ඇමරිකානු කළමනාකරුවන් නරක් වී ඇත…

තැන්පතු පොටෝස් 40596071 s

ඇමරිකානු කළමනාකරුවන් නරක් වී ඇත. සමහර ඒවා වරහන් පවා වේ.

දූපතක කළමනාකරණය ගැන සිතන්න. ඔබේ දූපතට සීමිත මානව සම්පත් ඇත, ඕනෑම දෙයකට පැය ගණනක් was තින් වූ අතර ඔබ වෙනත් භාෂාවක් කතා කළේය. මව් භාෂාව සහ දිවයින නිසා ඔබේ දූපතට සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීම දුෂ්කර ය. දූපත පෙරදිග හෝ කැරිබියන් වල නැත, එය සීතල හා තෙත් මාස කිහිපයක් සමඟ දිවා ආලෝකය සපයයි. වැඩෙන විට, ඔබේ දිවයිනෙන් පිටත ඔබේ භාෂාව එතරම් නොදන්නා බැවින් ඔබේ සේවකයින්ට වෙනත් විකල්ප භාෂා දෙකක් කථා කිරීමට අධ්‍යාපනය ලබා දී ඇත.

කළමනාකරුවෙකු සහ දිවයිනේ සාමාජිකයෙකු වශයෙන්, ඔබේ සේවකයින්ට සාර්ථක විය හැකි ස්ථාන කරා ගෙන යාම ඔබේ වගකීමකි. සේවකයින් තබා ගැනීම සඳහා ඔබ මහන්සි විය යුතුය; මක්නිසාද යත්, එය ඔවුන්ගේ නිවහන වුවද, වෙනත් අවස්ථාවන් හඹා යාමට කැමති ඕනෑම වේලාවක ඔවුන්ට දිවයිනෙන් පිටවිය හැකිය. ඔබ ඔබේ සේවකයින් සඳහා වැටුප් හා සම්පත් යන දෙඅංශයෙන්ම විශාල මුදලක් ආයෝජනය කළ යුතුය. සෑම සේවකයෙකුම ආරම්භ වන්නේ වසරකට සති 5 ක නිවාඩුවක් සමඟිනි. සේවක පිරිවැටුම සහ අමනාපය ඔබේ ව්‍යාපාරය භූමදාන කළ හැකි නිසා ඔබට පුද්ගලයින් වේගයෙන් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට නොහැකි විය හැකිය.

දූපත අයිස්ලන්තය. නගරය රේක්ජාවික් ය. එය සිත් ඇදගන්නා රටකි. එහි ජනයා සංස්කෘතියෙන්, ඉතිහාසයෙන් පොහොසත් වන අතර ලොව සෞඛ්‍ය සම්පන්න හා ධනවත්ම සංස්කෘතියක් ඇත. මසුන් ඇල්ලීම සහ සංචාරක ව්‍යාපාරය අයිස්ලන්තයේ ඉහළම කර්මාන්ත වේ. ඔවුන් සතුව ලෝකයේ හොඳම මුහුදු ආහාර තිබේ. දිවයින ග්ලැසියර, ගීසර් සහ ලාවා ක්ෂේත්‍ර දක්වා සිත් ඇදගන්නාසුළු භූ විද්‍යාත්මක ලක්ෂණ වලින් පොහොසත් ය.

අපගේ සමාගමකට මේ සතියේ මගේ සමාගම මාව අයිස්ලන්තයට යැව්වා. අපි ගොඩබසින දා සිට අපි භීතියට පත්ව සිටියෙමු. සංවිධානයේ සංස්කෘතිය, සේවකයින්ගේ වෘත්තීයභාවය සහ කැපවීම මා මෙතෙක් වැඩ කළ ඕනෑම ඇමරිකානු සමාගමකට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය. කාරණය නම්, මම හිතන්නේ අපි නරක් වී ඇති බවයි.

ඇමරිකාවේ, ඔබ ඔබේ සේවකයාට අකමැති නම් ඔබට ඔවුන්ට වෙඩි තැබිය හැකිය, ඔවුන්ගෙන් ඉවත්ව යන ලෙස ඉල්ලා සිටින්න, නැතහොත් ඔවුන් පිටත්ව යන තරමට අපහසුතාවයට පත් කළ හැකිය. ඒවා tive ලදායී නොවේ නම්, ඔබ සම්පත් යෙදවිය යුතු නැත, නව එකක් ලබා ගන්න. මෙම ජාතියේ අපගේ tivity ලදායිතාව ලොව පුරා ප්‍රචලිත නමුත් එය අපගේ ශ්‍රේෂ් man කළමනාකරුවන් නිසා නොවේ. ඒ අප සතු මිනිසුන්ගේ විශාල සම්පත නිසාය. එයින් අදහස් වන්නේ අප කළමනාකරණය කළ යුතු නැති බවයි. අපට නායකත්වය දීමට අවශ්‍ය නැත. බොහෝ විට සේවකයෙකු සමාගමක් සමඟ සිටින තාක් කල් අපි සමාගමේ දීර් v ායුෂ වත්කමක් ලෙස නොසලකමු; ඔවුන්ගේ දුර්වලතා නිසා අපි ඔවුන්ව ඉලක්ක කරමු.

