ප්‍රේක්ෂකයින් එදිරිව ප්‍රජාව: ඔබ වෙනස දන්නවාද?

ප්‍රේක්ෂක ප්‍රජාව

අපි සිකුරාදා චිකාසෝ නේෂන් හි ඇලිසන් ඇල්ඩ්‍රිජ්-සූර් සමඟ අපූරු සංවාදයක් පැවැත්වූ අතර එයට සවන් දීමට මම ඔබව දිරිමත් කරමි. ඇලිසන් ඩිජිටල් විෂන් ප්‍රදානයේ කොටසක් ලෙස සිත් ඇදගන්නා සුළු ව්‍යාපෘතියක වැඩ කරමින් සිටී ප්‍රජා ගොඩනැගීම සඳහා ස්වදේශික ඇමරිකානු පාඩම්.

ඇගේ ලිපි මාලාවේ දෙවන කොටසෙහි ඇලිසන් සාකච්ඡා කරයි ප්‍රජාවන් හා එදිරිව ප්‍රේක්ෂකයින්. මෙය සමස්ත ලිපි මාලාවේ වැදගත්ම අංගයක් ලෙස මට හැඟී ගියේය. ප්‍රේක්ෂකයින් සහ ප්‍රජාවක් අතර එවැනි පැහැදිලි වෙනසක් ඇති බව බොහෝ අලෙවිකරුවන් හඳුනාගෙන ඇති බව මට විශ්වාස නැත. මාර්ටෙක්හි පවා, අපි විශාල ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් ගොඩනැගීමේ අපූරු වැඩක් කරන්නෙමු… නමුත් අපි සැබවින්ම ප්‍රජාවක් සංවර්ධනය කිරීමේ උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කර නැත.

ඇලිසන් අතර ඇති වෙනස්කම් සාකච්ඡා කරයි ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් ගොඩනැගීම - සවන්දීම, නියැලීම, අදාළ අන්තර්ගතය, පක්ෂපාතී ලකුණු, සූදුකරණය, තෑගි ආර්ථිකය, දීමනා ලබා දීම සහ පණිවිඩ යැවීමේ අනුකූලතාව. ප්‍රජාව ගොඩනැඟීමේ උපාය මාර්ග මේවා යැයි සමහරු තර්ක කළ හැකිය… නමුත් ඔබට එකක් හෝ වෙනත් එකක් තිබේද යන්නට පිළිතුරු සපයන එක් ප්‍රශ්නයක් තිබේ. ඔබ නොමැතිව, ඔබේ අන්තර්ගතය නොමැතිව, ඔබේ දිරිගැන්වීම් නොමැතිව හෝ ඔබ ඒවා ගෙන එන සමස්ත වටිනාකමකින් තොරව ප්‍රජාව දිගටම පවතිනු ඇත්ද? පිළිතුර නැත නම් (එය බොහෝ විට විය හැකිය), ඔබට ප්‍රේක්ෂක සංඛ්‍යාවක් ඇත.

ඔබේ ප්‍රජාව ගොඩනැගීම වඩා වෙනස් උපාය මාර්ගයකි. ප්‍රජා ගොඩනැඟීමේ මෙවලම් අතරට කණ්ඩායමේ නම්, සිදුවීම් සහ පුද්ගලයින් නම් කිරීම, අභ්‍යන්තර ප්‍රභාෂාව භාවිතා කිරීම, ඔබේම සංකේත තිබීම, සංවර්ධනය කිරීම බෙදාහදා ගන්න ආඛ්‍යාන, වටිනාකම් පද්ධති, චාරිත්‍ර, සම්මුති ගොඩනැගීම සහ සම්පත් රැස් කිරීම. ප්‍රජාවන් නායකයා, වේදිකාව හෝ නිෂ්පාදිතය ඉක්මවා ජීවත් වේ (ට්‍රෙකීස් සිතන්න). ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ඇය සමඟ කතා කරන විට ඇලිසන් ඇදහිය නොහැකි දෙයක් පැවසුවා… ප්‍රජාවේ සන්නාම උපදේශකයෙකු බොහෝ විට අලෙවිකරණ කණ්ඩායමට වඩා දිගු කාලයක් පැවතිය හැකිය!

ප්‍රේක්ෂකයින් සිටීම නරක දෙයක් යැයි කීම නොවේ… අපට විශාල ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් සිටින අතර අපට ස්තූතිවන්ත වෙමු. කෙසේ වෙතත්, හෙට බ්ලොගය අතුරුදහන් වුවහොත්, ප්‍රේක්ෂකයින් ද එසේ වනු ඇතැයි මම බිය වෙමි! අපි කල්පවතින හැඟීමක් ගොඩනඟා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන්නේ නම්, අපි ප්‍රජාවක් සංවර්ධනය කිරීමට කටයුතු කරන්නෙමු.

