බිය යනු උපාය මාර්ගයක් නොවේ
බිය යනු උපාය මාර්ගයක් නොවේ. 1929 දී වෝල්ටර් කැනන් විස්තර කළේය සටන් හෝ පියාසර කිරීම උග්ර ආතතියට ප්රතිචාරයක් ලෙස. බිය සමාගම් වලට සමාන බලපෑමක් ඇති කළ හැකිය. සමාගමකට සටන් කළ හැකිය, නැතහොත් සමාගමකට පියාසර කළ හැකිය. සටන් කිරීම වඩාත් ශක්තිමත් කරයි, පියාසැරිය එහි ඉදිරි ප්රගතියට බාධා කරයි. යම් සමාගමක් බියෙන් අඩු ආම්පන්නයකට මාරු වූ පසු, ඔවුන් කලින් තිබූ වේගවත් බව සහ වේගය වෙත ආපසු යාම ඇදහිය නොහැකි තරම් දුෂ්කර ය. ඔබේ සමාගම සටන් කළ යුතුයි.
බිය: තර්ජනය සැබෑ හෝ පරිකල්පනය වේවා, ඉදිරියේදී සිදුවිය හැකි අන්තරාය, නපුර, වේදනාව යනාදිය නිසා ඇතිවන වේදනාකාරී චිත්තවේගයක්; බිය වීමේ හැඟීම හෝ තත්වය. - ශබ්ද කෝෂයට අනුව
සමාගමකට බිය වීම සාමාන්යයෙන් සිදු වේ පරිකල්පනය යථාර්ථයකට වඩා. තරඟකාරිත්වයට ඇති බිය, අසාර්ථක වීමට ඇති බිය, කොටස් කඩා වැටීමට ඇති බිය, දොට්ට දැමීම්වලට ඇති බිය, ලාභ අලාභයට ඇති බිය යනාදිය ප්රගතිය අඩාල කරන පරිකල්පනීය භීතීන් ය. සේවකයින්ට තම රැකියාව අහිමි වේ යැයි බියක්, උසස්වීමක් නොලැබේ යන බිය හෝ තමන් බලාපොරොත්තු වන වන්දි නොලැබේ යන බිය තිබිය හැකිය. බුද්ධිමත්භාවයට හා ව්යවසායකත්ව කුසලතාවන්ට බාධා කිරීමට ඔබ භීතියට ඉඩ දෙන්නේ නම්, බිය නොවන සමාගම
ඇත ඔබ පසුකර යන්න. ඔබේ බිය යථාර්ථයක් බවට පත්වන්නේ එවිටය.ඔබේ සමාගම තුළ ඔබට බියක් තිබේ නම්, එය ඔබව පහතට ඇද දමයි. ඔබට භයංකර සේවකයින් සිටී නම්, ඔවුන් නිර්භීත නොවී ඔවුන් මුහුණ දෙන අභියෝගවලට පියවර තබති. ද pun ුවම් කරනවාට වඩා අසාර්ථකත්වයන්ගෙන් ඉගෙන ගැනීමෙන්, අවදානම් සහ සාර්ථකත්වයට ප්රතිලාභ ලබා දීමෙන්, ප්රභවය කෙරෙහි ඇති බිය අඩු කිරීමෙන් බිය දුරු කරන්න. බිය පැතිරවන සේවකයින් ඉවත් කළ යුතුය. ඒවා ඔබේ සමාගමේ ප්රගතියට බාධාවක් වන මාර්ග බාධක වේ. බිය යනු ඉක්මනින් පැතිරෙන රෝගයකි. එය ස්කොෂ් කිරීමට වේගයෙන් ක්රියා කරන්න.
භීතිය දුරු කරන්න, ඔබේ සමාගම තරඟය ඉදිරියට ගෙන යනු ඇත, ඔබේ සේවකයින් නිර්භීත වනු ඇති අතර හරි දේ කරනු ඇත, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ඒ සඳහා ඔබට ආදරය කරනු ඇත.