අන්තර්ගත අලෙවිඊ-වාණිජ්‍යය සහ සිල්ලර වෙළඳාමවිද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණය සහ ස්වයංක්‍රීයකරණයඅලෙවිකරණය සොයන්නසමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

ඇමේසන් මත කෙසෙල් එල්ලුම් 542 ක් ඇත්තේ ඇයි?

ඇමේසන් හි විවිධ කෙසෙල් එල්ලන යන්ත්‍ර 542 ක් ඇත… මිල $5.57 සිට $384.23 දක්වා පරාසයක පවතී. වඩාත්ම මිල අඩු කෙසෙල් එල්ලීම ඔබ ඔබේ කැබිනට් මණ්ඩලය යටතේ සවි කර ඇති සරල කොකු වේ. වඩාත්ම මිල අධික කෙසෙල් එල්ලීම මෙය ලස්සනයි චබත්‍රී කෙසෙල් එල්ලීම එය අතින් සාදන ලද අතර තිරසාර දැව සම්පත්වලින් සෑදී ඇත.

chabatree කෙසෙල් එල්ලීම

බරපතල ලෙස… මම ඔවුන් දෙස බැලුවෙමි. මම ප්‍රති results ල ගණන් කර, ඒවා මිල අනුව වර්ග කර, ටොන් ගණනක් කළෙමි කෙසෙල් එල්ලෙන පර්යේෂණ.

මේ මොහොතේ, ඔබ අසන්නේ… අලෙවිකරණ තාක්‍ෂණය සමඟ මෙයට ඇති සම්බන්ධය කුමක්ද… ඔබ ගොස් තිබේද? කෙසෙල්? (ඔව්, මම කිව්වේ!)

නැත, මෙය නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනයන්, නිෂ්පාදන තේරීම සහ කථා කරන සරල ලිපියක් පමණි වටහා ගතිමි - මෙන්ම ඔබ, ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් අලෙවිකරන්නේ කෙසේද. ව්‍යාපාරයක් ලෙස, ඔබේ ඊළඟ විසඳුම සෙවීම සඳහා ප්‍රමුඛතාවය දිය යුත්තේ කෙසේද යන්නත් එයයි.

නිෂ්පාදන වටිනාකම

කෙසෙල් එල්ලීමකට ඇත්තේ එක් අරමුණක් සහ එක් අරමුණක් පමණි… කෙසෙල් ගෙඩියක් මතුපිට වාඩි වී පහසුවෙන් තැළී නොයන ලෙස එල්ලා තැබීම. පුදුමයට කරුණක් නම් පේටන්ට් වයස අවුරුදු 20 ක් පමණ වේ. පැති සටහන… නව නිපැයුම්කරු බ ru ස් ඇන්කෝනා ද කඩදාසි තුවා දරන්නාට පේටන්ට් බලපත්‍රය ලබා දී ඇත… දේවල් තැබිය යුත්තේ කොතැනට දැයි සිතමින් මුළුතැන්ගෙයෙහි වැඩි කාලයක් ගත කරන අයෙකු බව පෙනේ. කෙසෙල් එල්ලන්නන් වෙත ආපසු යන්න, නමුත්…

පසුගිය දශක දෙක තුළ, බ ru ස් පේටන්ට් බලපත්‍රය එළියට දැමූ විට කෙසෙල් එල්ලීම නව්‍යතාවයක් බවට පත්ව නැත. වෙළඳපොලේ ඇති සෑම කෙසෙල් එල්ලීමකටම එකම අරමුණක් ඇත… ඔබේ කෙසෙල් තැලීම් මන්දගාමී කිරීම. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ද අගය එල්ලෙන ස්ථානය වෙනස් වී නැත. එය ඔබේ කෙසෙල් අවුරුදු විස්සකට පෙර සති කිහිපයකට වඩා දිගු කාලයක් පැවතුනි… එය අදටත් ඒවා පවතිනු ඇත.

