සෘණාත්මක සමාලෝචනයක් මාර්ගගතව ප්‍රතිචාර දැක්විය යුතු ආකාරය පිළිබඳ නීති 10 ක්

ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාම ඇදහිය නොහැකි තරම් අභියෝගාත්මක විය හැකිය. ජංගම යෙදුමක් ප්‍රකාශයට පත් කළ එහි ඩිජිටල් පරිවර්‍තනය සමඟ ඔබ ව්‍යාපාරයකට උදව් කළත් එය සිල්ලර වෙළඳසැලක් වුවත්, යම් දිනෙක ඔබ ඔබේ සේවාදායකයින්ගේ බලාපොරොත්තු සපුරාලීමට නොහැකි වනු ඇත. ප්‍රසිද්ධ ඇගයීම් සහ සමාලෝචන සහිත සමාජ ලෝකයක, ඔබට සෘණාත්මක සබැඳි සමාලෝචන ලබා ගැනීමට ඇති ඉඩකඩ බොහෝ දුරට ආසන්න ය. Negativeණාත්මක ඇගයීම හෝ negativeණාත්මක සමාලෝචනය කොතරම් ප්‍රසිද්ධ වුවත්, ඔබ එය හඳුනා ගැනීම අත්‍යවශ්‍යයයි

සාර්ථක චැට් අලෙවි කිරීමේ වැඩසටහනක් ගොඩනැගීම සඳහා යතුරු 3 ක්

AI චැට්බොට් වලට වඩා හොඳ ඩිජිටල් අත්දැකීම් සහ පාරිභෝගික පරිවර්තනය වැඩි කිරීම සඳහා දොර විවර කළ හැකිය. නමුත් ඔවුන්ට ඔබේ පාරිභෝගික අත්දැකීම ද ලබා ගත හැකිය. එය නිවැරදිව ලබා ගන්නේ කෙසේද යන්න මෙන්න. අද පාරිභෝගිකයින් බලාපොරොත්තු වන්නේ ව්‍යාපාරිකයින්ට පුද්ගලික සහ ඉල්ලුමට අනුව පැය 24 පුරාම, සතියේ දිනවල දිනවල, දින 365 ම අත්දැකීමක් ලබා දෙනු ඇත. ගනුදෙනුකරුවන්ට තමන් අවශ්‍ය පාලනය ලබා දීම සහ ගලා ඒම පරිවර්තනය කිරීම සඳහා සෑම කර්මාන්තයකම සමාගම් සිය ප්‍රවේශය පුළුල් කළ යුතුය

ඔනලෝ: ඊ -වාණිජ්‍යය සඳහා සමාජ මාධ්‍ය කළමනාකරණය

පසුගිය වසර කිහිපය තුළදී මගේ සාප්පු සවාරි අලෙවි කිරීමේ ප්‍රයත්නයන් ක්‍රියාත්මක කිරීම හා පුළුල් කිරීම සඳහා මගේ සමාගම සේවාලාභීන් කිහිප දෙනෙකුට සහාය වෙමින් සිටී. ඊ-වාණිජ්‍යය තුළ ෂොෆිෆි හි ඉතා විශාල වෙළෙඳ කොටස් තිබෙන නිසා, අලෙවිකරුවන්ගේ ජීවිතය පහසු කරන නිෂ්පාදන ඒකාබද්ධතා ටොන් ගණනක් තිබෙන බව ඔබට පෙනේ. එක්සත් ජනපදයේ සමාජ වාණිජ අලෙවිය 35 දී ඩොලර් බිලියන 36 ඉක්මවා 2021% කට වඩා වැඩි වනු ඇත. අභ්යන්තර බුද්ධිය

Nudgify: මෙම ඒකාබද්ධ සමාජ සනාථ කිරීමේ වේදිකාව සමඟ ඔබේ සාප්පු සවාරි පරිවර්තන වැඩි කරන්න

මගේ සමාගම, Highbridge, විලාසිතා සමාගමකට directජුවම පාරිභෝගිකයා සඳහා වූ උපායමාර්ගය දේශීය වශයෙන් දියත් කිරීමට සහාය වෙමින් සිටී. ඔවුන් සිල්ලර වෙළෙන්දන් පමණක් සපයන සාම්ප්‍රදායික සමාගමක් වන හෙයින්, ඔවුන්ගේ තාක්‍ෂණික හස්තය වන සහ ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාම දියුණුව, ඊ -වාණිජ්‍යය, ගෙවීම් සැකසීම, අලෙවිකරණය, පරිවර්තන සහ සපුරාලීමේ ක්‍රියාවලීන්හි සෑම අංශයකටම උපකාර වන සහකරුවෙකු අවශ්‍ය විය. ඔවුන්ට සීමිත එස්කේයූ ඇති අතර පිළිගත් වෙළඳ නාමයක් නොමැති නිසා, අපි සූදානම්, පරිමාණය කළ හැකි, සහ වේදිකාවක් මත දියත් කිරීමට තල්ලු කළෙමු.

ඩිජිටල් අලෙවිකරණ ප්‍රවණතා සහ අනාවැකි

වසංගතය අතරතුර සමාගම් විසින් ගන්නා ලද පූර්වාරක්ෂාවන් පසුගිය වසර කිහිපය තුළ සැපයුම් දාමය, පාරිභෝගිකයින් මිලදී ගැනීමේ හැසිරීම සහ අප ආශ්‍රිත අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් සැලකිය යුතු ලෙස අඩාල කළේය. මගේ අදහසේ හැටියට, පාරිභෝගිකයින්ගේ හා ව්‍යාපාරිකයේ විශාලතම වෙනස්කම් සිදු වූයේ මාර්‍ගගත සාප්පු සවාරි, නිවාස බෙදා හැරීම සහ ජංගම ගෙවීම් සමඟ ය. අලෙවිකරුවන් සඳහා, ඩිජිටල් අලෙවිකරණ තාක්‍ෂණයන්හි ආයෝඡනයේ ප්‍රතිලාභයේ නාටකාකාර වෙනසක් අපි දුටුවෙමු. අපි වැඩි වැඩියෙන්, බොහෝ නාලිකා සහ මාධ්‍ය හරහා, අඩු කාර්ය මණ්ඩලයක් සහිතව - අපෙන් ඉල්ලා සිටිමු