අන්තර්ගත අලෙවිඅලෙවිකරණ සහ විකුණුම් වීඩියෝ

අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් යනු කුමක්ද? ඔබේ අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය ඔබේ ගොඩනැගීමෙන් තොරව අසාර්ථක වේ

වසර ගණනාවකට පෙර, අපි ඔවුන්ගේ වෙබ් අඩවියේ මිලියන කිහිපයක් ලිපි පළ කළ සමාගමක් සමඟ වැඩ කළෙමු. ගැටලුව වූයේ ලිපි ඉතා ස්වල්පයක් කියවා තිබීම, සෙවුම් යන්ත්‍රවල ඊටත් වඩා අඩු ශ්‍රේණිගත කිරීම් සහ ඒවාට ආරෝපණය කර ඇත්තේ සියයට එකකටත් වඩා අඩු ප්‍රමාණයකි. සෙවුම් යන්ත්‍ර ප්‍රශස්තකරණය සඳහා ඔවුන් අපව කුලියට ගත්තා (SEO) නමුත් එය ඉතා ඉක්මනින් වඩාත් සංකීර්ණ නියැලීමක් දක්වා වර්ධනය විය.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාලය සමාලෝචනය කරන ලෙස මම ඔබට අභියෝග කරමි. සෙවුම් යන්ත්‍රවල ශ්‍රේණිගත කරන්නේ කුමන පිටුද යන්න සඳහන් නොකර, ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් විසින් ඔබේ පිටුවලින් ජනප්‍රිය සහ නිරත වන්නේ කුමන ප්‍රතිශතයක්දැයි ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත. අපගේ නව සේවාලාභීන් සන්නාමගත කොන්දේසි මත පමණක් ශ්‍රේණිගත කර ඇති අතර කිසිවකු නොකියවන අන්තර්ගතයන් සඳහා පැය දහස් ගණනක් වැය කර ඇති බව අපට බොහෝ විට පෙනී යයි.

මෙම විශේෂිත සේවාදායකයාට සංස්කාරකවරුන් සහ ලේඛකයින් සමඟ සම්පූර්ණ කර්තෘ මණ්ඩල කාර්ය මණ්ඩලයක් සිටියේය… නමුත් ඔවුන්ට ලිවිය යුතු දේ පිළිබඳ කේන්ද්‍රීය උපාය මාර්ගයක් නොතිබුණි. ඔවුන් රසවත් වූ ලිපි ගැන ලිව්වා. අපි ඒවායේ අන්තර්ගතය ගවේෂණය කළ අතර කරදරකාරී ගැටලු කිහිපයක් සොයා ගත්තෙමු. එකම මාතෘකාව පිළිබඳ විවිධ මූලාශ්‍රවලින් ලිපි කිහිපයක් අපට හමු විය. පසුව, ශ්‍රේණිගත නොකළ, කිසිදු බැඳීමක් නොතිබූ සහ දුර්වල ලෙස ලියා ඇති බොහෝ ලිපි අපට හමු විය. ඔවුන්ට සංකීර්ණ කිහිපයක් පවා තිබුණි කොහොමද ඡායාරූප පවා ඇතුළත් කර නැති ලිපි.

අපි වහාම විසඳුමක් නිර්දේශ කළේ නැත. නව අන්තර්ගතයන් ලිවීමට වඩා පවතින අන්තර්ගතය වැඩි දියුණු කිරීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ ප්‍රවෘත්ති කාමරයේ සම්පත්වලින් 20% ක් යොදවන නියමු වැඩසටහනක් අපට කළ හැකි දැයි අපි ඔවුන්ගෙන් විමසුවෙමු.

ඉලක්කය වූයේ අ අන්තර්ගත පුස්තකාලය සහ එක් එක් මාතෘකාව පිළිබඳ එක් සම්පූර්ණ සහ සවිස්තරාත්මක ලිපියක් ඇත. එය ජාතික සමාගමක් වූ නිසා, අපි එහි ප්‍රේක්ෂකයින්, සෙවුම් ශ්‍රේණිගත කිරීම්, සෘතුමයභාවය, ස්ථානය සහ තරඟකරුවන් මත පදනම්ව මාතෘකාව පර්යේෂණ කළෙමු. අපි අපගේ පර්යේෂණයේදී ප්‍රමුඛත්වය දුන්, මාසිකව නියමිත, නිර්වචනය කළ අන්තර්ගත ලැයිස්තුවක් ලබා දුන්නෙමු.