ඉතින් මිනිසුන් ඔවුන් වෙනුවෙන් විවිධ මිල ගණන් ගෙවන්නේ ඇයි? සෑම සාප්පුවකටම වෙනස් වටිනාකමක් ඇති බව පෙනෙන නිසා. සමහර අය කැමති කෙසෙල් එල්ලීමක පහසුව සඳහා කවුන්ටර අවකාශය ලබා නොගන්නා නිසා ඔවුන් ප්‍රති-කවුන්ටරය සඳහා ගෙවනු ඇත. තවත් අය වෙනත් පලතුරු සඳහා පාත්‍ර ඇමිණුම අගය කරනු ඇත. තවත් සමහරු ගෙවීම් කරනු ලබන්නේ ද්‍රව්‍ය හා එය ඔවුන්ගේ නිවසේ ලස්සනට පෙනෙන සම්භාවිතාව මත පදනම්වය. සහ… තවමත්, අනෙක් අය තිරසාර නිෂ්පාදන සඳහා සහාය වීම සඳහා ඩොලර් 384.23 ක් ගෙවනු ඇති අතර ඔබේ මුළුතැන්ගෙය සඳහා කලා කෘතියක් සාදන ලද දේශීය ශිල්පියෙකි.

ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් ගැන ඔබ සිතන විට, ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුට වැඩි හෝ අඩු වටිනාකමක් ලබා නොදෙන නිෂ්පාදනයක් ලබා නොදීමට ඉඩ තිබේ. එය තේරුම් ගැනීම අතිශයින්ම තීරණාත්මක වන්නේ එබැවිනි ඔවුන් ඔබේ භාණ්ඩය හෝ සේවාව අගය කරන ආකාරය. සමහර විට, ඔබේ තරඟකරුවන්ට වඩා ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් මිල අධික විය හැක්කේ මන්දැයි තේරුම් ගැනීමට ඔබට ඔවුන්ව දැනුවත් කළ යුතුය. හැමෝම වෙනස් කෙසෙල් එල්ලීමක් සාදයි.

නිෂ්පාදන නවෝත්පාදනය

මගේ මිතුරෙකු වසර කිහිපයක ආරම්භක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස සේවය කළේය. ඔහු මුහුණ දුන් ආතතිය දරාගත නොහැකි විය. සෑම දිනකම ආයෝජකයින් ඔහුට බලපෑම් කරමින්, නව විශේෂාංග සඳහා සේවාදායකයින්, වෙනත් සමාගම් වලින් බඳවා ගන්නා සංවර්ධකයින් සහ ඔහුගේ සියලු ආදායම භයානක වූ අතර ඔහු සියලු කොටස් එකට තබා ඔහුගේ නවෝත්පාදන දැක්ම වර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කළේය. අවසානයේ ඔහු මුදල් ඉවර වූ නිසා ඔහුගේ ව්‍යාපාරය අසාර්ථක වූ අතර එය ලබා දීමට අවශ්‍ය කුසලතා බඳවා ගැනීමට තවදුරටත් නොහැකි විය.

අවුරුදු ගණනාවකට පසු, මම කෝපි පානය සඳහා ඔහුව මුණගැසී ඔහු දැන් කරන්නේ කුමක්දැයි විමසුවෙමි. ඔහු පිළිතුරු දුන්නේ තමාට දැන් තණකොළ කපන සමාගමක් ඇති බවයි. ඔහු තණකොළ කපන සිට මේ දක්වා විවිධ කාර්ය මණ්ඩල දක්වා දිව ගොස් තිබේ. ඔහු අපූරු වැඩක් කළා, ආතතිය අඩුයි, එළිමහනේ වැඩ කළා, එයට ආදරය කළා.

මම කම්පනයට පත්වුණා… නවෝත්පාදක සහ තාක්ෂණික ආරම්භක ව්‍යවසායකයාගේ සිට තණකොළ කැපීම දක්වා?

ඔහුගේ ප්‍රතිචාරය, තණකොළ වැඩෙමින් පවතී.

ඔහු දැන් හොඳින් කටයුතු කරන අතර ඔහුගේ ව්‍යාපාරය වේගයෙන් වර්ධනය වේ. ආර්ථිකය, ආයෝජන ප්‍රජාව, රජයේ නියාමනය සහ තරඟකාරිත්වය නොතකා… තණකොළ දිගින් දිගටම වර්ධනය වන අතර ඔහු ගුණාත්මක සේවාවක් සපයන විට ඔහුගේ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීමට සහ වර්ධනය කිරීමට ඔහුට හැකි වේ. නව්‍ය කිසිවක් නැත, ශතවර්ෂයක් තිස්සේ අපට ඇති ගැටලුවක් සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී හොඳ ප්‍රති results ල ලබා දීම.

ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි වැඩ කරන්නේ ව්‍යවසාය වේදිකා අවකාශයක වන අතර නව නිපැයුම් සහ විශේෂාංග ලබා ගැනීමට හා ඒකාබද්ධ කිරීමට ප්‍රධාන ක්‍රීඩකයන් එතරම් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන අතර ඔවුන්ගේ ප්‍රධාන අංග කර්මාන්තය තුළ පිටුපසින් සිටී. ඔවුන් වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇත්තේ විකුණුම් වේගවත් කිරීම සඳහා ඊළඟ විශාල දේ සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වන අතර ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් වඩා හොඳ විසඳුම් සඳහා ඔවුන් අතහැර යන අතර බොහෝ විට අඩු වියදම් වේ.

නව්‍යකරණය සැමවිටම සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ අවශ්‍යතාවයක් නොවේ.

නිෂ්පාදන තේරීම

කෙසෙල් එල්ලන්නන් ඕනෑ තරම් තිබේ. සමහරු කැබිනෙට්ටුවල එල්ලී සිටින අතර, සමහරු පලතුරු බඳුන් අමුණා ඇති අතර, ඒවා සියල්ලම පාහේ මඳක් පැහැදිලි පෙනුමක් ඇත… ඔවුන් සියල්ලෝම එකම දේ කරති. එහෙත්, මෙම ව්‍යාපාර සියල්ලම වෙළඳපල හඳුනාගෙන ඒවායේ විසඳුම එහි විකිණීම ආරම්භ කිරීමට පාරිභෝගිකයින්ගෙන් ප්‍රමාණවත් ඉල්ලුමක් පවතී.

ඔබේ ව්‍යාපාරය වෙනස් නොවේ. ඔබ කරන දේ කළ හැකි වෙනත් තරඟකාරී නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් තිබේ. ඔවුන් ඒවා වඩාත් හොඳින් කළ හැකිය. එයින් අදහස් වන්නේ, අලෙවිකරුවෙකු ලෙස, ඔබ ඔවුන් සඳහා සුදුසු වන්නේ ඇයිද යන්න පිළිබඳව ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් දැනුවත් කිරීමට ඔබට හැකි විය යුතු බවයි. අලෙවිකරුවන් වශයෙන්, ඔබේ නිෂ්පාදන සහ විසඳුම් ලබා දීමට ඔබේ ව්‍යාපාරයට ඇති හැකියාව පිළිබඳව ගැනුම්කරුවන් පර්යේෂණ කරන විට ඔබේ කර්මාන්තයේ ඔබේ අධිකාරිය පිළිගැනීමට ඔබ වගබලා ගත යුතුය.

මිනිසුන් එක් කෙසෙල් එල්ලන යන්ත්‍රයක් හෝ වෙනත් දෙයක් ඇමේසන් මත මිලට ගන්නේද යන්නෙහි වෙනස කෙසෙල් නැවුම් හා නොකැඩූව සිටීම සමග කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත… ඔවුන් සියල්ලෝම එසේ කරති. නිෂ්පාදනවල ශ්‍රේණිගත කිරීම්, සමාලෝචන, විස්තර සහ සැලසුම් වල වෙනස ඇත. අලෙවිකරුවෙකු ලෙස, ඔබේ කාලය ගත කළ යුත්තේ එතැනිනි - .ලදායී ලෙස අලෙවි ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන්… ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන්හි ශ්‍රේණිගත කිරීම්, සමාලෝචන, විස්තරය සහ සැලසුම් කිරීම.

අලෙවිකරණයේ වඩා හොඳ කාර්යයක් කරන්න, එවිට ඔබේ නිෂ්පාදන හා සේවාවන් අවශ්‍ය ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ ඔබ සම්බන්ධ වනු ඇත.

ඩිජිටල් අලෙවිකරණ නිෂ්පාදන සහ සේවා

ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ප්‍රජාව තුළ, අපගේ සියලු ගැටලු නිරාකරණය කිරීමට යන ඊළඟ රිදී උණ්ඩ වේදිකාව හෝ නාලිකාව සෙවීමේ භයානක පුරුද්දක් අපට ඇත. නමුත් වඩාත්ම ලාභදායී හා ඉහළ වර්ධන තාක්‍ෂණ සමාගම් සමහරක් කිසිසේත්ම නව්‍යකරණය කළේ නැත. ඔවුන් ඉල්ලුම දුටු අතර ඒවා හොඳම වටිනාකමට හොඳම විසඳුම බව වෙළඳපොළට හොඳම ක්‍රමය දියුණු කළහ.

