COVID-2 පසු නිෂ්පාදකයින්ට සහ සැපයුම්කරුවන්ට ඉදිරියට යා හැකි එකම මාර්ගය ප්‍රතිරෝධී බී 19 බී වාණිජ්‍යය වන්නේ ඇයි?

COVID-19 වසංගතය ව්‍යාපාරික භූ දර්ශනය තුළ අවිනිශ්චිතතාවයේ වලාකුළු දමා ඇති අතර එහි ප්‍රති economic ලයක් ලෙස ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම් කිහිපයක්ම වසා දමා ඇත. එහි ප්‍රති As ලයක් වශයෙන්, ව්‍යාපාර සැපයුම් දාම, මෙහෙයුම් ආකෘති, පාරිභෝගික හැසිරීම සහ ප්‍රසම්පාදන හා විකුණුම් උපායමාර්ගවල පරමාදර්ශී වෙනසක් දැකිය හැකිය. ඔබේ ව්‍යාපාරය ආරක්ෂිත ස්ථානයක තබා ගැනීමට සහ ප්‍රතිසාධන ක්‍රියාවලිය වේගවත් කිරීමට ක්‍රියාශීලී පියවර ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ. ව්‍යාපාරයට ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව අනපේක්ෂිත ලෙස අනුවර්තනය වීමට බොහෝ දුරක් යා හැකිය

MonsterConnect: ඔබේ විකුණුම් කණ්ඩායමට වසා දැමීමට ගෙවන්න, අමතන්න

පිටතට යන විකුණුම් කණ්ඩායම් සමඟ සාස් සමාගම් කිහිපයක සේවය කර ඇති විට, සමාගමේ වර්ධනය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ අපගේ විකුණුම් නියෝජිතයින්ට නව ව්‍යාපාර වැසීමට ඇති හැකියාව මත බව පැහැදිලිය. විකුණුම් නියෝජිතයෙකුගේ පිටතට යන ඇමතුම් පරිමාව සහ ඒවායේ සංවෘත විකුණුම් අනුපාතය අතර නිරපේක්ෂ සහසම්බන්ධයක් තිබීම පුදුමයක් නොවේ. එය ඔබට සෑම විකුණුම් නියෝජිතයෙකුගේම මානසික ප්‍රතිරූපයක් ලබා දෙන්නේ නම් සෑම 30 කට වරක්ම අපේක්ෂකයෙකු සමඟ කතා කරයි

2015 දී අභ්‍යන්තර විකුණුම්වල නැගීම

සිරියස් තීරණ වලට අනුව, ගැනුම්කරුගේ ගමනෙන් 67% ක් දැන් ඩිජිටල් ආකාරයෙන් සිදු කෙරේ. එයින් අදහස් වන්නේ මිලදී ගැනීම් තීරණයෙන් 70% කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් ගනු ලබන්නේ අපේක්ෂාවන් විකුණුම් සමඟ අර්ථවත් සංවාදයක් ආරම්භ කිරීමට පෙරය. නියෝජිතයා සමඟ පළමු අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයට පෙර ඔබ වටිනාකමක් ලබා නොදෙන්නේ නම්, ඔබ බොහෝ විට ඔබේ අපේක්ෂකයාගේ සෙනෙහස සඳහා තරඟකරුවෙකු නොවනු ඇත. අප කවුරුත් දන්නා පරිදි, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ ඇතුළත විකුණුම් වර්ධනය වෙමින් පවතී, සහ

කුමන B2B යොමු කිරීම් වැසෙන්නේ දැයි ඔබ පුදුමයට පත් විය හැකිය

ඕනෑම බී 2 බී සමාගමක විකුණුම් යන්ත්‍රය මනාව සකස් කර, හොඳින් තෙල් ගසා, සම්පූර්ණ වේගයෙන් ධාවනය කළ යුතුය. සීතල ඇමතුම් හරහා නව ව්‍යාපාර මත යැපෙන නිසා බොහෝ සමාගම් දුක් විඳින බව මම විශ්වාස කරමි, නමුත් ඔවුන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලයට සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීම සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට සුදුසු කණ්ඩායමක් නොමැත. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු මෑතකදී මා සමඟ සාර්ථක මෘදුකාංග සඳහා විකුණුම් හා අලෙවිකරණ ප්‍රමිතික බෙදා ගත්තේය