එය චමත්කාරජනක ලෙස ක්රියා කළේය. විස්තීරණ අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් තැනීමට අප යෙදූ සම්පත්වලින් 20%, අහඹු ලෙස නිෂ්පාදනය කරන ලද අනෙකුත් අන්තර්ගතවලින් 80% අභිබවා ගියේය.

අන්තර්ගත දෙපාර්තමේන්තුව මාරු කළේ:

Tivity ලදායිතා ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා අපි සෑම සතියකම කොපමණ අන්තර්ගතයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට යන්නේද?

සහ වෙත මාරු කරන ලද්දේ:

අන්තර්ගත ආයෝජනයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ වැඩි කිරීම සඳහා අප ඊළඟට ප්‍රශස්තිකරණය කළ යුත්තේ කුමන අන්තර්ගතයද?

එය පහසු නොවීය. අපට හොඳම දේ ලබා ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා අන්තර්ගත නිෂ්පාදනයේ ප්‍රමුඛ අනුපිළිවෙල හඳුනා ගැනීම සඳහා අපි විශාල දත්ත විශ්ලේෂණ එන්ජිමක් පවා ගොඩනඟා ඇත්තෙමු සේවක අභිප්රේරණය අන්තර්ගත සම්පත් මත. සෑම පිටුවක්ම මූල පද, මූල පද ශ්‍රේණිගත කිරීම, භූගෝල විද්‍යාව (ඉලක්ක කර ඇත්නම්) සහ වර්ගීකරණය අනුව වර්ගීකරණය කර ඇත. අපි පසුව තරඟකාරී කොන්දේසි මත ශ්‍රේණිගත කළ අන්තර්ගතය හඳුනා ගත්තෙමු - නමුත් හොඳින් ශ්‍රේණිගත නොකළෙමු.

සිත්ගන්නා කරුණ නම්, ලේඛකයින් සහ සංස්කාරකවරුන් ද එයට කැමති වීමයි. ඔවුන්ට මාතෘකාවක්, නව විස්තීරණ ලිපිය වෙත හරවා යැවිය යුතු පවතින අන්තර්ගතය සහ වෙබය පුරා තරඟකාරී අන්තර්ගතයන් සපයා ඇත. එය ඔවුන්ට වඩා හොඳ, ගැඹුරු ආකර්ශනීය ලිපියක් ලිවීමට අවශ්‍ය සියලුම පර්යේෂණ ලබා දුන්නේය.

ඔබ අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් තැනිය යුත්තේ ඇයි?

මෙන්න අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් පිළිබඳ කෙටි හඳුන්වාදීමේ වීඩියෝවක් සහ ඔබේ අන්තර්ගත අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගය මෙම ක්‍රමවේදය ඇතුළත් කළ යුත්තේ ඇයි.

බොහෝ සමාගම් කාලයත් සමඟ සමාන මාතෘකා පිළිබඳ ලිපි එකතු කරයි, නමුත් ඔබේ වෙබ් අඩවියට පැමිණෙන අමුත්තා ඔවුන්ට අවශ්‍ය තොරතුරු සොයා ගැනීමට ක්ලික් කර සැරිසැරීමට යන්නේ නැත. මෙම මාතෘකා තනි, විස්තීර්ණ, හොඳින් සංවිධානය වී තිබීම අත්‍යවශ්‍ය වේ ස්වාමියා එක් එක් කේන්ද්‍රීය මාතෘකාව පිළිබඳ ලිපිය.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාලය නිර්වචනය කරන්නේ කෙසේද?

