට යන්න.  ClickBank, කොමිෂන් සභාව හන්දිය, හෝ ඒ හා සමාන ය. ඒ වගේම, මම ඒ ආකෘතියට තට්ටු කරන්නේ නැහැ. එය වැඩ කරනවා. එය ලාභදායී ය. ඒ වගේම ඒ වගේ අවස්ථාවන් ගැන දක්ෂ හා උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයන් ඉන්නවා. එය එසේ වන්නේ ඔවුන් සෑම විටම තමන්ගේම ලාභ උපයන සමාගම් සමඟ සාර්ථක ව්‍යාපාරික අයිතිකරුවන් සමඟ එක හා සමාන නොවන බැවිනි.

විවිධ හේතූන් මත, බොහෝ විට වෙළඳ නාම ප්‍රතිරූපය සමඟ සම්බන්ධ වීම, අනුබද්ධ විකුණුම් ඔබ සොයන දේ නොවිය හැකිය. එය ප්‍රති results ල ලබා ගත හැකි වුවද, එය කීර්තියක් ලබා ගත හැකිය. ඔබේ නිෂ්පාදිතය විවිධ මිරිකීම් පිටු සිය ගණනක කැපී පෙනෙන දිගු පිටපතක් සමඟ කොටු වී ඇති බව දැකීමට ඔබට අවශ්‍ය නැතිනම්, ට්විටර් ප්‍රවාහයන්හි තල්ලු කර අනුබද්ධ සබැඳිවලින් පිරී ඇත, හෝ මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවකට අයාචිත තැපැල් කර ඇත - සියල්ල ඔබගේ නම සමඟ - වෙනස් ප්‍රවේශයක් සලකා බලන්න.

එසේනම් අභියෝගය නම්, ඔබේ නිෂ්පාදනය වඩාත් ගතානුගතික ව්‍යාපාරික විලාසිතාවන්ගෙන් නිරූපණය කිරීම සඳහා ඔබ “පිළිගත්” ව්‍යාපාර ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්නයි (තවද මම එම යෙදුම පැකිලීමකින් තොරව භාවිතා කරමි. පිළිතුර: ඔවුන්ව පොලඹවන්නේ කුමක්දැයි සොයා බලන්න.

As Douglas Karr මෑත ලිපියක පෙන්වා දුන්නේය, මගේ ප්‍රියතම වෛරස් වීඩියෝවක් උපුටා දක්වමින්, මුදල් සැමවිටම පිළිතුර නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය කලාතුරකිනි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය මුදල් දීමනාව මිස වෙන කිසිවක් නොවේ, ඇත්ත වශයෙන්ම අනුබද්ධ දීමනා සලකා බැලීමෙන් මා වළක්වයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය මගේම වටිනාකමට, මා කවුද සහ මා කරන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳ මගේ හැඟීමට අපහාස කරයි, සරල මුදල් ආකර්ෂණයෙන් දැනටමත් මා විසින් පරිභෝජනය කරන මගේ ව්‍යාපාර කටයුතුවලින් ract ත් විය හැකි යැයි උපකල්පනය කිරීමෙන්.

ඉතින්, මම “චැනල් සේල්ස්” ලෙස හඳුන්වන දේ ඔබ ගොඩනඟන්නේ කෙසේද - වක්‍ර බෙදාහැරීමේ ආකෘතියක් වඩාත් සංකීර්ණ (ඔව්, තවත් සංකීර්ණයි) අනුබද්ධයට වඩා? ඔබ හවුල් වීමට කැමති ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු ඇත්ත වශයෙන්ම පෙලඹෙන්නේ කුමක් දැයි ඔබ දැන ගන්නේ කෙසේද? සරලයි: එය ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයයි.

ව්‍යවසායකයින් තම සමාගම් නිමක් නැතිව වර්ධනය කර ගැනීමට වෙහෙසෙති. ඔවුන්ගේ මනසෙහි සිහින ඇත - සමහර මුදල්, සමහර පරාර්ථකාමී සහ සමහරක් සරල විනෝදය සහ ප්‍රතිලාභ ගෙන දෙයි. ඔබට එම ආශාව තට්ටු කර ඔබේ විකුණුම් වර්ධනය සඳහා භාවිතා කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ දෙදෙනා පෙළගැස්විය යුතුය. ඔබේ නාලිකාවට සම්බන්ධ වන්නේ කෙසේද යන්න ඔවුන්ගේ පහළ මට්ටමට කොමිස් මුදල් කිහිපයක් එකතු කරනවා පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය ඔවුන් වඩාත් කැමති දේ කරා ගෙන යාමට ඔවුන්ට උපකාරී වනු ඇත.

