කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමන

කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමන විශේෂාංගය

සමාගම්වලට තම ව්‍යාපාර අන්තර්ජාලය හරහා වර්ධනය කර ගැනීමට දශකයක් තිස්සේ උදව් කිරීමත් සමඟ, සාර්ථකත්වය සහතික කරන ක්‍රියාවලීන් අපි ශක්තිමත් කර ඇත්තෙමු. බොහෝ විට, සමාගම් ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණය සමඟ පොරබදන්නේ අපට අවශ්‍ය පියවර ගැනීමට වඩා කෙලින්ම ක්‍රියාත්මක කිරීමට උත්සාහ කරන බැවිනි.

ඩිජිටල් අලෙවිකරණ පරිවර්තනය

අලෙවිකරණ පරිවර්තනය ඩිජිටල් පරිවර්තනයට සමාන වේ. PointSource වෙතින් දත්ත අධ්‍යයනයක දී - ඩිජිටල් පරිවර්තනය ක්‍රියාත්මක කිරීම - අලෙවිකරණය, තොරතුරු තාක්ෂණය සහ මෙහෙයුම් පිළිබඳ තීරණ ගන්නන් 300 දෙනෙකුගෙන් ලබාගත් දත්ත, අවසාන පරිශීලකයාගේ මනසෙහි තබාගෙන ව්‍යාපාර වැඩිදියුණු කිරීමේ අරගලයන් පෙන්වා දෙයි. ඔවුන් එම සමාගම් සොයා ගත්හ:

  • පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇති අරමුණු සහ දිශාව නොමැති වීම - ව්‍යාපාරවලින් 44% ක් පමණක් පවසන්නේ තම සංවිධානයේ වර්ධනය සඳහා දැක්ම සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඇති හැකියාව ගැන ඔවුන් අතිශයින්ම විශ්වාස කරන බවත් 4% ක් කිසිසේත් විශ්වාස නොකරන බවත්ය.
  • හරස් නාලිකා ඩිජිටල් අත්දැකීම් ඒකාබද්ධ කිරීමට අරගල කරන්න - ව්‍යාපාර වලින් 51% ක් පමණක් පවසන්නේ ඔවුන්ගේ සංවිධානය සියලු වේදිකා හරහා නිශ්චිත පරිශීලක අවශ්‍යතා සපුරාලන බවයි  
  • ඩිජිටල් පරිවර්තනය සඳහා බාධක නිර්මාණය කරන පැරණි මනෝභාවයන් ඇති කර ගන්න - ව්‍යාපාරවලින් 76% ක් පවසන්නේ සම්පත් හා / හෝ අයවැය සඳහා තම දෙපාර්තමේන්තුව තම සංවිධානයේ අනෙකුත් දෙපාර්තමේන්තු සමඟ තරඟ කරන බවයි.
  • ඩිජිටල් අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීමේ හැකියාවට බාධා වන යල් පැන ගිය පද්ධති මත ක්‍රියාත්මක වන්න - 84% ක් පවසන්නේ නව ඩිජිටල් අත්දැකීම් වර්ධනය කිරීමේ වේගයට බලපාන අසමාන උරුම පද්ධති ඔවුන්ගේ සංවිධානයට ඇති බවයි

ඔබේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණය පරිවර්තනය කිරීමට ඔබ බලාපොරොත්තු වන බැවින් මේවා ඔබේ සංවිධානයට ඇති තර්ජන වේ. අපට කලාපයේ විශාල සිල්ලර වෙළෙන්දෙකු සිටින අතර ඔවුන්ගේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණයට සහාය අවශ්‍ය විය. ඔවුන්ගේ විකුණුම් ස්ථානයට ඒකාබද්ධ වූ නව ඊ-වාණිජ්‍ය පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔවුන්ට ඇදහිය නොහැකි අවස්ථාවක් අපි දුටුවෙමු. කෙසේවෙතත්, නායකත්වය විසින් හිමිකාරී ඉන්වෙන්ටරි සහ විකුණුම් ලක්ෂ්‍යයක් ගොඩනඟා ගනිමින් වසර ගණනාවක් පුරා ඩොලර් මිලියන ගණනක් වැය කර ඇත. විකුණුම්, ඉන්වෙන්ටරි සහ ඉටුවීමේ ක්‍රමයක් සඳහා වන ඕනෑම ආයෝජනයක් සාකච්ඡාවෙන් බැහැර බව ඔවුහු පැවසූහ.