ඔබේ නිෂ්පාදනය හෝ සේවාව සඳහා, ඔබේ අන්තර්ගත උපායමාර්ගය සෑම අදියරකදීම නිරත විය යුතුය ගැනුම්කරුගේ ගමන:

  • ගැටළු හඳුනා ගැනීම – පාරිභෝගිකයාට හෝ ව්‍යාපාරයට ඔවුන්ගේ ගැටලුව සහ එය ඔබට, ඔබේ පවුලේ අයට හෝ ඔබේ ව්‍යාපාරයට ඇති කරන වේදනාව වඩා හොඳින් තේරුම් ගැනීමට උපකාර කිරීම.
  • විසඳුම් ගවේෂණය - නිෂ්පාදන හෝ සේවා හරහා 'කෙසේද' වීඩියෝවකින් ගැටලුව විසඳිය හැක්කේ කෙසේද යන්න පාරිභෝගිකයාට හෝ ව්‍යාපාරයට තේරුම් ගැනීමට උපකාර කිරීම.
  • අවශ්‍යතා ගොඩනැගීම - පාරිභෝගිකයාට හෝ ව්‍යාපාරයට ඔවුන්ට වඩාත් සුදුසු දේ තේරුම් ගැනීමට එක් එක් විසඳුම සම්පූර්ණයෙන් ඇගයීමට උපකාර කිරීම. මෙය ඔබගේ අවකලනය උද්දීපනය කළ හැකි වැදගත් අදියරකි.
  • සැපයුම්කරු තෝරා ගැනීම - පාරිභෝගිකයාට හෝ ව්‍යාපාරයට ඔවුන් ඔබ, ඔබේ ව්‍යාපාරය හෝ ඔබේ නිෂ්පාදනය තෝරා ගත යුත්තේ ඇයිද යන්න තේරුම් ගැනීමට උපකාර කිරීම. ඔබේ විශේෂ ise තාව, සහතික කිරීම්, තෙවන පාර්ශවීය පිළිගැනීම, පාරිභෝගික සාක්ෂි ආදිය බෙදා ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ මෙතැනදීය.

ව්‍යාපාර සඳහා, ඔබේ එක් එක් තරඟකරුවන් වලංගු කරන ආකාරය සහ සම්මුතිය ගොඩනැගීම සඳහා ඔබව ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම ඉදිරියේ ස්ථානගත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව පර්යේෂණ කරන පුද්ගලයාට උපකාර කිරීමටද ඔබට අවශ්‍ය විය හැක.

  • කොටස් ඒවා හොඳින් සැලසුම් කර ඇති අතර උප ශීර්ෂයේ සිට උප සිරැසි දක්වා පහසුවෙන් ගමන් කළ හැකිය.
  • පර්යේෂණ ඔබේ අන්තර්ගතයට විශ්වසනීයත්වය සැපයීම සඳහා ප්‍රාථමික සහ ද්විතීයික ප්‍රභවයන්ගෙන්.
  • බුලට් ලැයිස්තු ලිපියේ විවේචනාත්මක කරුණු පැහැදිලිව විස්තර කර ඇත.
  • ඡායාරූපකරණය. ලිපිය පුරාම බෙදාහදා ගැනීම, රූප සටහන් සහ ඡායාරූප සඳහා නියෝජිත සිඟිති රූපයක්, එය වඩා හොඳින් පැහැදිලි කිරීමට සහ අවබෝධය ගොඩනැගීමට. මයික්‍රොග්‍රැෆික් සහ ඉන්ෆොග්‍රැෆික් ඊටත් වඩා හොඳ විය.
  • වීඩියෝ සහ ශ්රව්ය උපකරණ අන්තර්ගතය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් හෝ කෙටි විස්තරයක් සැපයීමට.

අපගේ සේවාදායකයා සමඟ වැඩ කිරීමේදී, අ වචන ගණන අවසාන ඉලක්කය වූයේ නැත; මෙම ලිපි සිය ගණනක සිට වචන දහස් ගණනක් දක්වා ගියේය. පැරණි, කෙටි, නොකියවූ ලිපි ඉවත් කර නව, පොහොසත් ලිපි වෙත හරවා යවන ලදී.

