මුල් දරුකමට හදාගැනීමේ සහ වෙනස් කිරීමේ ව්යාපාරික බලපෑම
මම Kevin Eikenberry ගේ පොත කියවනවා, කැපී පෙනෙන නායකත්වය, හා මම හෙට කෙවින් එක්ක කෝපි බොන්නම්. එය අපූරු පොතක් - සහ එක් පරිච්ඡේදයක් මා සිතට ගෙන ආවේය ශූර වෙනස.
කෙවින් සාකච්ඡා කරයි වෙනස් ඉතා විස්තරාත්මකව. කෙවින්ගේ එක් සඳහනක් වන්නේ 1962 දී එවරෙට් රොජර්ස්ගේ පොතයි. නවෝත්පාදන විසරණය. එය කාලයාගේ ඇවෑමෙන් අත්හදා බැලූ න්යායකි… අප තාක්ෂණයන් අනුගමනය කරන ආකාරය පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා දෙයි. බිඳවැටීම පහත පරිදි වේ:
ඊටත් වඩා සිත්ගන්නා කරුණ නම් ඔබ දරුකමට හදා ගැනීම සමාලෝචනය කරන විට. නවෝත්පාදනයන් අනුගමනය කිරීමේ සාම්පල කිහිපයක් මෙන්න:
එනම්, දරුකමට හදාගැනීමේ ව්යාපාරික බලපෑම කිසිවෙකු සාකච්ඡා කර හෝ මනිනු ඇති බව මට විශ්වාස නැත. මම සේවාලාභීන්ට ලබා දෙන එක් උපදෙසක් නම්, ක්රමවේදයක් ඔප්පු වූ නමුත් තවමත් ප්රධාන ධාරාවට නොපැමිණි පසු, ඔබේ ව්යාපාරයට බලපෑමක් කිරීමට ඇති අවස්ථාව අති විශාලයි. කාලය ගෙවී යන අතර ව්යාපාර විසින් දරුකමට හදා ගැනීම නොසලකා හරින විට, එම බලපෑමේ විභවය ඔවුන්ට අහිමි වේ. මෙන්න මගේ න්යායික සටහන:
සමාගම් පැමිණ ඇති බැවින් මම බලා සිටිමි වේලාසනින් ඔප්පු නොකළ නවෝත්පාදනයන් මත සහ එම තාක්ෂණයන් සඳහා ටොන් ගණනක් මුදල් හා ආයෝජන ගිල්වා, එයින් වැඩි කොටසක් අහිමි විය. එක් නවීන උදාහරණයක් වන්නේ වලාකුළු පරිගණකකරණයයි. මුල්කාලීන සංවර්ධකයින් සහ තාක්ෂණය භාවිතා කරන්නන් මිලියන ගණන් වියදම් කළ අතර ප්රතිලාභ නෙළා ගත්තේ නැත. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් තාක්ෂණය ඔප්පු කිරීමට මග පෑදීය. ඔප්පු වූ පසු, Cloud computing දැන් සැලකිය යුතු ලෙස මිල අඩු සහ පුළුල් ලෙස පැතිර ඇත. මේ වන විට ක්ලවුඩ් කම්පියුටින් භාවිතා කරන ව්යාපාරවලට ඇති බලපෑම අතිමහත්ය… නමුත් එය කර්මාන්තය පුරාවටම අනුගමනය කරන බැවින්, එය තවදුරටත් තරඟකාරී වාසියක් නොවනු ඇත - එය ප්රධාන ධාරාව වනු ඇත.
ඔබ ඔබේ අලෙවිකරණ මිශ්රණය සමාලෝචනය කර අන්තර්ගතය, ව්යාපාර බ්ලොග්කරණය, සෙවුම් යන්ත්ර ප්රශස්තකරණය සහ සමාජ මාධ්යවල වැදගත්කම නොතකා හරින විට... ඔබේ ව්යාපාරයට සැලකිය යුතු ලෙස බලපෑම් කිරීමට මුල් බහුතරයක් හදා ගන්නන් සමඟ එක් වීමේ අවස්ථාව ඔබට මග හැරේ. ඔබට දිගටම බලා සිටිය හැක - එය ආරක්ෂිත මාර්ගයයි. කෙසේ වෙතත්, ඔබ ප්රමාද වී දරුකමට හදා ගැනීම ඔබේ ව්යාපාරයට සුළු හෝ බලපෑමක් ඇති කරන විට පුදුම නොවන්න. වෙළඳපොලේ තරඟකාරීව සිටීමට ඔබට අනුවර්තනය වීමට සිදු විය හැකිය.
අලෙවිකරුවෙකු සහ තාක්ෂණවේදියෙකු ලෙස, සමාගම් තාක්ෂණය සමඟ ඉදිරියට යා යුතු යැයි මම විශ්වාස කරමි. සියලුම සමාගම් කලින් හදාගෙන හදාගත යුතු බව මම ප්රකාශ නොකරමි. මම ප්රකාශ කරන්නේ සමාගම්වලට කලින් දරුකමට හදා ගැනීමේ අවස්ථා සහ ඔවුන්ගේ ව්යාපාරයේ ගැටලුවලට අදාළ වුවහොත් එහි බලපෑම හඳුනා ගැනීමයි. සෑම ව්යාපාරයකටම අභියෝග ඇති අතර, දියුණු වන තාක්ෂණයන් එම ගැටලුවලට ප්රායෝගික විසඳුම විය හැකිය.
සාමාන්ය උදාහරණයක්: ඔබ අභ්යන්තර අලෙවිකරණය සමඟ පොරබදමින් සිටින ව්යාපාරයක් නම් සහ සුදුසුකම් ලත් මඟ පෙන්වීම් ලබා ගැනීම, කලින් දරුකමට හදා ගැනීම සෙවුම් යන්ත්ර අලෙවිකරණය, අන්තර්ගත සංවර්ධනය (ව්යාපාර බ්ලොග්කරණය) සහ ඔබේ අන්තර්ගතය අදාළ ජාල (සමාජ ජාලකරණය) වෙත ව්යාප්ත කිරීමට සමාන වේ. වේලාසනින් දරුකමට හදා ගැනීමෙන් ඔබේ තරඟකරුවන්ට පැනීමේ ආරම්භයක් ලබා ගත හැකි අතර වෙළඳපල කොටස ලබා ගත හැකිය. ඔබ බලා සිටියහොත්, ඔබ අනාගතයේ දිගටම පවත්වා ගැනීමට මේවා කරනු ඇත... ඔබේ ලබා ගැනීමට කාලය ගෙවී යනු ඇත.