ප්‍රචාරණ තාක්ෂණයවිශ්ලේෂණ සහ පරීක්ෂණඅන්තර්ගත අලෙවිCRM සහ දත්ත වේදිකාඊ-වාණිජ්‍යය සහ සිල්ලර වෙළඳාමවිද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණය සහ ස්වයංක්‍රීයකරණයසිදුවීම් අලෙවිකරණයඅලෙවිකරණ තොරතුරුජංගම සහ ටැබ්ලට් අලෙවිකරණයමානව සම්බන්ධතාවිකුණුම් සක්‍රීය කිරීමඅලෙවිකරණය සොයන්නසමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

ඩිජිටල් අලෙවිකරණය ඔබේ විකුණුම් පුනරුත්ථාපනය කරන්නේ කෙසේද?

ව්‍යාපාර ඔවුන්ගේ විකුණුම් පුනරුත්ථාපනය විශ්ලේෂණය කරන විට, ඔවුන් කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ ඔවුන්ගේ ගැනුම්කරුවන්ගේ ගමනේ සෑම අදියරක්ම වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමයි.

  • තරම - අලෙවිකරණයට වැඩි අපේක්ෂාවන් ආකර්ෂණය කර ගත හැකි නම්, පරිවර්තන අනුපාත ස්ථාවරව පැවතීම නිසා ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීමේ අවස්ථා වැඩි වනු ඇති බව පිළිගත හැකිය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්… මම වෙළඳ දැන්වීමක් සමඟ තවත් අපේක්ෂකයින් 1,000 ක් ආකර්ෂණය කර මට 5% පරිවර්තන අනුපාතයක් තිබේ නම්, එය තවත් ගනුදෙනුකරුවන් 50 කට සමාන වේ.
  • පරිවර්තනය - විකුණුම් පුනරුත්ථාපනයේ සෑම අදියරකදීම, අලෙවිකරණය සහ විකුණුම් පරිවර්තනය සඳහා වැඩි අපේක්ෂාවන් ගෙන ඒම සඳහා පරිවර්තන අනුපාතය වැඩි කිරීමට ක්‍රියා කළ යුතුය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මම තවත් අපේක්ෂාවන් 1,000 ක් ආකර්ෂණය කර ගත්තත් මගේ පරිවර්තන අනුපාතය 6% දක්වා වැඩි කිරීමට මට හැකි නම්, එය දැන් තවත් ගනුදෙනුකරුවන් 60 කට සමාන වනු ඇත.

විකුණුම් පුනරුත්ථාපනයක් යනු කුමක්ද?

විකුණුම් පුනීලයක් යනු ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ පෝෂණය සමඟ ඔබ ළඟා විය හැකි අපේක්ෂාවන් ගණනෙහි දෘශ්‍ය නිරූපණයකි.

විකුණුම් පුනීලයක් යනු කුමක්ද?

විකුණුම් සහ අලෙවිකරණය යන දෙකම සැමවිටම විකුණුම් පුනීලය ගැන සැලකිලිමත් වන අතර බොහෝ විට අපේක්ෂාවන් ගැන සාකච්ඡා කරයි නල මාර්ගයේ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරය සඳහා අනාගත ආදායම් වර්ධනය පුරෝකථනය කිරීමට ඔවුන්ට හැකි වන්නේ කෙසේද යන්න නිර්වචනය කිරීමට.

ඩිජිටල් අලෙවිකරණය සමඟ, විකුණුම් සහ අලෙවිකරණය අතර පෙළගැස්ම ඉතා වැදගත් වේ. මගේ මෑත කාලීන පොඩ්කාස්ට් එකකින් මෙම උපුටා දැක්වීමට මම කැමතියි:

අලෙවිකරණය මිනිසුන් සමඟ කතා කරයි, විකුණුම් මිනිසුන් සමඟ වැඩ කරයි.

කයිල් හාමර්

ඔබේ විකුණුම් වෘත්තිකයා දිනපතාම අපේක්ෂකයින් සමඟ වටිනා සාකච්ඡා පවත්වයි. ඔවුන්ගේ කර්මාන්තයේ උත්සුකයන් මෙන්ම ඔබේ සමාගම තරඟකරුවන් සමඟ ගනුදෙනු අහිමි වීමට හේතු ද ඔවුන් තේරුම් ගනී. ප්‍රාථමික හා ද්විතීයික පර්යේෂණ හා විශ්ලේෂණයන් සමඟ, අලෙවිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් පෝෂණය කිරීම සඳහා එම තොරතුරු උපයෝගී කර ගත හැකිය… පුනීලයේ සෑම අදියරකදීම අපේක්ෂකයෙකුට ඊළඟ අදියර කරා පරිවර්තනය වීමට උපකාරී වන අන්තර්ගතය ඇති බව සහතික කිරීම.