ඔබට ඕනෑම තැනක සිට පොත් මිලදී ගත හැකිය, නමුත් ඇමේසන් ගුවන් ගත විය. ඔබට ඕනෑම තැනක සිට සපත්තු මිලදී ගත හැකිය, නමුත් සැපෝස් ගලවා ගත්තේය. ඔබට ඕනෑම වේදිකාවක් සමඟ වෙබ් අඩවියක් තැනිය හැකිය, නමුත් වර්ඩ්ප්‍රෙස් ඉවත් විය. මට උදාහරණ සිය ගණනක් හෝ දහස් ගණනක් ලැයිස්තුගත කළ හැකිය.

මෙම සමාගම් නව්‍ය නොවන බව මම නොකියමි… මම සරලවම පෙන්වා දෙන්නේ ප්‍රති results ල එක හා සමාන බවයි. ඔබට පොතක් ලැබුණි, ඔබට සපත්තු ලැබුණි, නැතහොත් ඔබ වෙබ් අඩවියක් දියත් කළේය. ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයට පරිමාව, පිළිගැනීම සහ වර්ධනය පැමිණීම නිසා මම විශ්වාස කරමි… නව්‍යකරණයන් සඳහා සැබවින්ම ආයෝජනය කිරීමට අවශ්‍ය සම්පත් ඔවුන්ට ලබා ගත හැක්කේ එවිට පමණි.

ඔබේ ව්‍යාපාරයේ වටිනාකම සහ නව්‍යකරණය

ඔබ ඔබේ කර්මාන්තය දෙස බලන විට, පිළිතුර ඔබ වඩා නව්‍ය දෙයක් කරන්නේ කෙසේද යන්න හෝ අඩු වියදම් සහිත තරඟකාරී සේවාවක් සපයන්නේ කෙසේද යන්න නොවිය හැකිය.

පාරිභෝගිකයින්ට සහ ව්‍යාපාරවලට සෑම දිනකම ඔවුන් මුහුණ දෙන ගැටලු තිබේ. එය ඔවුන්ගේ කෙසෙල් ගෙල එල්ලීම හෝ ඔවුන්ගේ ඊළඟ පුවත් පත්‍රිකාව සඳහා ඔවුන්ගේ ලිවීම, සැලසුම් කිරීම, අනුමත කිරීම සහ ප්‍රකාශන ක්‍රියාවලිය ස්වයංක්‍රීය කිරීම වේවා. ගැටලුව පවතී, ඔවුන්ගේ කලකිරීම පවතී, විසඳුමක වටිනාකම ඔවුන් දැනටමත් තේරුම් ගෙන ඇත.

ඉල්ලුම පවතින අතර වටිනාකම හඳුනාගෙන තිබේ නම් ඔබට තවත් එක් අංගයක්, ඊළඟ නවෝත්පාදනය හෝ වෙනත් මිල ලක්ෂ්‍යයක් අවශ්‍ය නොවේ. ඔබේ නිෂ්පාදන සහ විසඳුම් සඳහා විසඳුමක් සපයන මූලික ගැටළුව කෙරෙහි ඔබේ අවධානය යොමු කරන්න.

ඔබ සොයන විසඳුමේ නවෝත්පාදන හා වටිනාකම

අපි දැන් එහි නිෂ්පාදන සිල්ලර අලෙවිසැල් වෙත සම්පූර්ණයෙන්ම සුදු ලේබල් කළ ව්‍යාපාරයක් සමඟ වැඩ කරමින් සිටිමු. වසංගතය, අගුලු දැමීම් සහ සිල්ලර වෙළඳාමේ පසුකාලීන බිඳවැටීම සමඟ, ඔවුන් දුටුවේ පාරිභෝගිකයින්ට සෘජු ඊ-වාණිජ්‍ය විකල්පයක් ඇතුළත් කිරීමට අවශ්‍ය බවයි. තාක්‍ෂණිකව එතරම් දැනුමක් නොතිබූ ඔවුන් විසඳුම් ගවේෂණය කළ අතර විවිධ වාණිජ සැපයුම්කරුවන්ගේ විකුණුම් නියෝජිතයන් සමඟ කතා කිරීමට පටන් ගත්හ.