අප සංචාරය කළ සේවාදායකයා ජාත්‍යන්තර කර්මාන්තයක ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් වන අතර එය අනෙක් සෑම තැනකම ප්‍රායෝගිකව ගිලිහී යයි. ඔවුන් අපට වඩා අභියෝගයන්ට මුහුණ දෙයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපේ රටේ ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන්ට ඔවුන්ගේ උපායමාර්ගික ව්‍යාපාර සැලැස්මේ කොටසක් ලෙස බංකොලොත් විය හැකිය! ඔවුන් ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් මිල කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. ඔවුන් දිගු කාලීන උපාය මාර්ග ඇති අතර ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් අද කොටස් මිල ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටිති. ඔවුන්ගේ ජීවනෝපාය සඳහා එය අවශ්‍ය වන අතර ඔවුන් එය ලබා දෙයි.

සෑම අංශයකම, ඔවුන්ගේ සංස්කෘතිය සහ ඔවුන්ගේ පරිසරයේ ඇති වන විපත්තියෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ ඔවුන් වඩා හොඳ අලෙවිකරුවන්, වඩා හොඳ ව්‍යාපාරිකයින් සහ බොහෝ විට වඩා හොඳ කළමනාකරුවන් විය යුතු බවයි. අපි සේවකයින් දුසිම් ගණනක් සමඟ අපගේ රැස්වීම්වල වාඩි වී සිටින විට, පෙරටුගාමී සහ ජ්‍යෙෂ් senior කළමනාකරුවන් කවුරුන්දැයි අපට කිව නොහැක - ඔවුන් සියල්ලෝම දැනුවත්ව, කැපවීමෙන්, වාචිකව හා නියැලී සිටියහ.

මගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ, මෙම පරිසරය තුළ තරඟ කිරීමට හැකි කළමණාකරුවන් 1 ක් හෝ 2 ක් මට හමු වී ඇත. කනගාටුවට කරුණක් නම්, මා සමඟ වැඩ කළ දහස් ගණනක් ඉටිපන්දමක් තබා නොගැනීමයි. ඇත්තම කිව්වොත්, මම හිතන්නේ මම දෙවැන්නෙක් කියලා…. මට එහි සාර්ථක විය හැකි යැයි මට විශ්වාස නැත.

අපගේ කළමනාකරුවන් නරක් වී ඇත. ඔවුන් කළමනාකරණය කළ යුතු නැත, ඔවුන්ගේ පරිසරයට අනුවර්තනය වීමට අවශ්‍ය නැත, ඔවුන් නායකත්වය දීමට ඇති නොහැකියාව වසං කිරීම සඳහා පරිසරය වෙනස් කරයි. සමහර ව්‍යාපාරවල, සේවක පිරිවැටුම පවා වාසියක් වන්නේ එයට ගෙවීම් අඩු කර ගත හැකි බැවිනි. පළපුරුදු අයෙකු තබා ගැනීමට වඩා නව සේවකයෙකු ලබා ගැනීම ලාභදායී යැයි සමහරු විශ්වාස කරති.

මයික්‍රොසොෆ්ට් හි හිටපු ප්‍රධාන විද්‍යා ient නේතන් මිහර්වෝල්ඩ් පැවසුවේ, “ඉහළ මෘදුකාංග සංවර්ධකයින් සාමාන්‍ය මෘදුකාංග සංවර්ධකයින්ට වඩා tive ලදායී වන්නේ 10X හෝ 100X හෝ 1,000X හෝ 10,000X සාධකයක් මගින් නොව XNUMXX.â ??? මෙම ප්‍රකාශය බොහෝ සංවිධාන පුරා පුනරාවර්තනය කළ හැකි බව මට විශ්වාසයි. කාරණය නම් - හොඳ රැකියාවක් කිරීම වටින්නේ නැත වැඩි අනෙක් සේවකයින්ට වඩා ඔවුන් වටිනවා on ාතීය ලෙස තවත්.

අපේ ලෝකය අඛණ්ඩව ඒකාබද්ධ වන විට අපේ දූපත කුඩා වෙමින් පවතී. ඇමරිකාව දැන් ගෝලීය වෙළඳපොළේ ගනුදෙනුකරුවෙකු බවට පත්ව ඇති අතර අපගේ කළමනාකරුවන්ට වගකියන්නේ නැත්නම් අපි සාර්ථක නොවනු ඇත. අයිස්ලන්තය ඉටු කිරීමට ඉල්ලා සිටින දෙය අනාගතයේදී අපේ රටට එතරම් දුර නොවේ. අපගේ හොඳ සේවකයින් සහ කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ වටිනාකම අගය කරන සමාගම් විසින් රැගෙන යනු ඇත. නරක කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ නරක සමාගම් බිමට හෙළනු ඇත.

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.