මේ සඳහා හොඳ උදාහරණයක් වන්නේ වෙනත් නිෂ්පාදන සමාලෝචන එදිරිව සංසන්දනය කිරීමයි ඇන්ජිගේ ලැයිස්තුව (අපගේ සේවාදායකයා). ඇන්ජිගේ ලැයිස්තුවේ සිටින කණ්ඩායම සමාලෝචන නියම නොකරයි, නිර්නාමික සමාලෝචන වලට ඉඩ නොදේ… තවද දෙපාර්ශ්වයම සාධාරණ ලෙස සලකනු ලබන බව සහතික කිරීම සඳහා ඔවුන් ව්‍යාපාර සහ පාරිභෝගිකයින් අතර වාර්තා මැදිහත්වීමේ කැපී පෙනෙන කාර්යයක් ඉටු කරයි. මෙහි ප්‍රති result ලය වන්නේ ඔවුන් සමඟ කටයුතු කරන ව්‍යාපාර පිළිබඳ ගැඹුරු සමාලෝචන සිය ගණනක් බෙදා ගන්නා ඉතා කැපවූ ප්‍රජාවකි.

මම සේවාව සඳහා පෞද්ගලිකව ලියාපදිංචි වූ විට, මම ව්‍යාපාරයක් ලැයිස්තුගත කර ඇති යෙල්ප් වැනි දෙයක් දෙස බලනු ඇතැයි සිතුවෙමි. ඒවාට පහළින් වාක්‍යයක් හෝ දෙකක් සහිත සමාලෝචන දුසිමක් තිබේ. ඒ වෙනුවට, මගේ කලාපයේ ජලනල කාර්මිකයන් සඳහා වූ කුඩා සෙවුමකින් ගැඹුරු සමාලෝචන දහස් ගණනක් සහිත ජලනල කාර්මිකයන් සිය ගණනක් හඳුනා ගන්නා ලදී. ජල තාපක සවිකිරීම සඳහා විශාල ඇගයීමක් සහිතව එය ජලනල කාර්මික ශිල්පය දක්වා අඩු කිරීමට මට හැකි විය. එහි ප්‍රති result ලය වූයේ මට විශාල ජල තාපකයක් විශාල මිලකට ලබා දී ඇති අතර මා ඉරා දමන්නේද නැද්ද යන්න ගැන කරදර විය යුතු නැත. එක් ගනුදෙනුවක දී, මම සාමාජිකත්වයේ මුළු වසරම ඉතිරි කර ගතිමි.

කිසියම් විකාර හේතුවක් නිසා ඇන්ජිගේ ලැයිස්තුව එහි දොරවල් වැසීමට තීරණය කළහොත්, ඔවුන් මුදා හැර ඇති ප්‍රජාව ව්‍යාපාර ප්‍රති .ල නිවැරදිව හා සාධාරණ ලෙස වාර්තා කිරීමේදී ඔවුන් කරමින් සිටින ඇදහිය නොහැකි කාර්යයන් දිගටම කරගෙන යනු ඇති බවට මට කිසිදු සැකයක් නැත. යෙල්ප් සහ ගූගල් විශාල ප්‍රේක්ෂක සංඛ්‍යාවක් සිටිය හැකිය… නමුත් ඇන්ජිගේ ලැයිස්තුව ප්‍රජාවක් ගොඩනඟයි. එය විශාල වෙනසක්.

ඔබ හදන්නේ කුමක්ද?

2 අදහස්

  1. 1

    මම අනිවාර්යයෙන්ම ප්‍රජාවක් ගොඩනඟනු ඇතැයි විශ්වාස කරමි. මම තවදුරටත් මෙහි නොසිටියද වර්ධනය වන යමක් මට අවශ්‍යය. මෙයින් පෙන්නුම් කරන්නේ මම ඉදිරියට යාමට වටිනා දෙයක් කර ඇති බවයි.

  2. 2

    එතරම්ම සත්‍යය - ඔබ මෙන් ඔබේ ප්‍රජාව ගැන (හෝ ඊට වැඩි) පුද්ගලයින් උනන්දු කරවිය යුතුය. ඔබ ඔබේම සමාගමක් පවත්වාගෙන යන විට මෙය සැබවින්ම සිදු වේ. මට සතියක් කාර්යාලයෙන් බැහැරව සිටිය හැකි අතර මා නොමැතිව සමාගම සුමටව ක්‍රියාත්මක වන්නේ නම්, මම දන්නවා මම හරි දෙයක් කර ඇති බව.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.