ප්‍රති result ලය වූයේ සබැඳි සහ නොබැඳි විකුණුම් අතර සමමුහුර්තකරණය හෝ ඒකාබද්ධ වීමක් නොතිබීමයි. පොරොන්දු වූ රැස්වීම් කිහිපයකින් පසුව අපි මෙම අපේක්ෂාවෙන් ඉවත්ව ගියෙමු - ඔවුන්ගේ පද්ධතිවල දැඩි සීමාවන් නිසා ඔවුන් බලාපොරොත්තු වූ වර්ධන ප්‍රති results ල ලබා ගැනීමට අපට හැකියාවක් නොතිබුණි. මෙය ඔවුන්ගේ අරගලවල විශාල සාධකයක් බවට මට සැකයක් නැත - තවද ඔවුන් දැන් වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර පරිහානිය දැකීමෙන් පසු බංකොලොත් භාවය සඳහා ගොනු කර ඇත.

කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමන

ඔබේ ව්‍යාපාරය මෙම අභියෝගයන්ට අනුවර්තනය වී ඒවා ජය ගැනීමට අපේක්ෂා කරන්නේ නම්, ඔබ එය අනුගමනය කළ යුතුය කඩිනම් අලෙවිකරණය ක්‍රියාවලිය. මෙය ප්‍රවෘත්තියක් නොවේ, අපි බෙදාගෙන සිටිමු කඩිනම් අලෙවිකරණ ක්‍රම දැන් අවුරුදු කීපයක් තිස්සේ. නමුත් සෑම වසරක් ගෙවී යත්ම, නම්‍යශීලී අලෙවිකරණ ක්‍රියාවලියක බලපෑම ව්‍යාපාර වඩ වඩාත් අඩපණ කරයි. ඔබේ ව්‍යාපාරය අදාළ නොවීමට වැඩි කලක් ගත නොවනු ඇත.

ප්‍රධාන කාර්ය සාධන දර්ශක දැනුවත්භාවය, නියැලීම, අධිකාරිය, පරිවර්තනය, රඳවා තබා ගැනීම, ඉහළ නැංවීම සහ අත්දැකීම් ඇතුළුව ඩිජිටල් ව්‍යාපාරය සඳහා පුළුල් වී ඇත. අපගේ නවතම තොරතුරු විස්තරයේදී, අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සාර්ථකත්වය සහතික කිරීම සඳහා අප ඔවුන් ගෙන යන ගමන අපි රූපසටහන් කර ඇත්තෙමු. අපගේ කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමනේ අදියර ඇතුළත් වේ:

  1. සොයාගැනීම - ඕනෑම ගමනක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ සිටින්නේ කොහේද, ඔබ අවට ඇති දේ සහ ඔබ යන්නේ කොතැනද යන්න තේරුම් ගත යුතුය. සෑම අලෙවිකරණ සේවකයෙකු, කුලියට ගත් උපදේශකයෙකු හෝ ආයතනයක් සොයා ගැනීමේ අවධියක් හරහා වැඩ කළ යුතුය. එය නොමැතිව, ඔබේ අලෙවිකරණ ද්‍රව්‍ය ලබා දෙන්නේ කෙසේද, තරඟයෙන් ඔබව ස්ථානගත කරන්නේ කෙසේද, හෝ ඔබ සතුව ඇති සම්පත් මොනවාද යන්න ඔබට තේරෙන්නේ නැත.
  2. උපාය මාර්ග - ඔබේ අලෙවිකරණ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා භාවිතා කරන මූලික උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කිරීමේ මෙවලම් දැන් ඔබ සතුව ඇත. ඔබේ උපාය මාර්ගයට ඔබේ අරමුණු, නාලිකා, මාධ්‍ය, ව්‍යාපාර සහ ඔබේ සාර්ථකත්වය මැනිය හැකි ආකාරය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ඇතුළත් විය යුතුය. ඔබට වාර්ෂික මෙහෙවර ප්‍රකාශයක්, කාර්තුමය අවධානයක් සහ මාසික හෝ සතිපතා බෙදා හැරීම් අවශ්‍ය වේ. මෙය කාලයාගේ ඇවෑමෙන් වෙනස් විය හැකි කඩිනම් ලේඛනයකි, නමුත් ඔබේ සංවිධානය මිලට ගැනීම ඇත.
  3. ක්රියාත්මක කිරීම - ඔබේ සමාගම, වෙළඳපල ස්ථානගත කිරීම සහ ඔබේ සම්පත් පිළිබඳ පැහැදිලි අවබෝධයකින් යුතුව, ඔබේ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ උපායමාර්ගයේ පදනම ගොඩනැගීමට ඔබ සූදානම්ය. ඔබගේ ඩිජිටල් පැවැත්මට ඔබගේ ඉදිරියට එන අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ මැනීමට අවශ්‍ය සියලු මෙවලම් තිබිය යුතුය.
  4. ක්රියාත්මක - දැන් සෑම දෙයක්ම ක්‍රියාත්මක වී ඇති බැවින්, ඔබ විසින් වර්ධනය කරන ලද උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ඒවායේ සමස්ත බලපෑම මැනීමට කාලයයි.
  5. සුසර - අපගේ වර්ධනය වන උපායමාර්ගය ගෙන එය නැවත ඩිස්කවරි වෙත ප්‍රවාහනය කරන තොරතුරු ග්‍රාහකයට අප ඇතුළත් කර ඇති සිසිල් පණුවා බලන්න! සම්පූර්ණ කිරීමක් නොමැත කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමන. ඔබේ අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් පසු, ඔබේ ව්‍යාපාරයට එහි බලපෑම උපරිම කිරීම සඳහා කාලයත් සමඟ එය පරීක්ෂා කිරීම, මැනීම, වැඩිදියුණු කිරීම හා අනුවර්තනය කළ යුතුය.

මෙය සමස්ත ගමන බව මතක තබා ගන්න, ක්‍රියාත්මක කිරීමට හා ක්‍රියාත්මක කිරීමට උපායශීලී මඟ පෙන්වීමක් නොවේ කඩිනම් අලෙවිකරණය උපාය මාර්ග. හොඳින් සවිස්තරාත්මක සම්පතක් වන්නේ ConversionXL ය කඩිනම් අලෙවිකරණය සඳහා Scrum ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද.

අපට අවශ්‍ය වී ඇත්තේ ඔබගේ ගමනේ මූලික අවධීන් සහ ඔබ ඩිජිටල් අලෙවිකරණයේ විශ්වය හරහා ගමන් කරන විට ගවේෂණය කළ යුතු සාධක අතර සම්බන්ධතා නිදර්ශනය කිරීමට ය. පසුගිය මාසයේ අපි එහි වැඩ කිරීමෙන් සතුටක් ලැබුවා සේම ඔබ මෙම තොරතුරු විස්තරය භුක්ති විඳිනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි! එය අපගේ සෑම සේවාදායකයෙකුගේම සම්බන්ධතාවයේ පදනමයි.

ඔබේ අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් සැලසුම් කිරීමට සහ ඔබේ සමස්ත ආයතනික අරමුණු සමඟ පෙළගැස්වීම සහතික කිරීමට මම ඔබට අලෙවිකරණ ආරම්භක වැඩ පත්‍රිකාවක් ද සකස් කර ඇත්තෙමි.

අලෙවිකරණ ආරම්භක වැඩ පත්‍රිකාව බාගන්න

ඔබට එය කියවීමේ අපහසුතාවයක් ඇත්නම් සම්පූර්ණ අනුවාදයක් සඳහා ක්ලික් කිරීමට වග බලා ගන්න!

කඩිනම් අලෙවිකරණ ගමන DK New Media

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.