ඔබ පරිත්‍යාගශීලී සංවිධාන සමඟ වැඩ කරනවාද?

කරුණාව

අද මම මගේ සමාගමේ පුණ්‍යාධාර කමිටුවට එක්විය. මට සෑම විටම ආපසු ලබා දීමට අවස්ථාවක් හෝ සම්පත් නොමැත, එබැවින් මම වැඩිපුරම කාලය ගත කරන ස්ථානයේ පුණ්‍ය කටයුතු කිහිපයක් කළ යුතු යැයි මම තීරණය කළෙමි! මෙම ස්තුති දීම අපේ සමාජයේ බොහෝ දෙනෙකුට තමන් ගැනම බලා ගත නොහැකි පුණ්‍යායතන සඳහා අඳුරු පෙනුමකි. එය අපේ ආර්ථිකයේ ශක්තිය අනුව ඉතා කනගාටුදායක ප්‍රකාශයකි. මතක තබා ගත යුතු එක් සංඛ්‍යාලේඛනයක් නම්, මිනිසුන් විරැකියාව මනින විට, ඔවුන් සැබවින්ම ගණනය කරනු ලබන්නේ විරැකියා අරමුදල් උපයෝගී කර ගන්නා පිරිස පමණි. තවත් බොහෝ අය රැකියා විරහිතව සිටින අතර ඔවුන්ට ලබා ගත නොහැකි රැකියා සොයති.

සංස්ථාවඕනෑම ආර්ථික උත්පාතයකදී, එය සැබවින්ම සමෘද්ධිමත් වන සමාගම් වේ. ඔබට එය නැරඹීමට අවස්ථාවක් නොලැබුනේ නම්, මම නිර්දේශ කරමි සංස්ථාව. චිත්රපටය සමහර 'ලෙෆ්ටි' නූල් අදින්නේය, නමුත් මම චිත්රපටයේ පොදු පරිශ්රය අගය කරමි ... එනම් 'සංගතවලට' ලාභ ලැබීම හැර වෙනත් රාජකාරියක් නොමැත. කොටස් හිමියෙකුට ඇති එකම රාජකාරිය එයයි.

එහි ප්‍රති As ලයක් වශයෙන්, බොහෝ සමාගම් පුණ්‍යායතන හා වෙනත් පරිත්‍යාගශීලි ක්‍රියාවන්ට සහභාගී වීම අත්හරිති. එය ඇත්තෙන්ම අවාසනාවකි. නමුත් බොහෝ සමාගම් එසේ කරන අතර ඔබ ඒවා ගැන නිතර අසන්නේ නැත. ස්කොට් ඩෝර්සි, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී නිශ්චිත ඉලක්කය, අද දින විකුණුම් බලකාය ගැන කතා කළ අතර ඔවුන් කෙතරම් ගාමක දානපතියෙක් ද? මම කවදාවත් දැනගෙන හිටියේ නැහැ! මෑතකදී කථා කළ ලිපියක් මට හමු විය:

ආරම්භයේ සිටම සමාගම 1% ක්, ලාභයෙන් 1% ක් සහ සේවක වේලාවෙන් 1% ක් පරිත්‍යාග කිරීමේ ආකෘතියක් අනුගමනය කිරීමට බෙනියොෆ් සහතික විය. 2004 ගිම්හානයේදී Salesforce.comâ හි මූලික කොටස් නිකුතුව ක්ෂණිකව එම කොටස් වලින් 1% ක් ඩොලර් මිලියන 12 ක වත්කම් පදනමක් බවට පත් කරමින් අත්තිවාරම එක රැයකින් සැලකිය යුතු සංවිධානයක් බවට පත් කළේය. එහෙත් කාර්ය මණ්ඩල කාලය පරිත්යාග කිරීම බෙනියෝෆ්ගේ දෘෂ්ටියේ විධිවිධානයේ වැදගත්ම අංගය වන්නේ එය සමස්ත සමාගමම පරිත්‍යාගශීලී වැඩසටහනට සහභාගී වන බව සහතික කිරීම නිසා සමාගමේ සංස්කෘතියට දැඩි ලෙස බලපානු ඇත.

විකුණුම් බලකාය තරම්ම මැනිය හැකි අපගේ පරිත්‍යාගශීලී උත්සාහයන් සංවිධානය කරන ලෙස ස්කොට් අපගේ කමිටුවට අභියෝග කරයි. ඒක නම් නියම අභියෝගයක්! ඒ වගේ වැඩ කිරීම සතුටුදායකයි. කමිටුවේ සහ සමාගමේ කොටසක් වීමට ලැබීම ගැන මම සතුටු වෙමි. සමාගම් වැඩි යමක් කළ යුතු යැයි ඔබ විශ්වාස කරන්නේ නම්, සමහර විට ඔබ ඔබේ වෙළෙන්දන් සමාජයට ආපසු ලබා දෙන්නේ කෙසේදැයි විමසීමට පටන් ගත යුතුය. සංගතවලට වැඩි යමක් කිරීමට වැඩි පීඩනයක් තිබුනේ නම්, ඔවුන් ත්‍යාගශීලී නොවී ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන සාර්ථකත්වය ලබා නොගනී. අපි උදව් කිරීමට බලාපොරොත්තු වන එක් සංවිධානයක් වන්නේ වීලර් මෙහෙවරයි:

වීලර් මිෂන් සංඛ්‍යාලේඛන, ඉන්ඩියානාපොලිස්:

  • අපේ නගරයේ සෑම වසරකම නිවාස නොමැති පුද්ගලයින් 15,000 ක් පමණ සිටිති
  • මුළු නවාතැන් පහසුකම්: 5,960
  • සේවය කළ මුළු ආහාර ප්‍රමාණය: 19,133
  • බෙදා හරින ලද සිල්ලර බඩු මලු ගණන: 434
  • අපගේ “විශේෂ අවශ්‍යතා” වැඩසටහනට පිරිමින් 68 දෙනෙක් සිටියහ: එය වෙන කවරදාටත් වඩා එම වැඩසටහනට වඩා වැඩිය

සමාන සටහනක් මත, රෝද රථ මෙහෙයුම නගරයේ ඇත්තටම මේ අවුරුද්දේ ඔබේ උදව් අවශ්‍යයි. ඔබට හැකි නම්, ආහාර ටිකක් අතහරින්න: තුර්කිය, ගෙදර හැදූ මැකරෝනි සහ චීස්, පිරවීම, මුං ඇට, හරිත සලාද, නැවුම් ක්‍රැන්බෙරි සෝස්, රාත්‍රී භෝජන රෝල්ස්, ඇපල් සයිඩර්, කේක් සහ පයි. ඔබට අන්තර්ජාලය හරහා ද පරිත්‍යාග කළ හැකිය! වසරේ විශාලතම අරමුදල් සම්පාදකයා වන ඩ්‍රම්ස්ටික් ඩෑෂ් සඳහා ස්වේච්ඡා සේවකයන් 100 ක් ද වීලර් සොයමින් සිටී.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.