විකුණුම් පුනරුත්ථාපන අවධීන්: ඩිජිටල් අලෙවිකරණය ඔවුන්ට පෝෂණය කරන්නේ කෙසේද

අපගේ සමස්ත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයට ඇතුළත් කළ හැකි සියලුම මාධ්‍ය සහ නාලිකා දෙස බලන විට, විකුණුම් පුනීලයේ සෑම අදියරක්ම වැඩි කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට අපට යෙදවිය හැකි නිශ්චිත මුල පිරීම් තිබේ.

පිළිතුර - දැනුවත්භාවය

ප්‍රචාරණය සහ උපයාගත් මාධ්‍ය ඔබේ ව්‍යාපාරයට ලබා දිය යුතු නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් පිළිබඳ දැනුවත්භාවය ඇති කරන්න. වෙළඳ දැන්වීම් මඟින් ඔබේ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමට පෙනුමෙන් සමාන ප්‍රේක්ෂකයින් සහ ඉලක්ක කණ්ඩායම් ප්‍රචාරණය කිරීම සහ දැනුවත් කිරීම සඳහා යොදා ගත හැකිය. ඔබගේ සමාජ මාධ්‍ය කණ්ඩායම බෙදාහදා ගන්නා සහ දැනුවත් කිරීම සඳහා විනෝදාත්මක හා බලගතු අන්තර්ගතයන් නිෂ්පාදනය කළ හැකිය. ඔබගේ මහජන සම්බන්ධතා කණ්ඩායම නව ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත ළඟා වීමට සහ දැනුවත්භාවය ගොඩනැගීමට බලපෑම් කරන්නන් සහ මාධ්‍ය ආයතන යොමු කරයි. කර්මාන්ත කණ්ඩායම් සහ ප්‍රකාශන සමඟ දැනුවත් කිරීම සඳහා සම්මාන සඳහා ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් ඉදිරිපත් කිරීමට පවා ඔබට අවශ්‍ය විය හැකිය.

පොලී

ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් කෙරෙහි පුද්ගලයින් උනන්දුවක් දක්වන්නේ කෙසේද? වර්තමානයේ, ඔවුන් බොහෝ විට සිදුවීම් වලට සහභාගී වෙමින්, කර්මාන්ත කණ්ඩායම්වලට සහභාගී වෙමින්, ප්‍රයෝජනවත් පුවත් පත්‍රිකා වලට දායක වෙමින්, ලිපි කියවීම සහ ඔවුන් සොයන ගැටලු සඳහා ගූගල් සෙවීම. වෙළඳ දැන්වීමක් ක්ලික් කිරීම හෝ ඔබේ වෙබ් අඩවියට අපේක්ෂාවක් ගෙන එන යොමු කිරීමක් මගින් උනන්දුව දැක්විය හැකිය.

C. සලකා බැලීම

ඔබේ නිෂ්පාදනය සලකා බැලීම ඔබේ තරඟකරුවන් සමඟ අවශ්‍යතා, පිරිවැය සහ ඔබේ සමාගමේ කීර්තිය ඇගයීමකි. මෙය සාමාන්‍යයෙන් විකුණුම් සම්බන්ධ වීමට පටන් ගන්නා අතර සුදුසුකම් ලත් අලෙවිකරණ අලෙවිකරණය (MQLs) විකුණුම් සුදුසුකම් ලත් නායකයින් බවට පරිවර්තනය කරනු ලැබේ (SQLs). එනම්, ඔබේ ජන විකාශන හා ස්ථිරසාර පැතිකඩවලට ගැලපෙන අපේක්ෂාවන් දැන් ප්‍රමුඛයන් ලෙස ග්‍රහණය කර ගෙන ඇති අතර ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායම ඔවුන් මිලදී ගැනීමට සහ විශිෂ්ට ගනුදෙනුකරුවෙකු වීමට ඇති හැකියාව අනුව සුදුසුකම් ලබයි. විකුණුම් ඇදහිය නොහැකි තරම් දක්ෂ, භාවිත අවස්ථා සැපයීම, විසඳුම් ලබා දීම සහ ගැනුම්කරුගෙන් ඇති වන ගැටළු අවම කිරීම මෙහිදී සිදු වේ.

D. අභිප්‍රාය

මගේ මතය අනුව, අභිප්‍රාය අවධිය වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ කාල දෘෂ්ටි කෝණයකින් ය. එය විසඳුමක් සොයන සෙවුම් පරිශීලකයෙක් නම්, ඔබ ඔවුන්ගේ තොරතුරු ග්‍රහණය කර ඔබේ විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය ඒවා ලුහුබැඳීමට ලබා ගැනීම පහසුය. ඔවුන් භාවිතා කළ සෙවුමෙන් ඔවුන් විසඳුමක් අපේක්ෂා කරයි. ඔබට සහාය වීමට ප්‍රතිචාර කාලයද ඉතා වැදගත්ය. ක්ලික්-ට-කෝල්, පෝරම ප්‍රතිචාර, චැට් බොට්ස් සහ සජීවී බොට්ස් පරිවර්තන අනුපාතවලට විශාල බලපෑමක් කරන ස්ථානය මෙයයි.