අද දින බොහෝ සාර්ථක නාලිකා විකුණුම් ආකෘතිවල මෙම විදුහල්පති සේවයේ යොදවා ඇති ආකාරය ඔබට දැක ගත හැකිය. දැන්වීම් ඒජන්සිය, උදාහරණයක් ලෙස, ප්‍රකාශකයන් ඇතුළු කිරීම් පිරවීමට උත්සාහ කරන ආදර්ශයකි, නමුත් නිර්මාණාත්මක විසඳුම සඳහා ඒජන්සියේ අභිලාෂය ඔවුන් හඳුනා ගනී. බුද්ධිමත් ප්‍රකාශකයින් එම ඉලක්කය වර්ධනය කර ගැනීමට ක්‍රම සොයා ගනී. මගේ පළමු රැකියාව වූයේ දේශීය ඔටෝඩෙස්ක් VAR සඳහා මෘදුකාංග විකිණීමයි. සේවා සඳහා දේශීය VAR සම්බන්ධ කර ගැනීමට හැකි සෑම ආකාරයකින්ම ගනුදෙනුකරුවන් දිරිමත් කිරීමට ඔවුනට අවශ්‍ය බව මට වැටහෙන තුරු ඔටෝඩෙස්ක් සේවා සඳහා සම්මත ගාස්තුව මෙන් දෙගුණයක් අය කළේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව මට කරදරයක් ඇති විය. මගේම සහකරු සැපයුම්කරු වැඩසටහන ගොඩනඟා ඇත්තේ මෙම වාසි සහ වෙනත් අයගෙන් මා ඉගෙන ගත් දේ මත ය.

විකුණුම් නාලිකාවක් තැනීම පහසු නොවන අතර එය ඉතා කලාතුරකින් වේගවත් ක්‍රියාවලියකි. ඔබට වේගවත් හා පහසු නම්, අනුබද්ධයන් ඔබේ පැත්තට ගන්න. මුදල් වලට වඩා ඔබේ මනසෙහි වැඩි යමක් තිබේ නම්, අපි එය හඳුනා ගන්න.

3 අදහස්

  1. 1

    නියම පෝස්ට්, නික්! අලෙවිකරණ තාක්ෂණ බ්ලොග් අඩවියට සාදරයෙන් පිළිගනිමු. බොහෝ සමාගම් කරන එක් විශාල වැරැද්දක් වන්නේ ඔවුන් දැනටමත් ඇති වෙළෙන්දන්ගේ සහ සබඳතාවල අපූරු ජාලයන් මුදල් උපයන්නේ නැති බවයි. ඔබ මිලදී ගන්නා පුද්ගලයින්ගෙන් සහ ඔබ සමඟ වැඩ කරන සේවාදායකයින් හරහා ප්‍රතිලාභ ලබන විකුණුම් සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම, පුද්ගලයාට ක්‍රීඩාවේ කිසිදු සමක් නොමැති අනුබද්ධ වැඩසටහනක් ඉදිරිපත් කිරීමට වඩා ful ලදායී විය හැකිය.

  2. 2

    හායි නික්,

    නියමයි! අපගේ සමාගම වන චැනල් සේවා සමූහයේ (CSG) අපි විශාල තාක්‍ෂණ සමාගම් සඳහා නාලිකා හවුල්කරුවන් දහස් ගණනක් බඳවා ගත්තා. සාර්ථක, ශක්තිමත්, කැපවූ නාලිකාවක් නිර්මාණය කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා අපගේ සමාගම “නිවැරදි හවුල්කරුවන්” බඳවා ගැනීම සොයාගෙන ඇති අතර, හවුල්කරුවන්ගේ සාර්ථකත්වය සක්‍රීය කිරීම සහ මැදිහත්වීම රඳවා තබා ගැනීම හවුල්කරුවන්ගේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ නාලිකා හැසිරීම වැඩි කරයි.