බැක්ලින්කෝ ප්‍රති results ල මිලියනයකට වඩා විශ්ලේෂණය කළ අතර සාමාන්‍ය # 1 ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පිටුවෙහි වචන 1 ක් ඇති බව සොයා ගන්නා ලදී

Backlinko

මෙම දත්ත අපගේ පරිශ්‍රය සහ අපගේ සොයාගැනීම් උපස්ථ කළේය. අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා අන්තර්ගත උපාය මාර්ග ගොඩනැගීම දෙස අප බලන ආකාරය එය පරිවර්තනය කර ඇත. අපි තවදුරටත් පර්යේෂණ පොකුරක් නොකරන අතර විශාල වශයෙන් නිෂ්පාදනය කරන ලිපි, ඉන්ෆොග්‍රැෆික්ස් සහ සුදු කඩදාසි. අපි හිතාමතාම අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා පුස්තකාලයක් සැලසුම් කරමු, ඔවුන්ගේ වර්තමාන අන්තර්ගතය විගණනය කරන්න, සහ අවශ්‍ය හිඩැස්වලට ප්‍රමුඛත්වය දෙන්නෙමු.

පවා Martech Zone, අපි මේක කරනවා. මම පොස්ට් 10,000 කට වඩා තිබීම ගැන පුරසාරම් දොඩනවා. ඔයා දන්නවා ද? අපි බ්ලොගය පළ කිරීම් 5,000කට පමණ කප්පාදු කර පැරණි පළ කිරීම් පොහොසත් කිරීමට සෑම සතියකම ආපසු යමු. ඒවා ඉතා දරුණු ලෙස පරිවර්තනය වී ඇති නිසා, අපි ඒවා නැවත ප්‍රකාශයට පත් කරමු අළුත්. මීට අමතරව, ඔවුන් බොහෝ විට දැනටමත් ශ්‍රේණිගත කර ඇති අතර ඒවාට බැක් ලින්ක් ඇති හෙයින් ඒවා සෙවුම් යන්ත්‍ර ප්‍රති .ලවල අහස උසට නැඟේ.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාල උපාය මාර්ගයෙන් ආරම්භ කිරීම

ආරම්භ කිරීම සඳහා, මෙම ප්‍රවේශය ගැනීමට මම නිර්දේශ කරමි:

  1. අන්තර්ජාලය හරහා පර්යේෂණ කරන අපේක්ෂකයින් සහ සේවාදායකයින් මොනවාද? ගැනුම්කරුගේ ගමනේ සෑම අදියරක්ම එය ඔවුන් ඔබ හෝ ඔබේ තරඟකරුවන් වෙත යොමු කරයිද?
  2. කුමක් මාධ්යයන්ය ඔබ සංස්ථාගත කළ යුතුද? ලිපි, ග්‍රැෆික්, වැඩ පත්‍රිකා, ධවල පත්‍රිකා, සිද්ධි අධ්‍යයන, සහතික පත්‍ර, වීඩියෝ, පොඩ්කාස්ට් ආදිය.
  3. කුමක් දැනට ඔබේ වෙබ් අඩවියේ අන්තර්ගතය තිබේද?
  4. කුමක් පර්යේෂණ ලිපියේ අන්තර්ගතය ශක්තිමත් කිරීමට සහ පුද්ගලීකරණය කිරීමට ඔබට ඇතුළත් කළ හැකිද?
  5. එක් එක් අදියරේදී සහ සෑම ලිපියකම, සෙවුම් යන්ත්රය කරන්නේ කුමක්ද තරඟකරුවන්ලිපි වගේද? ඔබට වඩා හොඳින් සැලසුම් කළ හැක්කේ කෙසේද?

ගැන ලිවීම ඔබr සමාගම සෑම සතියකම වැඩ කරන්නේ නැත. ඔබේ අපේක්ෂාවන් සහ සේවාදායකයින් ගැන ඔබ ලිවිය යුතුය. අමුත්තන් වීමට කැමති නැත විකුණා ඇත; ඔවුන්ට පර්යේෂණ කිරීමට සහ උපකාර ලබා ගැනීමට අවශ්‍යයි. මම අලෙවිකරණ වේදිකාවක් විකුණන්නේ නම්, එය අපට ඉටු කළ හැකි දේ හෝ අපගේ සේවාදායකයින් මෘදුකාංගය භාවිතා කරන්නේ කුමක් ද යන්න ගැන පමණක් නොවේ. මගේ සේවාදායකයාගේ වෘත්තිය සහ ඔවුන් වැඩ කළ ව්‍යාපාරය පරිවර්තනය කර ඇති ආකාරය එයයි.

