කතන්දර සන්නාමයක් තැනීම: ඔබේ ව්යාපාරය රඳා පවතින්නේ අපේක්ෂාවන් 7 ය
මාසයකට පමණ පෙර, මට සේවාදායකයෙකු සඳහා අලෙවිකරණ අදහස් රැස්වීමකට සහභාගී වීමට සිදුවිය. උසස් තාක්ෂණ සමාගම් සඳහා මාර්ග සිතියම් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා දන්නා උපදේශකවරයකු සමඟ වැඩ කිරීම අපූරු ය. මාර්ග සිතියම් සකස් කරන විට, කණ්ඩායම ඉදිරිපත් කළ අද්විතීය හා වෙනස් වූ මාර්ග පිළිබඳව මා තුළ පැහැදීමක් ඇති විය. කෙසේ වෙතත්, කණ්ඩායම ඉලක්ක වෙළඳපල කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට මම අධිෂ් was ාන කරගෙන සිටියෙමි.
නවෝත්පාදනය අද බොහෝ කර්මාන්ත වල තීරණාත්මක උපාය මාර්ගයකි, නමුත් එය පාරිභෝගිකයාගේ වියදමින් විය නොහැක. ඉන්ජිනියස් විසඳුම් සහිත ඇදහිය නොහැකි සමාගම් වසර ගණනාවක් තිස්සේ අසාර්ථක වී ඇත්තේ ඔවුන් ඉක්මනින් වෙළඳපොළට පැමිණීම හෝ තවමත් නොපවතින ආශාවක් පෝෂණය කිරීම නිසාය. දෙකටම විනාශය අක්ෂර වින්යාසය කළ හැකිය - ඉල්ලුම සෑම සාර්ථක නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක තීරණාත්මක අංගයකි.
මට පිටපතක් එවූ විට ස්ටෝරි බ්රෑන්ඩ් එකක් තැනීම, ඩොනල්ඩ් මිලර් විසින්, මම එය කියවීමට අවංකවම උනන්දු නොවූ නිසා එය මෑතක් වන තුරුම මගේ පොත් රාක්කයේ වාඩි විය. මම හිතුවේ එය තවත් තල්ලුවක් වේවි කියායි කතාවක් එය ඔබේ සමාගම පරිවර්තනය කරන්නේ කෙසේද… නමුත් එය එසේ නොවේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, පොත විවෘත වන්නේ “මෙය ඔබේ සමාගමේ කතාව පැවසීමේ පොතක් නොවේ.” තිරිඟු!
මට මුළු පොතම අත්හැර දැමීමට අවශ්ය නැත, එය ඉක්මන් හා තොරතුරු සහිත කියවීමකි. කෙසේ වෙතත්, මට බෙදා ගැනීමට අවශ්ය එක් තීරණාත්මක ලැයිස්තුවක් ඇත - a තෝරා ගැනීම ආශාවයි ඔබේ වෙළඳ නාමයේ පැවැත්මට අදාළ වේ.
අපේක්ෂාවන් හතක් ඔබේ වෙළඳ නාමයේ පැවැත්ම රඳා පවතින්නේ:
- මූල්ය සම්පත් සංරක්ෂණය - ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ මුදල් ඉතිරි කිරීමට යනවාද?
- කාලය ඉතිරි කිරීම - ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වඩා වැදගත් දේ සඳහා වැඩ කිරීමට වැඩි කාලයක් ලබා දෙයිද?
- සමාජ ජාල ගොඩනැගීම - ඔබේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් ඔබේ ගනුදෙනුකරු සම්බන්ධ වීමට ඇති ආශාව පෝෂණය කරනවාද?
- තත්වය ලබා ගැනීම - ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුට බලය, කීර්තිය සහ ශෝධනය ලබා ගැනීමට උපකාරී වන නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් විකුණනවාද?
- සම්පත් සමුච්චය කිරීම - වැඩි produc ලදායිතාව, ආදායම හෝ අපද්රව්ය අඩුවීම ව්යාපාරවලට සමෘද්ධිමත් වීමට අවස්ථාව ලබා දෙයි.
- ත්යාගශීලී වීමට සහජ ආශාව - සෑම මනුෂ්යයෙකුටම ත්යාගශීලී වීමට සහජ ආශාවක් ඇත.
- අර්ථය සඳහා ඇති ආශාව - ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට තමන්ට වඩා උසස් දෙයකට සහභාගී වීමේ අවස්ථාව.
කර්තෘ ඩොනල්ඩ් මිලර් පවසන පරිදි:
අපගේ වෙළඳ නාමකරණයේ පරමාර්ථය විය යුත්තේ සෑම විභව පාරිභෝගිකයෙකුටම අප ඒවා රැගෙන යාමට අවශ්ය ස්ථානය හරියටම දැන සිටීමයි.
ඔබේ වෙළඳ නාමය සමඟ ඔබ තට්ටු කරන්නේ කුමන ආශාවන් ද?
කතන්දර සන්නාමයක් තැනීම ගැන
ස්ටෝරි බ්රෑන්ඩ් ක්රියාවලිය ව්යාපාරික නායකයින් තම ව්යාපාර ගැන කතා කිරීමේදී මුහුණ දෙන අරගලයට ඔප්පු කළ විසඳුමකි. ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධ වීමේ මෙම විප්ලවීය ක්රමය පා readers කයන්ට අවසාන තරඟකාරී වාසිය ලබා දෙන අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන, අදහස් හෝ සේවාවන් භාවිතා කිරීමෙන් ලැබෙන ප්රතිලාභ තේරුම් ගැනීමට තම ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කිරීමේ රහස හෙළි කරයි.
ස්ටෝරි බ්රෑන්ඩ් එකක් තැනීම සියලුම මිනිසුන් ප්රතිචාර දක්වන විශ්වීය කථා කරුණු හත පා readers කයන්ට ඉගැන්වීමෙන් මෙය සිදු කරයි; ගනුදෙනුකරුවන් මිලදී ගැනීමට සැබෑ හේතුව; වෙළඳ නාම පණිවිඩයක් සරල කරන්නේ කෙසේද, එවිට මිනිසුන් එය තේරුම් ගනී; වෙබ් අඩවි, අත් පත්රිකා සහ සමාජ මාධ්ය සඳහා වඩාත් message ලදායී පණිවිඩයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද.
ඔබ ඩොලර් බිලියන ගණනක සමාගමක අලෙවිකරණ අධ්යක්ෂක වේවා, කුඩා ව්යාපාරයක හිමිකරු වේවා, ධුරය සඳහා දිව යන දේශපාලන ician යෙක් හෝ රොක් සංගීත කණ්ඩායමක ප්රධාන ගායකයා වේවා ස්ටෝරි බ්රෑන්ඩ් එකක් තැනීම ඔබ කවුරුන්ද, ඔබ කරන දේ සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත ඔබ ගෙන එන අද්විතීය වටිනාකම ගැන කතා කරන ආකාරය සදහටම පරිවර්තනය කරයි.
අනාවරණය: මම ඇමේසන් අනුබද්ධයෙක් වන අතර මෙම ලිපියේ පොත මිලදී ගැනීමට සබැඳි භාවිතා කරන්න.