E. ඇගයීම

ඇගයීම යනු ඔබට නිවැරදි විසඳුමක් ඇති බවට අපේක්ෂාව ලිහිල් කිරීම සඳහා විකුණුම් විසින් හැකි තරම් තොරතුරු රැස් කරන අවස්ථාවයි. මෙයට යෝජනා හා වැඩ ප්‍රකාශ, මිල සාකච්ඡා, ගිවිසුම්ගත රතු ලයිනිං සහ වෙනත් තොරතුරු යකඩ දැමීම ඇතුළත් විය හැකිය. මෙම අදියර පසුගිය වසර කිහිපය තුළ විකුණුම් සක්‍රීය කිරීමේ විසඳුම් සමඟ වර්ධනය වී ඇත - ඩිජිටල් සං age ා සහ අන්තර්ජාලය හරහා ලේඛන බෙදාගැනීම ඇතුළුව. සම්මුතියක් ගොඩනඟන ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම ඔබේ සමාගම හාරා පර්යේෂණ කරන බැවින් ඔබේ ව්‍යාපාරයට මාර්ගගතව හොඳ නමක් තිබීමද වැදගත්ය.

එෆ් මිලදී ගැනීම

බාධාවකින් තොරව මිලදී ගැනීමේ ක්‍රියාවලියක් ව්‍යවසාය සමාගමකට මෙන්ම පාරිභෝගික භාණ්ඩයක් සඳහා වන ඊ-වාණිජ්‍ය පරීක්ෂාවකට ඉතා වැදගත් වේ. පහසුවෙන් බිල්පත් කිරීමට සහ ආදායම එකතු කිරීමට හැකි වීම, ගොඩබෑමේ අත්දැකීම සන්නිවේදනය කිරීම, නැව්ගත කිරීමේ හෝ යෙදවීමේ අපේක්ෂාවන් යැවීම සහ අපේක්ෂාව පාරිභෝගිකයා වෙත ගෙනයාම පහසු සහ හොඳින් සන්නිවේදනය කළ යුතුය.

විකුණුම් පුනරුත්ථාපනයට ඇතුළත් නොවන්නේ කුමක්ද?

මතක තබා ගන්න, විකුණුම් පුනීලයේ අවධානය පාරිභෝගිකයෙකු බවට අපේක්ෂාවක් හැරවීම. නවීන විකුණුම් කණ්ඩායම් සහ අලෙවිකරණ කණ්ඩායම් පාරිභෝගික අත්දැකීම් සහ පාරිභෝගික රඳවා ගැනීමේ අවශ්‍යතා වලට ප්‍රතිචාර දක්වමින් සිටියද එය සාමාන්‍යයෙන් ඔබ්බට යන්නේ නැත.

විකුණුම් පුනීලය යනු ඔබේ සංවිධානයේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ කණ්ඩායමේ උත්සාහයේ දෘශ්‍ය නිරූපණයක් බව සටහන් කර ගැනීම ද වැදගත් ය… එය පිළිබිඹු නොවේ සැබෑ ගැනුම්කරුවන්ගේ ගමන. නිදසුනක් වශයෙන්, ගැණුම්කරුවෙකුට ඔවුන්ගේ ගමන තුළ ඉදිරියට හා පසුපසට ගමන් කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, අපේක්ෂකයෙකු නිෂ්පාදන දෙකක් අභ්‍යන්තරව ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා විසඳුමක් සෙවිය හැකිය.

එම අවස්ථාවෙහිදී, ඔවුන් සොයන වේදිකා වර්ගය පිළිබඳ විශ්ලේෂක වාර්තාවක් සොයාගෙන ඔවුන් ඔබට ශක්‍ය විසඳුමක් ලෙස හඳුනා ගනී. එය දැනටමත් ඔවුන්ගේ අභිප්‍රාය තිබියදීත් ඔවුන්ගේ දැනුවත්භාවය නැති කර දැමීය.

අමතක නොකරන්න… ගැනුම්කරුවන් ඔවුන්ගේ ඊළඟ මිලදී ගැනීම තක්සේරු කිරීමේදී ස්වයං සේවා ක්‍රියාවලීන් වෙත වැඩි වැඩියෙන් ගමන් කරයි. මේ හේතුව නිසා, ඔබේ සංවිධානයට ඔවුන්ගේ ගමනට සහාය වීමට සහ ඊළඟ පියවරට ඔවුන්ව ගෙනයාමට පුළුල් අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් තිබීම ඉතා වැදගත්ය! ඔබ විශාල කාර්යයක් කරන්නේ නම්, වැඩි ගණනක් කරා ළඟා වීමට සහ තවත් පරිවර්තනය කිරීමට අවස්ථාව ලැබෙනු ඇත.

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.