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ අපේක්ෂාවන්ට උපකාර කිරීම කර්මාන්තයේ විශේෂඥතාව සහ අධිකාරිය හඳුනා ගැනීමට ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් තල්ලු කරයි. තවද ඔබේ නිෂ්පාදන සහ සේවා ඔබේ පාරිභෝගිකයින්ට උපකාර කරන ආකාරය වෙත අන්තර්ගතය සීමා නොවිය හැක. නියාමනය, රැකියා, ඒකාබද්ධ කිරීම් සහ ඔබේ අපේක්ෂාවන් රැකියාවේදී පොරබදමින් සිටින වෙනත් ඕනෑම මාතෘකාවක් පිළිබඳ ලිපි ඇතුළත් කිරීමට පවා ඔබට හැකිය.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාල මාතෘකා ගවේෂණය කරන්නේ කෙසේද

මම සෑම විටම මා සංවර්ධනය කරන අන්තර්ගතය සඳහා පර්යේෂණ සම්පත් තුනකින් ආරම්භ කරමි:

  1. කාබනික මූල පදය සහ තරඟකාරී පර්යේෂණ සිට සෙම්රෂ් මා ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අපේක්ෂා කරන අපේක්ෂාව හා සම්බන්ධිත වඩාත්ම සෙවූ මාතෘකා සහ ලිපි හඳුනා ගැනීමට. ශ්‍රේණිගත ලිපිවල ලැයිස්තුවක් ද තබා ගන්න! ඔබ ඔවුන්ට වඩා හොඳ බව සහතික කිරීම සඳහා ඔබේ ලිපිය සංසන්දනය කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත.
  2. සමාජීය වශයෙන් බෙදාගත් පර්යේෂණ සිට BuzzSumo. BuzzSumo ලිපි බෙදා ගන්නා ආකාරය නිරීක්ෂණය කරයි. ඔබට ජනප්‍රියත්වය, බෙදාගැනීමේ හැකියාව සහ මාතෘකාව පිළිබඳ හොඳම ලිපිය ලිවීමට හැකි නම් - එය නියැලීම සහ ආදායම ලබා ගැනීමට ඇති ඉඩකඩ බෙහෙවින් වැඩි ය. එය භාවිතා කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව BuzzSumo මෑතකදී විශිෂ්ට ලිපියක් ලිවීය අන්තර්ගත විශ්ලේෂණය.
  3. විස්තීර්ණ වර්ගීකරණ විශ්ලේෂණය ඔබේ ලිපිය මාතෘකාවක් හා සම්බන්ධ සියලු උප මාතෘකා ආවරණය කරන බව සහතික කිරීමට. පරීක්ෂාකාරී වන්න මහජනතාවට පිළිතුරු දෙන්න මාතෘකා වල වර්ගීකරණය පිළිබඳ විස්මිත පර්යේෂණ සඳහා.

ඔබේ ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ අනන්‍ය අවශ්‍යතා අවබෝධ කර ගැනීම සහ ඒවා සපුරාලීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට අදාළ අභියෝග සහ සාර්ථක සාධක ආමන්ත්‍රණය කරන අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් ගොඩනඟා ගැනීමෙන්, ඔබට ඔබේ වෙළඳ නාමය චින්තන නායකයෙකු සහ වටිනා සම්පතක් ලෙස ස්ථාපිත කළ හැකිය. මෙම මාර්ගෝපදේශය සදාහරිත නොවන ලිපි සඳහා ගතික අන්තර්ගත දින දර්ශනයකින් අනුපූරක අන්තර්ගත පුස්තකාලයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා උපාය මාර්ගික ප්‍රවේශයක් ගෙනහැර දක්වයි, ඔබේ අන්තර්ගතය අදාළ, ආකර්ශනීය සහ තොරතුරු සහිත බව සහතික කරයි.

