සමාජ මාධ්‍ය සහ බලපෑම් අලෙවිකරණය

වෝල්මාර්ට් හයිපර්ලොකල් සමාජයට ඇප ලබා දිය යුත්තේ ඇයි?

Recommend.ly සම්පූර්ණ කර ඇත දේශීය ෆේස්බුක් පිටු සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වෝල්මාර්ට් විසින් අසාර්ථක උපාය මාර්ගයක් විශ්ලේෂණය කිරීම එහි එක් එක් ස්ථාන 3500 සඳහා. Recommend.ly විසින් කරන ලද නිගමනය මෙන්න:

ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම ඇතුළුව අන්තර්ගත උපාය මාර්ගයක් වෝල්මාර්ට් සතුව ඇති බව පෙනේ. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් පංකා අත්පත් කර ගැනීම හෝ සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා ගබඩා මට්ටමේ ඉලක්ක ඇති බව නොපෙනේ. අවම වශයෙන්, තවමත් වැඩ කරන බවක් පෙනෙන්නට නැත. එක් විශේෂ නිරීක්ෂණයක් වන්නේ කේන්ද්‍රීය අන්තර්ගත උපාය මාර්ග භාවිතා කිරීමයි. මෙය බොහෝ විට රසිකයන් සඳහා ෆේස්බුක් දේශීයකරණය කිරීමේ දර්ශනයට පටහැනිය. අත්දැකීම් මුළුමනින්ම දේශීයකරණය කිරීම සඳහා, පිටු කළමනාකරණය පවා බොහෝ දුරට දේශීයකරණය කළ යුතුය.

රෙකමන්ඩ්.ලි ඉන්ෆොග්‍රැෆික් 1

Recommend.ly උත්සාහය හැරවීමට පියවර හතරක් සපයයි, නමුත් ඒවා වැරදියි කියා මම බිය වෙමි. වෝල්මාර්ට් මෙම උපක්‍රමය හැරවීමට යන්නේ නැත - ඔවුන් ටොන් ගණනක් උත්සාහ කළත්. මගේ අවවාදය කිසි විටෙකත් උත්සාහය මුලින් ආරම්භ නොකරනු ඇත.

අධි-සමාජීය උපාය මාර්ගයක් මත වෝල්මාර්ට් ඇප දිය යුත්තේ ඇයි?

  • තියෙනවා කලාපීය වෙනසක් නොමැත වෝල්මාර්ට්ස් අතර. එකම නිල් බල්ඩින්, එකම පිරිසැලසුම් සහ එකම පූජා. වොල්මාට්ගේ වෙළඳ නාමකරණය සහ අඩවි අරමුණු වන්නේ එක් එක් වෝල්මාර්ට් එකිනෙක වෙන් කොට හඳුනාගත නොහැකි වීමයි… ඔබට ප්‍රතිවිරුද්ධ දේ කරන සමාජ උපාය මාර්ගයක් ඇත්තේ මන්ද?
  • ඕනෑම ජනාකීර්ණ කලාපයක, රිය පැදවීමේ දුර තුළ වෝල්මාර්ට් දෙකක් හෝ තුනක් තිබේ. “වොල්මාට් මගේ ප්‍රියතමයා” යැයි මිනිසුන් සිතන්නේ නැත. ඔවුන් ඒ වෙනුවට, වෙත ධාවනය කරයි වඩාත් පහසු ස්ථානය. මෙය කලාපීය අවකලනය සමඟ බැඳී පවතී. ජනාකීර්ණ කලාපයකට ෆේස්බුක් හි පිටු සඳහා සහය දැක්වීමට ප්‍රමාණවත් අමුත්තන් සිටිය හැකි නමුත් ඔවුන්ට නිශ්චිත ස්ථානයකට පක්ෂපාතීත්වයක් නොමැත. ග්‍රාමීය ප්‍රදේශවලට ෆේස්බුක් හි ස්වාධීන ස්ථාන සඳහා ප්‍රමාණවත් අමුත්තන් නොමැත.
  • වෝල්මාර්ට් හි එකම වෙළඳ නාම වෙනස සහ පාරිභෝගිකයාට ඇති වටිනාකම මිල… වෙන කිසිවක් නොවේ. ඔබ ඔබේ ප්‍රධාන අවකලනය මිල කරන විට, කිසිවෙකු නැත
    තෝරාගැනීම ඔබේ වෙළඳ නාමය ඔවුන් ඔබට ආදරය කරන නිසා. ඔවුන් අඩු මිලට ආදරය කළ හැකිය… නමුත් එම මිල ගණන් ඕනෑම තැනක සොයාගත හැකිය. වෝල්මාර්ට් හි පංකා ඇත්ත වශයෙන්ම රසිකයන් නොවේ, ඔවුන් අඩු මිලට රසිකයන්ය.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ෆේස්බුක් තුළ ඇති උපායමාර්ගය ඔවුන්ගේ සිල්ලර වෙළඳසැල් උපාය මාර්ගයට නොගැලපේ. ඇත්ත වශයෙන්ම දෙදෙනා එකිනෙකා සමඟ ගැටෙයි.

මගේ නිර්දේශය වනුයේ කලාපීය යන්න. ඒ තියෙන්නේ විදුලි පංකා එළියේ. සෑම සතියකම වොලිවර්ල්ඩ් වෙත සංචාරය කරන පවුලක් මම දනිමි. නමුත් එම පිරිස (පැහැදිලිවම) ස්වල්පයක් හා බොහෝ දුරට ය. හයිපර්ලොකල් යන්න වෙනුවට, මම ඩීඑම්ඒ (නම් කරන ලද වෙළඳපල ප්‍රදේශය) ප්‍රවේශයක් තෝරාගෙන, එක් එක් වොල්මාට්ස් හි කළමනාකරුවන් අවධානය සඳහා එකම පිටුවක තරඟ වදිනු ඇත.

DMA ප්‍රවේශයක් මගින් දැන්වීම්, දීමනා සහ කූපන් පත් පහසු සහ මධ්‍යගතව බෙදා හැරීමට ඉඩ සැලසෙන අතර, Walmart හි රසිකයින්ට කලාපීය රසිකයෙක් වීමට සහ ෆේස්බුක් තුළ එකක් හෝ කිහිපයක් තෝරා ගැනීමට අවශ්‍ය ඕනෑම වෙළඳසැලකට පැමිණීමේ විකල්පය ලබා දෙනු ඇත. කලාපීය ෆේස්බුක් පිටුවක රසිකයින් ලබා ගැනීම වෝල්මාර්ට් සඳහා ඉහළ සටනක් වනු ඇතැයි මම තවමත් සිතමි, නමුත් එය දේශීය වෙළඳසැල් පිටුවක් සමඟ වැඩ කිරීම තරම් කළ නොහැකි දෙයක් නොවේ.

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.