    බඳවා ගැනීමේදී වෙළෙන්දෝ “නිවැරදි හවුල්කරුවන්” බඳවා ගැනීමෙන් wis ානවන්තව කාලය ගත කරන බවට වග බලා ගත යුතුය. සමාගම් කිහිපයක් වසරක් සඳහා හවුල්කරුවන් එකතු කිරීම, ඉලක්කය අත්පත් කර ගැනීම සහ වසරකට පසුව අලුතින් එකතු කරන ලද හවුල්කරුවන්ගෙන් ලැබෙන ආදායමෙන් සුළු ආදායමක් ලබා ගැනීම සඳහා ඉලක්කයක් තීරණය කරන බව අපි දැක ඇත්තෙමු. විකුණුම්කරුවන් ඔවුන් ඔබේ සමාගම හා හොඳ උනන්දුවක් ඇති හවුල්කරුවන් බඳවා ගන්නා බවට වග බලා ගත යුතු අතර සමාගම සමඟ දිගුකාලීන ප්‍රතිලාභ ලබා ගැනීමට කැමති වේ.

    ඊට අමතරව, වැඩසටහනට අයත් හවුල්කරුවන් සඳහා හේතුව වලංගු කිරීමෙන් වෙළෙන්දන්ට හවුල්කරුවන්ගේ සාර්ථකත්වය සක්‍රීය කළ යුතුය. වෙළඳපොළට යාමේ ව්‍යාපාර, හවුල්කරුවන්ගේ අනුග්‍රාහක සිදුවීම්, දැනුවත් කිරීමේ ව්‍යාපාර සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් චක්‍රය වේගවත් කිරීම සඳහා හවුල්කරුවන් පුහුණු කිරීම, සම්බන්ධ කිරීම සහ මඟ පෙන්වීම සඳහා හවුල්කරුවන් සමඟ ඉහළ ස්පර්ශ සන්නිවේදනයක් මෙයට ඇතුළත් වේ. නාලිකා වැඩසටහනක් තැනීමේ ප්‍රති result ලයක් ලෙස අපි මෑතකදී 14X හි ROI සමඟ සිද්ධි අධ්‍යයනයක් ලිව්වෙමු. ඔබට එය මෙතැනින් කියවිය හැකිය http://www.csgchannels.com/CaseStudies/case-studies.html.

    අවසාන වශයෙන්, නාලිකාවක් තැනීමේදී හා නඩත්තු කිරීමේදී රඳවා තබා ගැනීම ඇදහිය නොහැකි තරම් වැදගත් බව අපගේ සමාගම සොයාගෙන ඇත. ඔවුන්ගේ සාර්ථකත්වය කළමනාකරණය කරන අතරම ඔවුන් සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවය පෝෂණය කිරීම මෙයට ඇතුළත් ය. සමාගමේ අරමුණු පුළුල් කිරීම සඳහා හවුල්කරුවන්ට දිරි දීමනා ලබා දිය යුතුය.
    ඔබ පෙන්වා දුන් පරිදි, විකුණුම් නාලිකාවක් තැනීම පහසු නොවන අතර එය කලාතුරකින් වේගවත් ක්‍රියාවලියක් වන නමුත් නිවැරදිව කළ විට එය ප්‍රතිලාභදායක සහ ප්‍රයෝජනවත් විය හැකිය.

    -ජොබි
    http://www.twitter.com/CSG_Channels

  3. 3

    නියම ලකුණු. නිවැරදි හවුල්කරුවන් වඩා tive ලදායී පමණක් නොව, ඔවුන් වේදනාවට වඩා අඩුය. මට එය පැහැදිලි කළ නොහැක, නමුත් යමෙකු ආකෘතියට හොඳින් ගැලපෙන විට, ඔවුන් වේදනාව අඩු බව මට පෙනී ගියේය. අපි වැරදි අච්චුවකට මිරිකීමට උත්සාහ කළ තැනැත්තා බොහෝ වේලාවක් උරා බොන්නට විය.

    එසේම, ඉහළ ස්පර්ශ වැඩසටහන් ගැන කථා කිරීම… මම එය මෙසේ කීවෙමි: මගේ ව්‍යාපාරයේ මට සේවය කිරීමට අවශ්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් 17 දෙනෙකු සිටී. මට හවුල්කාර සැපයුම්කරුවන් 17 ක් සිටීම අහම්බයක් නොවේ. පරිශීලකයින් 1500 දෙනාටම සේවය කිරීමට මට අවශ්‍ය නොවන බව නොවේ, එහි දී මා නාලිකාවට සේවය කරන්නේ නම්, අනෙක් අය තමන් ගැනම සැලකිලිමත් වනු ඇත.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.