ඔබේ ඉලක්ක ප්‍රේක්ෂකයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම

ඔබේ ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් ඔවුන්ගේ භූමිකාවන්, කර්මාන්ත සහ ඔවුන් මුහුණ දෙන අභියෝග මත පදනම්ව කොටස් කිරීම ආරම්භ කරන්න. මෙම ඛණ්ඩනය ඔබට ඔබේ අන්තර්ගතය විශේෂිත අවශ්‍යතා සපුරාලීමට ගැලපෙන පරිදි සකස් කිරීමට උපකාරී වනු ඇත, එය වඩාත් අදාළ සහ බලපෑම් ඇති කරයි. එක් එක් කොටස සඳහා, සලකා බලන්න:

  • ඔවුන්ගේ භූමිකාවන් තුළ ඔවුන් මුහුණ දෙන පොදු අභියෝග.
  • ඔබේ ව්‍යාපාරයට සැපයිය හැකි විසඳුම්.
  • ඒවාට අදාළ ඔබේ නිෂ්පාදනවල විශේෂාංග සහ ප්‍රතිලාභ.
  • ඔවුන්ට බලපාන කර්මාන්තය තුළ ඇති ප්‍රවණතා සහ වෙනස්කම්.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාලය ප්‍රධාන අන්තර්ගත වර්ග දෙකකින් සමන්විත විය යුතුය: සදාහරිත සහ පවතින.

සදාහරිත අන්තර්ගතය

සදාහරිත අන්තර්ගතය දිගු කාලයක් පුරා අදාළව පවතින කාලානුරූපී මාතෘකා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. මෙම අන්තර්ගතය ඔබේ පුස්තකාලයේ පදනම සාදයි, ඔබේ කර්මාන්තය, නිෂ්පාදන සහ ව්‍යාපාරික වටිනාකම් පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා දෙයි. එයට ඇතුළත් වන්නේ:

  • ඔබේ කර්මාන්තය තුළ ඇති මූලික අභියෝග සහ විසඳුම්.
  • ප්‍රධාන නිෂ්පාදන විශේෂාංග, ප්‍රතිලාභ සහ භාවිත මාර්ගෝපදේශ.
  • මූලික ව්‍යාපාරික වටිනාකම් සහ මෙහෙවර ප්‍රකාශ.
  • මූලික කර්මාන්ත මාර්ගෝපදේශ සහ හොඳම භාවිතයන්.

අඛණ්ඩ අන්තර්ගතය

අඛණ්ඩ අන්තර්ගතය වත්මන් ප්‍රවණතා, යාවත්කාලීන කිරීම් සහ සිදුවීම් ආමන්ත්‍රණය කරයි. මෙම අන්තර්ගතය ඔබේ කර්මාන්තයේ, ව්‍යාපාරයේ සහ නිෂ්පාදනවල නවතම වර්ධනයන් පිළිබිඹු කරමින් ගතික වේ. එයට ඇතුළත් වන්නේ:

  • කර්මාන්ත ප්රවණතා විශ්ලේෂණය සහ අනාවැකි.
  • නව නිෂ්පාදන දියත් කිරීම් සහ විශේෂාංග යාවත්කාලීන කිරීම්.
  • පාරිභෝගික සාර්ථක කථා සහ සිද්ධි අධ්‍යයන.
  • ඉදිරි සිදුවීම්, webinars, සහ සහභාගී වීමේ අවස්ථා.

සදාහරිත නොවන ලිපි සඳහා අන්තර්ගත දින දර්ශනයක් සැකසීම

ඔබගේ අඛණ්ඩ අන්තර්ගත උපාය මාර්ග සැලසුම් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා අන්තර්ගත දින දර්ශනය ඉතා වැදගත් වේ. එය ඔබේ අන්තර්ගතය කාලෝචිත, අදාළ සහ ඔබේ අලෙවිකරණ ඉලක්ක සමඟ පෙළගැසී ඇති බව සහතික කරයි. එකක් සාදා ගන්නේ කෙසේද යන්න මෙන්න:

  1. ප්රධාන දිනයන් හඳුනා ගන්න: ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයන්ට අදාළ වැදගත් කර්මාන්ත සිදුවීම්, නිෂ්පාදන දියත් කිරීමේ දිනයන් සහ සෘතුමය ප්‍රවණතා සලකුණු කරන්න.
  2. සැලසුම් අන්තර්ගත නිකුත් කිරීම්: මෙම ප්‍රධාන දිනයන් සමඟ සමපාත වීමට ලිපි කාලසටහන්ගත කරන්න, ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින්ට අන්තර්ගතය සමඟ සම්බන්ධ වීමට ප්‍රමාණවත් කාලයක් ලබා දෙන්න.
  3. ඔබේ අන්තර්ගතය විවිධාංගීකරණය කරන්න: ඔබේ අන්තර්ගතය ආකර්ශනීය සහ ප්‍රවේශ විය හැකි ලෙස තබා ගැනීමට, බ්ලොග් සටහන්, වීඩියෝ සහ ඉන්ෆොග්‍රැෆික්ස් වැනි ආකෘති මිශ්‍රණයක් ඇතුළත් කරන්න.
  4. සම්පත් වෙන් කරන්න: කාලසටහනට අනුව උසස් තත්ත්වයේ අන්තර්ගතයන් නිෂ්පාදනය කිරීමට ලේඛකයින්, නිර්මාණකරුවන් සහ විෂය කරුණු විශේෂඥයන් ඇතුළුව ඔබට අවශ්‍ය සම්පත් ඇති බවට සහතික වන්න.
  5. අධීක්ෂණය සහ සකස් කරන්න: ඔබේ අන්තර්ගතයේ ක්‍රියාකාරිත්වය නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ ප්‍රේක්ෂක රුචිකත්වයන් සහ නියැලීමේ රටාවන් පිළිබිඹු කිරීමට අවශ්‍ය පරිදි ඔබේ දින දර්ශනය සකස් කිරීමට විශ්ලේෂණ භාවිත කරන්න.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාලය ක්‍රියාත්මක කිරීම

  1. පවතින අන්තර්ගතය විගණනය කරන්න: නව හෝ යාවත්කාලීන අන්තර්ගතයන් සඳහා හිඩැස් සහ අවස්ථා හඳුනා ගැනීමට ඔබේ වත්මන් අන්තර්ගත පුස්තකාලය සමාලෝචනය කරන්න.
  2. ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සම්බන්ධ කර ගන්න: ඔබේ අන්තර්ගතය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සහ ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ සම්බන්ධ වීමට, ප්‍රතිපෝෂණ සහ සහභාගීත්වය දිරිමත් කිරීමට සමාජ මාධ්‍ය, පුවත් පත්‍රිකා සහ වෙනත් නාලිකා භාවිතා කරන්න.
  3. පුනරාවර්තනය සහ පරිණාමය: ප්‍රේක්ෂක ප්‍රතිපෝෂණ, නියැලීමේ ප්‍රමිතික සහ කර්මාන්ත වර්ධනයන් මත පදනම්ව ඔබේ අන්තර්ගත උපාය මාර්ග අඛණ්ඩව පිරිපහදු කරන්න.

ඔබේ අන්තර්ගත පුස්තකාලය ගොඩ නැගීම සහ ගතික අන්තර්ගත දින දර්ශනයක් පවත්වාගෙන යාම සඳහා මෙම විස්තීරණ ප්‍රවේශය අනුගමනය කිරීමෙන්, ඔබේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ ප්‍රයත්නයන් තොරතුරු සහ බලපෑම් සහගත බව සහතික කළ හැක. මෙම උපාය මාර්ගය ඔබේ සන්නාමය කර්මාන්ත අධිකාරියක් ලෙස ස්ථානගත කරනවා පමණක් නොව, දිගු කාලීන නියැලීම සහ පක්ෂපාතිත්වය පෝෂණය කරමින් ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ සාර්ථකත්වයට සෘජුවම සහාය දක්වයි.

ඔබ පැරණි ලිපි නව, වඩාත් සවිස්තරාත්මක ලිපි බවට ඒකාබද්ධ කරන විට, පැරණි ලිපි යළි-යොමුවීම් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට වග බලා ගන්න. මම බොහෝ විට එක් එක් ලිපිය ශ්‍රේණිගත කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව පර්යේෂණ කරන අතර පසුව නව ලිපිය සඳහා හොඳම ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පර්මාලින්ක් භාවිතා කරමි. මම මෙය කරන විට, සෙවුම් යන්ත්‍ර බොහෝ විට එය ඊටත් වඩා ඉහළින් ශ්‍රේණිගත කරයි. ඉන්පසු එය ජනප්‍රිය වූ විට එය ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල ඉහළ යයි.

