පිළිගැනීමේ ගිවිසුමක් සමඟ අපේක්ෂාවන් සකසන්න

අතට අත දීමඅලෙවිකරුවෙකු ලෙස, ඔබේ ව්‍යාපාරවලට ජීවය ගෙන ඒම සඳහා ඔබ බොහෝ තෙවන පාර්ශවීය යෙදුම් සහ සම්පත් මත විශ්වාසය තබනු ඇත.

කොහොමද කියලා මම කලින් ලිව්වා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අපේක්ෂාවන් සැකසීම පාරිභෝගික තෘප්තියට හේතු වේ… ඔබේ තෘප්තිය වැඩි කර ගැනීමට ඔබට උදව් කළ හැකි ක්‍රමයක් ද තිබේ - ඔබේ තෙවන පාර්ශවීය සබඳතා සමඟ තානය සැකසීමට පිළිගැනීමේ ගිවිසුමක් ගොඩනඟන්න.

පිළිගැනීමේ ගිවිසුම් ආරම්භ කිරීමට පෙර ඔබ සමඟ වැඩ කරන වෙළෙන්දන් සඳහා ක්‍රීඩා නීති කිහිපයක් නියම කරයි. පිළිගැනීමේ ගිවිසුම් වැනි දේ අඩංගු වේ:

  • ව්‍යාපෘතියක බුද්ධිමය දේපළ අයිති කාටද?
  • සම්පත් අයිති කාටද (ග්‍රැෆික්, කේත ආදිය)
  • පොරොන්දු වූ කාල සීමාවන් තුළ වැඩ නිම නොකළහොත් ගෙවීම් ප්‍රමාදයන් හෝ දඩ මුදල් ක්‍රියාත්මක වේ ද නැද්ද යන්න.
  • සම්බන්ධතාවය දකුණට ගියහොත් සම්පත් මාරු කරන්නේ කවදාද සහ කෙසේද.
  • තෙවන පාර්ශවයකට ව්‍යාපෘතිය පවරා වෙනත් සමාගම් හෝ සම්පත් වෙත වැඩ කළ හැකිද නැද්ද යන්න.
  • තෙවන පාර්ශවයකට ඔවුන් කරන වැඩ ප්‍රවර්ධනය කළ හැකිද නැද්ද යන්න.

වෙළෙන්දන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී, කාලානුරූපීභාවය, ඇඳුම් පැළඳුම් කේත, ලියකියවිලි, ආකෘති යනාදිය හමුවීමේදී ඔබට පෞද්ගලික රුචි අරුචිකම් පවා තිබිය හැකිය. ඔබේ වෙළෙන්දන් සමඟ සම්බන්ධතාවයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා සම්මත පිළිගැනීමේ ගිවිසුමක් තිබීම ඔබට යම් හිසරදයක් ඉතිරි කරවන අතර සමහර නීතිමය ගැටළු මඟහරවා ගත හැකිය. පාර. මම ඒවා නිර්දේශ කරමි!

ඔබේ සේවකයින් සමඟ රැකියා ගිවිසුමක් සේම සේවකයින් සමඟ ගැටුම් වලක්වනු ඇත, පිළිගැනීමේ ගිවිසුමකින් වෙළෙන්දන් හා තෙවන පාර්ශවීය සම්පත් සමඟ ඇති ගැටළු මඟහරවා ගත හැකිය.

2 අදහස්

  1. 1

    ඩග්, ඔබ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පොතක් කියවනවාද? දැන්, ව්‍යාපෘති විෂය පථය ගැන හෙට බ්ලොග් නොකරන්න, නැතහොත් ඔබ බව මම දැන ගන්නෙමි. ඔබ පවසන දෙය ඉතා සත්‍ය වන අතර හොඳ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ කුසලතා ඇති ඕනෑම අයෙකුට මෙය හඳුනාගත හැකිය.

    එය කිරීමට පහසු යැයි පෙනේ, නමුත් එය එසේ නොවේ. විශේෂයෙන් අපේක්ෂිත ප්‍රති with ල සමඟ ව්‍යාපෘතිය නිසි ලෙස අර්ථ දක්වා නොමැති විට.

    විශේෂයෙන් මෙහි චිත්‍ර සමඟ ඔබ කතා කිරීම වැනි විශාල ගැටලු මම දැක ඇත්තෙමි. ඒවා නැවත සැලසුම් කර වෙනස්කම් සිදු කළ පසු ඒවා අයිති කාටද? මෙම පෙර නිමිත්ත තීරණය කිරීම වෙහෙසකර වැඩක් සේ පෙනුනද එය පසුව අර්බුදකාරී තත්වයක් විසඳා ගත හැකිය.

    හොඳ පෝස්ට් එකක්, නමුත් පීඑම් පොත පසෙකට දමන්න! :)

    • 2

      හායි ජෝ!

      නැත, මම නොවේ - නමුත් මම පසුගිය වසර කිහිපය තුළ බ්ලොග් කර ඇති දේ ගැන බොහෝ දේ සිතමින් සිටිමි. මා උපාය මාර්ග හා නායකත්වය සඳහා වැඩි කාලයක් ගත කර ඇතැයි මම නොසිතමි. සීමිත විස්තර.

      එසේම, මා සමඟ වැඩ කරන තවත් ආරම්භයක් දියත් කිරීමත් සමඟ (කොයි සිස්ටම්ස්), වියදම් කරන සෑම ඩොලරයක්ම එයින් විශාල ප්‍රතිලාභයක් ලබා දෙන බව සහතික කිරීමට අපට අවශ්‍යය. මම දිගටම එම ව්‍යාපෘතියේ වැඩ කරන බැවින්, මම දිගටම මෙම ආකාරයේ උපදෙස් බෙදා ගන්නෙමි.

      මම එය සාර්ව හා මයික්‍රෝ අතර මිශ්‍ර කිරීමට දිගටම උත්සාහ කරමි.

      ප්‍රතිපෝෂණයට ස්තූතියි!
      ඩග්

ඔයා සිතන්නේ කුමක් ද?

මෙම වෙබ් අඩවිය ස්පෑම් අඩු කිරීම සඳහා Akismet භාවිතා කරයි. ඔබේ ප්රතිචාර දත්ත සැකසූ ආකාරය ඉගෙන ගන්න.