සියලු හැකියාවන් දෙස බැලීමෙන් පසු, ඔවුන් එය වෙළඳපොලේ හොඳම විසඳුම දක්වා අඩු කළේය. එයට අසීමිත ලෙස පරිමාණය කළ හැකි, බහු භාෂා සහය ලබා දිය හැකි, විවිධාකාර වූ ඒකාබද්ධතා, ජාත්‍යන්තර බදු ගණනය කිරීම්, ගොඩනඟන ලද AI එන්ජිමක් සහ මිලියන ගණනක් හැසිරවිය හැකිය SKUs. ඒවා විකුණනු ලැබීය… බලපත්‍ර සඳහා ලක්ෂ ගණනක් ආයෝජනය කිරීමට සූදානම් වන අතර ඊටත් වඩා විසඳුම ක්‍රියාත්මක කිරීමට හා එය ලෝක මට්ටමේ අලෙවිකරණ වේදිකාවක් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීමට අපව බඳවා ගැනීම සඳහා.

අපි ඔවුන් සමඟ කතා කළා.

එය පෘථිවියේ හොඳම, වඩාත්ම නව්‍ය විසඳුම විය හැකි වුවද, එය බොහෝ විට ඔවුන් බංකොලොත් භාවයට ගෙන යාමට හෝ ආයෝජනයේ ප්‍රතිලාභයක් දැකීමට දශකයකට පෙර සිදුවනු ඇත. ඔවුන් සතුව තිබුණේ නිෂ්පාදන 75ක් පමණි... ඊ-වාණිජ්‍ය වේදිකාවක් හැසිරවීමට සොච්චම් මුදලක්. ඔවුන් එක්සත් ජනපදයට විකිණීමට යන්නේ පළමු වසර සඳහා පමණි. රිදී උණ්ඩය ඔවුන්ව මරා දමන්නට විය.

අපගේ අවවාදය වූයේ, ඒ වෙනුවට, පර්යේෂණ හා වෙළඳ නාම සඳහා ආයෝජනය කිරීම, පසුව ඒකාබද්ධ අලෙවිකරණ ස්වයංක්‍රීයකරණ වේදිකාවක් සමඟ සරල, නොබැඳි විසඳුමක් ක්‍රියාත්මක කිරීම, එහිදී ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදනවල වැඩෙන දැනුවත්භාවය සහ විකුණුම් ඉහළ නැංවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වූයේ සාමාන්‍ය කෙසෙල් එල්ලන යන්ත්‍රයකි.

ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය දෙස බලන විට, තාක්‍ෂණය වඩාත් effective ලදායී හා කාර්යක්ෂම වීමට ඔබට උපකාර කළ හැකි ඔබේ ආයතනය තුළ ඇති වේදනාකාරී ස්ථාන හඳුනා ගැනීම සඳහා මිල අධික හෝ නව්‍ය විසඳුමක් අවශ්‍ය නොවනු ඇත. එය වචනාර්ථයෙන් මෘදුකාංග වේදිකාවක් විය හැකි අතර එය දත්ත උපුටා ගැනීම, පරිණාමනය කිරීම සහ පැටවීම සිදු කරයි.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ එකම විශ්ලේෂණයක් සිදු කරන්න… ඔබට ඔවුන්ට සේවය කළ හැකි ආකාරය සහ ඔවුන් සතුටින් තබා ගත හැකි ආකාරය පිළිබඳ ඔවුන්ගේ කලකිරීම් සහ හිඩැස් කොහිද?

විසඳුම මිල අඩු හා තාක්ෂණික නොවන විය හැකිය. ඇමේසන් මත කෙසෙල් එල්ලුම් 542 ක් තිබීමට හේතුවක් තිබේ… ඒවා මිලදී ගන්නා ටොන් ගණනක් සහ සමාගම් සමූහයක් ඉල්ලීම් සපුරාලීමේදී හොඳින් කටයුතු කරයි. පාරිභෝගිකයා දකින වටිනාකම අනුව මිල වෙනස් වේ.

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.