ඔබේ අන්තර්ගත පළපුරුද්ද

ගුවන් නියමුවෙකු ගොඩබෑම සඳහා පැමිණෙන බව ඔබේ ලිපිය සලකන්න. ගුවන් නියමුවා බිමට අවධානය යොමු කර නැත... ඔහු මුලින්ම බිම් සලකුණු සොයමින්, බැසීමට සහ පසුව ගුවන් යානය ස්පර්ශ වන තුරු වැඩි වැඩියෙන් අවධානය යොමු කරයි.

මිනිසුන් මුලින් ලිපියක් වචනයෙන් වචනය කියවන්නේ නැත; ඔවුන් එය ස්කෑන් කරයි. සිරස්තල, තදකුරු, අවධාරණය, වාරණ උපුටා දැක්වීම්, රූප සටහන් සහ බුලට් පොයින්ට්ස් ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට ඔබට අවශ්‍ය වනු ඇත. මෙය පාඨකයාගේ ඇස් ස්කෑන් කර පසුව අවධානය යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි. එය දීර්ඝ ලිපියක් නම්, පරිශීලකයාට ක්ලික් කර ඔවුන් කැමති කොටස වෙත පනින්න හැකි නැංගුරම් ටැග් අන්තර්ගත වගුවකින් ආරම්භ කිරීමට පවා ඔබට අවශ්‍ය විය හැක.

ඔබට හොඳම පුස්තකාලය අවශ්‍ය නම්, ඔබේ පිටු විශ්මයජනක විය යුතුය. සෑම ලිපියකම අමුත්තන්ට බලපෑම් කිරීමට අවශ්‍ය සියලුම මාධ්‍ය තිබිය යුතු අතර ඔවුන්ට අවශ්‍ය තොරතුරු සම්පූර්ණයෙන්ම ලබා දිය යුතුය. එය ඔබේ තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව හොඳින් සංවිධානය වූ, වෘත්තීය සහ සුවිශේෂී පරිශීලක අත්දැකීමක් තිබිය යුතුය:

ක්‍රියාවට ඔබගේ ඇමතුම අමතක නොකරන්න

යමෙකු ඒ පිළිබඳව පියවර ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය නම් මිස අන්තර්ගතය නිෂ් less ල ය! මීළඟට සිදුවන්නේ කුමක්ද, ඔබ පැමිණ ඇති සිදුවීම්, හමුවීමක් උපලේඛනගත කරන්නේ කෙසේද යන්න ඔබේ පා readers කයන්ට දැනගැනීමට වග බලා ගන්න.

Douglas Karr

Douglas Karr හි CMO වේ විවෘත INSIGHTS සහ නිර්මාතෘ Martech Zone. ඩග්ලස් සාර්ථක MarTech ආරම්භක දුසිම් ගණනකට උදව් කර ඇත, මාර්ටෙක් අත්පත් කර ගැනීම් සහ ආයෝජන සඳහා ඩොලර් 5 කට වඩා වැඩි කඩිසරකමකට සහාය වී ඇත, සහ ඔවුන්ගේ විකුණුම් සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක කිරීමට සහ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට සමාගම්වලට දිගටම සහාය වේ. ඩග්ලස් යනු ජාත්‍යන්තරව පිළිගත් ඩිජිටල් පරිවර්තනයක් වන අතර MarTech විශේෂඥයෙකු සහ කථිකයෙකි. ඩග්ලස් ඩමිගේ මාර්ගෝපදේශකයෙකු සහ ව්‍යාපාර නායකත්ව පොතක ප්‍රකාශිත කතුවරයෙකි.

සබැඳි පුවත්

ඉහළට බොත්තම
සමීප

Adblock අනාවරණය විය

Martech Zone වෙළඳ දැන්වීම් ආදායම, අනුබද්ධ සබැඳි සහ අනුග්‍රාහකත්ව හරහා අපි අපගේ වෙබ් අඩවියෙන් මුදල් උපයන නිසා කිසිදු වියදමකින් තොරව ඔබට මෙම අන්තර්ගතය ලබා දීමට හැකි වේ. ඔබ අපගේ වෙබ් අඩවිය නරඹන විට ඔබේ දැන්වීම් අවහිර කරන්නා ඉවත් කරන්නේ නම් අපි අගය කරන්නෙමු.